導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇定崗申請(qǐng)書(shū)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝您給我到廣東科技物業(yè)有限公司xx分公司工作的機(jī)會(huì)，對(duì)此，我感到無(wú)比的榮幸和感謝。我一定會(huì)珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到公司財(cái)務(wù)工作中去，為xx公司明天的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己全部的力量。

我是XX年7月10日進(jìn)入xx公司，至今已有2的時(shí)間了。這短短2個(gè)月以來(lái)，是我人生的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我很多無(wú)私的幫助和指導(dǎo)，讓我能夠在這個(gè)領(lǐng)域迅速入手，做好一個(gè)財(cái)務(wù)人員工作。

我深知做為公司的一員，不僅需要有耐心、細(xì)心，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)全部責(zé)任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，力爭(zhēng)使工作質(zhì)量登上一個(gè)新的臺(tái)階，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我本人工作認(rèn)真，極富工作熱情，善于與他人溝通，注重團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào)，責(zé)任感強(qiáng)。更關(guān)鍵的一點(diǎn)是，做一名本公司的正式員工是我一直以來(lái)最大的愿望，我愛(ài)好這一行，所以我自信，并能夠把所有的精力都投入到工作中去。積極配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人，成功地完成各項(xiàng)工作。今后，我會(huì)更積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，努力提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為公司所需要的合格人才。

基于以上所述，我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，希望早日得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，以便更積極深入地開(kāi)展工作！

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

頂崗實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您在百忙中閱讀我的申請(qǐng)書(shū)。

我于**年*月*日成為公司的試用員工，到今天6個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在這期間，我在工程技術(shù)部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部分的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專業(yè)知知趣差也較大；但是各部分領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操縱流程。在本部分的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的題目虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷進(jìn)步充實(shí)自己，希看可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初進(jìn)職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種題目時(shí)考慮得更全面，杜盡類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部分的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的進(jìn)職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

這是我的第一份工作，這半年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的?？匆砸幻絾T工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，基于以下幾條原因，申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，看領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

1、經(jīng)過(guò)半年的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助，現(xiàn)對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力。希看能早日得到大家的認(rèn)同。

2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好進(jìn)步工作能力，需制定個(gè)人發(fā)展的近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，而在工作位置不安定的條件下，此事無(wú)從著手。

懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展看美好的未來(lái)！

此致

敬禮

篇2

您好！

我是今年通過(guò)公開(kāi)招考錄取到XX區(qū)機(jī)關(guān)工作的碩士研究生XXX.

今年六月份，XX區(qū)面向社會(huì)公開(kāi)招考公務(wù)人員，我很幸運(yùn)的被錄取。七月份來(lái)到XX區(qū)，首先經(jīng)歷了半個(gè)月的培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間真正的感受到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，區(qū)委書(shū)記和區(qū)長(zhǎng)先后專門(mén)抽出時(shí)間和我們進(jìn)行了座談，使得我們對(duì)XX有了更深刻地了解。同時(shí)，在培訓(xùn)期間也學(xué)到了很多做為政府公職人員所應(yīng)了解得很多知識(shí)和禮儀。七月中旬培訓(xùn)結(jié)束后，我被分配到區(qū)委宣傳部實(shí)習(xí)鍛煉。在區(qū)委宣傳部，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)，還是同事，都積極地幫助我適應(yīng)并融入到新的工作生活中。在工作上，領(lǐng)導(dǎo)和同事給我了很多意見(jiàn)和建議，使我在工作中學(xué)習(xí)到很多書(shū)本中學(xué)習(xí)不到的東西，同時(shí)也切身地了解了實(shí)際。在生活中，領(lǐng)導(dǎo)和同事也很關(guān)心。經(jīng)常向我詢問(wèn)生活情況，并說(shuō)有什么困難可向他們尋求幫助。在區(qū)委宣傳部，我真正感受到了溫暖，內(nèi)心很感激區(qū)委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

來(lái)XX工作將近半年了，在這里領(lǐng)導(dǎo)很重視，同事挺關(guān)心，也學(xué)習(xí)到了很多東西，按道理應(yīng)該知足了，但是，隨著時(shí)間的推移，我卻覺(jué)得自己越來(lái)越不適合在這里工作了。原因主要有兩方面。最直接的原因是經(jīng)濟(jì)的原因。我現(xiàn)在在試用期內(nèi)，每個(gè)月僅有980元工資和230元補(bǔ)貼。在這1200元的可支配收入中，每月房租和水電費(fèi)要固定支出300元；飲食費(fèi)用要支出400元；通訊費(fèi)要支出150元；再添置些日用品也就所剩無(wú)幾了。要是遇到請(qǐng)客以及紅白事行禮，經(jīng)濟(jì)狀況更是拮據(jù)了，更不敢奢望像父母期望的那樣談女朋友了。常常是這個(gè)月向朋友借錢(qián)，等下個(gè)月工資來(lái)了還，但下個(gè)月又不夠花，又得借……我陷入到從未有過(guò)的“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”中。不明詳情的同學(xué)和朋友認(rèn)為我在政府工作，“應(yīng)該”待遇很好，或者，即使不好，“也不憑工資過(guò)活”，對(duì)此，我總是不做答，泯然一笑。而我父母知道我的情況后曾戲言我和我姐姐相比，“書(shū)念得最多，成本最大，錢(qián)掙得最少”?，F(xiàn)在家里每月另外資助我五百塊錢(qián)，我會(huì)按時(shí)在自己銀行卡收到這筆錢(qián)，并且經(jīng)濟(jì)緊張了會(huì)用一些，但從我內(nèi)心來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得很難受。常常問(wèn)自己：一份連自己的生活維持都很困難的工作真的適合自己?jiǎn)?？在我下定決心寫(xiě)這份辭職申請(qǐng)書(shū)的時(shí)候，我覺(jué)得自己找到了答案。另外一個(gè)原因是最根本的原因，即個(gè)人發(fā)展的原因。和其他區(qū)招錄研究生直接定崗不同的是，XX區(qū)招錄的畢業(yè)生，第一年全部是不定崗位，半年在機(jī)關(guān)鍛煉，半年在街道辦鍛煉。這樣做的好處是使我們更熟悉XX區(qū)的實(shí)際情況，接觸并學(xué)習(xí)到更多的東西。但我認(rèn)為，這種做法也使得我們不斷處于適應(yīng)新環(huán)境的過(guò)程之中：半年前剛到一個(gè)部門(mén)，從不適應(yīng)到適應(yīng)；半年后又得到另一個(gè)新的部門(mén)中融入；第二年定崗后假如不能到原實(shí)習(xí)部門(mén)又得重新適應(yīng)和融入。同來(lái)的有些畢業(yè)生說(shuō)，在有些部門(mén)實(shí)習(xí)，這些部門(mén)覺(jué)得實(shí)習(xí)生就是臨時(shí)的，在實(shí)習(xí)期間，根本沒(méi)把實(shí)習(xí)生和自己部門(mén)的成員同等對(duì)待。沒(méi)有定崗的實(shí)習(xí)期我們總處于不穩(wěn)定之中。我本科取得了兩個(gè)學(xué)歷，第一學(xué)歷法學(xué)，第二學(xué)歷新聞學(xué)，研究生學(xué)習(xí)的也是法學(xué)。就我自己來(lái)說(shuō)我真得很喜歡法學(xué)，也希望做與法律相關(guān)的崗位，可我現(xiàn)在從事的工作與法學(xué)專業(yè)沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系。我經(jīng)常自己想：以后會(huì)在那個(gè)部門(mén)工作呢？，從事什么樣的崗位呢？會(huì)不會(huì)從事與自己專業(yè)相關(guān)的工作呢？但其實(shí)我自己明白，這些事情是非我能預(yù)料以及決定的了?？梢哉f(shuō)，我看不到自己的在XX的未來(lái)的發(fā)展。

盡管現(xiàn)在我自身由于以上的原因提出辭職，但我從不后悔當(dāng)初的選擇。因?yàn)槿藗兂Ｕf(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下工作的雙向選擇如同男女談戀愛(ài)一樣，有感情則談，而我和XX區(qū)也是有蜜月期的。但當(dāng)現(xiàn)實(shí)情況使得“我們”不能在一起的時(shí)候，希望“我們”如同莎士比亞所說(shuō)的那樣：當(dāng)愛(ài)情的小舟被浪打翻的時(shí)候，讓我們友好地說(shuō)聲再見(jiàn)。真誠(chéng)地希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快同意我的申請(qǐng)。

此 致

敬禮！

申請(qǐng)人：XXX

篇3

第一條為了規(guī)范旅游行政許可行為，保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，保障國(guó)家旅游局有效實(shí)施行政管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》（以下簡(jiǎn)稱行政許可法）及有關(guān)法律、行政法規(guī)，結(jié)合旅游工作實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱的旅游行政許可，是指國(guó)家旅游局根據(jù)公民、法人或者其他組織（以下簡(jiǎn)稱申請(qǐng)人）的申請(qǐng)，經(jīng)依法審查，準(zhǔn)予其從事特定活動(dòng)的行為。

第三條實(shí)施旅游行政許可，應(yīng)當(dāng)遵守《行政許可法》及有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定。

第四條旅游行政許可的設(shè)定、管理、實(shí)施、監(jiān)督檢查，適用本辦法。國(guó)家旅游局對(duì)其他機(jī)關(guān)或者對(duì)其直接管理的事業(yè)單位的人事、財(cái)務(wù)、外事等事項(xiàng)的審批，不適用本辦法。

第五條實(shí)施旅游行政許可，應(yīng)當(dāng)按照法定的權(quán)限、范圍、條件和程序，遵循公開(kāi)、公平、公正、便民、高效和監(jiān)督檢查的原則。

未經(jīng)公布的規(guī)定不得作為實(shí)施行政許可的依據(jù)。

第六條實(shí)施旅游行政許可，不得在法定條件之外附加任何不正當(dāng)要求。

第七條旅游行政規(guī)章及其它文件、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)文件一律不得設(shè)定行政許可。

旅游行政規(guī)章可以在上位法設(shè)定的行政許可事項(xiàng)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)施該行政許可作出具體規(guī)定，但不得增設(shè)行政許可；可以對(duì)行政許可條件作出具體規(guī)定，不得增設(shè)違反上位法的其他條件。

第八條因行政管理的需要，國(guó)家旅游局認(rèn)為需要對(duì)有關(guān)事項(xiàng)實(shí)施行政許可，但無(wú)法律、行政法規(guī)或者國(guó)務(wù)院決定作為依據(jù)的，應(yīng)當(dāng)向國(guó)務(wù)院提出建議。擬設(shè)定的行政許可事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)符合《行政許可法》的有關(guān)規(guī)定。

第二章行政許可的實(shí)施

第一節(jié)行政許可的實(shí)施機(jī)關(guān)

第九條國(guó)家旅游局在法定權(quán)限內(nèi)，以本部門(mén)的名義統(tǒng)一實(shí)施行政許可。

國(guó)家旅游局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和派出機(jī)構(gòu)不得以各自的名義獨(dú)立實(shí)施行政許可。

