導語：如何才能寫好一篇班會會議總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

最近因為我的班主任指導教師因為家里有事，所以請假沒來，因此我現在全權負責八年級三班，履行實習班主任的職責。今天上午第三節到第四節課在學校的化學實驗室進行了七年級和八年級的班主任會議，在兩位副校長和楊校長的參與下，非常成功。

七年級出的代表班主任，這位教師是第一年擔任班主任，所以總結報告地全面細致。教師首先從七年級的課改進行了介紹，介紹它的先進之處。接下來老師也對自己班級管理的的理念和想法做出了概括，比如走進學生的心里，不打罵學生，抓小錯誤，賞罰分明。同時老師也利用學校的一分鐘演講的環節，充分地給了學生展示自己的平臺。并且也對自己的工作做出了反思，發現自己沒有做到放手，有很多的工作沒有完全放手讓學生發揮，比如說文化墻的布置。這位老師謙遜細致的總結讓我受益匪淺，

八年級的代表班主任是一班班主任宋老師，她把自己的工作總結為兩大點，第一點分為三部曲和四首歌，三部曲就是要選拔班長，進行班干部培訓，確立班集體的奮斗目標。同時四首歌便是要學會愛，懂得感恩，有奮斗和自助的精神，勵志有自己的理想。在宋老師的講解的時候，處處透露著一名資深班主任的智慧，把職責交給學生，讓學生學會自我管理和相互監督，同時具有濃郁的集體榮譽感。第二大點是加強紀律和班級管理，首先要注意及時表揚 ，從點滴做起，從小事做起。宋老師是一名很優秀的經驗豐富的班主任，通過她對自己工作的總結，讓我收獲了很多。

篇2

一、辦公室主任會議

會議由辦公室主任主持。在充分發揚民主，聽取與會人員意見和認真研究的基礎上，按照民主集中制原則，由辦公室主任作出決定。

．會議期限：辦公室主任會一般每月召開一次。根據需要也可隨時召開。

．與會人員：辦公室主任、副主任和辦公室主任認為有必要參加的有關科室負責人。

．會議內容：

一是傳達上級文件、指示及有關會議精神，研究貫徹落實措施；

二是總結前階段工作，安排下階段和近期工作布置；

三是研究辦公室干部選調、人事任免，干部隊伍思想、業務、作風建設和福

利等方面的問題；

四是聽取有關科室的工作匯報；

五是研究解決辦公室需要解決的有關重大問題。

二、辦公室科（室）務會v

辦公室科（室）務會議是交流溝通情況、研究布置工作的行政會議。會議由科（室）

負責人主持。

．會議期限：科（室）務會議一般每半個月召開一次。根據需要也可隨時召開。

．與會人員：科（室）長、副科（室）長、科（室）的全體同志。

．會議內容：版權所有

一是傳達上級文件、區領導、批示以及辦公室工作部署，研究貫徹落實措施；

二是研究布置本科（室）工作，溝通情況，協調解決工作中存在的問題；

三是督促、檢查本科（室）崗位責任制的執行情況和年度百分考核任務的完成情況；

四是組織政治理論和業務知識學習；

五是交流思想，總結經驗，開展批評與自我批評。

篇3

為進一步豐富課余生活，為每個孩子搭建展示的舞臺，讓孩子度過一個真正屬于自己的節日。6月1日下午，雛鷹學校以班級為單位舉辦“慶六一”班級聯歡活動，為孩子們創造一個展示自己的舞臺，分享彼此的成功與快樂，增強班級凝聚力，豐富校園文化生活，促進學生全面發展。通過聯歡活動，讓孩子們在回顧與展望中充分感受成長的快樂同時學會感恩、團結與分享。

下午兩點半，學校游園活動結束之后，各班在部分家長幫助下布置了教室，簡單樸素卻又溫馨洋溢。各班的節目精彩紛呈，有柔美的歌舞、炫酷的街舞、悠揚美妙的獨唱、意味深長的小合唱、幽默詼諧的曲藝相聲等等。學生們用各自拿手的才藝展示贏得了班內小伙伴和老師家長們的陣陣喝彩。

節目表演完接著就是大食會活動，家長們對于本次活動都非常熱情，提供了許多的食物帶來學校供孩子們分享。班上的老師把家長帶來的食物都放在桌子上。每張桌子上都有一大堆零食和水果，薯片、海苔、西瓜、蘋果、香蕉、哈密瓜、火龍果等，還有家長親手做的炸雞翅、蛋糕等等，看起來美味可口極了！各班的活動現場氣氛熱烈，孩子們都興高采烈地吃著，邊吃邊聊。看到孩子們滿足的笑容，老師們都也就感到無比高興。

活動期間，學校領導，走進各個教室，給孩子們送去了節日的祝福，和全校師生一起慶祝六一兒童節。許多家長也專程來校觀看孩子們的精彩演出。整個校園變成了一片歡樂的海洋。

此次活動充分展現了同學們的各種才藝，既豐富了文娛生活，又培養了能力，讓孩子收獲了喜悅，孩子們在歡聲笑語中度過了一個難忘而美妙的兒童節。

篇4

這次會議的主要任務是，以中央、省會議精神為指針，回顧總結上半年工作，分析面臨的形勢和任務，動員各級各部門進一步統一思想，再鼓干勁，突出重點，加大措施，努力推進全市經濟社會科學發展、和諧發展、趕超發展。下面，根據市委、市政府研究的意見，我講六個方面的問題。

