導語：如何才能寫好一篇后勤交流材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

后勤服務繁雜且點面多而廣，如何確保服務既優質又高效，是我們一直追求的。市局（公司）機關食堂自建立以來，始終堅持精益管理、全心全意為廣大員工做好服務的宗旨，著力將機關食堂打造成讓員工舒心、讓企業放心的后勤管理機構。

（一）嚴把“五個關口”，保障食品安全

始終將“食品安全無小事”放在第一位，從源頭抓起，每道程序都力求精益管理。

一是把好食品原材料采購關。規范食堂采購行為，采取菜品供應商統一招標制，由供貨方取得相應資質成為合格供方后，方可為食堂供貨。特別是對食堂米面、蔬菜、調味品、魚肉類、食用油等主要食品、副食品的大宗供應商，確保從源頭上杜絕不達標原材料的流入。同時，對肉類食材，要求供方提供肉類檢疫合格證。不定期安排人員去市場作調查，了解各類菜品的質量和價格，做好記錄。

二是把好原材料驗收關。每天安排專人從“質量驗收、價格驗收、數量驗收”三方面檢驗食材，并將驗收的內容、數量結果記錄在驗收單上，與供應商做好核對后雙方簽字認可。嚴格登記造冊庫存物品的品牌、生產日期、保質期、合格證等信息，對原材料的使用，切實做到統一開據領料單和每日登記核算。

三是把好庫房管理關。制定并完善了庫房管理相關規定，嚴格遵守原材料驗收入庫和出庫原則，建立臺帳登記制度，對供應商供應的食材情況，建立電子臺帳和手工臺帳，便于及時準確的反應出食材資料和庫存情況。同時加強對庫房物品的分類整理，遵循先進先出原則，及時清理貨物，并根據每日的庫存量及時提出申購需求，做到準確無誤。

四是把好流程檢驗關。合肥市局（公司）建立了一套完善的職工食堂菜品加工和服務流程，實行定崗定責，做到每個加工流程和服務區域都有專人操作、專人檢查，相繼印制了《衛生安全自查表》、《清洗記錄表》、《消毒記錄登記表》、《食品留樣登記簿》等，加強對每一流程的控制，以保證食品安全和服務質量。

五是把好監督審計關。積極主動完成每月財審盤點工作，做到檢查賬簿登記的準確性和完整性，加強食堂實物管理，在歷年審計中無不達標和需整改項情況。

（二）實施精益管理，提升后勤保障

今年合肥市局（公司）作為國家局企業管理現場會的分會場，通過宣貫理念、培訓方法、整合流程、項目引領、完善制度，不斷推動企業內部管理從“精實”走向“精益”。后勤保障作為管理工作中的一個環節，實施需求導向，著力消除浪費，提高工作效率。

一是實施精益化供應。市局（公司）機關就餐人數每天約200人，為保障員工每天都能吃上自己喜愛而又不重樣的菜肴，我們創新建立了職工餐菜單庫資料，統一整理食堂現有葷菜、素菜、涼菜類資料，開展品種菜肴制作問卷調查活動，廣泛收集職工對菜肴口味方面的意見，不斷改進工作中存在的不足，努力提高各項服務的質量。適時根據調查結果調整菜系種類，最大限度地滿足員工需求。并在保證用餐標準的前提下，根據問卷調查的意見，將原有六菜兩湯的自助餐改為四菜兩湯，既提高了菜肴的質量，又響應了厲行節約的規定。

二是推行精準化就餐。我們嚴格按照八項規定的有關要求，努力踐行“厲行節約、反對浪費”，特別是注重避免食物浪費的產生。我們的工作人員發現，由于會議用餐產生的浪費較多，積極查找原因，發現是由于參會人數無法確定產生的。為此，我們及時轉變服務作風，積極通過會議預定環節，詳細摸清就餐信息，精確用餐人數，及時添加菜肴，控制好飯菜的份量，有效緩解了食物的浪費。

三是堅持精益化安全。后勤的安全管理是難點也是關鍵點。我們根據行業特點，抓緊落實安全責任制，堅持月度專題會議制度，認真做好日常安全管理，安全工作平穩進展。邀請當地衛生防疫部門專業人員對食品安全工作做專題培訓，組織前臺、后堂進行現場預案演練，做好對全市食堂安全生產的指導工作；食品加工流程中，嚴格遵守《食品衛生安全法》和《食堂管理規定》，做到生、熟分開，按張貼的標識分類存放。嚴格按照公司管理制度，對進購、領出認真做好記錄和歸檔，做好每天的安全自查和互查工作，不定期進行抽查，有效杜絕各類安全隱患。節假日期間，嚴格執行公司“三斷一交”管理規定，認真落實輪流值班制度，保證在職在崗，確保及時妥善處置接待工作中發生的突發事件。并將合肥市局（公司）著力開展的標準化工作全面導入后勤管理中，推進后勤管理水平。

二、構建優秀團隊，打造親情服務

隨著企業不斷的發展，員工對后勤服務的質量也提出了更高的要求，如何適應要求，提供與之相應的服務，是我們一直著力研究的課題。

（一）注重科技攻關，群策群力上等級

為節約成本，物盡其用，去年我們成立了“光盤小組”開展了“后勤服務滿意率”的QC課題，并獲得了市局QC三等獎的成績。今年，我們又以“減少飯菜剩余量”為課題，通過稱量泔水桶內食物殘留的重量、以及在摘菜和粗加工環節的控制，促進后勤成本向精細化轉變；開展精益在身邊合理化建議活動，共收集合理化建議43條，節約成本約5萬元，減少不必要的浪費。 去年，合肥市衛生局對我局（公司）機關食堂進行了專項檢查及等級評定，認定我局（公司）機關食堂各項工作流程及痕跡化資料均符合文件要求，并授予我單位“合肥市餐飲服務食品安全監督量化優秀等級單位（A級）”稱號。

（二） 打造團隊精神，推出綠色飲食

一直以來，后勤保障團隊保持著：我們是服務的主體，是個團隊、是機關服務的傳遞者、參與者和執行者，每一位員工都應努力成為后勤服務的出色代言人。

一是加強崗位培訓，培養優秀員工。每年組織全區后勤管理人員開展兩場大型培訓活動，即食堂食品安全類培訓及前臺服務禮儀類培訓，加強對后勤員工的指導，使后勤員工牢固樹立精誠團結、善于合作的團隊意識，并在實現團隊禮儀的過程中，展現自我價值，努力提高整體后勤員工的隊伍水平。

二是杜絕各類食品添加劑，打造綠色食堂。“吃的放心”是后勤工作的首要工作。所以我們一直嚴格要求從業人員杜絕在食品加工各環節添加任何食品添加劑，掌握相關食品安全知識，培養良好的從業工作習慣，提高食品安全衛生的自律能力，提升食堂的食品安全保障水平。同時從員工的身體健康角度考慮問題，加強精細化管理，做家庭式食堂，切實保證每餐飲食的質量，提倡少油少鹽，清淡飲食，讓員工有在家吃飯的放心感覺。

（三）打造親情服務，營造家庭氛圍

一是開展送祝福活動。員工生日當天，在中午就餐時間，我們為過生日的員工準備一首歌和一碗面，讓員工感受到企業的關心和溫暖。同時優化用餐環境，在用餐同時播放舒緩的音樂，讓員工舒心用餐。并在特殊節日里推出特色佳肴，例如：母親節的“糖醋排骨”和父親節的“紅燒豬手”，既讓員工感到新奇，也讓員工感到溫暖。端午、中秋等一些中華民族傳統節日，開展了員工自己動手包粽子和送月餅等活動，讓員工們的思念和祝福沉浸在合肥煙草這個大家庭里。