國(guó)家旅游局根據(jù)法律、行政法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，可以委托省、自治區(qū)、直轄市旅游行政管理部門(mén)或者其他行政機(jī)關(guān)實(shí)施行政許可。國(guó)家旅游局對(duì)委托行為的后果，依法承擔(dān)法律責(zé)任。

受委托的省、自治區(qū)、直轄市旅游行政管理部門(mén)或者其他行政機(jī)關(guān)不得轉(zhuǎn)委托。

第十條旅游行政許可，依業(yè)務(wù)分工，分別由業(yè)務(wù)主管司具體負(fù)責(zé)、統(tǒng)一辦理，有關(guān)業(yè)務(wù)主管司應(yīng)當(dāng)明確固定有關(guān)業(yè)務(wù)處具體負(fù)責(zé)辦事擬文。需要會(huì)同其他業(yè)務(wù)司辦理的行政許可事項(xiàng)，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)行政許可的業(yè)務(wù)司應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)、督促相關(guān)司在期限內(nèi)辦理。

第十一條國(guó)家旅游局有關(guān)業(yè)務(wù)司具體負(fù)責(zé)辦理行政許可的主要職責(zé)是：

（一）受理、審查行政許可申請(qǐng)，并向國(guó)家旅游局提出決定建議；

（二）組織行政許可聽(tīng)證工作；

（三）送達(dá)行政許可決定；

（四）有關(guān)行政許可的信息統(tǒng)計(jì)、信息公開(kāi)工作；

（五）提供公眾查閱行政許可工作檔案服務(wù)；

（六）提供行政許可工作業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)；

（七）依法對(duì)被許可人從事行政許可事項(xiàng)的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

國(guó)家旅游局負(fù)責(zé)具體辦理行政許可的業(yè)務(wù)司在履行上述職責(zé)時(shí)，相關(guān)業(yè)務(wù)司應(yīng)當(dāng)積極配合。

第二節(jié)申請(qǐng)與受理

第十二條國(guó)家旅游局辦理行政許可的業(yè)務(wù)司應(yīng)當(dāng)將有關(guān)行政許可的事項(xiàng)、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提交的全部材料的目錄和申請(qǐng)書(shū)示范文本等在互聯(lián)網(wǎng)和辦公場(chǎng)所公示。

申請(qǐng)人要求對(duì)公示內(nèi)容予以說(shuō)明、解釋的，辦理行政許可的業(yè)務(wù)司應(yīng)當(dāng)說(shuō)明、解釋，提供準(zhǔn)確、可靠的信息。

第十三條行政許可申請(qǐng)人依法向國(guó)家旅游局提出行政許可申請(qǐng)，申請(qǐng)書(shū)需要采用格式文本的，國(guó)家旅游局應(yīng)當(dāng)免費(fèi)提供申請(qǐng)書(shū)格式文本。申請(qǐng)書(shū)格式文本中不得包含與申請(qǐng)行政許可事項(xiàng)沒(méi)有直接關(guān)系的內(nèi)容。

國(guó)家旅游局辦理行政許可的業(yè)務(wù)司不得要求申請(qǐng)人提交與其申請(qǐng)的行政許可事項(xiàng)無(wú)關(guān)的材料。

申請(qǐng)人依法委托人提出行政許可申請(qǐng)的，應(yīng)當(dāng)提交授權(quán)委托書(shū)。授權(quán)委托書(shū)應(yīng)當(dāng)載明授權(quán)委托事項(xiàng)和授權(quán)范圍。

國(guó)家旅游局辦理行政許可的業(yè)務(wù)司應(yīng)當(dāng)為申請(qǐng)人通過(guò)信函、電報(bào)、電傳、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等方式提出行政許可申請(qǐng)?zhí)峁┍憷?/p>

第十四條依法應(yīng)當(dāng)先經(jīng)省級(jí)旅游行政管理部門(mén)審查后報(bào)國(guó)家旅游局決定的行政許可，省級(jí)旅游行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法接受申請(qǐng)人的申請(qǐng)，并進(jìn)行初步審查。申請(qǐng)人提交材料齊全、符合法定形式的，應(yīng)在法定期限內(nèi)審查完畢并將初步審查意見(jiàn)和全部申請(qǐng)材料直接報(bào)送國(guó)家旅游局。實(shí)施旅游行政許可不得要求申請(qǐng)人重復(fù)提供申請(qǐng)材料。

申請(qǐng)人直接向國(guó)家旅游局提出申請(qǐng)前款規(guī)定的行政許可事項(xiàng)，國(guó)家旅游局不予受理，并告知申請(qǐng)人通過(guò)省級(jí)旅游行政管理部門(mén)提出申請(qǐng)。

第十五條受理申請(qǐng)時(shí)應(yīng)當(dāng)審查以下事項(xiàng)：

（一）申請(qǐng)事項(xiàng)是否屬于本部門(mén)行政許可受理范圍；

（二）申請(qǐng)人或人提交的身份證件和授權(quán)委托書(shū)是否合法有效；

（三）申請(qǐng)材料中是否明確附有申請(qǐng)人簽字或蓋章；

（四）申請(qǐng)人提交的材料是否符合所申請(qǐng)事項(xiàng)的各項(xiàng)受理要求。

第十六條國(guó)家旅游局對(duì)申請(qǐng)人提出的行政許可申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)下列情況分別作出處理：

（一）申請(qǐng)事項(xiàng)依法不需要取得行政許可的，應(yīng)當(dāng)即時(shí)告知申請(qǐng)人不受理，并向其出具《行政許可申請(qǐng)不予受理決定書(shū)》；

（二）申請(qǐng)事項(xiàng)依法不屬于本部門(mén)職權(quán)范圍的，應(yīng)當(dāng)即時(shí)作出不予受理的決定，向申請(qǐng)人出具《行政許可申請(qǐng)不予受理決定書(shū)》；

（三）申請(qǐng)材料存在文字、計(jì)算等可以當(dāng)場(chǎng)更正的錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)允許申請(qǐng)人當(dāng)場(chǎng)更正，并告知其在修改處確認(rèn)；

（四）申請(qǐng)材料不齊全或者不符合法定形式的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)或者在五日內(nèi)一次告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容。逾期不告知，自收到申請(qǐng)材料之日起即為受理；

（五）申請(qǐng)事項(xiàng)屬于本部門(mén)職權(quán)范圍，申請(qǐng)材料齊全、符合法定形式或者申請(qǐng)人依照本部門(mén)要求提交補(bǔ)正材料的，應(yīng)當(dāng)受理行政許可申請(qǐng)，并向申請(qǐng)人出具《行政許可申請(qǐng)受理決定書(shū)》。

國(guó)家旅游局出具的上述書(shū)面憑證，應(yīng)當(dāng)加蓋國(guó)家旅游局印章，并注明日期。

第十七條對(duì)收到的行政許可申請(qǐng)及處理情況，承辦人員應(yīng)當(dāng)歸檔備查。

第三節(jié)審查與決定

第十八條申請(qǐng)人對(duì)提交申請(qǐng)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。國(guó)家旅游局一般采取書(shū)面審查的方式對(duì)申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料進(jìn)行審查。

依法需要對(duì)申請(qǐng)材料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)的，國(guó)家旅游局應(yīng)當(dāng)派兩名以上工作人員進(jìn)行核查，并制作現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄或者詢問(wèn)筆錄。

現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄應(yīng)當(dāng)如實(shí)記載核查的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人和內(nèi)容，并由核查人員簽字。

核查中需要詢問(wèn)當(dāng)事人或者有關(guān)人員時(shí)，核查人員應(yīng)當(dāng)出示證件，表明身份，詢問(wèn)筆錄應(yīng)當(dāng)經(jīng)被詢問(wèn)人核對(duì)無(wú)誤后簽名或者蓋章。

第十九條實(shí)施旅游行政許可應(yīng)當(dāng)注意聽(tīng)取公民、法人或者其他組織的陳述和申辯。對(duì)行政許可申請(qǐng)進(jìn)行審查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該行政許可事項(xiàng)直接關(guān)系他人重大利益的，應(yīng)當(dāng)在決定前告知利害關(guān)系人。申請(qǐng)人、利害關(guān)系人有權(quán)進(jìn)行陳述和申辯。行政許可辦理工作人員對(duì)申請(qǐng)人、利害關(guān)系人的口頭陳述和申辯，應(yīng)當(dāng)制作陳述、申辯筆錄。管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)申請(qǐng)人、利害關(guān)系人提出的事實(shí)、理由進(jìn)行復(fù)核。事實(shí)、理由成立的，應(yīng)當(dāng)采納。

第二十條國(guó)家旅游局對(duì)行政許可申請(qǐng)進(jìn)行審查后，對(duì)申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料齊全、符合法定形式、能夠當(dāng)場(chǎng)作出決定的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)作出書(shū)面的行政許可決定；對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)作出決定的，應(yīng)當(dāng)在法定期限內(nèi)按照規(guī)定程序作出行政許可決定。

第二十一條申請(qǐng)人的申請(qǐng)符合法定條件、標(biāo)準(zhǔn)的，國(guó)家旅游局應(yīng)當(dāng)依法作出準(zhǔn)予行政許可的書(shū)面決定；申請(qǐng)人的申請(qǐng)不符合法定條件、標(biāo)準(zhǔn)的，國(guó)家旅游局應(yīng)當(dāng)依法作出不予行政許可的書(shū)面決定。

國(guó)家旅游局依法作出不予行政許可書(shū)面決定的，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明理由，并告知申請(qǐng)人享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

行政許可書(shū)面決定應(yīng)當(dāng)載明作出決定的時(shí)間，并加蓋國(guó)家旅游局印章。

第二十二條國(guó)家旅游局作出準(zhǔn)予行政許可的決定，依法需要頒發(fā)行政許可證件的，應(yīng)當(dāng)向申請(qǐng)人頒發(fā)加蓋國(guó)家旅游局印章的下列行政許可證件：

（一）許可證、執(zhí)照或者其他許可證書(shū)；

（二）資格證、資質(zhì)證或者其他合格證書(shū)；

（三）批準(zhǔn)文件或者證明文件；

（四）法律、法規(guī)規(guī)定的其他行政許可證件。

第二十三條行政許可證件一般應(yīng)當(dāng)載明證件名稱、發(fā)證機(jī)關(guān)名稱、持證人名稱、行政許可事項(xiàng)、證件編號(hào)、發(fā)證日期、證件有效期等事項(xiàng)。

第二十四條行政許可決定依法作出即具有法律效力。非經(jīng)法定程序不得改變已經(jīng)生效的行政許可。

行政許可所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章修改或者廢止，或者準(zhǔn)予行政許可所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化的，為了公共利益的需要，國(guó)家旅游局可以依法變更或者撤銷已經(jīng)生效的行政許可。由此給公民、法人或者其他組織造成財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)當(dāng)依法給予補(bǔ)償。

第二十五條行政許可申請(qǐng)人隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)行政許可的，國(guó)家旅游局不予受理或者不予行政許可，并給予警告；行政許可屬于直接關(guān)系公共安全、人身健康、生命財(cái)產(chǎn)安全事項(xiàng)的，申請(qǐng)人在一年內(nèi)不得再次申請(qǐng)?jiān)撔姓S可。