一、團結拼搏，奮力開拓，上半年整體工作取得良好成績

今年以來，各級各部門緊緊圍繞建設總目標，認真貫徹落實市黨代會、人代會、經濟工作會議等一系列重要會議部署，團結一心,自我加壓,迎難而上，創新奮進，經受住了嚴峻形勢的考驗,推動了經濟社會的協調較快發展，各項指標基本實現了時間過半、任務過半的目標。概括起來，主要有以下幾個特點：

1、經濟運行平穩健康，發展勢頭保持良好。

2、項目建設取得實效，產業結構持續優化。

3、重點工程快速推進，城市秩序持續好轉。

4、為民實事扎實實施，群眾生活持續改善。

5、維穩工作力度加大，和諧局面持續鞏固。

6、工作作風不斷轉變，發展環境持續優化。

這些成績，是在宏觀調控力度進一步加大，土地、資金、能源、原材料等生產要素供應趨緊，外經外貿形勢發生較大變化的宏觀背景下取得的，來之不易。全市上下都能夠按照市委、市政府的總體部署和要求，積極應對各種挑戰和壓力，干事創業、攻堅破難，在各自崗位上做了大量卓有成效的工作，為全市發展付出很大努力。

二、認清形勢，堅定信心，進一步增強加快發展的責任感、緊迫感

（一）發展環境異常復雜，挑戰前所未有，我們必須敏銳判斷，早作應對。只要我們深入研究，牢牢把握發展大勢，就一定會在復雜的環境中，趨利避害，搶抓機遇，繼續保持又好又快的發展勢頭。

（二）發展任務異常艱巨，要求更高更嚴，我們必須自我加壓，負重奮進。

受外部環境的影響，土地、資金的瓶頸制約更加突出，企業利潤空間被壓縮，招商引資和外貿出口形勢嚴峻，煤電油運問題越來越突出，物價上漲為生產生活帶來了嚴重影響。與此同時，發展的任務

（三）區域競爭異常激烈，態勢咄咄逼人，我們必須高標定位，奮發有為。

在相同的環境下，外地的發展速度繼續加快，大項目建設熱火朝天。通過指標對比、排名對比，顯示差距。越是困難的時期，越是拉開差距的時候，越需要真本領、硬功夫。面對不進即退的激烈競爭，我們一定要有永不氣餒、永遠進取、永爭第一的氣魄。現在，我們擁有比以往都好的基礎和條件。

三、抓牢要務，抓準關鍵，全力推進經濟又好又快發展。

發展是第一要務，是解決一切問題的關鍵，只有不斷增強綜合經濟實力，才能為我們應對各種困難和風險打下堅實物質基礎。

1、要集中全力，推進項目建設，加快做大做強主導產業。項目是優化經濟結構、壯大主導產業的關鍵著力點。從數量上看，上半年開復工項目不少，但從進度看，存在問題有容忽視。截止目前，全市41個重點項目還有=個項目應開未開，已開復工的大多數落后于進度計劃，部分項目落后進度較大。

2、要內外并舉，增強發展動力，促進經濟持續快速發展。

3、要想方設法，突破瓶頸束縛，保持經濟平穩健康運行。

一要切實做好財稅金融工作，努力強化資金保障。當前，財政和企業都面臨的嚴重資金不足問題。要加強財稅工作。利用稅源普查成果，加強稅收征管。要做好土地經營，加大政策資金爭取力度。要進一步強化節約意識，從中央到地方都壓縮辦公經費支出，我們要嚴格控制支出，努力使財政資金用在發展的刀刃上、用在民生上。要加強金融工作。在保證金融安全的前提下，加強企業與金融部門的對接，加強金融部門與上級的對接，加強與外地金融機構對接，努力增加信貸投放指標。同時，要抓好上市企業培育，爭取市場化融資再突破。二要大力破解土地指標制約，努力滿足建設需要。要大力啟動盤活閑置資產，防止新的低效利用現象。做好土地置換，抓緊建設用地指標置換爭取工作。要加大向上指標爭取力度，力爭為項目建設提供更多的土地指標。三要積極應對煤電油運問題，努力保障市場供應。同時要努力應對物價監控工作，努力降低通漲影響。四要深入推進節能降耗工作，努力促進持續發展。要按照上級要求和我市節能降耗工作意見，進一步加大工作力度，落實年度任務，確保實現節能降耗目標。今后，在引進項目上，要嚴格把關，從源頭上控制排污和能耗。

2、要內外并舉，增強發展動力，促進經濟持續快速發展。

一是，要努力擴大對外開放。二是，要放手發展民營經濟。做好企業服務工作。越是發展環境趨緊的時候越需要我們搞好服務。要搞好服務，了解企業的困難，給予力所能及的幫助，多做暖人心的工作，為企業營造良好的發展環境，促進企業健康發展、快速發展、多做貢獻。尋找合作伙伴、人才、信貸、市場。