二是做好季節性供應。午餐對于上班族來說是一天工作中補充能量的重要一餐，只有解決了基本用餐問題，才能有更好的精力把工作做好，所以機關食堂每天中午都著力推出一道大家喜愛的主菜肴，并配有兩樣食堂自制咸菜，盡量滿足員工每天不同用餐需求。在夏季我們特別推出“綠豆湯、和涼拌面”等清涼解暑的食品供大家享用；冬季是養生的最好時節我們根據“冬吃蘿卜”這一傳統養生習慣，為員工推出“紅燒蘿卜、蘿卜排骨湯”等家常美味菜肴類，讓大家吃得高興、吃出健康。

（四）規范接待制度，踐行節約措施

后勤管理部門嚴格按照機關公務接待規范，建立接待服務和管理等一系列相關制度。

一是接待方面。積極做好接待國家局、省局（公司）、地方政府單位檢查、調研及外地市學習考察工作。在接待過程中，堅持中央及國家局、省局（公司）、市局（公司）下發的“改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定”及實施細則要求，積極轉變工作作風，堅持“嚴標準，低開支”，成功完成各項接待任務。做好全市一級、二級、三級會議的會務保障工作，把周到細致、熱情融入到接待工作中。

篇2

【關鍵詞】高校 后勤 檔案

【中圖分類號】G647 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810（2014）10-0050-01

檔案是各種機關組織和個人在特定的社會活動中形成的、不同于一般文字材料的文獻資料，它是特定的直接使用的原始文件的轉化物，不是事后編寫或另外搜集的材料，它具有很強的原始性。后勤檔案的保存應更加注重其原始性，因為它是記錄學校后勤管理、服務、項目建設、后勤經營等活動的最直接的信息資料來源。

一 高校后勤檔案的重要性

1.檔案是高校后勤建設發展的重要依據

高校后勤檔案是后勤管理、服務、基礎設施建設及后勤活動的直接記錄和信息資料來源。如水電工程的線路鋪設布置，如果沒有保存原始的檔案材料，一旦出現故障就難以維修與維護，會耗費大量的時間精力，同時影響教學科研及師生的正常學習和生活。

2.檔案是制定后勤工作計劃的重要依據

后勤工作環環相扣，下設各個職能部門，各司其職，每個部門的檔案都對日后的工作有參考與借鑒價值。特別是后勤領導干部的換屆，如果不借助于之前搜集整理歸檔的檔案資料，就無法全面了解歷年來后勤的發展狀況，就無法做出符合客觀實際的正確決策。

二 高校后勤檔案工作存在的問題

高校后勤檔案存在的必要性是不可或缺的，它為高校教學科研順利進行起到輔助作用。

1.領導不夠重視，檔案意識淡薄

高校后勤檔案建設在高校各項檔案建設中最容易被忽視，領導一般著重抓其他教學科研的檔案建設，對后勤檔案疏忽管理。認為學校教學科研占第一位，后勤為后方基地，從而導致檔案保管意識更加淡薄。同時，基層領導的檔案管理意識不強，注重后勤的經濟效益，認為檔案可有可無，殊不知，常常逢領導換屆之時檔案的重要性便凸顯出來。

2.兼職檔案員未受過系統化的檔案業務培訓

一般高校后勤檔案自行管理，下屬中心設有兼職檔案管理員，但他們都未經過系統的專業檔案培訓，使檔案工作存在漏洞，部分該存檔的材料流失，未及時歸檔；兼職檔案員往往為臨聘人員，因流動性較大又疏于學習，造成了兼職檔案管理員對檔案這一概念模糊不清，對哪些文件材料應當歸檔較為盲目，無法保證歸檔的規范、整齊和美觀。

3.收集材料歸檔難

一方面，現行的高校后勤模式為甲方乙方，學校立項維修工程等下屬中心上報至甲方，之后立項維修的相關材料直接在甲方歸檔保存，作為乙方的后勤集團無法拿到第一手資料進行留檔，這在一定程度上不利于以后相關資料的查找、追溯。另一方面，檔案管理員未注意對遺漏檔案材料的收集與整理，某些檔案材料的價值因不被認識而遺漏；或未對工程檔案材料進行及時收集，從而導致檔案不完整。

三 如何加強后勤檔案工作

1.建立獎懲機制，強化意識

首先，將檔案歸檔工作列入領導的議事日程或是職責范圍中去；其次，在集團內部通過年終考評或是服務質量考核中增加關于檔案建設歸檔的一項，根據完成質量評比，進行獎懲，由被動執行轉變為主動管理，保證檔案工作的進一步落實。同時還要大力宣傳檔案工作，努力強化各級領導的檔案意識，使其認識到檔案的潛在價值和長遠作用。

2.定期培訓，交叉檢查

第一，組織下屬部門檔案兼管員定期培訓交流，規范整理檔案的方式方法。由于高校后勤流動性大的特殊性，后勤部門應定期對檔案工作人員進行培訓，使新進的檔案兼管員熟悉業務、老檔案兼管員更加精通業務。培訓內容包括檔案整理的基本標準、檔案學的新理論和新方法、收集整理范圍等。

第二，組織檔案兼管員交叉檢查，通過相互學習借鑒，提高檔案兼管員的學習積極性。雖然整理的基本標準是一致的，但在日積月累的收集資料與整理檔案過程中，個別檔案兼管員摸索出一些檔案收集與整理的新方法，如：裝訂夾的節約法、整理大事件檔案的歸總法等。通過交叉檢查，現場查看，學習借鑒別人的好方式方法運用到自己的工作中，提高檔案兼管員對工作的自覺性與積極性。

篇3

Abstract: This paper contacts company and individual work closely, discusses how to build operation mode which is helpful for logistics accountingsystem of financial management and innovative financial management, summarizes the preliminary results obtained by strengthening financial management.

關鍵詞:財務管理模式;后勤系統市場化;精細管理

Key words: financial management mode;logistics market system;fine management

中圖分類號:F275 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)16-0053-01

0引言

自2002年10月份集團公司實施專業化重組以來,林南倉社區財務部在建立后勤系統會計核算體系、規范和理順財會工作的同時,在服務分公司財務部的指導下,按照財會工作由核算型向管理型轉變的要求,從后勤所負擔的經營與社會雙重職能的特點出發,積極探索和創新適合后勤管理的財務管理模式,不僅理清了服務分公司每年給社區五百多萬元的補貼的使用去向,而且通過對預算執行情況的分析,查找并提出了管理的薄弱環節和增收節支的潛力所在,從而有效地促進了后勤系統市場化精細管理不斷向縱深發展,保證了經營工作的平穩運行,提升了財務工作的管理水平,較好地發揮了財務管理在企業管理中的中心作用。

1建立有利于財務管理的后勤會計核算體系

1.1 模擬兩大主體核算結合后勤服務的特點,從其職責范圍上劃分兩大主體,即社會職能和經營系統。社會職能部分反映企業辦社會的情況,包括企業辦社會的管理機構及其所管理對象。經營系統是指后勤服務按經營內容劃分出11個經營行業,即供水、供電、供暖、餐飲、洗浴、物業管理、廠區服務、綠化保潔、托幼、加工制修。

1.2 規范細化行業核算按照設定的“兩分”職能,把社區經營系統的經營項目模擬劃分11個行業均視為市場主體,并以行業界定為前提,將原來的管理體制、核算形式、收入費用歸集、考核方式等做出調整,并逐步理順規范。達到真正規范、細化核算的目的。

1.3 實施全成本核算在“兩分”設置下,以規范、細化核算為基礎,以會計核算為前提,輔之以統計核算為保障,對每個核算主體實施全成本核算。分別以工資、材料、電力、折舊、修理費等成本費用要素為項目歸集核算,對兩個不同行業之間也要實施有償結算;管理費用按照現核算口徑在管理費核算,凡屬于某一行業直接發生的費用,簡稱為直接管理費,進入各行業直接管理費項下;凡屬機關管理費用,則按管理機構及行業工資權重分攤,計入各管理機構和行業成本中。為此下發“兩分”結算的管理辦法、核算管理暫行辦法,指導各單位實施全成本核算。