第二十六條國(guó)家旅游局作出的準(zhǔn)予行政許可決定，應(yīng)當(dāng)在公共媒體上公布，并允許公眾查閱。

第四節(jié)聽(tīng)證

第二十七條法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定實(shí)施行政許可應(yīng)當(dāng)聽(tīng)證的事項(xiàng)，或者國(guó)家旅游局認(rèn)為需要聽(tīng)證的涉及公共利益的重大行政許可事項(xiàng)，國(guó)家旅游局應(yīng)當(dāng)在行政許可事項(xiàng)涉及的區(qū)域內(nèi)聽(tīng)證公告，并舉行聽(tīng)證。聽(tīng)證公告應(yīng)當(dāng)明確聽(tīng)證事項(xiàng)、聽(tīng)證舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員要求及提出申請(qǐng)的時(shí)間和方式等。

第二十八條行政許可直接涉及申請(qǐng)人與他人之間重大利益關(guān)系，國(guó)家旅游局應(yīng)當(dāng)發(fā)出《行政許可聽(tīng)證告知書(shū)》，告知申請(qǐng)人、利害關(guān)系人有要求聽(tīng)證的權(quán)利。

第二十九條申請(qǐng)人、利害關(guān)系人要求聽(tīng)證的，應(yīng)當(dāng)在收到國(guó)家旅游局《行政許可聽(tīng)證告知書(shū)》后五日內(nèi)提交申請(qǐng)聽(tīng)證的書(shū)面材料；逾期不提交的，視為放棄聽(tīng)證的權(quán)利。

第三十條國(guó)家旅游局應(yīng)當(dāng)在接到申請(qǐng)人、利害關(guān)系人申請(qǐng)聽(tīng)證的書(shū)面材料二十日內(nèi)組織聽(tīng)證，并且在舉行聽(tīng)證的七日前，發(fā)出《行政許可聽(tīng)證通知書(shū)》，將聽(tīng)證的事項(xiàng)、時(shí)間、地點(diǎn)通知申請(qǐng)人、利害關(guān)系人。

第三十一條聽(tīng)證主持人由國(guó)家旅游局從從事該項(xiàng)行政許可辦理工作人員以外的國(guó)家公務(wù)員中指定。

第三十二條行政許可審查工作人員應(yīng)當(dāng)在舉行聽(tīng)證五日前，向聽(tīng)證主持人提交行政許可審查意見(jiàn)的證據(jù)、理由等全部材料。

第三十三條聽(tīng)證會(huì)按照以下程序公開(kāi)進(jìn)行：

（一）主持人宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律；

（二）核對(duì)聽(tīng)證參加人姓名、年齡、身份，告知聽(tīng)證參加人權(quán)利、義務(wù)；

（三）許可審查人提出許可審查意見(jiàn)的證據(jù)、理由；

（四）申請(qǐng)人、利害關(guān)系人進(jìn)行申辯和質(zhì)證；

（五）許可審查人與申請(qǐng)人、利害關(guān)系人就有爭(zhēng)議的事實(shí)進(jìn)行辯論；

（六）許可審查人與申請(qǐng)人、利害關(guān)系人作最后陳述；

（七）主持人宣布聽(tīng)證會(huì)中止、延期或者結(jié)束。

第三十四條對(duì)于申請(qǐng)人、利害關(guān)系人或者其委托的人無(wú)正當(dāng)理由不出席聽(tīng)證或者放棄申辯和質(zhì)證權(quán)利退出聽(tīng)證會(huì)的，主持人可以宣布聽(tīng)證取消或者聽(tīng)證終止。

第三十五條聽(tīng)證記錄員應(yīng)當(dāng)將聽(tīng)證的全部活動(dòng)制作筆錄，由聽(tīng)證主持人和記錄員簽名。聽(tīng)證筆錄應(yīng)當(dāng)經(jīng)聽(tīng)證參加人確認(rèn)無(wú)誤或者補(bǔ)正后，由聽(tīng)證參加人當(dāng)場(chǎng)簽名或者蓋章。聽(tīng)證參加人拒絕簽名或者蓋章的，由聽(tīng)證主持人記明情況，在聽(tīng)證筆錄中予以載明。

第三十六條國(guó)家旅游局應(yīng)當(dāng)根據(jù)聽(tīng)證筆錄，作出行政許可決定。對(duì)聽(tīng)證筆錄中沒(méi)有認(rèn)證、記載的事實(shí)依據(jù)，或者申請(qǐng)人聽(tīng)證后提交的證據(jù)，國(guó)家旅游局可以不予采信。

第三十七條依法應(yīng)當(dāng)舉行聽(tīng)證而不舉行聽(tīng)證的，根據(jù)利害關(guān)系人的請(qǐng)求或者依據(jù)職權(quán)，可以撤銷行政許可，由此給當(dāng)事人的合法權(quán)益造成損害的，應(yīng)當(dāng)給予賠償；撤銷行政許可可能對(duì)公共利益造成重大損害的，不予撤銷。

第五節(jié)期限與送達(dá)

第三十八條除當(dāng)場(chǎng)作出行政許可決定的外，國(guó)家旅游局應(yīng)當(dāng)自受理行政許可申請(qǐng)之日起二十日內(nèi)作出行政許可決定。二十日內(nèi)不能作出決定的，經(jīng)國(guó)家旅游局局長(zhǎng)批準(zhǔn)，可以延長(zhǎng)十日，并向申請(qǐng)人出具《行政許可決定延期通知書(shū)》，告知延長(zhǎng)期限的理由。法律、法規(guī)對(duì)作出行政許可決定期限另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。

第三十九條國(guó)家旅游局作出行政許可決定，依法需要聽(tīng)證、檢驗(yàn)、鑒定和專家評(píng)審的，所需時(shí)間不計(jì)算在本章規(guī)定的期限內(nèi)，但應(yīng)當(dāng)將所需時(shí)間書(shū)面告知申請(qǐng)人。

第四十條國(guó)家旅游局作出準(zhǔn)予行政許可的決定，應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起十日內(nèi)向申請(qǐng)人頒發(fā)、送達(dá)行政許可證件，或者加貼標(biāo)簽。

第四十一條旅游行政管理部門(mén)送達(dá)行政許可決定以及其他行政許可文書(shū)，一般應(yīng)當(dāng)由受送達(dá)人到旅游行政管理部門(mén)辦公場(chǎng)所直接領(lǐng)取。

受送達(dá)人直接領(lǐng)取行政許可決定以及其他行政許可文書(shū)時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)在送達(dá)回證上注明收到日期，并簽名或者蓋章。

第四十二條受送達(dá)人不直接領(lǐng)取行政許可決定以及其他行政許可文書(shū)時(shí)，旅游行政管理部門(mén)可以采取以下方式送達(dá)：

（一）郵寄送達(dá)，以郵局回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期；

（二）受送達(dá)人拒絕接收行政許可文書(shū)的，送達(dá)人應(yīng)當(dāng)在送達(dá)回證上記明拒收的事由和日期，由送達(dá)人、有關(guān)基層組織或者所在單位的代表及其他見(jiàn)證人簽名或者蓋章，把行政許可文書(shū)留在受送達(dá)人的收發(fā)部門(mén)或者住所，視為送達(dá)；見(jiàn)證人不愿在送達(dá)回證上簽字或者蓋章的，送達(dá)人在送達(dá)回證上記明情況，把送達(dá)文書(shū)留在受送達(dá)人住所，視為送達(dá)；

（三）直接送達(dá)有困難的，可以委托當(dāng)?shù)芈糜涡姓芾聿块T(mén)送達(dá)；

（四）無(wú)法采取上述方式送達(dá)，或者同一送達(dá)事項(xiàng)的受送達(dá)人眾多的，可以在公告欄、受送達(dá)人住所地張貼公告，也可以在報(bào)刊上刊登公告。自公告之日起經(jīng)過(guò)六十日，即視為送達(dá)。

第三章對(duì)被許可人的監(jiān)督

第四十三條國(guó)家旅游局應(yīng)當(dāng)依法對(duì)被許可人從事行政許可事項(xiàng)的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第四十四條國(guó)家旅游局應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)被許可人建立自查制度，并監(jiān)督被許可人依照制度進(jìn)行自查，督促被許可人將重要工作自查情況報(bào)旅游行政管理部門(mén)備案。

第四十五條監(jiān)督檢查不得妨礙被許可人正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第四十六條有行政許可法第六十九條第一款所列情形之一的，國(guó)家旅游局根據(jù)利害關(guān)系人的請(qǐng)求或者依據(jù)職權(quán)，可以撤銷行政許可。

被許可人以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得行政許可的，應(yīng)當(dāng)予以撤銷。

依照前兩款的規(guī)定撤銷行政許可，可能對(duì)公共利益造成重大損害的，不予撤銷。

依照本條第一款的規(guī)定撤銷行政許可，被許可人的合法權(quán)益受到損害的，旅游行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法給予賠償。依照本條第二款的規(guī)定撤銷行政許可的，被許可人基于行政許可取得的利益不受保護(hù)。

第四十七條國(guó)家旅游局應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督檢查的情況和處理結(jié)果予以記錄，由監(jiān)督檢查人員簽字后歸檔。公眾有權(quán)查閱監(jiān)督檢查記錄。

第四十八條有行政許可法第七十條所列情形之一的，國(guó)家旅游局應(yīng)當(dāng)依法辦理行政許可的注銷手續(xù)。

第四十九條被許可人以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得行政許可的，國(guó)家旅游局將依法給予行政處罰；取得的行政許可屬于直接關(guān)系公共安全、人身健康、生命財(cái)產(chǎn)安全事項(xiàng)的，申請(qǐng)人在三年內(nèi)不得再次申請(qǐng)?jiān)撔姓S可。

第五十條被許可人有行政許可法第八十條、第八十一條所列情形之一的，國(guó)家旅游局將依法給予行政處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第四章責(zé)任追究

第五十一條國(guó)家旅游局實(shí)施行政許可，應(yīng)當(dāng)定崗定責(zé)。

負(fù)責(zé)實(shí)施行政許可的機(jī)關(guān)及其工作人員在實(shí)施行政許可過(guò)程中或者對(duì)行政許可相對(duì)人進(jìn)行監(jiān)管過(guò)程中，違反國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，給公民、法人或者其他組織造成財(cái)產(chǎn)損失或者不良社會(huì)影響的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。

第五十二條國(guó)家旅游局對(duì)其工作人員有以下違反行政許可法規(guī)定的行為的，責(zé)令改正；情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處分：

（一）對(duì)符合法定條件的行政許可申請(qǐng)不予受理的；

（二）不在辦公場(chǎng)所公示依法應(yīng)當(dāng)公示的材料的；

（三）在受理、審查、決定行政許可過(guò)程中，未向申請(qǐng)人、利害關(guān)系人履行法定告知義務(wù)的；

（四）申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料不齊全、不符合法定形式，不一次告知申請(qǐng)人必須補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容的；

（五）未依法說(shuō)明不受理行政許可申請(qǐng)或者不予行政許可的理由的；

（六）依法應(yīng)當(dāng)舉行聽(tīng)證而不舉行聽(tīng)證的。

第五十三條國(guó)家旅游局對(duì)其工作人員有以下違反行政許可法規(guī)定的行為的，責(zé)令改正并可給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理：

