導語：如何才能寫好一篇河長制工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一.工作完成情況

（一）完成了“十河一湖”治理保護任務。

2020年，街道加大了對干流右岸的治理，把日常保潔作為常態(tài)化工作，安排了義務保潔員，做到每天巡護清理。并且積極召開河長制工作推進會，村級河長做到每周對河道巡查一至兩次以上，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，保潔清理不到位的，發(fā)現(xiàn)一次給予社區(qū)村警告，兩次以上直接扣除相應的年度績效報酬，確保了河湖治理任務完成。

（二）河湖水污染防治工作深入開展。

2020年“清四亂”專項行動開展以來，街道嚴格落實河長制有關(guān)規(guī)定，加強巡河檢查和日常保潔，把前端保潔作為重點，將清理重點放在河道內(nèi)及河道兩側(cè)陳年積存和越冬垃圾，主要清理了干流右岸5.017余公里，干流右岸并做到定期進行清理和維護。配備保潔人員并加強管理。社區(qū)、社區(qū)、村、村設(shè)立義務保潔員各一名，愛民村設(shè)立長期一名保潔員每月一千元，各村社區(qū)均與保潔人員簽訂了協(xié)議書，詳細規(guī)定了用工時間、負責河段、工作任務等，街道分管領(lǐng)導定期進行檢查、督導。到目前為止，共設(shè)立永久性河長制公示牌2處，宣傳警示標語40余處，提高沿河居民的環(huán)保意識。街道及各村、社區(qū)累計出動人力410人次，出動車次56余次，共投入資金8.5萬元，集中清運河道越冬及生活垃圾85余噸，有效保持了河道清潔。

（三）堅持開展河湖執(zhí)法監(jiān)管工作

夯實了河長制督辦工作基礎(chǔ)，嚴格執(zhí)行巡河制度，對在巡河中發(fā)現(xiàn)的問題進行清查登記，清單銷號。對上級在清查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間到達現(xiàn)場查看，做好登記，并將完成情況反饋上級河長辦，做到查處一處，清理一處，銷號一處。以強化落實“河長制”為切入口，從突擊治水向制度化治水推進，實現(xiàn)治水工作的常態(tài)化和長效性。定時組織日常巡查，定期召開工作例會，定期組織聯(lián)合整治，水岸齊抓、標本兼治、治管并舉，同時根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題，不定期開展專項整治。協(xié)調(diào)水利、城建、國土、公安形成綜合治河的機制，打擊向河道內(nèi)傾倒垃圾、私搭亂建、侵占河道等行為。

（四）河長制工作能力水平提升情況

為進一步發(fā)揮好治理的作用，及時掌握河水水質(zhì)。加大對各村、社區(qū)工作的調(diào)度及進展情況和存在的問題，會同相關(guān)成員單位緊密配合，形成聯(lián)動機制，形成工作合力，推進治水工作。聘請各村、社區(qū)有影響力的村民（居民）作為河長制義務監(jiān)督員，發(fā)揮監(jiān)督作用。組織機關(guān)干部、社區(qū)委員利用河長制宣傳月活動對轄區(qū)居民、村民進行走訪宣傳河長制內(nèi)容，發(fā)放宣傳單1000余份，懸掛宣傳條幅7幅，利用社區(qū)組織居民文藝節(jié)目宣傳保護河道、建設(shè)河道、管理河道等豐富多彩的宣傳節(jié)目。使廣大居民感到河道環(huán)境衛(wèi)生人人有責的責任感，加強居民對河道的保護、愛護、管理的使命感。

二、主要經(jīng)驗做法

2020年，街道在落實河長制工作中，把前端保潔作為重點，將清理重點放在河道內(nèi)及河道兩側(cè)陳年積存和越冬垃圾，我轄區(qū)內(nèi)河道總長度為16.017公里，按照上級要求及部署我單位多次組織定期與不定期進行清理和維護。截止目前，街道及各村、社區(qū)共出動人力410人次，集中清運河道越冬及生活垃圾85余噸，出動車次56余次，投入經(jīng)費8.5萬元。

三、存在問題

街道居民護河思想認識有待提高，思想認識有偏差。下一步將加大對農(nóng)村河長制工作集中宣傳，使村社區(qū)一級的河長制工作有更進一步提升。

篇2

關(guān)鍵詞：校企合作；物業(yè)管理；工作場地教學化；高職院校

中圖分類號：G642.0 文獻標識碼：A 文章編號：1002-4107（2016）05-0022-03

一、企業(yè)工作場地教學化的意義

在后勤社會化的背景下，目前高校的物業(yè)管理一般都通過公開招標的方式，引入專業(yè)型物業(yè)管理公司，這提高了高校物業(yè)市場化運作及管理的水平，實現(xiàn)了校園物業(yè)企業(yè)主體的自主經(jīng)營，提高了運作效率。