1.4 實現財務核算網絡化在創建后勤會計核算系進程中,著手組織財務核算網絡化管理,先是自行研制設計一套服務分公司內部財務核算系統,統一規定設置、規范運行,資源共享;在集團公司會計核算軟件啟動運行之際,服務分公司與集團公司一道將“兩分”財務管理模式及核算系統并入新的核算軟件,通過私有設置、輔助功能,使原軟件數據同新核算軟件平穩有效銜接,充分運用了現代化的管理手段,實施財務管理。

2創新財務管理的運行方式

2.1 按行業經營方式調整、重組基層組織2005年已經對經營系統開始進行行業核算,但只是粗線條的,通過運行發現好多核算由于體制機構因素沒有到位。為了進一步推行行業核算,同時實現社區對下屬單位的考核與行業經營狀況的考核有機銜接,財務部提出了各社區應按行業經營方式調整基層單位設置的建議。為此,各單位分別理順、調整了基層組織,確保了行業核算的順利組織實施。

2.2 深入調查研究,提供有價值的財務分析報告落實貫徹服務分公司下基層學習實踐的要求,深入基層各單位,了解、學習、掌握各行業的生產經營實際情況,指導基層統計核算。通過行業核算的結果,以及了解掌握基層生產實際情況,比較分析各行業不同階段的運行情況,為各層面領導提供有價值的財務信息。

2.3 參與重大決策,實施超前控制根據行業核算運行情況及結果的反映,深入基層調查研究掌握的資料和急需解決的問題,財務部門參與企業的重大決策。分公司在研究各月工程開工項目,發展基金的投向,內部投資統籌資金的使用,上報集團公司立項項目的經濟效益分析論證時,財務部門都積極參與,并從資金使用、投向上提出意見。財務部建立各項經濟合同、項目立項經濟效益分析,都必須有財務人員參加、財務科長簽字,否則有權不予辦理付款。

2.4 理順業務流程,規范經營管理為更好地規范經營管理,分公司財務部起草并以服務分公司文件下發“兩分”核算暫行辦法、“兩分”核算補充管理辦法、內部有償結算辦法、資金管理辦法等相關的管理制度,規范業務流程。另外,請集團公司財務部有關人員講解工程核算、稅務籌劃等業務知識,我們自己又組織稅務交流座談會、行業核算交流座談會、預算執行控制交流座談會等,起到了相互交流、促進的作用,相應規范管理行為。

3強化財務管理取得的初步效果

3.1 保證了經營工作在預算軌道上平穩運行 2006年編報集團公司預算時,按照2005年已實施的行業核算的運行情況編報行業預算,在分公司下發“兩分”核算辦法后,各單位按照“兩分”核算的要求,重新編制了“兩分”預算。通過強化財務管理,確保了經營工作在預算軌道上平穩運行。

3.2 摸清了各行業的經營底數,強化了行業經營意識通過“兩分”財務管理模式,尤其是行業核算的應用,基本上摸清了各行業的經營底數,基本上分清了服務分公司補貼的去向。通過細化核算,社區以“兩分”數據為支撐,分別核算到單位區科、班組、崗位、部位。

篇4

一、活動主題: 迎新生慶中秋

二、活動背景：

在夏末秋初這么一個富有詩意的季節里，我們結束了漫長的假期又回到了熟悉的校園，在這些重逢的日子里同學們用不同的方式表達著對室友、同學、朋友再次相見的喜悅。校園里的兄弟協會們也在尋找著適合的機會互相交流學習，同時也計劃著怎樣表達對即將到來的學弟學妹們的歡迎。

三、活動目的及意義

豐富校園生活，加強社團交流合作，營造和諧校園氛圍，樹立校園社團形象。

四、 活動內容

1.各社團節目：葫蘆絲表演 笛子表演 古箏表演 雙截棍表演 武術表演 樂隊表演 小品表演 獨唱 話劇表演等。

2.小游戲：小橘燈、猜燈謎、“你信任我嗎?”、交際舞、賞月吃月餅、我愛記歌詞、許愿船

具體內容：

1)小橘燈：把線穿在吃完的橘子皮的瓣兒上，相互串接，然后把所有的線統一綁在一根小木棒上，在橘子里點上一條蠟燭，就可以做成一個小橘燈。材料有橘子、絲線、15厘米長的小木棒、一條小蠟燭、打火機

2)許愿船：你，是否有幾多心愿，那么讓許愿船帶著你五彩的夢，遨游大海。揚起許愿船，冉起希望，讓我們心想事成，美夢成真!把自己的愿望寫在彩紙上，然后折成小船，放到噴池中，隨波逐流。材料有彩紙、馬克筆

3)猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。材料：線、燈籠、謎題、獎品

4)“你信任我嗎?”一對情侶或朋友站在相隔2米遠的地方，前面的人站在約50CM高的地方上，然后毫無預警地往后倒，看看后面的人能否及時接住她/他。主要考大家彼此之間的信任度及靈敏度。材料：軟墊、凳子、桌子

5)我愛記歌詞：先給選手放一段音樂前奏，音樂一停，選手必須馬上接唱，而且歌詞一字不能錯，唱錯要受罰，把氣球綁在身上，其他人用尖銳的東西刺破氣球。而最后勝出的人將獲得一份神秘大禮品

五、活動流程

活動前兩天(xx月25日和xx月26日兩天)由宣傳組負責在學院內宣傳(宣傳方式：傳單、海報、廣播及學校各大網站)，xx月26日(星期六)下午六點至八點在學生會堂內舉行活動彩排。xx月27日(星期日)上午十點至下午五點由后勤組負責布置活動現場，下午六點歡迎學院領導及商家代表進入活動現場。六點半活動開始，活動持續到晚上九點一十結束。晚上九點半由后勤部、宣傳部負責清理活動現場。

六、 活動時間

擬定于20XX年xx月27日星期日下午18:30點至下午20:30點

具體活動時間安排

1)開幕式18:30-18:50

2)前三個表演18:51-19:10

3)小游戲：“你信任我嗎?”19:11-19:20

4)三個表演19:21-19:40

5)小游戲:我愛記歌詞19:41-20:00

6)三個表演20:01-20:20

7)小游戲：猜燈謎，小橘燈，許愿船同時進行20:21-21:00

8)閉幕式21:01

七、 活動地點

xx大學學生會堂

八、活動對象

xx大學全校師生

九、活動機構組織：

冠名單位：(待定)

主辦單位:xx大學學生社團聯合會

承辦單位：xx大學xx協會

十、活動組委會(負責活動的統籌和領導工作)：

總 顧 問： xx

名 譽 顧 問：(贊助商待定)

組委會主任：待定

組委會副主任：待定

執行主任：待定

組委會成員：待定

策劃組：待定(學校社團)

宣傳組：待定(學校社團)

后勤組：待定(學校社團)

節目組：待定(學校社團)

十一、組委會工作職責

1)負責活動的執行、宣傳、推廣、溝通、協調、推進等日常工作

篇5

關鍵詞：高校后勤；基建工程；質量管理；項目管理

1工程項目質量管理

1.1質量管理的定義

質量管理是指隨著市場不斷更新的產品質量要求，企業為了滿足市場質量要求而對產品質量進行的管理活動的總稱。項目質量管理在2000版ISO9000標準的定義為：在質量方面指揮和控制組織的協調的活動。這些指揮和控制活動包括制定質量方針和質量目標，質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。

1.2工程項目的質量管理特點

首先，工程項目在整個建設過程中涉及到設計、招標、施工等階段，對這些階段的管理也就形成了工程項目的質量管理。控制好這些階段的質量對控制好整個工程的質量有著重要意義。