（一）超越職權(quán)或者違反規(guī)定程序?qū)嵤┬姓S可的；

（二）索要或者接受行政許可申請(qǐng)人或者其他利害關(guān)系人賄賂的；

（三）截留、挪用、私分或者變相私分實(shí)施行政許可依法收取的費(fèi)用的；

（四）未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)作出行政許可決定的；

（五）不履行法定的行政許可職責(zé)，嚴(yán)重侵害行政許可申請(qǐng)人或者其他利害關(guān)系人合法權(quán)益的；

（六）對(duì)涉及國(guó)家利益、公共利益、人身安全等重大事項(xiàng)的行政許可，，，失職、瀆職或者嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任作出許可決定的；

篇4

____鉆井隊(duì)

我們____鉆井隊(duì)多年來(lái)始終采取靈活有效的激勵(lì)方式，正確引導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，充分激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用，努力營(yíng)造員工健康成長(zhǎng)的良好氛圍。下面，就將我們?cè)趯?shí)行激勵(lì)機(jī)制方面的一些做法給大家做一簡(jiǎn)介：

一、建立公平的激勵(lì)機(jī)制

好的激勵(lì)制度首先要體現(xiàn)公平原則。為此，我們?cè)趶V泛征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上出臺(tái)了一套大多數(shù)人認(rèn)可的制度，并且嚴(yán)格按照制度長(zhǎng)期堅(jiān)持。首先，在重要崗位人員安排上，我們堅(jiān)持能力和素質(zhì)優(yōu)先，實(shí)行能者上、庸者下的原則，根據(jù)員工的平時(shí)工作表現(xiàn)和能力，隨時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整，讓大家人人有壓力，人人有動(dòng)力，極大地調(diào)動(dòng)了職工自覺(jué)的培養(yǎng)能力和提高技術(shù)素質(zhì)的積極性。其次，推行績(jī)效管理模式。我們始終堅(jiān)持績(jī)效管理，用績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)職工。堅(jiān)持“不看身份看貢獻(xiàn)，不看資歷看業(yè)績(jī)”的原則，打破原來(lái)靠資歷的用人方式，建立“能上能下”的崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，推行科學(xué)完善的員工績(jī)效管理體系，以能力定崗位，給能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，讓每名員工都能獲得與其能力相適應(yīng)的發(fā)展機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和創(chuàng)造性。____，是我隊(duì)剛剛參加工作兩年的子女工，但是根據(jù)他突出的能力和平時(shí)的優(yōu)異表現(xiàn)，我們大膽的啟用他，一年內(nèi)從鉗工提為井架工，現(xiàn)已破格提為司鉆，他帶領(lǐng)的班組現(xiàn)已成為我們隊(duì)的過(guò)硬班組。第三，是實(shí)行班組考核機(jī)制。我們完善了考核制度，制定了嚴(yán)細(xì)的規(guī)定。根據(jù)以往的制度，只是注重鉆井速度，這樣就會(huì)使只注意工作量，忽視了安全、質(zhì)量，不利于全面開(kāi)展工作，于是我們完善了班組考核辦法，從安全、質(zhì)量、速度、效益四個(gè)方面入手，制定了嚴(yán)細(xì)的考核規(guī)定，實(shí)行全方位的考核，有效的控制了班組忽視安全隱患，同時(shí)不斷地提升鉆井速度。同時(shí)我們專門(mén)成立了班組考核小組，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，對(duì)班組的工作量、安裝時(shí)間、安全、質(zhì)量、工作效率、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化、培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、日常工作表現(xiàn)等九個(gè)方面，每天由考核小組進(jìn)行考核，司鉆對(duì)每天考核缺認(rèn)無(wú)誤后簽字，每月底考核小組進(jìn)行綜合匯總，統(tǒng)計(jì)四個(gè)班組的每個(gè)班的考核積分情況進(jìn)行匯總，根據(jù)得分的高低，評(píng)選出第一、第二、第三名，給予1500、1000、500元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也作為年底評(píng)優(yōu)的依據(jù)，并規(guī)定連續(xù)5個(gè)月排名最后的班組長(zhǎng)引咎讓?shí)?，充分調(diào)動(dòng)班組之間、員工之間的工作的積極性和創(chuàng)造性，使隊(duì)伍始終呈現(xiàn)出了班與班、崗與崗之間奮勇?tīng)?zhēng)先、勇?tīng)?zhēng)一流的濃厚競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

二、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合

物質(zhì)激勵(lì)就是指通過(guò)物質(zhì)刺激的手段，鼓勵(lì)員工工作。我們實(shí)行了每月每一個(gè)班組評(píng)選一名崗位能手，每一季度評(píng)選一位崗位明星，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)，近年來(lái)隊(duì)里新員工多大實(shí)際，我們還實(shí)行了師帶徒獎(jiǎng)勵(lì)制度，就是師傅把徒弟培養(yǎng)出來(lái)后，經(jīng)過(guò)隊(duì)里的考核，可以單獨(dú)盯崗，并各項(xiàng)工作都符合工作需要，我們對(duì)師傅給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)師帶徒的良好氛圍。在發(fā)揮物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，我們也注重精神激勵(lì)的作用。我們對(duì)在隊(duì)里被評(píng)為崗位明星、崗位能手、獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)的用電話或家訪為其家人報(bào)喜。當(dāng)有人獲得上級(jí)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，我們還專門(mén)派人上門(mén)送去表?yè)P(yáng)信，讓員工的家人與其共同分擔(dān)榮譽(yù)。去年，三班榮獲中石油先進(jìn)班組，我們?yōu)槿喑蓡T的每一個(gè)家庭都送去了一封熱情洋溢的表?yè)P(yáng)信，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記親自進(jìn)行家訪，對(duì)獲得的榮譽(yù)和工作給予肯定，讓職工的家屬分享榮譽(yù)，同時(shí)讓職工感到工作干多干少不一樣，使本班的職工更加努力，激勵(lì)其他班組向三班看齊的積極工作的氛圍，充分激發(fā)了職工職工的工作熱情。

三、突出人性化，實(shí)行差別激勵(lì)

篇5

辭職報(bào)告也稱為辭職申請(qǐng)書(shū)，是個(gè)人離開(kāi)原來(lái)的工作崗位時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)組織提請(qǐng)批準(zhǔn)的一種申請(qǐng)書(shū)，是解除勞動(dòng)合同關(guān)系的實(shí)用文體。下面就讓小編帶你去看看人事經(jīng)理個(gè)人工作離職報(bào)告范文6篇，希望能幫助到大家!

人事經(jīng)理離職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo);

您好!

來(lái)公司也____年了，在人事經(jīng)理這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。

首先非常感謝____能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入____這個(gè)大家庭中來(lái)，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)這里，愛(ài)老板、愛(ài)同事、愛(ài)____，在人事經(jīng)理的崗位上我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜____大集體給予我這____來(lái)的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝____和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝________給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在____的大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開(kāi)始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人。珍惜這份工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來(lái)。

面對(duì)自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝____的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在________學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在____一路摸索而來(lái)，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無(wú)法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望____批準(zhǔn)!

最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!

辭職人：____

2020年____月____日

人事經(jīng)理離職報(bào)告2麥總，吳總：

我是____年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。

還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在____年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20____年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard，泰國(guó)，等等。

今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。____年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。

此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在____年-20____年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

人事經(jīng)理離職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于____年年7月9日入職，來(lái)____兩年了，在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多別人的辭職信，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬(wàn)分。

首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握，沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

____是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。

最后，祝愿____鴻運(yùn)年年!

人事經(jīng)理離職報(bào)告4尊敬的____：

來(lái)公司也______了，在______這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。

首先非常感謝______能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入________這個(gè)大家庭中來(lái)，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)這里，愛(ài)老板、愛(ài)同事、愛(ài)________，在________我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜________大集體給予我這______來(lái)的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝____和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝________給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在________的大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開(kāi)始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人。珍惜這份工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來(lái)。

面對(duì)自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝____的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在________學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在________一路摸索而來(lái)，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無(wú)法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望____批準(zhǔn)!

最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!

順祝商祺!

此致

敬禮!

辭職人：

20____年____月____日

人事經(jīng)理離職報(bào)告5尊敬的校長(zhǎng)：

你好!

三年前，我通過(guò)國(guó)編在職教師考試被分配到啦這所學(xué)校教書(shū)，我感到非常榮幸，經(jīng)過(guò)三年的努力學(xué)習(xí)，我不再是那個(gè)青澀而又稚嫩的孩子，同事們教會(huì)我很多，我也成長(zhǎng)了不少，我非常感謝你們大家對(duì)我的教誨。

首先，我最想說(shuō)的，就是“對(duì)不起”，真的對(duì)不起，四年來(lái)，沒(méi)能以的成績(jī)回報(bào)您的知遇之恩。三年來(lái)，愧疚于我還記得，在我到校的當(dāng)晚，您百忙之中還記掛著來(lái)我們教師宿舍親切的慰問(wèn)。

善的交談，讓我消除了孤身離鄉(xiāng)的傷感，多了一份親切的溫暖，多了一份對(duì)未來(lái)的樂(lè)觀信念。我還記得，____年9月1日，在開(kāi)學(xué)大會(huì)上我代表新進(jìn)14名教師發(fā)言的情景，那時(shí)的天氣、那時(shí)說(shuō)的話、那時(shí)的心情都清晰可憶，至今想來(lái)，仍有幾許激動(dòng)。三年來(lái)，有對(duì)歡笑，有過(guò)淚水，有過(guò)失敗，有過(guò)收獲，有一種信念陪我走過(guò)成長(zhǎng)的日夜，那就是，我要努力地工作，努力地學(xué)習(xí)，歷練完善自我，以對(duì)得起信任我的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)得起我的`學(xué)生，對(duì)得起我擁有的身份、地位。

由于我個(gè)人的原因，非常遺憾我想要辭職，我覺(jué)得教師好像并不適合我，我對(duì)孩子沒(méi)有什么耐心，我是個(gè)性格比較直爽比較急躁的人，對(duì)孩子們的無(wú)理取鬧一忍再忍，漸漸消失啦我對(duì)教師這個(gè)職業(yè)最初的興趣與熱情。

讓我不得不向這一切告別，心里，有諸多不舍，有說(shuō)不出的糾結(jié)。但是，有時(shí)候，現(xiàn)實(shí)總是讓我們陷入抉擇，有時(shí)候，我們?cè)诓幻髑胺綍r(shí)，不得不低頭于當(dāng)下。

為了不讓日漸衰弱的父母再為我牽掛，我將告別長(zhǎng)中這里我所顧念的一切，再回到那個(gè)熟悉又陌生的地方，再重新打拼我的生活。想說(shuō)的太多，卻只能就此止筆，即將離別，真心祝福。

愿我校在今后的工作中，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、續(xù)寫(xiě)輝煌、團(tuán)結(jié)共進(jìn)、蒸蒸日上!愿我校的教師，日益卓越、廣塑棟梁、工作順心、身體健康!

人事經(jīng)理離職報(bào)告6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!