在高職院校強調(diào)“技能培養(yǎng)、工學結(jié)合”的背景下，物業(yè)公司入住校園，作為高校最有便利條件實現(xiàn)校企合作、完全對口的物業(yè)管理專業(yè)，如何利用好這一資源，深化校園物業(yè)公司與專業(yè)間的校企合作，對合作雙方都有重要的現(xiàn)實意義。對校園物業(yè)公司而言，這是它的一個責任，同時，通過加強雙方的合作，物業(yè)公司通過完全融入專業(yè)教學工作，形成緊密的互生關(guān)系，可以形成獨特的競爭優(yōu)勢，能確保在下一次公開招標中擊敗對手；對物業(yè)管專業(yè)而言，這是落實“工學結(jié)合”，充分實現(xiàn)校企無縫銜接，實現(xiàn)企業(yè)工作現(xiàn)場教學化的重要資源條件，可以進一步提高學生的實際操作技能。

二、中竣物業(yè)與物業(yè)管理專業(yè)合作現(xiàn)狀

珠海市中竣物業(yè)河源分公司，于2005年通過公開招標的方式成為河源職業(yè)技術(shù)學院校園物業(yè)的管理方，已掛牌成為河源職業(yè)技術(shù)學院物業(yè)管理專業(yè)的校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地，初步參與到了物業(yè)管理專業(yè)的日常教學工作中。

（一）合作現(xiàn)狀

1.中竣物業(yè)參與專業(yè)人才培養(yǎng)計劃、教學計劃等制定。中竣物業(yè)作為物業(yè)專業(yè)的教學指導委員會委員單位之一，在制訂各級人才培養(yǎng)計劃時，都參與相應研討和指導，提供企業(yè)的意見和建議，爭取使人才培養(yǎng)計劃更加符合企業(yè)需求；在制訂每門課程的教學計劃時，原則上要求各任課教師，咨詢中竣物業(yè)相應部門的意見，爭取獲得相應部門的支持，使各課程的重要實操內(nèi)容能夠與企業(yè)工作計劃一致、同步，逐步實現(xiàn)工作場地教學化。

2.中竣物業(yè)在專業(yè)教學方面給予大力支持。（1）實習。自2007年以來，中竣物業(yè)河源分公司為物業(yè)管理專業(yè)提供了100余人次的專業(yè)實習機會，提供了多批次的認識實習機會。為保證學生的實習質(zhì)量及全面性，專業(yè)實習學生實行輪崗制，實習崗位涉及安保、宿管等，加深了學生對物業(yè)企業(yè)的理解，較全面鍛煉了學生的專業(yè)技能。

（2）物業(yè)管理專業(yè)技能綜合實訓。自入駐校園以來，中竣管理河源分公司逐步融入專業(yè)技能綜合實訓教學，一是消防器材專項訓練的校企融合，通過專業(yè)教師講授理論，由公司主管向?qū)W生演練展示，主要是滅火器訓練、水帶的拋卷訓練、營救逃生訓練等內(nèi)容，有效提高了教學的效果；二是協(xié)助專業(yè)開展消防演習，包括逃生軟梯、警用器具、安全器具等工具，并有相關(guān)管理人員實地參與指導，加強了演習的逼真性，有效提高了演習效果。

3.中竣物業(yè)參與物業(yè)管理專業(yè)技能競賽。為更好地強化學習效果，以賽促學，物業(yè)管理專業(yè)積極開展校內(nèi)技能競賽。在校內(nèi)技能競賽方面，中竣物業(yè)一是在大賽服裝、器具等道具上給予了大力支持；二是派出相關(guān)管理人員參與技能競賽現(xiàn)場的評比環(huán)節(jié)，并給予點評，促進了專業(yè)校內(nèi)技能競賽的逐步提高。

（二）中竣物業(yè)與物業(yè)管理專業(yè)校企合作問題

1.思想上不夠重視。中竣物業(yè)作為校園物業(yè)的管理方，認為其工作就是做好校園物業(yè)的日常管理、維護工作，沒有意識到校園物業(yè)與物業(yè)管理專業(yè)深化融合的重要性，導致部分管理人員對配合物業(yè)專業(yè)的日常教學工作等有畏難情緒，認為是職責之外的工作。在物業(yè)管理專業(yè)方面，對充分利用校園物業(yè)的重要性認識不足，沒有充分挖掘中竣物業(yè)的資源，導致日常教學與校園日常物業(yè)管理銜接融合不夠緊密。