其次，工程項目通常需要比較長的建設時間，在整個建設過程中會受到各方面因素的影響與限制，包括自然因素、設計因素、設備因素、材料因素和人力資源因素等，比如天氣、建筑原材料、施工設備和施工人員的水平等，都可能對工程項目的質量產生影響。這就形成了項目工程管理的復雜性。

再次，工程項目的質量管理受到自然因素、設計因素、設備因素、材料因素和人力資源因素等多種因素的影響，也使它的質量水平難以穩定。由于工程項目的生產環境一般是露天環境，施工人員的水平也高低不一，施工材料比較多樣，施工的工序又包括了打樁、裝飾等多種工序，這多種因素可能在項目的不同時期發生變化，在項目的不同時期可能有一種或多種因素和變化對項目的質量水平產生影響。所以，工程項目的質量水平容易不穩定。

然后，工程項目在整個施工過程中，需要完成多個施工工序，工序的時間管理、工序內部的質量管理、工序之間的時間銜接與材料銜接都可能產生問題。甚至，如未控制好工序完結與工序開始的條件，下一道工序很可能由于工程項目的推進掩蓋了上一道工序的質量隱患。工程項目的這個特點使它產生了質量隱患多的特點。要控制好工程項目的質量，就需要對工程項目的每個工序都嚴格把關。

最后，工程項目還有質量評定難度大的特點。工程項目如果在實體建成以后開始進行檢查，那么過程中的很多質量問題的檢查難度極大，甚至根本無法檢查，但中間任何一個過程的質量問題都可能對工程項目的最終質量產生影響。項目工程應該在整個項目執行階段都做好工程項目的質量評定工作。這也提高了工程項目的質量評定難度。

2高校后勤基建工程的特征

高校后勤基建工程在高校校園這一環境中進行，也有高校工程的獨特特點。作為高校后勤基建設施，它具有教學、科研、生活與校園文化的多種功能。同時，高校的寒暑假也對高校后勤基建工程的施工時間有強烈的影響。所以，高校后勤基建工程還需要考慮到校園施工的方面，這也要求基建管理人員需要有更高的專業素質與管理水平。

在建設過程中，高校后勤基建工程有別于其他的建筑工程，具體表現在一下幾方面：

第一，高校后勤基建工程項目既有如教學樓和實驗樓這樣的教學類設施，也有如教師公寓和學生公寓這樣的生活類設施，還有體育館和運動場等其他文體類設施等。不同種類的設施具有不同的建設需求，這體現了高校后勤基建工程的多樣性。

第二，高校后勤基建工程項目不僅要滿足學生和教師的教學、生活和科研等基本需求，還要滿足高校知識信息與思想文化交流的需求。現代高校作為一個文化交流場所，對高校后勤基建工程提出了提高校園文化表現力的要求。

第三，高校后勤基建工程需要配合教師與學生寒暑假與學期活動的時間，因而寒暑假是高校后勤基建工程的集中建設期。所以，高校后勤基建工程的另一個特點是建設工期短，周期性強。

第四，高校后勤基建工程涉及到高校、設計、施工及科研設施供貨方等多個咨詢單位，涉及到教育主管部門、消防、質監、環保等多家建設行政管理部門。因此，高校后勤基建工程項目是一種綜合性極強的工程項目。

3高校后勤基建工程項目質量管理的工作重點

現代高校的發展離不開高校后勤基建工程項目建設與維護工作的支持，高校后勤基建工程項目質量管理是高校后勤管理工作的重要內容。要做好高校后勤基建工程項目質量管理，應主要從工程設計、施工單位的選擇和施工過程的控制三個工作重點開展工作。

高校后勤基建工程項目始于工程設計。基建工程設計中若存有質量方面的隱患，項目后續階段的質量也就無法保證，整個項目的質量管理也就毀于工程設計。所以設計單位的選擇，應按照高標準來完成。工程設計應委托有高校后勤基建工程設計經驗，資質較高的設計單位進行設計，并對設計單位提出詳細明確的設計要求，保證工程設計的科學性與安全性，從工程設計就消除質量隱患。

受市場經濟飛速發展的影響，建設工程也擴大了它的市場。在此背景下，各種類型的施工單位逐漸成立，它們標準不一，施工質量水平不齊。為保證高校后勤基建工程項目能由施工質量高的單位完成，應保證施工單位選擇的公正性，為工程項目提供一個質量保證。

施工過程中，由于基建工程的復雜性，此時施工工序的復雜性、施工原材料的多樣性、工程質量管理方法的合理性，都會對工程質量管理產生巨大的影響。因此，要保證后期基建工程項目的質量管理，就要做好施工過程中建筑材料的質量控制，保證建筑環境的安全性，并要求施工單位嚴格遵守質量管理規章制度進行工作，及時對施工質量進行驗收等。

參考文獻：

[1]韋雪紅.關于高校基建工程的項目管理的研究[J].經營管理者，2016，（05）

[2]朱現磊，唐凱，喬紅兵.加強高校基建工程質量管理的探討[J].建筑經濟，2014，（10）

[3]王晗.高校基建工程質量管理的探討[J].建材技術與應用，2009，（08）

[4]鄒海.高校后勤基建工程項目質量管理研究[D].中國地質大學（北京），2009.

[5]蔡有釗.高校基建工程質量管理[J].福建建筑，2007，（05）

[6]徐小鋒.高校基建工程項目管理模式研究與應用[D].西安建筑科技大學，2009

篇6

一、活動主題：

湘潭大學第十屆湘大杯羽毛球賽是在共青團湘潭大學委員會，湘潭大學體育部的指導下，舉辦的一次針對湘潭大學各個院系羽毛球愛好者的大型羽毛球團體比賽。本次羽毛球比賽提倡全民健身，開展豐富多彩的體育活動，培養同學們頑強奮斗、勇于拼搏的優良品質。

二、 活動目的：

為全面貫徹教育方針，豐富同學們的業余文化生活，培養同學們頑強奮斗、勇于拼搏的優良品質;推動羽毛球運動的普及和發展;倡導強身健體的運動理念，通過活動的開展來豐富學生的校園生活.促進校園文化建設，加強各院之間的交流與合作。

三、 活動對象湘潭

大學各院系在校學生

四、 活動時間

xx年11月

五、活動地點

湘潭大學羽毛球館(新體育館)

六、參賽隊伍

法 學院、哲學與歷史文化學院、 公共管理學院 、旅游管理學院、商學院 、文學與新聞學院 、外國語學院、藝術學院數學與計算科學學院、材料與光電物理學院 、化學學院、化工學院、環境與輕工學院、機械工程學院、計算機與通信工程學院、土木工程與力學學院、能源工程學院、國際交流學院、信息工程學院、興湘學 院、職業技術學院。

七、大賽組委會

指導老師：

策 劃：

八、具體流程

1、活動策劃與申報：

(1)會長與團支書擬寫策劃書，并將策劃書交與指導老師審核;

(2)將策劃書與活動申報表一同交到社聯辦公室及團委審批。

2、活動通知：

(1)聯絡組負責人把活動通知發信息給各個院系體育部部長及院系羽毛球隊隊長，組建院系代表隊，設計院系代表隊隊服，設計院系宣傳海報;

(2)聯絡員負責邀請(邀請函)嘉賓、主持人、各新聞媒體。

3、前期宣傳工作：

(1)海報宣傳：3張海報，將本次大賽相關特色等進行宣傳;及各個院系的特色宣傳海報;

(2)橫幅宣傳：1條(10m,懸掛于體育館);

(3)寫真宣傳：1幅(貼于體育館羽毛球場內);

(4)網站宣傳：與湘大社團網，湘潭大學體育網，三翼等校園網絡合作，對我們的活動進行多方面的報道，提高活動影響力;

(5)微博宣傳：通過協會的官方微博，實時報道我們的活動進程;