20____年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一個(gè)月之多，按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和本職的一些想法，一個(gè)月來(lái)，主要負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)工作，現(xiàn)向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、加強(qiáng)了所屬員工思想教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率。

人事部門(mén)屬酒店的職能部門(mén)，發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動(dòng)性強(qiáng)，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)在人事部共有人員3人，含人事部經(jīng)理1人，其它2人分別負(fù)責(zé)勞資、后勤及人事、培訓(xùn)兩個(gè)部分。在對(duì)部門(mén)人員工作進(jìn)行了明確分工的同時(shí)，并制定了人事部日常工作明細(xì)表，認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí)，為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

二、認(rèn)真做好酒店的定編、定崗、定薪工作，降低人員成本的同時(shí)，提高工作效率。

經(jīng)過(guò)與酒店高管及各部門(mén)經(jīng)理的考察研究決定，重新調(diào)整酒店的人員編制，現(xiàn)將酒店人員編制總數(shù)定在172人，現(xiàn)有員工179人。

三、認(rèn)真做好酒店的招聘工作，及各類檔案資料的管理工作。酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動(dòng)性較大，有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位，勢(shì)必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行。對(duì)之前應(yīng)聘資料進(jìn)行整理及篩選，重新篩選出適合酒店工作的人員通知來(lái)店試用，除此之外，在酒店高管的帶領(lǐng)下，人事部加強(qiáng)與各部門(mén)員工之的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過(guò)以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開(kāi)展，與此同時(shí)，對(duì)各工作崗位深入進(jìn)行分析研究，合理分配人員，采取末位淘汰制，在不斷提高員工基本條件及綜合素質(zhì)的同時(shí)，確保工作效率最大化。重新完善各類檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對(duì)檔案資料進(jìn)行整理，定期進(jìn)行檢查，確保各類資料的全面完整和便于查找，保證相關(guān)部門(mén)對(duì)酒店的檔案資料的檢查中，不出現(xiàn)問(wèn)題。

四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開(kāi)展的前提。

將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關(guān)系，人事部首先在調(diào)整開(kāi)餐時(shí)間，改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念，將原來(lái)開(kāi)餐的時(shí)間及次數(shù)重新調(diào)整，原來(lái)早、午、晚一日三餐，增加一餐(夜餐)后，調(diào)整為一日四餐。經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量，計(jì)劃在不超成本的前提下，合理調(diào)配飲食，注重營(yíng)養(yǎng)搭配，堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則。通過(guò)了幾日的觀察，得到了廣大員工的普遍認(rèn)可，同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理，將用餐部門(mén)劃分區(qū)域，這樣既保證了用餐人員的秩序，又減輕了員工餐廳工作人員的勞動(dòng)量。同時(shí)教育所屬員工養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)常性的對(duì)員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度，人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門(mén)為單位合理分配宿舍，定期檢查宿舍衛(wèi)生，教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，共同營(yíng)造干凈、舒適的住宿環(huán)境。規(guī)范員工超市采購(gòu)流程，與財(cái)務(wù)部配合對(duì)超市貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，建立臺(tái)賬，將每日收入及時(shí)交送財(cái)務(wù)部。

五、全面接收總經(jīng)辦的工作。

在與各部門(mén)緊密配合的同時(shí)和組織召開(kāi)各種會(huì)議，做好各類上傳下達(dá)，組織協(xié)調(diào)，擬定方案和主持工作，確保各類會(huì)議、活動(dòng)順利開(kāi)展。同時(shí)認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動(dòng)工作，接待的大型宴會(huì)時(shí)，充分調(diào)動(dòng)合理利用人力資源，確保接待工作順利完成。配合其它部門(mén)做好酒店服務(wù)業(yè)的信息搜集、分析、調(diào)查、研究工作，積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，并以口頭或書(shū)面形式及時(shí)向酒店高級(jí)管理層匯報(bào)，為酒店高級(jí)管理層提供決策依據(jù)。在對(duì)外聯(lián)系方面(現(xiàn)已接手食品藥品監(jiān)督局檢查、酒店印刷品的整理、標(biāo)牌、宣傳單等的制作)，做好有關(guān)方面的來(lái)訪接待和來(lái)信的處理工作，處理好酒店與各級(jí)政府部門(mén)和社會(huì)各界的關(guān)系，參與策劃酒店內(nèi)的重大活動(dòng)，加強(qiáng)與新聞媒介的聯(lián)系，提高酒店的知名度。

六、計(jì)劃工作

1、學(xué)習(xí)并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門(mén)用工標(biāo)準(zhǔn)等，為招聘人員、服務(wù)好員工做好基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備和保障。

2、員工招聘

a、選人：酒店對(duì)外公布招聘啟事信息后，主要通過(guò)人才市場(chǎng)、新沂市人才網(wǎng)、電視滾動(dòng)字幕(或短信群發(fā)的形式)進(jìn)行招聘信息。酒店還可以通過(guò)宣傳彩頁(yè)的形式招聘員工借機(jī)宣傳酒店擴(kuò)大酒店的知名度。自己也要?jiǎng)佑蒙鐣?huì)人事進(jìn)行招聘。b、用人：用人的機(jī)制為：把最合適的人安排在最合適的崗位.根據(jù)應(yīng)聘人員的意向和人員的具體實(shí)際情況，對(duì)人員進(jìn)行思維疏導(dǎo)和引導(dǎo)，讓員工的實(shí)際情況和應(yīng)聘職位相吻合。

c、備人：建立酒店的人才庫(kù)，及時(shí)對(duì)有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份，以確保部門(mén)人員的及時(shí)補(bǔ)充，確保崗點(diǎn)的正常運(yùn)營(yíng)。

d、留人：現(xiàn)在酒店業(yè)的人員流動(dòng)很大，人員的高流動(dòng)對(duì)服務(wù)水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅，尤其是優(yōu)秀員工的流動(dòng)，所以控制人員流動(dòng)率迫在眉睫。平時(shí)在工作中要主動(dòng)和員工“談心”，及時(shí)對(duì)有離職傾向和準(zhǔn)備離職的員工做好思想引導(dǎo)，找出他們辭職的主要原因，以確保員工合理安排。

3、后勤的保障

沒(méi)有后勤的保障，就保證不了酒店經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。在工作中加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理，為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。重點(diǎn)加強(qiáng)員工宿舍的管理，為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現(xiàn)狀，為員工創(chuàng)造一個(gè)清潔、有序、舒適的居住和娛樂(lè)環(huán)境。a、加強(qiáng)組織管理：強(qiáng)化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管的工作職責(zé)，激發(fā)后勤主管的工作積極性，發(fā)揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)宿管員的履職情況進(jìn)行評(píng)定，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度;三是評(píng)定員工宿舍長(zhǎng)，將日常的管理工作交給宿舍長(zhǎng)完成，形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長(zhǎng)”四級(jí)管理的網(wǎng)絡(luò)。b、加強(qiáng)宿舍水電管理：根據(jù)季節(jié)和級(jí)別的不同，對(duì)酒店員工用水用電進(jìn)行規(guī)定，節(jié)余水電進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、浪費(fèi)水電進(jìn)行處罰。自實(shí)施本規(guī)定以來(lái)，員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時(shí)，對(duì)員工使用的大功率電器進(jìn)行收獲，并對(duì)使用人進(jìn)行處罰，杜絕高功率電器在宿舍的使用，降低了不安全的隱患。

c、實(shí)施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎(jiǎng)懲辦法：根據(jù)我酒店員工宿舍的具體情況，制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”，規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生。對(duì)衛(wèi)生比較差的宿舍實(shí)行“反饋——由部門(mén)負(fù)責(zé)人督導(dǎo)——通報(bào)批評(píng)——罰款”的程序進(jìn)行逐步的改善。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的不斷努力，宿舍衛(wèi)生比以前大有改善，軼序良好。

d、規(guī)范訪客登記：規(guī)定員工親友探視時(shí)間，且必須履行登記手續(xù)。對(duì)拒不填寫(xiě)《登記表》者，宿管員可禁止其進(jìn)入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來(lái)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍樓。來(lái)訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪員工宿舍。到了規(guī)定的探訪結(jié)束時(shí)間，宿管員必須催促來(lái)訪者盡快離開(kāi)。幾個(gè)月來(lái)，宿管員認(rèn)真執(zhí)行這一規(guī)定，沒(méi)有因?yàn)閬?lái)訪員工親友而出現(xiàn)意外的情況。

e、增設(shè)培訓(xùn)教室，如有條件增加員工活動(dòng)室為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好、安全的休閑娛樂(lè)環(huán)境。 上情下達(dá)和下情上報(bào)

及時(shí)把酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和方針傳達(dá)給員工，及時(shí)把平日里收集的員工建議和意見(jiàn)向上匯報(bào)，根據(jù)酒店的具體情況提出自己的意見(jiàn)和建議，把人員流動(dòng)控制在最小的范圍內(nèi)。a、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，搞好管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的酒店管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善酒店制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，將重新修訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”。b、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前酒店各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的，對(duì)入職的員工進(jìn)行酒店歷史、基礎(chǔ)禮儀禮貌、安保消防、安全生產(chǎn)、員工手冊(cè)的培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行思想上面的引導(dǎo)，讓員工從根本的思想認(rèn)識(shí)和心態(tài)上對(duì)酒店有一個(gè)很貼切的認(rèn)識(shí)和了解，以保證在工作中樹(shù)立正確的思維理念、服務(wù)理念及工作理念。另外各部門(mén)的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須定期進(jìn)行，并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來(lái)確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù)，使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。

篇6

一、以塑造人、培養(yǎng)人、凝聚人為目的，調(diào)整干部管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部精神面貌煥然一新。

萬(wàn)事人為本。今年我們由管事向管人轉(zhuǎn)變，著力將干部隊(duì)伍調(diào)齊、干部思想調(diào)順、干部素質(zhì)調(diào)高，積極調(diào)整干部管理機(jī)制，大力營(yíng)造干部職業(yè)道德建設(shè)新氛圍。

一是在凝聚人上正確引。年初財(cái)貿(mào)集訓(xùn)一結(jié)束，我們結(jié)合貫徹市、縣局會(huì)議精神，迅速把襄地稅黨發(fā)[2004]17號(hào)《市地方稅務(wù)局黨組關(guān)于開(kāi)展基礎(chǔ)管理年活動(dòng)的決定》于2月26日復(fù)印后發(fā)到干部職工手中，做到人手一份，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《決定》、《行政許可法》以及汪局長(zhǎng)講話精神，進(jìn)一步樹(shù)立強(qiáng)化基礎(chǔ)管理理念，使全體干部職工明確了“五個(gè)方面”、“七大任務(wù)”、“二十條”具體內(nèi)容的基礎(chǔ)管理任務(wù)和目標(biāo)，即稅源、費(fèi)源、征管工作、稅政工作、收入工作、稅收信息工作、機(jī)關(guān)事務(wù)、干部人事工作基礎(chǔ)管理。在學(xué)習(xí)中全體干部職工認(rèn)為：“萬(wàn)事人為本”，開(kāi)展“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)，關(guān)鍵是激發(fā)干部職工的工作熱情。分局通過(guò)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，一般干部?jī)?yōu)化組合，全員實(shí)行能級(jí)管理，切實(shí)增強(qiáng)了班子的戰(zhàn)斗力、干部的向心力。一年來(lái)，分局每個(gè)同志心往一處想，勁往一處使，無(wú)論稅費(fèi)源普查、無(wú)論藍(lán)球比賽活動(dòng)，無(wú)論征管質(zhì)量競(jìng)賽，處處體現(xiàn)了干部職工團(tuán)結(jié)就是力量的例證。

