導(dǎo)語：結(jié)合國外施工實(shí)際  積極抓好黨支部建設(shè)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

幾年來，在吉油集團(tuán)公司實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略的大環(huán)境下,我們鉆井技術(shù)服務(wù)公司國際項(xiàng)目部也從小到大，從一支固井施工隊(duì)伍發(fā)展到現(xiàn)在的三支，職工已達(dá)44人，其中黨員15人。我們在抓好國外市場創(chuàng)收的同時(shí)，不斷抓好項(xiàng)目部黨支部建設(shè)，黨員作用得到充分發(fā)揮，涌現(xiàn)出了中油集團(tuán)公司“勞動(dòng)模范”黃鳴宇，吉油集團(tuán)公司“十杰青年”高興原、蘇云龍、“特等勞動(dòng)模范”李國金等先進(jìn)典型。國際項(xiàng)目部憑借良好的形象、贏得了甲方的高度信任，三年來，累積創(chuàng)效8000余萬元人民幣。連續(xù)三年被長城公司評為HSE先進(jìn)隊(duì)，2004年被中油集團(tuán)公司評為銅牌隊(duì)，2005年被長城公司評為先進(jìn)隊(duì)，今年，項(xiàng)目部黨支部被中油公司評為先進(jìn)基層黨組織。

一、建立完善組織，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。

一是建立組織。2002年在成立國際項(xiàng)目部之初，我們就建立了國際項(xiàng)目部黨支部。隨著外部市場的拓展，我們固井施工隊(duì)伍增加到了三支，人員分布在伊拉克和蘇丹兩個(gè)國家，我們始終保持黨組織建設(shè)與國外業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)。雖然伊拉克項(xiàng)目部只有兩名黨員，但為了不使國外黨建工作留有死角，今年，黨支部在原有三名支部委員的基礎(chǔ)上又增補(bǔ)了兩名，其中一名支部委員是伊拉克項(xiàng)目平臺(tái)經(jīng)理。為了便于倒班期間國外和國內(nèi)黨員活動(dòng)的開展，我們在國內(nèi)還設(shè)置了一名黨支部副書記，使倒班期間的兩地黨員都有專人負(fù)責(zé)組織開展黨內(nèi)生活，保證了施工戰(zhàn)線延伸到哪里，黨組織就建設(shè)到哪里，活動(dòng)就開展到哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里。

二是完善制度。我們黨支部針對施工隊(duì)伍外部條件和環(huán)境的實(shí)際，對黨支部的職責(zé)、權(quán)利進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，制定了《國外黨支部黨建工作規(guī)章制度》、《國外黨支部建設(shè)工作具體要求》、《國外黨支部工作監(jiān)督考核制度》等一系列工作制度，對國外黨組織設(shè)置、黨員思想?yún)R報(bào)、黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育、黨員定期考核管理等都作出了具體規(guī)定，并將國外施工隊(duì)伍黨組織建設(shè)同施工項(xiàng)目運(yùn)作過程緊密結(jié)合，確保黨支部經(jīng)常性活動(dòng)的開展，實(shí)現(xiàn)黨建工作制度化、規(guī)范化管理。

三是強(qiáng)化管理。黨支部為了加強(qiáng)對黨員的管理，規(guī)定倒班黨員每次出國前，黨支部都要和黨員進(jìn)行一次談話，從遵守組織紀(jì)律、做愛國公民、展現(xiàn)吉林石油人形象等方面交流思想并提出具體要求。每次倒班回國，要求每名黨員把在國外的學(xué)習(xí)、工作和思想情況進(jìn)行匯報(bào)，接受支部的監(jiān)督檢查。同時(shí)，黨支部還及時(shí)掌握黨員在倒班期間參加組織生活和各項(xiàng)活動(dòng)的基本動(dòng)態(tài)，并把黨員的學(xué)習(xí)筆記完成情況、工作匯報(bào)是否及時(shí)、黨員作用發(fā)揮的好壞直接與國外個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，使黨員的思想建設(shè)和行為準(zhǔn)則都有一個(gè)規(guī)范約束。