(6)擺點宣傳：在南苑，北苑，金翰林等地進行擺點宣傳。通過往年羽毛球大賽照片的展示和派發宣傳單對大賽進行宣傳。

4、前期準備工作：

(1)賽前，器材組準備好各種比賽需要器材(計分板，鉛筆，積分表，計分表，話筒，引導牌);

(2)督促各個院系代表隊加緊訓練，以提高比賽水平;

(3)通知各院學生會體育部及院系代表隊參加會議以及動員大會，重申比賽規則，然后進行抽簽分組及賽程安排;

(4)進行羽毛球裁判培訓，保證比賽期間有足夠的符合技術要求的裁判;

(5)技術部制定比賽賽程，比賽場地及分組方案。

5、開幕式流程：

(1)主持人介紹宣布運動員進場

(2)介紹嘉賓

(3)老師致詞

(4)運動員宣誓

(5)裁判員宣誓

6、賽時安排：

(1)首先進行好場地布置，并確保所有比賽物品準備齊全;

(2)裁判長用廣播報告各個參賽隊伍的比賽場次，裁判并到 相應場次待命;

(3)場控人員安排人員收接計分表，并及時把結果寫到積分榜;

(4)每天比賽結束，需要將下一階段的比賽安排通知各個領隊和隊長。

7、閉幕式：

(1)主持人宣講比賽結果。

(2)頒獎儀式

(3)閉幕詞

8、活動報道：比賽過程中將邀請各新聞媒體到現場報道及攝影，賽后將比賽中新聞稿，圖片發送至湘潭大學及周圍各大新聞媒體。

9、賽后宣傳：將活動照片，活動報道整理，擺點進行后期宣傳。

九、活動方式

1、此次活動采用以院為單位方式參加。

2、比賽共設有五個項目，分別為：男子單打、女子單打、男子雙打、女子雙打、混合雙打。

3、參賽選手由各院系選拔，代表各院系所在的院系參加比賽，每院均可報名五項。每項限報一組，每人不得兼報2項。

4、比賽實行小組賽五個項目每個項目為一組，比賽實行三局兩勝淘汰制。

5、比賽賽制 ：小組循環，晉級八強后單淘汰制。

6、小組分組由各個院系領隊代表。

7、最后五項積分相加評出團體總冠軍、亞軍、季軍，并根據各院表現，精神風貌及比賽組織情況評出最佳風貌獎，最佳組織獎，分別進行獎勵。

十、后勤事宜

1、后勤工作有湘潭大學羽毛球協會組織部負責，包括人員調配、采購用品等。

2、后勤用品包括：飲用水、藥品等。

篇7

關鍵詞：高校后勤企業 財務關系 財務管理目標

中圖分類號：G64 文獻標識碼：A 文章編號：1008-925X(2012)O8-0183-01

高校后勤企業過去是高校行政機構，在近年來伴隨著高校社會化改革，逐漸從高校中分離出來，成為自主經營、自負盈虧的經濟體。高校后勤企業成立的目標就是建立現代企業，完善企業管理，加強企業內部控制，提高經濟效益。現代企業突出強調財務管理的重要性。簡而言之，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理活動。高校后勤企業要處理好財務關系，明確其財務管理目標。

1、 財務關系

1.1與國家之間

高校后勤社會化改革始于1999年，是在國家的大力推動下進行的，因此后勤企業從其一誕生便和國家之間關系密切。國家為了推動后勤企業的發展，采取了一系列的措施，從法律、政策和稅收上扶持后勤企業。比如為確保高校學生正常的學習和生活不受影響，盡管原材料采購價格上漲，但是學校食堂價格不能隨意上漲，因此中央財政就會加大對后勤企業的補貼，穩定食堂價格，維持后勤企業生存和發展。國家還制訂了適用于后勤企業的稅收政策。稅法規定對為高校學生提供住宿服務并按高教系統收費標準收取租金的學生公寓，免征房產稅。對從原高校后勤管理部門剝離出來而成立的進行獨立核算并有法人資格的高校后勤經濟實體自用的房產、土地免征房產稅和城鎮土地使用稅。對與高校學生簽訂的學生公寓租賃合同，免征印花稅。

1.2與稅收征管機關之間

盡管國家在稅收上對高校后勤企業有優惠政策，但是后勤企業仍應該依據稅法規定繳納增值稅和營業稅等。因此后勤企業就難免和稅收征管機關發生關系。此外，我國稅收征管機關對稅收存在一定的認定，因此后勤企業應該處理好和稅收征管機關的關系，根據所納稅種和稅率，及時高效地和稅收征征管機關進行溝通和交流。并且要承擔納稅義務，及時足額地繳納稅款，以免因漏稅或逃稅等行為成為稅務機關的重點關注對象，加大企業的稅收成本。

1.3與高校之間

后勤企業與高校之間的關系更為緊密。高校所運營的公寓、食堂等的所有權均是后勤企業所在的高校，后勤企業只享有管理權和運營權。此外，根據高校后勤社會化改革方案，后勤企業多數采用的是股份制形式，高校和社會資本等共同出資成立，因此高校是后勤企業的股東之一。后勤企業還要格外關注自身的獨立性，避免受到來自高校等過多的行政干預，應提高管理水平，自主經營、自負盈虧。

1.4與企業內部員工之間

企業員工是企業重要的“無形資產”，能夠為企業創造價值，為企業的發展做出貢獻，成為企業文化的傳承者。企業員工通過付出自己的勞動，應該得到回報。這就是企業支付給員工的工資獎金等。在有些后勤企業，為了激發員工的工作積極性，鼓勵員工投入到后勤企業的長遠發展上，會采用員工入股的形式，因此員工和企業除了雇傭和被雇傭關系，員工還可能是企業的股東，參與企業利潤的剩余分配。

1.5與學生和教師之間

后勤企業的使命是為高校的教學和科研提供服務和保障。后勤企業應該滿足學生的日常生活需求，保障學生的校園安全，提供必要的學習和鍛煉設施，維護學生正常的權益，促進學生全面的發展。同時，后勤企業還要為教師的授課和科研提供后勤保障，諸如教室衛生，電腦維修，路面清潔等等。后勤企業在處理與學生和教師關系時要本著服務至上的態度，提高服務能力，健全服務制度。

2、財務管理目標

與任何其他企業一樣，財務管理目標對于一個企業的發展起著導向作用，反映一家企業生產經營的基本目標。然而，財務管理目標的制定確實十分困難的。下面將列示后勤企業可能采用的財務管理目標。

2.1利潤最大化

后勤企業是一個獨立的企業，需要自負盈虧，因此后勤企業需要考慮增加收入、控制成本，最終使利潤最大化。采用利潤最大化，作為后勤企業的財務管理目標，可以保證后勤企業不斷加強管理，開源節流，但是，由于后勤企業以服務學校為主，因此，利潤最大化有較大的局限性。

2.2企業價值最大化

企業價值是用來衡量一個企業的內在價值的。目前衡量企業價值主要有兩種方法。一種是通過將企業未來的現金流進行折現，計算出企業的價值；另一種方法是綜合評價企業的股東價值、員工價值、客戶價值和社會價值，將四個價值作為一個整體計算企業價值。對于后勤企業而言，企業價值最大化的財務管理目標盡管能夠真實客觀地反映企業的內在價值，但是其不易計算，無法得出準確地結果，計算成本非常高，因此并不是特別適合后勤企業。

2.3學校利益最大化

學校利益最大化是指后勤企業在日常進行投資、籌資和日常營運管理時都要處處以學校利益最大化為決策前提。后勤企業在決策時為學校利益著想，這毋庸置疑，但是如果以學校利益至上，這似乎有些欠妥。后勤企業已經從高校中獨立出來，擁有獨立的資產處置權、人員任命權等等，因此從一家企業的角度來看，后勤企業應該重視學校利益，但是在進行財務管理目標抉擇時，要慎重選擇將學校利益最大化作為其財務管理目標。