二是在培養(yǎng)人上看準(zhǔn)帶。鍛煉隊(duì)伍、培養(yǎng)干部是延續(xù)地稅工作，承繼地稅傳統(tǒng)，培養(yǎng)后備力量，適應(yīng)未來(lái)需要的一項(xiàng)人才興稅工程。今年，我們結(jié)合縣局黨組對(duì)中層干部進(jìn)行充實(shí)調(diào)整的機(jī)遇，把分局內(nèi)條件成熟、有培養(yǎng)前途，且能獨(dú)檔一面、工作干得去，群眾中推得開(kāi)的三名優(yōu)秀骨干“上推、呈報(bào)、考核、評(píng)選”，經(jīng)過(guò)逐程序到位，配強(qiáng)配齊了分局班子和中層干部。一年來(lái)，三名新提拔的干部工作賽著干，困難頂著上，個(gè)個(gè)出色，人人當(dāng)先。副局長(zhǎng)×××，兼負(fù)××鎮(zhèn)的各項(xiàng)地稅工作，他總是風(fēng)雨兼程，日夜操勞，一心赴在工作上，任務(wù)提前完成。征收一組組長(zhǎng)×××響亮地提出了“以嚴(yán)管尋找征收缺口，以質(zhì)量驗(yàn)證收入績(jī)效，以檢查促進(jìn)各項(xiàng)工作，以考核提高收入水平”的口號(hào)，動(dòng)員全組三名同志以“基礎(chǔ)管理”為核心，向37萬(wàn)元稅費(fèi)收入目標(biāo)發(fā)起沖鋒，在征收一組內(nèi)開(kāi)展“基礎(chǔ)管理”工作競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)了逐月超收，個(gè)人進(jìn)度排名第一。綜合組組長(zhǎng)×××積極向分局班子獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為增收節(jié)支、節(jié)約成本拿出預(yù)案，并大膽提出開(kāi)源節(jié)流、強(qiáng)化后勤管理的設(shè)想，得到分局領(lǐng)導(dǎo)的采納和認(rèn)可，為嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律樹(shù)立一道有效屏障。

三是在塑造人上施計(jì)壓?！熬疅o(wú)壓力不出油”。塑造干部隊(duì)伍，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，必須施以重典。今年來(lái)，我們緊緊圍繞治稅先治隊(duì)的方針，多措并舉抓塑形。主要開(kāi)展了“素質(zhì)教育、典型教育、法紀(jì)教育”和“三查三看”活動(dòng)。查思想根源，看有無(wú)思想偏軌行為；查工作作風(fēng)，看有無(wú)工作漂浮行為；查執(zhí)行紀(jì)律，看有無(wú)違法違紀(jì)行為。通過(guò)查履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，看領(lǐng)導(dǎo)是否率先垂范；查履行干部責(zé)任，看是否敬業(yè)愛(ài)崗；查履行黨員職責(zé)，看是否立黨為公；查履行專管員責(zé)任，看管理是否到位、資料是否齊全、任務(wù)是否完成、責(zé)任是否盡到。通過(guò)整頓作風(fēng)查原因，因勢(shì)利導(dǎo)壓重?fù)?dān)，因人制宜傳幫帶，通報(bào)情況算細(xì)帳，嚴(yán)格考核自加壓，分局呈現(xiàn)出前所未有的活力。征收一組協(xié)稅員×××，身患三期糖尿病，體重下降50多斤，人瘦了一大圈，醫(yī)生勸他住院多治療幾天，但他重病在身不下火線，一心掛在工作上，天天想著任務(wù)的完成。征收二組×××雖然身兼多職，一人干了稅政聯(lián)絡(luò)員、管片、出納、內(nèi)勤等其他多人干的工作，仍把××市場(chǎng)、黃潭征管工作抓到位，不叫苦、不叫累，分局有兩名未入黨的同志遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，有5名參加湖南遠(yuǎn)程教育的同志按時(shí)取得了本、?？茖W(xué)歷。

二、以“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，夯實(shí)基礎(chǔ)項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)地稅基礎(chǔ)工作管理更新。

俗話說(shuō)，“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。地稅基礎(chǔ)在征管。圍繞基礎(chǔ)建設(shè)，我們強(qiáng)化內(nèi)功，致力“三化”。

第一，以人為本抓基礎(chǔ)，征管實(shí)現(xiàn)電算化。一方面，主要是針對(duì)干部隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、能力有大有小、業(yè)務(wù)水平有高有低、工作績(jī)效有好有差的現(xiàn)狀，從“強(qiáng)化培養(yǎng)扎根基”入手，通過(guò)今年政治業(yè)務(wù)抽考、小組互幫競(jìng)賽、提供機(jī)遇培訓(xùn)、組織課堂講學(xué)、嚴(yán)格考核逼壓等多種形式，在分局內(nèi)營(yíng)造一種健康、有益的學(xué)習(xí)氛圍，造就一支會(huì)管、能征、善戰(zhàn)的地稅干部隊(duì)伍，全面提升技能水平，夯實(shí)全員電算厚基。另一方面，在辦公經(jīng)費(fèi)特別緊張的情況下，千方百計(jì)籌措資金，添置納稅廳、計(jì)統(tǒng)系統(tǒng)電腦桌椅四套，實(shí)現(xiàn)了納稅廳與計(jì)統(tǒng)系統(tǒng)的電算微機(jī)科學(xué)分離和聯(lián)網(wǎng)，征管軟件合理利用，微機(jī)開(kāi)票率在70％以上，大大減少了手工票，初步實(shí)現(xiàn)了辦稅服務(wù)、會(huì)計(jì)結(jié)算電算一體化目標(biāo)。

第二，鞏固成效抓完善，戶管實(shí)現(xiàn)檔案化。廣大納稅人的戶管檔案歸集整理過(guò)去一直是個(gè)老大難。今年為了從根本上完善戶管檔案，形成有序規(guī)范，方便征管工作，我們從長(zhǎng)計(jì)議，結(jié)合稅費(fèi)源普查工作，狠抓培訓(xùn)輔導(dǎo)，嚴(yán)抓普查填表，細(xì)抓分析匯總，強(qiáng)抓存量基礎(chǔ)，有步驟、有方法、有力度地推進(jìn)稅費(fèi)源普查工作。分局各組嚴(yán)格按照各項(xiàng)步驟，通過(guò)20多天調(diào)查摸底、查看報(bào)表、詢問(wèn)法人及相關(guān)人員等多種辦法，在4月30日前將各管戶情況透徹摸清，并在5月10日前將各管戶普查數(shù)據(jù)填報(bào)分局。分局針對(duì)各管戶繳納稅費(fèi)情況進(jìn)行了全面、仔細(xì)統(tǒng)計(jì)，實(shí)行人員集中、時(shí)間集中、資料集中，科學(xué)分類歸集。7月初，經(jīng)過(guò)一周的日夜奮戰(zhàn)，一個(gè)一類一檔、一戶一檔的標(biāo)準(zhǔn)化檔案庫(kù)房形成，且初具規(guī)模，共收集整理出戶管檔案案卷1000多盒，從而較好地鞏固了稅費(fèi)源普查成果。

第三，節(jié)能降耗抓嚴(yán)管，財(cái)管實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。我們主要是通過(guò)健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度來(lái)化解內(nèi)部資產(chǎn)不全、辦公經(jīng)費(fèi)不足、事物管理不順的難題。緊緊圍繞管人、管錢(qián)、管物、管事大做節(jié)能降耗文章，節(jié)約稅收成本。突出“八個(gè)嚴(yán)”，即日常開(kāi)支嚴(yán)、購(gòu)置物品嚴(yán)、招待客人嚴(yán)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)、公物使用嚴(yán)、派駐用車嚴(yán)、獎(jiǎng)懲考核嚴(yán)、廉政把關(guān)嚴(yán)，切實(shí)堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞，儲(chǔ)備必要的辦公經(jīng)費(fèi)。與此同時(shí)，我們突出重點(diǎn)，在資產(chǎn)管理上，重新登記造冊(cè)，明確責(zé)任，做到賬實(shí)相符；在經(jīng)費(fèi)管理上，堅(jiān)持會(huì)計(jì)、出納分離，事前安排登記，領(lǐng)導(dǎo)審核簽批，逐月上報(bào)審計(jì)，做到嚴(yán)管細(xì)算過(guò)日子；在處理不良資產(chǎn)、不良債務(wù)上，積極與法庭等有關(guān)部門(mén)溝通，依法處理不良資產(chǎn)，先后對(duì)竹制品廠宅地產(chǎn)權(quán)認(rèn)定、龍溝村周轉(zhuǎn)金回收進(jìn)行了依法剝離，目前正在進(jìn)一步落實(shí)之中。

三、以依法治稅為宗旨，強(qiáng)化地稅征管工作，實(shí)現(xiàn)收入目標(biāo)全面刷新。

杜絕“泡沫稅收”的關(guān)鍵，就是硬收、實(shí)收、凈收。今年以來(lái)，我們花大力氣、用真功夫，使可施良策，努力實(shí)現(xiàn)了硬收、實(shí)收、凈收，沒(méi)有在入庫(kù)上貸一分、借一分、墊一分。

方法之一：嚴(yán)格考核硬收。分局按照“因事定崗、按崗定責(zé)”的原則，科學(xué)設(shè)立工作崗位，明確職責(zé)權(quán)限，并按照縣局要求和ISO9000稅收質(zhì)量管理體系的規(guī)定，分別與征收一組、征收二組和綜合組組長(zhǎng)簽定了《××縣地方稅務(wù)局第×分局2004年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。征收一組、征收二組和綜合組組長(zhǎng)也分別與組員簽定了《責(zé)任狀》?！敦?zé)任狀》簽定后，全體干部職工對(duì)自己今年工作重點(diǎn)和工作中心都有了明確的責(zé)任，感到《責(zé)任狀》責(zé)任重大，形勢(shì)逼人，不用揚(yáng)鞭也要奮蹄。副局長(zhǎng)×××當(dāng)責(zé)任狀與分局長(zhǎng)一簽定，就馬上召集管片同志商定“開(kāi)門(mén)紅”收入，并對(duì)征收二組全年各項(xiàng)地稅工作、地稅收入任務(wù)、地稅工作管理進(jìn)行了分解、安排，要求在全組開(kāi)展考核試點(diǎn)，每月把工資全額與收入任務(wù)（60%）、各項(xiàng)基礎(chǔ)管理（40%）掛鉤考核。為了實(shí)現(xiàn)考核出收入、考核增效益、考核出動(dòng)力，分局結(jié)合實(shí)際創(chuàng)辦了《情況通報(bào)》，每月將考核結(jié)果逐一通報(bào)，任務(wù)與報(bào)酬緊密掛鉤，月月考核兌現(xiàn)。實(shí)行嚴(yán)格考核，促進(jìn)了稅費(fèi)硬收、確保了全年均衡入庫(kù)。