4、大力突破瓶頸束縛，促進經濟平穩健康運行。一是要大力破解融資問題，擴大有效投入。二是要大力破解土地問題，保證項目建設需要。三是要努力應對煤電油運問題，保障重點物資供應。四是要努力應對物價監控工作，努力降低通漲影響。五是要切實加強財稅工作，確保重點支出需要。

四、統籌城鄉，促強扶弱，加快城鄉一體化進程。

五、以民為本，以穩求進，大力建設和諧穩定模范城市。

1、要扎扎實實為民辦實事。

2、要進一步做好穩定工作。

篇5

請入場的各位精英，按指定的位置就座，請將手機關閉，并保持安靜，請遵守會場紀律，不要隨意走動，我們的會議馬上就要開始，請大家積極配合。

二、各團隊風采展示：

今天是一個難得的日子，來自直屬一部的營銷將士們齊聚一堂，在本次會議正式開始之前，先讓我們一睹各團隊一流的風采，大家說好不好？

首先有請――

三、領導入場（音樂＜奧林匹克號鼓＞：

我們直屬一部全體壽險精英們心情豪邁，各展風采，使我們的整個會場，熱血沸騰，激情澎湃！下面請全體起立，熱烈的掌聲歡迎領導入場。伙伴們，我想問大家，剛才的風采展示過癮了沒有？要不要再看一個更過癮的？好，下面就有請我們直一部的領頭人劉仕水經理給我們領唱一曲＜團結就是力量＞，有請劉經理。

四、宣布開始，齊唱司歌（＜司歌＞）：

尊敬的各位領導，親愛的事業伙伴們，大家上午好！

感謝大家！群英薈萃齊歡顏，高手云集譜新篇。在這生機勃發的燦爛季節，我們直屬一部人以豪邁的激情、高昂的斗志創造了一個又一個輝煌，迎來了本次會議的勝利召開。

首先我非常榮幸的告訴大家，參加本次會議的領導有市公司辦公室潘繼忠主任、我們直屬一部的劉仕水經理，讓我們對兩位領導的到來表示熱烈的歡迎。

下面我宣布＜中國人壽**分公司直屬第一營銷部**上半年總結表彰暨下半年業務動員大會＞現在開始。

請全體起立，齊聲高唱公司司歌＜把愛心獻給每一個人＞。

大家請坐。

抖落一路的風塵，在清清朗朗的日子里，我們迎來了這一刻，

滿懷豐收的喜悅，在紅紅火火的季節里，我們相聚在一起；

無論怎樣的時節，我們的心會永遠飛翔在一起，因為我們有著共同的目標，共同的追求，

經歷了180個不平凡的日日夜夜，直屬一部人穿越了為伊憔悴的隘口，終于在驀然回首間，美夢成真了；

回顧上半年的工作歷程，令人鼓舞，催人奮進，

在奮斗的堅實腳步中，不屈不撓的直屬一部人，以超常的智慧，以不達目的誓不罷休的精神，全力以赴，勇往直前，

260名直一部精英搶抓機遇，奮勇爭先，取得了**年上半年的全面勝利。

五、上半年表彰內容：

1、宣讀＜**年上半年先進單位和先進個人＞

我們一路走來，帶著成功者的自信與感慨，

我們一路走來，滿懷奮斗者的驕傲與豪邁；

壽險戰場上的摸爬滾打，練就了我們錚錚鐵骨，

漫漫征程中的重重考驗，磨礪了我們百折不撓的品格。

上半年，在直一部經理室正確領導下，全體營銷將士奮力拼搏，浴血奮戰，取得了非凡的戰績，其中有許多的優秀團隊和先進個人脫穎而出，下面我們就掌聲有請雷軍經理宣讀＜直一部**年上半年先進單位和先進個人＞獲獎名單（上臺音樂＜西班牙斗牛士＞。

2、頒獎（上臺音樂＜YMCA＞：

感謝雷經理，下面掌聲有請獲得優勝展業部稱號的：李海庚展業部、陳玉英展業部、魏殿茂直屬部、畢呈明展業部的代表和先進科室組訓室的代表上臺領獎，

李海庚展業部上半年完成新單保費81.82萬元，獎勵李海庚本人現金800元，

陳玉英展業部完成新單保費61.47萬元，獎勵陳玉英本人現金600元，魏殿茂直屬部完成新單保費42.43萬元，獎勵魏殿茂本人現金500元，畢呈明展業部完成新單保費40.52萬元，獎勵畢呈明本人現金500元，

熱烈的掌聲有請劉經理為他們頒發錦旗和獎金；

感謝劉經理，下面掌聲有請優勝展業組稱號的：郗桂華展業組、劉慧展業組、張振萍展業組、王慶軍展業組、李萬義展業組、李剛展業組、劉春梅展業組、畢研才展業組、亓秀榮展業組、張燕玲展業組的代表上臺領獎，