2.4相關者利益最大化

后勤企業的利益相關者主要包括股東、債權人、管理層、供應商、員工、政府、學生和教師等。相關者利益最大化認為企業不應該單單關注一個或幾個利益相關者，而應該實現相關者利益總體最大化。相關者利益最大化目標強調股東的首要地位，關注對企業管理層的監督和控制，建立有效地激勵機制，關心員工的利益，注重客戶的長遠利益，加強與供應商的合作，保持與政府部門的良好關系，并且為學生和教師提供及時周到的服務。這一系列舉措有利于企業的長期穩定良好發展，有利于實現企業的經濟效益和社會效益的統一，并且能夠兼顧各利益主體的利益。因此相關者利益最大化對后勤企業來說是比較合理的財務管理目標。

篇8

湘潭大學第十屆“湘大杯”羽毛球賽是在共青團湘潭大學委員會，湘潭大學體育部的指導下，舉辦的一次針對湘潭大學各個院系羽毛球愛好者的大型羽毛球團體比賽。本次羽毛球比賽提倡全民健身，開展豐富多彩的體育活動，培養同學們頑強奮斗、勇于拼搏的優良品質。

二、 活動目的：

為全面貫徹教育方針，豐富同學們的業余文化生活，培養同學們頑強奮斗、勇于拼搏的優良品質；推動羽毛球運動的普及和發展；倡導強身健體的運動理念，通過活動的開展來豐富學生的校園生活.促進校園文化建設，加強各院之間的交流與合作。

三、 活動對象

湘潭大學各院系在校學生

四、 活動時間

xx年11月

五、活動地點

湘潭大學羽毛球館（新體育館）

六、參賽隊伍

法學院、哲學與歷史文化學院、 公共管理學院 、旅游管理學院、商學院 、文學與新聞學院 、外國語學院、藝術學院數學與計算科學學院、材料與光電物理學院 、化學學院、化工學院、環境與輕工學院、機械工程學院、計算機與通信工程學院、土木工程與力學學院、能源工程學院、國際交流學院、信息工程學院、興湘學院、職業技術學院。

七、大賽組委會

指導老師：王卓

策 劃：林榮吉、李科誼

聯 絡：劉舜、鄧富鴻

器 材：陳照華

裁 判：楊苗、易放

財 務：佘佩佩

場 控：姚明

開幕式：莫煒靜

后 勤：李紅麗。

八、具體流程

1、活動策劃與申報：

（1）會長與團支書擬寫策劃書，并將策劃書交與指導老師審核；

（2）將策劃書與活動申報表一同交到社聯辦公室及團委審批。

2、活動通知：

（1）聯絡組負責人把活動通知發信息給各個院系體育部部長及院系羽毛球隊隊長，組建院系代表隊，設計院系代表隊隊服，設計院系宣傳海報；

（2）聯絡員負責邀請（邀請函）嘉賓、主持人、各新聞媒體。

3、前期宣傳工作：

（1）海報宣傳：3張海報，將本次大賽相關特色等進行宣傳；及各個院系的特色宣傳海報；

（2）橫幅宣傳：1條（10m,懸掛于體育館）；

（3）寫真宣傳：1幅（貼于體育館羽毛球場內）；

（4）網站宣傳：與湘大社團網，湘潭大學體育網，三翼等校園網絡合作，對我們的活動進行多方面的報道，提高活動影響力；

（5）微博宣傳：通過協會的官方微博，實時報道我們的活動進程；

（6）擺點宣傳：在南苑，北苑，金翰林等地進行擺點宣傳。通過往年羽毛球大賽照片的展示和派發宣傳單對大賽進行宣傳。

4、前期準備工作：

（1）賽前，器材組準備好各種比賽需要器材（計分板，鉛筆，積分表，計分表，話筒，引導牌）；

（2）督促各個院系代表隊加緊訓練，以提高比賽水平；

（3）通知各院學生會體育部及院系代表隊參加會議以及動員大會，重申比賽規則，然后進行抽簽分組及賽程安排；

（4）進行羽毛球裁判培訓，保證比賽期間有足夠的符合技術要求的裁判；

（5）技術部制定比賽賽程，比賽場地及分組方案。

5、開幕式流程：

（1）主持人介紹宣布運動員進場

（2）介紹嘉賓

（3）老師致詞

（4）運動員宣誓

（5）裁判員宣誓

6、賽時安排：

(1)首先進行好場地布置，并確保所有比賽物品準備齊全；

（2）裁判長用廣播報告各個參賽隊伍的比賽場次，裁判并到

相應場次待命；(1)

（3）場控人員安排人員收接計分表，并及時把結果寫到積分榜；

（4）每天比賽結束，需要將下一階段的比賽安排通知各個領隊和隊長。

7、閉幕式：

（1）主持人宣講比賽結果。

（2）頒獎儀式

（3）閉幕詞

8、活動報道：比賽過程中將邀請各新聞媒體到現場報道及攝影，賽后將比賽中新聞稿，圖片發送至湘潭大學及周圍各大新聞媒體。

9、賽后宣傳：將活動照片，活動報道整理，擺點進行后期宣傳。

九、活動方式

1、此次活動采用以院為單位方式參加。

2、比賽共設有五個項目，分別為：男子單打、女子單打、男子雙打、女子雙打、混合雙打。

3、參賽選手由各院系選拔，代表各院系所在的院系參加比賽，每院均可報名五項。每項限報一組，每人不得兼報2項。

4、比賽實行小組賽五個項目每個項目為一組，比賽實行三局兩勝淘汰制。

5、比賽賽制 ：小組循環，晉級八強后單淘汰制。

6、小組分組由各個院系領隊代表。

7、最后五項積分相加評出團體總冠軍、亞軍、季軍，并根據各院表現，精神風貌及比賽組織情況評出最佳風貌獎，最佳組織獎，分別進行獎勵。

十、后勤事宜

1、后勤工作有湘潭大學羽毛球協會組織部負責，包括人員調配、采購用品等。

2、后勤用品包括：飲用水、藥品等。

3、后勤用品由羽毛球協會統一購買、管理、使用。

4、后勤工作還包括協助團委、體育部進行各項通知。

項 目

單價/元

數量

總計

備注

球

40/筒

40筒

1600元

傳單

0.08/張

XX張

160元

水

8/桶

10桶

80元

獎 杯

100/個

3個

300元

第一名

獎杯

第二名

獎杯

第三名

獎杯

榮譽證書

3/本

40本

120元

音響設備

100元

噴繪

80/張

2張

160元

橫幅

80/條

2條

160元

總計

篇9

1．缺乏整體規劃和科學安排高校后勤維修改造工作中存在“頭疼醫頭、腳疼醫腳”的現象，往往為了滿足急需的要求，任意改變房屋的原有用途。有時憑急需或領導意見實施改造，經常拆了建，建了拆，浪費資金，沒有經過科學安排和統籌規劃。2．維修項目的經費問題高校的維修項目有工程量小、施工內容變化快、彈性大等特點，施工過程中停工、窩工的現象較普遍，效率低，造成了人工費在工程項目資金中所占比例居高不下，而且維修中所用的材料數量較少，采購成本高，也造成了維修項目的成本高，給結算的編制和審計帶來一定的困難；由于高校的維修經費有的是使用單位自籌或科研經費，使用單位有絕對的自，如何用、用多少都是自己說了算，造成了標準不好控制，容易造成維修經費偏高。3．維修專業技術人員缺乏高校后勤的維修工作涉及土建、水電、裝飾等多方面工種，需要許多如工程管理、預決算等多方面的專業技術人員，而目前大部分高校的維修部門在此方面的人才嚴重缺乏，僅有的管理人員不僅要做好日常的維修工作，而且還要應對許多突發性事件，繁忙的工作占據了維修管理人員大量的學習和進修時間。4．檔案管理意識淡薄許多維修工程因工期較緊，容易形成開工無圖紙，施工無監理監督，造成了維修資料缺乏真實性和準確性，應在施工過程中形成的技術資料，沒有及時做，多數在事后補寫。