二、突出工作特點(diǎn)，增強(qiáng)組織生活實(shí)效性。

一是組織生活靈活性、小型化。由于國外受蘇丹和伊拉克政治環(huán)境的局限，以及國內(nèi)倒班黨員不集中的特殊性，我們將黨員的組織生活由集中、固定的形式，向靈活、多樣化轉(zhuǎn)變，努力提高黨組織生活質(zhì)量，每逢“七一”黨的生日和“十一”國慶節(jié)，黨員就在室內(nèi)面對黨旗宣誓，重溫入黨誓詞和升國旗，開座談會(huì)交流思想，暢談對黨的認(rèn)識(shí)，以這些特殊的方式進(jìn)行愛國主義教育，加強(qiáng)黨員黨性觀念。

二是黨員教育集中與自學(xué)相結(jié)合。在國外，黨員教育以自學(xué)為主。每季度，支部下發(fā)一次學(xué)習(xí)任務(wù)，規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容和思考問題，黨員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，季度末將學(xué)習(xí)情況以書面形式上報(bào)。在國內(nèi)，倒班回國的黨員由黨支部副書記負(fù)責(zé)進(jìn)行談心一次，及時(shí)溝通思想，組織黨員集中上一次黨課，保證每周至少學(xué)習(xí)達(dá)到2學(xué)時(shí)。

三是國外和國內(nèi)組織聯(lián)系形式多樣。黨支部利用倒班回國的機(jī)會(huì)，對公司黨委不同時(shí)期的工作安排及時(shí)掌握和了解，并將有關(guān)文件、黨建雜志和學(xué)習(xí)材料等由倒班人員帶到國外。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、傳真等通信手段，保持與國內(nèi)組織部門的信息溝通。黨支部建立了黨建工作專用郵箱，與公司通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳遞、交流黨建工作信息，定期將支部的工作情況及時(shí)反饋給國內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部黨支部與公司黨建工作同步運(yùn)行。

四是黨員權(quán)益保障方式靈活管用。在傳達(dá)落實(shí)上級各種指示精神上，我們通過互聯(lián)網(wǎng)，將公司有關(guān)重大問題、黨內(nèi)有關(guān)文件和會(huì)議精神等向黨員進(jìn)行傳達(dá)，讓廣大黨員及時(shí)了解和掌握準(zhǔn)確信息，明確自己的責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù)；在黨員行使選舉權(quán)和表決權(quán)時(shí)，我們采取在國外的黨員先根據(jù)議題召開黨員大會(huì)，將黨員大會(huì)表決情況以傳真形式發(fā)回公司，倒班在家的黨員再組織召開會(huì)議，將國外黨員與回國的黨員意見進(jìn)行整理，形成國際項(xiàng)目部黨支部最后決議再上報(bào)公司，通過這些方式，讓每一名黨員的權(quán)利都得到尊重和保障。

三、運(yùn)用有效載體，豐富黨內(nèi)活動(dòng)內(nèi)容。

一是讓大家庭的凝聚力更融入人心。施工期間，我們遠(yuǎn)離祖國和親人，我們不僅是一個(gè)施工的戰(zhàn)斗集體，也是一個(gè)充滿和諧友愛的大家庭。在生產(chǎn)施工中，黨支部是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，在日常生活中，黨支部就是職工的主心骨。每當(dāng)有同志過生日，黨支部都會(huì)組織大家一道在駐地簡單的舉辦個(gè)生日晚宴，大家都親自下廚房做個(gè)拿手菜作為對同志生日的祝賀。雖然沒有鮮花的陪伴，也沒有蛋糕上燭光閃爍的祝福，但這個(gè)在家里很習(xí)以為長的場面，在遠(yuǎn)離祖國的非洲大陸，卻顯得格外的珍貴和別有一番的感動(dòng)。在蘇丹，我們的職工多數(shù)人都染過馬來熱病，每當(dāng)職工發(fā)高燒住院，大家都帶頭爭搶著去護(hù)理，食堂還做些可口的飯菜，把組織的溫暖送到病床前。這些雖不是什么特殊的壯舉，但在遠(yuǎn)離祖國和親人的異國他鄉(xiāng)中，確體現(xiàn)著一種最純摯、最珍貴的同志友愛和組織的溫暖。幾年來，無論是蘇丹炎熱氣候的熏烤，蚊蟲、痢疾和馬來熱等流行病的肆虐。還是面對蘇丹當(dāng)局的戰(zhàn)亂形勢；無論是身置在由政府軍隊(duì)把守、防彈墻遮掩下的井場，還是聆聽著午夜駐地時(shí)而傳來的零星槍聲，我們堅(jiān)守海外這快陣地的信心從來沒有動(dòng)搖過。因?yàn)椋覀兩砗簏h組組織這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有廣大黨員這些群眾的貼心人。