方法之二：抓住季節(jié)凈收。一方面，我們通過(guò)制定今年稅、費(fèi)收入計(jì)劃和目標(biāo)考核制度，進(jìn)一步摸清稅源、費(fèi)源底子，建立有力有據(jù)的征管檔案，防止漏征漏管，夯實(shí)稅基；通過(guò)強(qiáng)有力的政策宣傳，啟動(dòng)納稅活力，增強(qiáng)納稅人自覺(jué)上門(mén)繳稅的積極性，掃清稅、費(fèi)管理死角，促進(jìn)納稅、繳費(fèi)對(duì)象的擴(kuò)增，使稅源、費(fèi)源存量進(jìn)一步加大；通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、改善環(huán)境，政策咨詢、法律援助，“牽線搭橋”、引進(jìn)“項(xiàng)目”，在謀求外資融入發(fā)展經(jīng)濟(jì)上增收擴(kuò)容，實(shí)現(xiàn)稅源、費(fèi)源的正比例增長(zhǎng)。另一方面，抓住年初納稅人剛開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)的有利時(shí)機(jī)和關(guān)鍵時(shí)刻，把全縣貫徹實(shí)施2004年稅負(fù)核定（調(diào)整）的有關(guān)政策及辦法，及時(shí)向納稅人宣傳，根據(jù)征管程序的要求，通知各納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)到辦稅服務(wù)廳辦理納稅申報(bào)，搶住季節(jié)，逐戶下達(dá)調(diào)整或核定通知書(shū)。通過(guò)這一系列的操作程序的實(shí)施，及時(shí)、準(zhǔn)確地將各納稅戶2004年稅負(fù)調(diào)整到位，為實(shí)現(xiàn)凈收、確保全年各項(xiàng)收入目標(biāo)的到位鋪平了道路。

方法之三：堵住“管涌”實(shí)收。我們通過(guò)今年稅費(fèi)源普查發(fā)現(xiàn)，外來(lái)臨時(shí)戶幾乎占全年任務(wù)的55%。為了解決這個(gè)難題，分局緊抓305省道改建地方各稅的征管，堵塞跑冒，抑制流失，分局征收一組組長(zhǎng)彭立志三下××五跑××，從××項(xiàng)目部到××縣公路局再到××路建公司，共征收入庫(kù)公路網(wǎng)地方稅收8萬(wàn)余元。305省道改建掀起××路段個(gè)人建房熱潮，分局本著既要“西瓜”又撿“芝麻”的原則，組織專班、專人進(jìn)行專項(xiàng)管理，通過(guò)加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)管理，全年組織征收入庫(kù)個(gè)人建房地方稅收6000元。僅此兩項(xiàng)，為縮小稅源缺口起到關(guān)鍵性作用。與此同時(shí)，我們依靠挖潛增收，清掃死角，重點(diǎn)對(duì)小酒廠、小油坊、小紙廠、小茶場(chǎng)、采石場(chǎng)以及車輛稅收進(jìn)行清理清收，開(kāi)展“拉網(wǎng)式”、“地毯式”的清收堵漏工作，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)稅收入應(yīng)收盡收實(shí)收。

四、以廉政建設(shè)為保證，端正黨風(fēng)稅風(fēng)行風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了文明辦稅月異日新。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是地稅工作的生命線。今年以來(lái)，我們立足于正黨風(fēng)、治稅風(fēng)、糾行風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了單位形象“保潔增鮮”。

（一）組織學(xué)習(xí)明法紀(jì)。年初，縣局黨組在春節(jié)干部財(cái)貿(mào)集訓(xùn)期間拿出半天時(shí)間，組織全體與會(huì)人員觀看了××市紀(jì)委錄制的警示教育片，通過(guò)鄔培高、楊保群、唐有月等四個(gè)反面教材的刻骨銘心的自訴，分局全體干部職工的思想又受到一次洗禮，切實(shí)感受到了墮落腐敗者的應(yīng)有下場(chǎng)。通過(guò)觀看這場(chǎng)警示教育片，分局全體干部職工得出了以下幾點(diǎn)啟示：第一，放松學(xué)習(xí)等于放過(guò)了自警自勵(lì)的大好機(jī)遇；第二，放松監(jiān)督等于放過(guò)了對(duì)腐敗之源的警惕；第三放開(kāi)“手腳”等于放縱了個(gè)人越軌行為。分局全體干部在5月份通過(guò)學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到只有充分把握自己，才能把精力投入到工作上，把思想定位在進(jìn)取學(xué)習(xí)上，把時(shí)間耗費(fèi)在單位利益上，在放手工作、放開(kāi)管理、放心服務(wù)的前提下，決不能放縱自己，力保個(gè)人行為端正，工作有方，成效顯著，廉潔奉公，領(lǐng)導(dǎo)信任，群眾擁護(hù)。第×分局貫徹廉政紀(jì)律說(shuō)到做到，領(lǐng)導(dǎo)垂范，班子示范，黨員起模范作用。例如，今年分局在購(gòu)置納稅廳電腦桌和檔案柜時(shí)，對(duì)方老板提出若原價(jià)購(gòu)置，送價(jià)值不菲的物品。分局長(zhǎng)×××與對(duì)方討價(jià)還價(jià)，狠狠“殺”價(jià)，沒(méi)讓單位白化一分錢(qián)，僅此一項(xiàng)節(jié)省開(kāi)支2000多元。再如購(gòu)置球衣、運(yùn)動(dòng)鞋時(shí)對(duì)方老板提出贈(zèng)送紀(jì)念品，被我們一口回絕，堅(jiān)持按最低價(jià)購(gòu)得了球衣、球鞋。

篇7

我們師范學(xué)院組織開(kāi)展了師范生頂崗實(shí)習(xí)工作，就是為了貫徹落實(shí)總書(shū)記講話精神，貫徹黨的教育方針，自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀，辦好人民滿意的教育的一條重要途徑，是落實(shí)我院辦學(xué)指導(dǎo)思想所推出的一項(xiàng)重要舉措。今年9月份，受師范學(xué)院的委派，由我?guī)ьI(lǐng)48位學(xué)生到基層小學(xué)邵東兩市鎮(zhèn)一完小和二完小2所學(xué)校進(jìn)行為期一個(gè)學(xué)期的頂崗實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)結(jié)束以后，感覺(jué)到收獲頗豐，現(xiàn)將自己的帶隊(duì)頂崗實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、頂崗實(shí)習(xí)目的

通過(guò)分期分批組織師范院校高年級(jí)學(xué)生到基層中小學(xué)頂崗實(shí)習(xí)，可以有力促進(jìn)師范院校進(jìn)一步了解農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀與需求，增強(qiáng)為農(nóng)村基礎(chǔ)教育服務(wù)的意識(shí)與能力，全面提高實(shí)習(xí)生的教育教學(xué)能力，培養(yǎng)符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育要求的合格師范人才。同時(shí)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)置換在職教師進(jìn)行集中培訓(xùn)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)提高教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的教學(xué)水平，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)基礎(chǔ)教育質(zhì)量不斷提高。因此，頂崗實(shí)習(xí)支教具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義：一是促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育發(fā)展，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量，提高農(nóng)村教師的素質(zhì)，為農(nóng)村中學(xué)輸送先進(jìn)的教育教學(xué)理念；二是有利于推進(jìn)我校師范教育的改革步伐，培養(yǎng)實(shí)用型師范人才，有利于我校更新傳統(tǒng)師范交易觀念及深化人才培養(yǎng)模式改革；三是有助于提高師范生實(shí)踐能力特別是教育教學(xué)能力、創(chuàng)新能力、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力等四種能力，促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。

把師范生的培養(yǎng)放到實(shí)踐中去，促進(jìn)學(xué)生專業(yè)技能、思想素質(zhì)的全面提高。實(shí)習(xí)支教是教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)，是師范生的一門(mén)必修課。期間實(shí)習(xí)生需要完成教學(xué)、班主任工作、教育調(diào)研和科技創(chuàng)新活動(dòng)三大任務(wù)。工作之余，實(shí)習(xí)生在駐地管理教師的帶領(lǐng)下，依靠臨時(shí)黨團(tuán)組織開(kāi)展形形的黨團(tuán)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。生動(dòng)的實(shí)踐使廣大實(shí)習(xí)生主動(dòng)建構(gòu)知識(shí)，在實(shí)踐中體市情、體教情，受鍛煉、長(zhǎng)才干。頂崗實(shí)習(xí)是對(duì)師范生全方位的實(shí)戰(zhàn)演練，使之在身份轉(zhuǎn)換中健全心理素質(zhì)，在艱苦環(huán)境中鍛煉身體素質(zhì)，在教育教學(xué)中提高專業(yè)素質(zhì)，在文明教育中完善人格素質(zhì)。

頂崗實(shí)習(xí)期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心我們的工作學(xué)習(xí)和生活情況。學(xué)校的院長(zhǎng)以關(guān)心實(shí)習(xí)生的情況為重點(diǎn)，專程來(lái)實(shí)習(xí)地考查一次，。來(lái)之后，專門(mén)與這邊帶領(lǐng)我們實(shí)習(xí)生的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流，開(kāi)了一次座談會(huì)。會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2014級(jí)頂崗實(shí)習(xí)支教師范生提出以下幾點(diǎn)要求和期望：嚴(yán)格遵守紀(jì)律。在頂崗實(shí)習(xí)支教期間要自覺(jué)服從帶隊(duì)教師及實(shí)習(xí)基地學(xué)校的管理，嚴(yán)格遵守所在實(shí)習(xí)基地學(xué)校的管理制度。自覺(jué)加強(qiáng)師德修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)自我尊重、自我管理，教書(shū)育人，愛(ài)護(hù)學(xué)生；要做到衣著樸素，舉止得體，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)學(xué)院聲譽(yù)；虛心學(xué)習(xí)，努力工作。自覺(jué)接受學(xué)院指導(dǎo)教師和實(shí)習(xí)基地學(xué)校指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，認(rèn)真?zhèn)湔n，虛心求教，盡職盡責(zé)地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在認(rèn)真完成教育教學(xué)實(shí)習(xí)工作的同時(shí)，應(yīng)積極參與實(shí)習(xí)基地學(xué)校的哦教育教學(xué)改革、調(diào)查研究和為當(dāng)?shù)胤?wù)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助。定崗實(shí)習(xí)支教學(xué)生要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助合作的團(tuán)隊(duì)精神，齊心協(xié)力，克服困難，努力培養(yǎng)積極向上的健康心理，自覺(jué)增強(qiáng)艱苦奮斗的意志品質(zhì)；最后一點(diǎn)，注意安全。提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。實(shí)習(xí)期間要注意防火、防電、防水、防盜、防騙。

市領(lǐng)導(dǎo)也在百忙之中蒞臨我們這邊實(shí)習(xí)地來(lái)考察，聽(tīng)了2堂課，之后開(kāi)了一個(gè)座談會(huì)。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出了殷切的希望，同時(shí)，也提出了要求。領(lǐng)導(dǎo)的看望，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是莫大的精神鼓舞，更加堅(jiān)定了自己做好頂崗實(shí)習(xí)管理的決心和信心。