郗桂華展業組上半年完成新單保費28.19萬元，獎勵郗桂華本人現金200元，

劉慧組完成新單保費20.57萬元，獎勵劉慧本人100元

掌聲有請魏殿茂經理為他們頒發錦旗和獎金；

感謝魏經理，下面有請榮獲上半年先進個人稱號的代表上臺領獎，首先有請：郗桂華、魏殿茂、陳玉英、張振萍、亓敏、李玉琴、劉淑宏、李化偉、韓龍珍、王紅上臺領獎，

掌聲有請李海庚經理為他們頒獎；

感謝李經理，接下來有請：王慶軍、呂來英、劉慧、畢呈明、王乃蘭、亓立芹、董強、許剛、亓秀榮、李俊婷、畢研才、欒尚來上臺領獎，

掌聲有請陳玉英經理為他們頒獎；

感謝陳經理，接下來有請魏洪順、李桂芹、趙玉紅、李蕓、秦峰、朱翠芝、馬愛華、亓林娟、陳迎、朱暉、亓焱、亓偉平上臺領獎，

掌聲有請畢呈明經理為他們頒獎；

感謝以上頒獎經理，同時對今天所有獲獎的團隊和個人表示熱烈的祝賀。

3、典型發言：

今天，我們懷著期盼的心情登上這向往已久的舞臺，這舞臺洋溢著勝利的喜悅，贊頌著精英們的成功；

如果沒有艱辛，收獲不會如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗是我們一部人不變的信念。下面我們就敞開心扉，一起聆聽獲獎代表的心聲――（上臺音樂＜西班牙斗牛士＞

首先有請獲獎展業部的代表李海庚經理上臺作典型發言；

有請陳玉英經理；

接下來有請獲獎展業組的代表郗桂華主任上臺作典型發言；

有請劉慧主任；

下面有請獲獎業務員代表李化偉伙伴作典型發言；

有請李俊婷伙伴；

伙伴們的精彩發言，使我們倍愛鼓舞和振奮，相信我們一流的伙伴在未來的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更火熱的朝氣，踏上征程，再創輝煌。

六、組訓室奉獻節目＜鋼鐵的心＞：

為了迎接本次會議，同時感謝各位領導對組訓室的關心與厚愛和全體伙伴對組訓工作的支持與配合，組訓室全體成員特別為大家精心趕制了一個節目，大家想不想看？那么掌聲有請，為大家跳一曲晨操＜鋼鐵的心＞。

七、魏經理作七月份業務推動：

伙伴們，我們是萬眾一心的精英團隊，我們是無堅不摧的鋼鐵軍團。上半年的戰役硝煙未散，新一輪的業務比拼即將開始，下面我們就熱烈的掌聲有請業務推動小組的魏殿茂經理作七月份業務總動員。

八、各團隊表態發言（上臺音樂＜眉飛色舞＞

感謝魏經理，昨天所有的榮辱都已經成為過去，今天我們又回到統一的起跑線，在新的起跑線上，機遇與挑戰并存，面對責任與使命，我們沒有選擇，只有努力拼搏，奮勇爭先，下面有請各團隊的代表作表態發言――

九、劉經理講話（音樂＜奧林匹克號鼓＞：

今天，我們各路英豪匯聚一堂，洗征塵，奏凱歌，共享成功的喜悅；

今天，我們直一部精英豪情滿懷，點烽火，鳴號角，同擂催征的戰鼓，

有道是：昔日百戰多，勇破萬重關，今朝踏春風，更好是來年！

下面讓我們用最熱烈的掌聲有請劉經理講話。

十、宣布結束（上臺音樂＜鋼鐵的心＞

感謝劉經理，劉經理的講話鼓舞人心，催人奮進，奮發的豪情已點燃

我們心中的夢想，成功的光茫也照亮了我們前進的航向，我們直屬一部的每一名將士也定會為明天的輝煌涂下最精彩的一筆。再次用熱烈的掌聲感謝劉經理。

我們的任務艱巨而繁重，我們的使命光榮而神圣，讓我們緊密團結在直一部經理室的周圍，以本次會議為契機，抓住當前大好機遇，凝心聚氣，昂揚心志，向著更高、更強的目標闊步前進！

下面我宣布＜中國人壽**分公司直屬第一營銷部**上半年總結及表彰暨下半年業務動員大會＞到此結束。

篇6

一、工作回顧

一是組織愛心公益活動，關愛老弱貧疾。

1、大型訪問義診活動。5.25官橋活動、512喜迎奧運火炬、517、518為災區捐款義賣活動等；5.11母親節詩山敬老院活動、4.27眉山大型活動、4.06英都回訪活動、3.23翔云大型活動、3.23在翔云中學成立愛協第一個愛心圖書室， 3.09康美走訪活動、1.26康美走訪活動、1.29豐州桃源行、1.27走訪南安6家敬老院等。特別是母親節、喜迎奧運火炬傳遞、為災區人民獻愛心活動，贏得媒體的關注和群眾的贊許。