二是把活動(dòng)切入點(diǎn)更貼近生產(chǎn)實(shí)際。黨支部緊密圍繞施工生產(chǎn)，將黨內(nèi)立功競賽同施工項(xiàng)目運(yùn)作過程緊密結(jié)合，充分發(fā)揮一名黨員一面旗幟作用，做到哪個(gè)項(xiàng)目急、哪個(gè)項(xiàng)目困難、哪就有黨員沖在前干在前。幾年來，黨支部先后開展了“立足國際市場，獻(xiàn)身本職崗位，多創(chuàng)海外效益”、“依靠技術(shù)，加強(qiáng)質(zhì)量，我為公司創(chuàng)美元”、“樹立一流品牌，創(chuàng)造一流業(yè)績”、“強(qiáng)管理、樹形象、創(chuàng)品牌”等黨內(nèi)立功競賽活動(dòng)。活動(dòng)中，黨員處處帶頭，事事起模范作用。一次施工中，設(shè)備壞在了遠(yuǎn)離駐地200多公里的井場，駐地得到消息時(shí)天已進(jìn)傍晚，黨員付占民帶上修理工具冒著周邊環(huán)境異常惡劣、武裝分子經(jīng)常出沒的危險(xiǎn)，連夜趕到現(xiàn)場搶修，保證了設(shè)備第二天及時(shí)投入到生產(chǎn)。我們曾經(jīng)被路邊隱藏的武裝分子打暴過車胎，所以出車編隊(duì)行使時(shí)黨員們都主動(dòng)座頭車，即確保車隊(duì)降低車速，又為后面的車輛擋住風(fēng)險(xiǎn)。在黨員的模范行動(dòng)的感召下，項(xiàng)目部現(xiàn)已有18名青年向黨組織遞交了入黨申請書，三年來國際項(xiàng)目部黨支部共發(fā)展新黨員4名，壯大了海外項(xiàng)目部黨員隊(duì)伍。

三是把優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信態(tài)度貫穿生產(chǎn)始終。創(chuàng)市場，必須要有良好的服務(wù)，必須要有精湛的技術(shù)。一次，在進(jìn)行Neem7井的封堵水層施工中，由于美國斯倫貝謝公司固井隊(duì)水泥漿試驗(yàn)失敗，甲方把任務(wù)交給了我們，接到任務(wù)后，黨員黃鳴宇帶領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)組通過最新掌握的地質(zhì)情況和地下溫度，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真篩選水泥配方，經(jīng)過一天一夜幾十次的反復(fù)試驗(yàn)，最后終于形成了適合這口井封堵水層的施工方案，并且施工取得一次性成功，甲方固井總監(jiān)緊握著我們的手，連聲高喊“OK！OK！”。我們在同斯倫貝謝公司的較量中，靠精湛的技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，贏得了信譽(yù)，占得了先機(jī)，爭取了主動(dòng)，使甲方對我們的態(tài)度由開始的懷疑到現(xiàn)在的信任和贊揚(yáng)。在1/2/4區(qū)塊的施工競爭中，我們的市場工作量逐年增加，在國外的固井市場上站穩(wěn)了腳跟，樹立了吉林油田固井的品牌。