二、頂崗實(shí)習(xí)情況

下去之前，根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，自己盡最大能力，為學(xué)生們提供一切可能提供的方便。在可能的、合理的范圍內(nèi)，幫助學(xué)生解決扶貧頂崗實(shí)習(xí)支教期間出現(xiàn)的一切問(wèn)題。扶把學(xué)生的健康和利益擺在突出位置。學(xué)生的生命高于一切。堅(jiān)持以人為本，在可能的條件下，給學(xué)生鍛煉的機(jī)會(huì)，讓他們適應(yīng)環(huán)境，在條件允許的情況下，同時(shí)盡量給予他們幫助。這是我們帶隊(duì)教師下去的主要職責(zé)。因此，自己首先清醒認(rèn)識(shí)到，自己的責(zé)任是關(guān)心學(xué)生、愛(ài)護(hù)學(xué)生、保護(hù)學(xué)生。對(duì)那些受援學(xué)校來(lái)說(shuō)，我們的學(xué)生是教師。對(duì)我們的帶隊(duì)教師來(lái)說(shuō)，扶貧頂崗實(shí)習(xí)支教的同學(xué)就是我們的學(xué)生，他們還是孩子，需要帶隊(duì)人員的悉心照顧。

自己協(xié)同管理教師對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行思想、生活和心理上的全方位、多層次的指導(dǎo)，確保實(shí)習(xí)生“思想疙瘩有人解，生活困難有人幫，教學(xué)難題有人帶”，管理上不漏空，指導(dǎo)上不缺位，關(guān)心上不厭煩。

我們于9月日來(lái)到邵東兩市鎮(zhèn)一完小和二完小2所學(xué)校報(bào)到，正式開(kāi)始了我們的實(shí)習(xí)生活。在個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中，作為一名實(shí)習(xí)學(xué)生帶隊(duì)者，自己仍以一名正式教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以高度的責(zé)任心、積極的態(tài)度投入到實(shí)習(xí)管理工作中。我們?nèi)w實(shí)習(xí)學(xué)生的收獲主要有下面幾點(diǎn)：

(一)學(xué)習(xí)態(tài)度虛心刻苦，不斷積累經(jīng)驗(yàn)

48位實(shí)習(xí)學(xué)生在明確實(shí)習(xí)任務(wù)后，利用一周時(shí)間跟指導(dǎo)老師同步進(jìn)課堂，熟悉上課基本模式，積累直觀經(jīng)驗(yàn)。第二周開(kāi)始，在老師指導(dǎo)下上講臺(tái)實(shí)習(xí)授課。在上課期間，48位實(shí)習(xí)學(xué)生在副校長(zhǎng)帶領(lǐng)下的聽(tīng)課活動(dòng)從未間斷過(guò)，每周至少聽(tīng)課兩節(jié)，最多時(shí)每周達(dá)5節(jié)之多。他們既聽(tīng)同學(xué)科老師的課，也聽(tīng)其他學(xué)科老師的課。他們既從優(yōu)秀老師的課中吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)，也從其他老師的課中總結(jié)教訓(xùn)。在老師的指導(dǎo)下，48位實(shí)習(xí)學(xué)生的教學(xué)技能迅速形成，教學(xué)水平明顯提高。

(二)積極探索管理方法，進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新

在48位實(shí)習(xí)學(xué)生中，同學(xué)教數(shù)學(xué)課兼班班主任。在老師指導(dǎo)下，同學(xué)迅速進(jìn)入角色。在班級(jí)管理中，該同學(xué)充分發(fā)揚(yáng)民主，指導(dǎo)班委會(huì)有條不紊地開(kāi)展工作。利用課余時(shí)間跟同學(xué)們談心，拉近了師生之間的距離，建立起深厚的感情。在德育處組織的班級(jí)文化評(píng)比活動(dòng)中，同學(xué)和弟子們?nèi)翰呷毫?，一起?dòng)手，美化教室環(huán)境，增加文化氛圍，取得了優(yōu)異成績(jī)。在教學(xué)中，她積極接受老師的教學(xué)思想，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情空前高漲，在期中考試中，該班數(shù)學(xué)取得了的好成績(jī)。

(二)服從學(xué)校安排，個(gè)個(gè)無(wú)私奉獻(xiàn)

在48位實(shí)習(xí)學(xué)生中，同學(xué)在上課前，充分備好每一節(jié)課，有時(shí)為了上好一節(jié)課，備課時(shí)間達(dá)到小時(shí)以上。正是這種不怕付出的行動(dòng)，才有了課堂教學(xué)的成功，也得到了學(xué)生的認(rèn)可。同時(shí)，也受到院領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。其他學(xué)生也都能夠嚴(yán)格要求自己，遵守實(shí)習(xí)學(xué)校紀(jì)律，大局為重，愛(ài)崗敬業(yè)，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，不給我們師范學(xué)院整體形象抹黑。

(四)艱苦樸素生活，不搞特殊化

雖然2所學(xué)校條件比較簡(jiǎn)陋，學(xué)校還是盡力安排好48位實(shí)習(xí)老師的生活。騰出通風(fēng)較好的辦公室作宿舍，為他們購(gòu)置了單人床，在飲食方面也盡量為他們提供方便。盡管如此，不方便之處肯定也在所難免，但是48位實(shí)習(xí)學(xué)生從未抱怨過(guò)條件苦，也從未向?qū)W校提過(guò)過(guò)分要求。實(shí)習(xí)學(xué)校有不少老師吃住都在學(xué)校，他們把48位實(shí)習(xí)學(xué)生當(dāng)成自己孩子一樣照顧，問(wèn)寒問(wèn)暖，關(guān)懷備至，使出門(mén)在外的我們大家感受了家的溫馨

自己懷著對(duì)教育事業(yè)的赤誠(chéng)，不辭辛苦，默默奉獻(xiàn)，給了學(xué)生一定的精神力量。濃濃的親情愛(ài)意讓實(shí)習(xí)學(xué)生信心倍增。自己做到牢記職責(zé)任，不負(fù)重托，全心全意為學(xué)生服務(wù)，對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在校方、實(shí)習(xí)方共同努力下，形成和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。

三、頂崗實(shí)習(xí)收獲

——實(shí)習(xí)生實(shí)際教學(xué)能力得到顯著提高。參加過(guò)頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生在教學(xué)內(nèi)容的組織、教學(xué)技能、語(yǔ)言表達(dá)等各方面都有了明顯提高，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)?！绊攳彙钡膶?shí)踐經(jīng)歷，已成為我校畢業(yè)生向用人單位展示的“王牌”。如級(jí)“專接本”班，參加過(guò)“頂崗”學(xué)生的就業(yè)簽約率是%，沒(méi)參加“頂崗”的就業(yè)率是%，相差個(gè)百分點(diǎn).。

——實(shí)習(xí)生科研創(chuàng)新能力得到明顯突破。在頂崗實(shí)習(xí)中，組織學(xué)生開(kāi)展與專業(yè)相關(guān)聯(lián)的多種形式的教育調(diào)研和科技創(chuàng)新活動(dòng)，大學(xué)生在基層取得了貨真價(jià)實(shí)的第一手資料，為本專業(yè)的學(xué)習(xí)研究拓展了領(lǐng)域。我們這批實(shí)習(xí)生中一名學(xué)生撰寫(xiě)的《》的文章，對(duì)的現(xiàn)象進(jìn)行思索，在雜志上發(fā)表。

——實(shí)習(xí)生人際交往和社會(huì)適應(yīng)能力顯著增強(qiáng)。大學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中完成了角色轉(zhuǎn)變：來(lái)到基層中小學(xué)，成為中小學(xué)生眼中的老師，教師角色意識(shí)增強(qiáng)；從孩子變成了大人，開(kāi)始全新的人際交往，與一起實(shí)習(xí)的大學(xué)同學(xué)、當(dāng)?shù)貙W(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、師生都要處理好人際關(guān)系，創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。實(shí)踐有助于大學(xué)生正確人生觀、世界觀的確立，在實(shí)踐中他們學(xué)會(huì)了感恩，學(xué)會(huì)了處事能為別人著想，老師們反映學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)回來(lái)后長(zhǎng)大了許多，也成熟了許多。

——培養(yǎng)了實(shí)習(xí)生艱苦奮斗的作風(fēng)和精神。由于基層生活條件比較艱苦，這批“80”后出生的獨(dú)生子女經(jīng)受住了考驗(yàn)，在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。他們?cè)诠ぷ髦锌梢宰灾平叹撸谏钪凶约鹤鲲?、洗衣服，?dú)立生存能力大大增強(qiáng)。令人可喜的是，經(jīng)過(guò)艱苦的生活，大學(xué)生們更珍惜現(xiàn)有的學(xué)習(xí)條件，更熱愛(ài)生活、善待生活。知道理解家長(zhǎng)養(yǎng)魚(yú)他們的不易，更加尊重學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師了。

——培養(yǎng)了實(shí)習(xí)生社會(huì)責(zé)任感。大學(xué)生參加頂崗實(shí)習(xí)，有助于了解國(guó)情、省情，了解社會(huì)，尤其是了解了基層基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀，這些都使大學(xué)生增加了一份社會(huì)責(zé)任感，認(rèn)清了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的所在。過(guò)去，這些大學(xué)生總是被家長(zhǎng)和老師圍著轉(zhuǎn)，自己少有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)；而今，他們成為中學(xué)生的主心骨，在三尺講臺(tái)上揮灑青春，并得到了中學(xué)生的認(rèn)同和當(dāng)?shù)亟逃块T(mén)的認(rèn)可，更加信心百倍。頂崗實(shí)習(xí)支教學(xué)生返校后：寫(xiě)入黨申請(qǐng)書(shū)的多了，去圖書(shū)館的多了，選修教育技能課程的多了，就業(yè)簽約率明顯提高。

**同學(xué)在頂崗實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)里面所寫(xiě)道：實(shí)習(xí)是我們師范生即將踏上漫漫人生征途的標(biāo)志，是人生的另一個(gè)起點(diǎn)，對(duì)我們的生涯規(guī)劃有著重要的意義。但這次頂崗實(shí)習(xí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)又有著特殊的意義，我們懷著一半欣喜一半忐忑的心情來(lái)到實(shí)習(xí)學(xué)校——。短短的個(gè)月實(shí)習(xí)生活轉(zhuǎn)瞬即逝，在這播種的季節(jié)里，我們?nèi)〉昧艘庀氩坏降某煽?jī)，獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。作為一名教師，首先上好課是最基本的要求。在實(shí)習(xí)前也有過(guò)一些試教活動(dòng)，但真正的中學(xué)教學(xué)對(duì)我來(lái)說(shuō)還是第一次。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槔蠋煟@之間需要付諸很多的努力。在教學(xué)上，我認(rèn)真地備好每一堂課，寫(xiě)好教案，課后認(rèn)真反思課堂教學(xué)活動(dòng)中存在的問(wèn)題。經(jīng)常地旁聽(tīng)其它老師的課，虛心請(qǐng)教其它老師的經(jīng)驗(yàn)，以及教法。在聽(tīng)課的時(shí)候，盡可能地記錄下其教學(xué)過(guò)程，并在課后對(duì)該老師提出自己的觀點(diǎn)和看法，建設(shè)方案。在經(jīng)過(guò)多次地與別的老師溝通后，我發(fā)覺(jué)自己在教態(tài)、教師語(yǔ)言，語(yǔ)速等方面都取得了明顯的進(jìn)步……