2、關愛關注老弱病疾。關注官橋白血病患者王志諒、關心官橋四川地震遇難者家屬、關愛豐州流浪20年七旬老人黃怡雙、關愛英都百歲老人陳洗等。

3、組織延伸向基層，強化愛心團隊精神。成立南安站及英都、官橋兩個鄉鎮站。

4、開展戶外活動，豐富義工生活。組織5.2東田黃巢山、南山公園戶外活動。

二是吸收新生力量，營造良好愛協氛圍。

半年來，愛心公益協會南安站除了開展一系列的公益活動外，還積極發展一些新生力量參與協會活動。

1、愛心公益愛協南安、金英論壇、官橋在線、戶外大本營、金淘便民網、洪瀨便民網、弘農新圩在線、西海岸文學論壇、泉州論壇等網站愛心公益版塊的開通和維護。

2、推薦身邊好人兩位。

3、按時召開每月南安站站務工作會議。

4、組織參與愛協組織的其他活動。

5、受到多家媒體的關注報道:福建日報，泉州晚報、東南早報、海峽都市報、泉州電視臺、南安電視臺都有報道南安的活動；新華網等多個大網站報道愛協南安的活動

二、主要經驗。

成績的取得，得益于上級部門的關心指導，利益于眾善友的關愛理解，利益于社會的關注支持。我們的主要經驗是：

1、是精心準備，多考慮困難

2、是善于總結，多發現問題

3、是積極主動，多溝通協調

三、存在問題和不足

1、參加活動的義工積極性高，主動性和靈活性欠缺，組織活動總是集中在幾個人的身上，沒有發揮義工大家庭的作用。

2、義工交流較少，素質有待提高，大多僅停留在有空參加活動的狀態，活動后少思考，少總結找問題，少心得交流。

3、發展新義工有激情有辦法，做好新義工的組織工作，提高新義工的素質，組織新義工參加活動的辦法不多。

4、義工間相互尊重、相互關照和共同提高存在問題，活動期間尊重老義工、尊重泉州來的義工，特別是新義工做得不是很好。

5、個別義工認為我們組織活動有序有成效，自以為是，講話不注意場合和分寸，影響南安義工的聲譽，影響愛協的團結。

6、走訪的對象務必再“少而精”一些，這樣便于我們回訪時能做得更到位、更全面。

7、和訪問對象接觸的時候，義工的視線要盡量做到和他們的視線同等高度，如果高于他們，會給他們一種壓力。還有距離，不能太遠，那樣就有一種敷衍和冷淡的感覺。

8、部分活動的組織策劃,管理人員不明確.導致一些活動舉辦效果不是很明顯〖1〗

9、擴大影響力的力度還不夠大.

10、沒有突出特色。愛心組織有這么多。我們要想要發展就一定要突出我們的特色。比如說，要突出我們的“凈化心靈關愛生命”宗旨，通過各種形式的的愛心公益活動達到關愛生命，凈化心靈的目的來弘揚中國優良傳統美德

四、下半年工作計劃

1、是積極籌備周年慶活動，展現南安義工風采。

2、是積極主動組織和參加愛心公益活動。

3、是加強義工隊伍建設，鞏固和發展義工隊伍，加強培訓和學習鍛煉，提高義工素質。

4、是強化宣傳工作，弘揚愛心公益理念和傳遞愛心活動資訊，爭取社會認可和支持。

愛心公益協會南安站所取得的一些成績離不開協會領導的關注，離不開各個部門、兄弟站的支持，更是南安站所有的義工善友們協同努力的結果，我相信在社會各界人士的關注下，在協會領導的支持下，在南安站全體義工的共同努力下，我們一定會越來越好。

愛協南安站

篇7

——在全區信息化建設和管委系統辦公室工作總結表彰會議上的講話

管委辦公室主任? 周建國 同志們：

?????? 今天會議主要內容是：總結2009年全區信息化建設和管委系統辦公室工作，表彰工作中涌現出的先進單位和個人，安排部署2010年工作，動員全區各部門、各單位辦公室工作人員以更加飽滿的熱情和自覺的行動投入到新的工作中來。剛才，張嚴同志宣讀了表彰決定，受到表彰的先進個人代表做了典型發言，希望大家加強交流，取長補短，共同提高。下面，我講三個方面問題，供大家參考。

一、2009年全區信息化建設和管委系統辦公室工作簡要回顧

2009年，在工委、管委正確領導下，管委系統辦公室堅持以“兩項活動”為統領，開拓進取，團結合作，圓滿完成了各項工作任務。二是站位全區發展大局，綜合協調作用有效發揮。督促檢查是完成好工作的重要手段。2009年，管委系統各辦公室圍繞全區中心以及本部門工作重點、重要事項的落實積極配合，主動跟蹤協調、催辦、督導、檢查。尤其是對《市政府工作報告》中涉及開發區的目標任務以及管委確定的31項重點工作加大督查力度，對列入省重點的中油寶世順鋼管、哈動力設備物流等重點項目推行領導干部分包責任制，切實把督查工作抓在手上、落在實處。在日常工作中，各辦公室都能積極發揮協調樞紐作用，高站位處理日常事務，確保了各項工作的順利開展。在出口加工區保稅物流功能拓展、數據產業項目入駐、數據產業基地建設、征地拆遷等全區重要工作中發揮了重要作用。這些成績的取得得益于工委、管委的正確領導，得益于各部門領導的大力支持，得益于全區各部門辦公室工作人員的共同努力和辛勤勞動，在此，我代表管委辦公室向在座的各位同仁表示誠摯的謝意！向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！

