導語：采取多項措施 推進基層平臺建設一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

200年以來，紅河州將基層工作平臺規范化建設納入政府重要工作日程，在人員編制、工作經費、資金投入、隊伍建設等方面給予大力支持，全州142個鄉鎮和107個社區全面建立了統一、規范、高效的勞動保障工作平臺。200年至今，結合創建充分就業社區活動開展，紅河州進一步采取有效措施，著力解決平臺存在的實際問題，推進平臺建設再上新臺階。

一、整合社區資源，創新服務模式

按照因地制宜、以人為本、社區工作站相對集中辦公的原則，將地理位置相近，但工作任務不平衡的幾個相鄰社區勞動保障工作站，整合為一個綜合工作站，使有限的人力資源、資金、資產得以充分利用。這一措施實施后，各片區勞動保障工作站辦公環境明顯改善，人員專職化程度大大加強，工作效率得到顯著提高。

二、加大資金投入，完善平臺建設

在資金投入方面，州級財政每年給予每個街道勞動保障所工作經費補助1萬元，社區勞動保障工作站補助2萬元，資金從財政專戶歷年積累的再就業資金和下崗職工基本生活保障金中調劑解決。2004年以來，共投入補助資金376萬元，同時撥付平臺建設專項資金近1000萬元，用于支持全州13個縣市勞動保障工作平臺的辦公場地改造、購置電腦等辦公設施以及基層勞動保障平臺工作人員的業務培訓，有效地解決了勞動保障工作平臺建設中的資金匱乏問題。開展創建充分就業社區工作以來，試點縣市又先后投入18.2萬元，支持試點社區開展創建工作。有了資金保障，試點社區平臺的軟硬件設施得到了加強改善，促進了創建工作的順利開展。目前，8個試點社區有勞動能力和就業愿望的勞動者就業率達80%以上。

三、統一編制管理，穩定人員隊伍

為加強基層平臺人員隊伍建設和管理，提高隊伍穩定性，勞動保障部門對基層平臺采取垂直管理方式，將勞動保障事務所人員編制全部劃到縣（市）勞動保障局，統一調配，實行公務員管理，工作經費納入財政預算，按規定標準以實際人數核撥。目前，全州鄉鎮勞動保障所錄用公務員編制的專職工作人員218人，每個社區聘用勞動保障協管員1－2人，大的社區達到3人，共聘用協管員162人。

四、加強業務培訓，提高隊伍素質

為建立一支政策水平高、業務能力強，能夠知民情、解民意的隊伍，州勞動保障局組織135個鄉鎮勞動保障所、105個社區勞動保障工作站的工作人員進行了勞動保障協理員職業資格培訓和技能鑒定。目前，街道社區勞動保障工作人員實現持證上崗率100%。