二、解決問題的對策和建議

1．強化管理規劃，增強計劃性學校每年的維修改造任務很多，對每一項改造任務都應有統一的規劃，盡量做到能滿足學校長遠發展的要求；要按照輕重緩急的原則來確定維修計劃，要對上報的維修項目進行梳理，有選擇地進行立項維修。2．加強維修經費管理維修經費主要是用于教學、科研、行政和師生員工用房、食堂、體育設施的維修以及道路、水電等基礎設施的改造，而維修經費的來源多樣化，也就造成了經費的管理多元化，維修經費應統一到某個職能部門管理，由其統一審批，專款專用，其他部門、學院不得隨意支配和使用，杜絕多頭管理、各自為政的現象。3．配備維修專業技術人員，各負其責因后勤維修涉及多方面的工種，而多數高校維修管理人員的數量配備不足，導致有些事情不能做到精細化，處處管理到位。應根據維修的實際情況需要，應配備土建、安裝、預算等方面的專業管理人員，做到合理分工，各司其職。第一，培養和造就一支高素質的維修保障隊伍。一支高素質的維修隊伍是提升高校后勤維修工程質量的內在保證，要使維修保障隊伍做到質和量的統一，保證工程管理和施工上水平、上檔次、出成果，強化教育培訓勢在必行。管理人員和技術人員要遵循日常工作和后續專業培訓并舉的原則，不斷轉變觀念，更新培訓形式，以期能保證工作需要。第二，加強維修檔案管理。每一項維修改造任務立項后，建設單位都要進行詳細的設計，與使用單位進行交流后拿出施工圖紙；施工過程中也不要隨意改動圖紙，即使有改動，施工人員應立即做出變更，及時歸檔。后勤部門應建立自己的檔案室，配備一支事業心強、業務素質好的專職檔案工作隊伍，專門負責后勤檔案管理。

三、結論

篇10

后勤工作以“后勤不后，教學為先，服務育人，勤儉節儉”為宗旨，轉變思想觀念，強化服務意識，扎實穩妥地推進后勤保障工作，下面是小編為大家帶來的小學后勤工作總結個人優秀范文，希望你喜歡。

小學后勤工作總結個人優秀范文1學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動供給有力的保障，一學期來，我們堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作。現將這學期的主要工作總結如下：

一、加強后勤員工思想建設強化服務意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好每月一次后勤工作會議，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的職責感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動后勤員工的工作進取性。

二、遵守財務規章制度規范收費行為

嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。嚴格執行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺理解社會、學生家長、上級部門的監督。

三、做好后勤服務常規工作有條不紊

1、開學初，認真做好了免費教材和簿本的發放工作，確保教學第一線的教學用品及時到位，保證教學工作正常開展。

2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學正常需求。

3、做好了校舍及附屬設施的月檢查工作，堅持每月檢查一次，重點部位隨時監控，發現問題及時整改，做到了全學期無安全事故發生。

4、關愛師生，后勤服務有保障。

學校中需要小修小補的事情能夠說天天都在發生，我們都本事所能及地加以處理好，后勤人員本著節儉的原則，自我動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

5、開源節流，為學校當家理財，做學校的主人。

本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

6、學校綠化美化維修建設方面，本學期，我們對學校花木進取護理，組織后勤人員人員定期地修剪、除草和治蟲，給師生供給一個舒適、愉悅的學習和生活環境。

四、安全工作常抓不懈學校平安有序

1、本學期，后勤人員定期對學校電線線路及用電設備進行檢查，發現問題及時整改，確保用電的安全。

2、后勤人員定期對學校消防設備設施進行檢查，異常對已經過期的滅火器進行了換粉加壓維修，使消防設備的完好率到達上級部門的要求的標準。

3、配合學校安全管理部門對師生進行地震避災逃生演練。

4、加強對食堂的飲食衛生監督檢查的管理，經常深入食堂檢查食品衛生與安全，組織食堂從業人員學習食品衛生等相關的法律法規，不斷提高食堂從業人員的素質，努力促使食堂工作規范化。

總務處有針對性地對食品的質量、食堂、餐廳衛生狀況、從業人員的身體健康等情景進行檢查，發現問題及時解決，并將檢查情景作好記載。配合學校做好食品衛生監管工作，發現問題配合有關部門及時整改，做到了全學期無安全事故發生。

五、進取做好建設參謀使新校區功能更合理

雖然新校區建設屬于“鑰匙”工程，但為了使校區建設更合理，功能更完善，學校派出專門人員聯系工程建設，借鑒其他學校建設中經驗，多次向管委會、教育局有關部門和建筑單位提出合理提議，使好事辦得更好。

總之，上半年的后勤工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們全面落實科學發展觀、銳于實踐，為學校的和諧發展做出應有的貢獻。

小學后勤工作總結個人優秀范文2自年參加工作以來，在后勤工作快__年了，我秉承“任事負責，勤奮工作”的理念，對工作不能有一絲一毫的疏忽大意，兢兢業業，一絲不茍，勤奮工作，我是這樣想的，也是這樣做的。由于我工作的努力與敬業，受到了同事和領導的好評，現對今年工作進行以下總結。

一、認真學習政治業務理論，努力提高政策水平和業務素質

在后勤過食堂監管、校區行政管理、后勤材料會計、高校輔導員等工作，我努力學習業務知識，學習法律、法規，學習各種反腐倡廉的教材，學習食堂管理、學習食品衛生法、學習有關后勤管理的政策與業務理論、學習高校輔導員如何管理學生工作、學習材料會計工作制度、材料會計工作職責等一系列專業知識，力求所學的資料入耳入腦，懷著對本職工作的熱愛和對全校師生的真情，盡職盡責服務師生，用實際行動來詮釋立足本職崗位創先爭優的全部。

二、抓好食堂管理工作，改善食堂就餐環境，提高服務質量

隨著高校后勤社會化改革的不斷深入，絕大數高校食堂均采用了新的管理和運行機制，在食堂建設過程中加大了投資力度，于是向處領導提議，在加大食堂基礎設施建設的同時，更重要的能否打破壟斷經營，引進競爭機制，并抓好管理工作，改善學生就餐環境，供給服務質量。

為了能到達這樣的效果，我早起晚歸與食堂工作人員一齊共同解決工作中出現的問題，告訴食堂負責人，學生食堂服務是一塊重要市場，吃飯人多，伙食供應好壞直接關系到大多數人的利益和身體健康，食堂衛生安全大于天，食堂不能以盈利為重點，主副食價格必須隨著季節波動而調整，必須強調服務于全校師生為第一要素。提議食堂在減員增效、統一配貨、減低運營上下功夫，實行薄利多銷，爭取在量大多銷的基礎上獲得合理的利潤。

三、做好校外兩個校區的組建工作，傾力打造后勤“先行性”功能

學校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而開的，后勤人員要樹立創新意識和時代意識。一所學校的創新發展首先需要得到后勤工作保障支持，這不僅僅需要不斷提高服務質量、適應師生的不一樣需要、改善管理方法、減少工作環節、提高工作效率，并且需要不斷更新教學設施設備，對新購置的一些后勤服務設備，后勤人員要掌握操作技術和維修保養的方法。后勤人員不能滿足于現狀，后勤服務工作要走在學校其他工作的前面。

四、謙虛謹慎，盡職盡責，扎實做好保障服務工作

由于計算機的應用較為廣泛，為了提高業務水平，我克服年齡大、對計算機知識一無所知等重重困難，經常利用八小時以外的時間加班加點學習計算機操作技術，不懂就問，虛心請教，一遍不會兩遍，兩遍不會三遍，直到學會為止。從這以后我為自我買了關于計算機知識方面的書籍，還為自我制定了計算機知識勤練打字速度，刻苦鉆研計算機知識以便更好地掌握計算機操作技術，提高業務素質，更好地為全校師生服務。同時經常與辦公室其他人員共同交流工作中遇到的難題，當遇到自我吃不準的問題時，就虛心向他人請教，與同事和睦相處，建立了親如兄弟般的情感，從不計較個人得失。