同志們，在過去一年的工作中，我們深切地體會到：默默無聞的工作態度和高度負責的工作精神是做好辦公室工作的前提；強烈的大局意識和全局觀念是做好辦公室工作的關鍵；較強的政治理論水平和辦文辦事能力是做好辦公室工作的保障。管委系統辦公室全體同志在各自崗位上均發揮了重要作用，為全區經濟發展和各部門的工作做出了應有貢獻。但是，按照更高的標準和新形勢的要求，我們還存在一定差距和不足，需要進一步解放思想，審時度勢，打破常規觀念和思維定勢，在工作落實標準和質量上不斷完善和提高。

???? 二、明確目標，推動全區信息化建設和辦公室工作再上新臺階

2010年既是“十一五”規劃的最后一年，也是夯實經濟復蘇基礎的調整之年，又是為啟動“十二五”新一輪增長周期奠定基礎的關鍵之年。面對前所未有的新形勢和嚴峻考驗。我們要密切配合，積極協調，形成合力，確保圓滿完成領導交辦的各項工作任務。今年管委系統辦公室工作的總體思路是：堅持以科學發展觀為統領，服務全區招商引資和項目建設，以不斷提高履行職責和綜合服務能力為重點，以爭先進、創特色、出成果為目標，充分發揮辦公室綜合協調、督導檢查、管理服務、參謀助手作用，開拓創新，扎實工作，開創辦公室工作的新局面。

一是圍繞管委中心工作深入調研，當好參謀助手。履行好這一職責，關鍵就是要謀全局、議大事，深入調研。要緊緊抓住領導的關注點和著力點，積極開展戰略性、對策性研究和熱點、難點問題的研究，準確把握工作進展和發展趨勢，為領導決策提供前瞻性、典型性資料和切實可行的建議。重點關注重大項目推進工作，特別是數據產業基地、海洋工程、旅游項目、人工島、農民返遷等項目的調研力度，撰寫出一批可操作性的調研報告，力爭調研成果更多的服務決策。要在吃透上情、區情、下情的基礎上，站在全局的高度觀察

篇8

今年以來醫藥工會認真貫徹落實了黨十六屆五中全會精神，在分局工會的領導下，認真開展了工會工作，現總結如下：

一、職工利益放在首位，在維護權益上下功夫。

維護職工合法權益是工會的最基本職能，工會應當把職工利益放在第一位，只有維護好職工的合法權益，工會才能顯示出它應具有的社會地位。

1、關心好特困職工。特困職工是社會的弱勢群體，他們渴望得到社會的關愛。今年一月份，工會慰問了30多名離退休老職工，把工會的溫暖送到了他們的手里；使他們過上了一個比較愉快的春節。同時今年我們成立了扶貧劑困獻愛心基金會。前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學的子女捐款2000元，表我們工會的一點心意。愛心助學是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過難關的有效手段，我們不會讓一位特困職工子女因交不起學費而放棄學業。

2、認真學習法律知識，讓職工善于用法律保護自己，我們先后學習了<<藥品管理法>><<安全生產法>>，<<工會法>>等相關法律知識，教育我們的職工知法懂法。

3、建立和諧穩定的勞資關系，年初簽定的合同必需通過職工反復討論，即能保證職工收入的穩定增長，又要促進企業健康發展。

二、工會工作突出重點，在提高質量上下功夫。

我們認為，工會工作關鍵要突出幾件有意義的、有影響力的工作，讓人家看到我們工會在做什么，是實實在在的，言之有物的。

1、抓學習，認真學習領會黨的十六屆五中全會精神和兩級黨委。兩級工會的會議精神。用科學的發展管統領我們的工作，通過學習把思想統一到上級工會和分局黨委的要求和部署上來。在分局機關舉辦的學習貫徹總局分局黨委擴大會議精神的知識競賽中榮獲第二名的好成績。

2、抓教育，公司于6月1日在分局電視臺公開承諾：守法經營 誠信為民， 疾病威脅著人類的生命，藥品關系著人民的健康。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴重事件，給從事藥品生產、銷售的各單位敲響了警鐘。北安分局醫藥藥材采購批發總站作為黑河地區第一家通過GSP認證的藥品批發企業，連日來組織全體職工認真學習了《藥品管理法》《藥品經營管理規范》《反不正當競爭法》等相關法律、法規，決心做到守法經營、誠信為民。在此，北安分局醫藥藥材采購批發總站與各分店共同做出承諾：

作為藥品經營的從業人員，我們要在保障消費者用藥安全、保障藥品市場供應等方面做到：

（一）、嚴格遵守國家相關藥品管理政策和法規，依法經營，確保藥品市場的穩定發展；

（二）、積極推進藥品分類管理，認真執行處方藥與非處方藥分類管理的規定，更新觀念，做好對消費者的宣傳工作，使企業經營穩步開展；

（三）、做好藥品采購供應工作，積極組織貨源，豐富藥品品種，穩定藥品價格，滿足市場供應；

（四）、嚴格控制進貨渠道，防止假、劣藥品進入醫院和藥店，確保藥品質量；

（五）、恪守職業道德，堅持誠信為本，加強行業自律，規范經營行為，提高服務水平；

（六）、開展社區自我藥療和安全用藥健康講座，普及百姓合理用藥知識，指導顧客正確用藥。

（七）、營造公平、公正、公開的市場競爭環境，堅決反對和抵制各種形式的商業賄賂行為。

3、抓目標，根據分局總目標考核意見，都結合本公司實際，制訂了20xx年度工會工作目標管理考核意見。考核意見重點在4個方面：工會組織工作、維權機制建設、幫扶困難職工、、創新工作有成效。

4、抓公開，做好政務公開工作。我們做到了各項方針政策的出臺需經職工討論，公司的重大事項公開，集體決策。

5、抓創新，增加新的經濟增長點。在分局的6個農場創辦了6家醫藥分店，分店創辦的目的不僅是為企業增收，而且還為農場百姓供應的質優價廉的藥品，保障了墾區人民的用藥安全。

三、下半年度重點工作打算

1、繼續做好以上幾方面工作，把工作落實到底

2、加大維權力度，特別是《勞動法》、《工會法》的執行情況，兩法都賦予工會一定的權利和義務。

篇9

尊敬的班主任老師，親愛的同學們：

大家好!說實話，時間過得挺快的，大一上學期就要結束了，相信大家和我一樣，已經適應了這里自由而緊張的生活，自由是因為大學有很多時間是我們自己安排的;緊張是因為我們成功地從一個青澀的高中生變成了一名成熟的大學生，除了要學好專業知識，還要提高其他方面的能力。

作為班長，主要是統籌安排班上的工作，雖然做得事有些繁雜，但是班長這個職位很能夠鍛煉人，至少在以前，無論是初中還是高中，很少有現在這樣真正的忙碌過，這樣的忙碌確實很累人。不過，對于我這個沒有經歷過真正忙碌的人來說，這是一種充實。又或許是我個人人生價值的實現吧。我希望在這個位置上做的越來越好，越來越出色，給自己加把勁兒，加油!

下面我將對這個學期的工作做一個簡單的總結。本學期xx級數字媒體技術1班在班主任及其他老師的指導下，在班助的幫助下，班級各方面都正常運行，同學們基本都能遵守紀律，班內學習氛圍良好，班委工作積極負責，同學們雖然來自五湖四海，但經過一學期的相處，已經建立了深厚的友誼。大家積極配合班級工作，促進了班級工作的順利進展。一個團結互助的集體已經基本形成。

這一個學期里，我們班的每個人都經歷了由相聚到相識到相知。同時，很多工作和活動也在進行著，我們班參與了由學院及學校組織的各項活動，如籃球比賽、拔河比賽、裝機大賽、愿景規劃大賽、廚藝大賽、辯論賽、班級志愿活動……也自己組織了一系列主題班會和團組織活動，還在班主任老師的帶領下參觀學習了力方國際數字技術有限公司。在這些活動中，我們以xx級數媒1班的身份積極參與其中。在這些活動以及班級考評中我們獲得了很優秀的成績，比如：班級志愿活動獲第一名;這學期學風建設中被評為優秀考勤班集體第一名;在三個月的班級考評中，獲一個第二，兩個第二名。

當然在這一學期也出現了一些問題：

1、班級活動主要集中在班級一部分之中，另外的同學參加活動欠缺積極。

2、有個別同學經常遲到。

3、班委交流較少，從而使得班委的合作力度不夠，同時也在一定因素下降低了班級工作效率。

希望在以后我們能夠繼續保持好的習慣，改變這些不足的地方。

篇10

此消息一傳回地球，地球上的女士也很是同情他球上的姐妹，紛紛質疑開發委員會的工作。事實上，經過嚴格考察與篩選，火星開發統籌會早有決議――自然美將首先進駐火星，并將于近期出發。

一直想選合適時候將自然美事業完全交付給女兒的蔡燕萍，至此長出了一口氣。

蔡燕萍本生于臺灣富商之家，但由于家道中落，從小就體驗到了生活的酸苦。同時也養成了她不屈不撓的性格。20世紀70年代，她用借貸的3000元新臺幣，從一家美容店里租了一張美容椅為客人做護膚保養，邁出了創業的第一步。經過不懈的努力，蔡燕萍在臺灣站穩了腳，繼而走出臺灣，走進新加坡、馬來西亞、澳大利亞、美國......帶領“自然美”成長為一個國際化的中國的民族品牌。2002年初，自然美公司正式在香港上市。