小學后勤工作總結個人優秀范文3本學年的工作很快結束了，在區教委、生產教育辦的大力支持下，我校后勤進取努力，不斷提高辦學效益，研究新情景，優化進行機制，提高管理水平，改善辦學條件，增強保障本事，促進學校健康良好的發展。現把這學年工作總結如下：

一、加強整體規劃和建設，努力探索后勤改革新路子

我校的環境和基礎建設在隨則著學校管理和發展的需要不斷發生變化。目的是為全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家，完美的家園會讓孩子門愉快安逸，精神本振奮。本學年我們采用“整體規劃，分步實施”的原則加強基礎建設。

今年我們在學校文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場東側及教學樓前栽滿了紅花麥里，同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。改建了領操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在學校內拆掉舊式花池，修建了自動控制的噴泉及養魚池。雖然我校新修的噴泉規模不大，可是每當下課噴泉自動噴出清涼的水霧，學校內干燥的空氣立刻變得濕潤。

為了解決教學樓前積水和車庫門前灌水問題，把操場南側教學樓前加高，鋪了瀝青路面，從而解決了校門前灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面。為了使教師網上備課、交流方便，我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據一年教學改革特點，我們買了四臺多功能投影儀，實物投影效果十分好。為了配備學校讀書活動，我們給每個班級訂做了統一尺寸的書柜，這樣學生獻的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。

二、抓好綜合管理，為學校的發展做好后勤保障

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，所以我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發，聽取每條合理化提議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。

在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家，為學校節儉每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。為了減輕一線教師的工作強度，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給學校內體育器材、院內柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工，可是工作的敬業精神和不求索取的崇高境界十分值得我們學習。

三、把安全教育工作作為后勤工作重點資料之一

平時的常規檢查做到了食堂管理天天查，學生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學校常規管理經常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細致到位并重點做好記錄。我們進取配合鐵嶺市衛生局、__生產教育辦對后勤工作的檢查指導，發現問題及時解決。

這學年我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學在等車期間全集中到__班教室，由__教師負責學生安全。校車管理的好，學生安全上學，安全回家，家長放心，學校聲譽也會相對提高。在食堂管理方面，我們除了抓好衛生防疫外，更重視提高服務質量。由于吃飯的人數多，眾口難調。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時很難到達個別家長的滿意，

總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們__小學的后勤工作更上一層樓。

小學后勤工作總結個人優秀范文4本學期的工作很快結束了，在校領導的大力支持和帶領下，我校后勤進取努力，不斷提高辦學效益，提高管理水平。改善辦學條件，增強保障本事，促進學校健康良好的發展。

學校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學當好先行，為教學第一線服好務。本學期，總務處根據學校實際認真制定了本學年工作計劃，結合我校的實際情景，切實做好后勤保障工作，為我校提高教學質量創造了有力條件，具體工作做到了如下：

1、協助總務副主任連長江教師做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。

開學初，教學參考書、備課本、筆記本等教學用品和學生的課本、簿冊及衛生用具，按時無誤地發到每個班級和師生手中，保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。

全力以赴為學校開展公開課、各項競賽、興趣小組等活動做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。

3、做好學校設施的維護工作。

學校中需要小修小補的事情能夠說天天都在發生，我力所能及地加以處理好，本著節儉的原則，自我動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、水龍頭更換等，并做到隨叫隨到。

4、加強了后勤管理，完善了各項后勤管理制度并落實到位。

5、進取做好了學校環境衛生保潔工作，加大了預防流行性疾病的宣傳力度，培養學生良好的衛生行為習慣，及時監控師生的健康情景，杜絕學校傳染病的發生和傳播。

6、完善了學校安全保衛規章制度，提高了師生安全防范意識“以防為主，防消結合”，管理好學校大門等學校各項設施，為師生供給了一個良好、安全的學習和工作環境。

7、加強了學校各專用場室和用具，教學資料的管理。

加強了電腦設備的維護和管理，建立了完備的電腦資料，并落實專人負責資料的保管。

8、加強了學校綠化的管理，保證了花草樹木的正常生長，美化學校，綠化學校，為師生供給了良好的教育教學環境。

綜上工作，得益于領導指揮有方、各部門協同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態度令人滿意。總之，后勤工作還有很多不足，我將不斷努力，使我校的后勤工作做得更好。

小學后勤工作總結個人優秀范文52019年終，總務處根據學校對總務工作的具體要求，結合兩學期工作計劃和學校的實際情景，在學校領導和全體教職工的支持及進取配合下;經過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手緊缺、任務繁重的困難;有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學年來，我們始終本著“全心全意為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規管理、食品衛生安全管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，到達計劃要求，現將本年度總務工作進行如下總結：

一、財務管理方面

1、財務工作在學校領導的帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。

2、財務人員每月將學校財產開支情景以書面形式如實向校長匯報。

本年度上級撥款給我校經費將近200萬元，用于校舍屋頂修繕，發放學校另聘人員工資，室內粉刷等，共支出約180萬元，結余約12萬。學生生活費撥款將近300萬元，用于280多萬元，結余約7萬元(包括我校附屬幼兒園)。

二、后勤常規管理方面

學年初召開總務處會議，認真學習崗位職責與計劃，提出具體要求;旨在加強后勤人員隊伍建設，提高各崗位工作人員的整體素質，樹立服務育人，管理育人的意識。完成了學校固定資產的登記和清理工作，做到帳目相符。做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。做好校舍的維修工作，發現問題及時處理。

三、學生公寓、食堂管理

本年度，總務處人員配合學校德育處及值周人員定期對學生公寓、及各教室的電路進行檢查，排查安全隱患，堅決做到用電安全、飲食安全。在平時工作中加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定，嚴格進行食堂管理;對食堂員工進行食品安全知識、機器操作的培訓和講解，合理、安全正確的使用機器;為確保食品安全，開學初和學期中，總務處專門組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場進行了走訪和調查，保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質量保證的。

為了強化財產管理，定期和不定期進行檢查。對學校全部財產進行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作，強化財產管理，使學校財產管理逐步走上規范化，明細化，專業化。堅持管好用好學校財產，領物登記，收交有記錄，損壞要賠償，借出有票據。

四、2019年度總務重點工作

1、學校花園種植草地，和教師一齊植樹。

2、女生宿舍的內墻粉刷，更換屋門，屋頂補休。

3、教師宿舍樓內墻粉刷及安裝暖氣，更換宿舍門。

4、學校圍墻的改造。

5、學校籃球場地硬化，操場看臺重新粉刷。

6、學生新食堂正式使用，舊食堂操作區重新裝修，食堂設備更新。

7、在各班級中安裝書柜，供學生放書使用。

8、學生宿舍內安裝毛巾、臉盆架。

9、學校內安裝監控設備，確保學校內財產及人身安全。

10、每個月對學校財務進行一次公示。

五、2020年努力的方向

1、期望學校能夠解決緊缺的后勤管理人員，尤其專業人員。

2、后勤各部門要加強內部管理，合理分工，明確職責，協調好其他部門工作。

對食堂工作人員進行崗前培訓，提高機器的使用效率和使用中的安全意識。

3、加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細、做到位。

加大對易耗品的管理，能維修就維修，節儉開支。

4、加強安全管理，一方面加強食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全;

另一方面，加強學校校舍的檢查力度，保證師生生命財產安全。

5、在今后的工作中，每月進行工作總結，期望能一向提高。

并組織食堂工作人員到其它學校進行參觀學習，提高食堂的飯菜品質，學習他們的管理經驗。