人們常說人的美不光在外在，還要講究心里美。也許是自己也曾品嘗過貧窮的滋味，遇到遭遇不幸的女性，蔡燕萍都會積極伸出援手，讓她們先到自然美學做美容師，再由公司出錢幫她們開店經營，這種助人創業的故事數不勝數。俗話說好人有好報，在一次訪問中，蔡燕萍也曾提到“很多海外的據點也都是因為‘想拉人一把’，才因緣際會地發展起來……”而自然美王國發展的里程碑――92年進駐大陸于上海崇明縣設立化妝品工廠，很大程度上也是本著“拉人一把”的善意。“當時領導跟我說，崇明縣因為交通不便，失業率較高，希望我能在此設廠，創造當地的就業機會，”蔡燕萍將澳洲投資房地產的盈余轉移大陸投資設廠，直接生產集團研發的各類護膚品及彩妝。此后，蔡燕萍以上海為中心，將自然美美容店，自然美產品，自然美的標志“自然就是美”推廣到廣大女性中間。大陸的拓展成就了蔡燕萍美容王國的壯大。

蔡燕萍一向溫柔親切，經常在媒體采訪她時，還不時關心記者的皮膚。而蔡燕萍欽點的接班人選，掌上明珠蘇詩王秀則屬于有些“心狠手辣”的改革一派。雖然母親在自然美集團的地位就像女王般崇高，但也被女兒納入改革內容。為了重塑品牌的年輕活力形象，避免自然美給人留下適宜中老年人的印象，蘇詩王秀掌權自然美，改革的第一步就是把母親的照片從燈廂位置改到產品柜臺上。母親雖然是公認的國際美容權威，但女兒認為媽媽應該以專家的姿態出現，“而不是以專職代言人的身份與自然美劃上等號”。公司應強調自然美品牌的內涵。

對于女兒大刀闊斧的改革，母親倒是傾力支持，只是對愛女實施的用“指形機”打卡器來考勤不太能接受。雖然堵住了員工代人打卡的考勤漏洞，提高了績效，母親認為這“有點像刑事警察辦案的感覺。”

有女人的地方，美容業就有市場。為了美麗，女人是心甘情愿的花錢。對于自然美來講，為火星上的地球人服務，可謂一大良機。但不難預測，其他國際知名品牌也不會放棄這塊市場。自然美必須根據新的環境條件，調治適宜人們的產品，搶占商業先機。相信雷厲風行、積極上進的蘇詩王秀一定不會辜負母親的期望。

平息了美容風波后，籌委會委員們暫時放松蹦緊的神經，喝杯咖啡享受片刻的清閑。一位委員醒悟般說，為什么沒選咖啡店去火星？眾委員一怔，隨即坐不住了，馬上篩選咖啡連鎖店去火星開店名單。由于各種條件的限制，暫時只能去一家。

誰能拿到這珍貴的第一張通行證呢？經營星巴克、真鍋、上島的臺商就以下問題進行了一場激烈的辯論。

以下是摘錄的部分要點。

品牌知名度

星巴克：星巴克源于美國，1971年4月，位于美國西雅圖的星巴克創始店開業。21世紀初，星巴克已經成為一個把店面開遍四大洲的世界性咖啡品牌。

真鍋：真鍋源于日本。1970年東京神田神保町的專修大學前，真鍋咖啡館創始人，世界四大咖啡品鑒師之一的真鍋國雄先生在此開設了第一家咖啡館，取名為“KOHIKAN”。真鍋在亞洲享有的知名度極高。

上島： 1968年臺灣人陳文敏于臺灣創立上島咖啡。

籌委會點評：從全球影響來看，自然是星巴克的知名度最高。真鍋雖然沒象星巴克那樣發動全球攻勢，在日本、韓國、中國可是穩扎穩打。看起來，上島咖啡的名氣似乎不如前兩者，但它在臺灣、內地的影響不可小覷。

臺商的經營狀況

星巴克：星巴克1998年進入中國臺灣市場，授權臺灣統一集團經營，后來統一又取得了大陸江浙滬的經營權。（星巴克咖啡連鎖店在大陸還有兩家商：美大北京和天津業務，美心負責南中國區。）

真鍋：真鍋咖啡在1992年由臺灣人林朝木正式引進到臺灣。后來由于林出現了財務危機，1995年年底，真鍋咖啡連鎖系統到了臺灣人張振德手中。1998年，張振德把真鍋拓展到了大陸。

上島： 1998年創始人陳文敏聯合另外幾個股東進入大陸市場。 當公司日益發展壯大之時，股東卻發生了不可調和的矛盾。2001年，陳文敏在杭州成立杭州上島。以游昌勝為主的幾位股東在上海成立了上海上島。后來兩島還打了一場沸沸揚揚的商標官司。

籌委會點評：從總體上來講，臺商經營的這三個品牌的咖啡連鎖店都很成功。但是，如果要去火星開店，臺商經營的星巴克和真鍋需要同美國和日本的品牌協商嗎？大凡生意人都明白時間的重要性啊。而上島的商標之爭不可避免的影響到了品牌價值，而且在國際上的知名度似乎不如前兩位。把第一張通行證給誰呢？

半路殺出個仙蹤林