2.缺乏常態(tài)的交流與協(xié)調(diào)機制。目前，中竣物業(yè)與物業(yè)管理專業(yè)的交流與協(xié)調(diào)，主要由專業(yè)主任和項目經(jīng)理對接，一般是有事情需要協(xié)調(diào)時溝通，臨時性、隨機性明顯，導致日常校企合作對接一般是就事論事，缺乏規(guī)劃與深入的協(xié)調(diào)，影響了校企合作效果的發(fā)揮。

3.中竣物業(yè)隱性資源未被開發(fā)利用。目前，物業(yè)管理專業(yè)的教學，仍以傳統(tǒng)課堂教學為主，但物業(yè)管理專業(yè)是一門綜合性與實踐性都很強的學科，在實訓器材、設(shè)備設(shè)施有限的情況下，沒有主動去發(fā)掘校園物業(yè)公司已經(jīng)擁有的相關(guān)器材及設(shè)備設(shè)施，導致不少能夠結(jié)合課堂教學實踐的隱性資源未被充分利用，也不利于學生職業(yè)技能的訓練及提高。

另外，各門課程的教學計劃都由各任課教師單獨制訂，任課教師只考慮到了課程的邏輯順序、主次內(nèi)容等，沒有考慮校內(nèi)物業(yè)公司的實際工作周期及日程排，導致任課教師在講授需要實地操作或觀摩的內(nèi)容時，校內(nèi)物業(yè)公司卻沒有相關(guān)的工作安排，二者的時間不一致，限制了校內(nèi)物業(yè)隱形資源的利用，影響了授課效果。

4.中竣物業(yè)兼職教師人員有限。中竣物業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，管理人員素質(zhì)有了較大提高，但整體素質(zhì)仍需提高，雖然實踐經(jīng)驗豐富，但理論水平較弱，能夠勝任兼職教師的人員有限，限制了雙方的深入合作。

三、校園物業(yè)公司與物業(yè)專業(yè)合作模型的構(gòu)建

作為高度對口的校企合作雙方，校園物業(yè)公司與物業(yè)專業(yè)的合作，可以考慮將物業(yè)管理專業(yè)的各門課程與負責相應職能職責的部門對應起來，校內(nèi)物業(yè)公司資源與專業(yè)課程的銜接的對應關(guān)系有：物業(yè)設(shè)備類課程，對應泵房、配電房、配電柜、保安監(jiān)控室、鉗子、螺絲刀、萬用表、電筆、疏通機、扳手等資源；綠化保潔類課程，對應枝剪、鋤頭、剪刀、打草機、噴霧器、竹筢、玻璃刮、地拖、手推車、掃把、拖把、鐵鏟、斗車，吸塵器、清潔劑等資源；安保類課程，對應消防監(jiān)控室、保安值班室及崗亭、鋼叉、警棍、木棍、盾牌、鋼盔，對講機等資源；實務客服類課程，對應宿舍入住管理流程、服務質(zhì)量檢查標準、各部門崗位職責，日常管理制度等資源。

為更好地實現(xiàn)雙方的無縫對接，實現(xiàn)工作場地教學化、工作內(nèi)容項目實操化，初步構(gòu)想的校內(nèi)物業(yè)與物業(yè)專業(yè)深化合作模型見圖1。

四、深化校園物業(yè)與物業(yè)專業(yè)合作的路徑

（一）相互參與對方行政例會

一般而言，物業(yè)公司都有每周一次的例會制度，物業(yè)專業(yè)也有每周一次的專業(yè)教研室會議或活動。為更好地實現(xiàn)雙方的教學與工作上的協(xié)調(diào)一致，建議雙方建立常態(tài)的互知互通制度，即專業(yè)主任或委派教師每周或每兩周參加一次物業(yè)公司的例會，物業(yè)公司的項目經(jīng)理或其他管理人員每周或每兩周都參加一次專業(yè)教研室的例會。通過制度性的互知互通，可以使物業(yè)公司知道相關(guān)課程未來1―2周的教學安排及實踐實操需求；各任課教師可以通過專業(yè)主任的傳達，知道物業(yè)公司未來一段時間的工作計劃與安排，可以提前調(diào)整自己的教學計劃，或與物業(yè)公司溝通，探討能否調(diào)整物業(yè)公司相關(guān)項目的工作計劃，以便實現(xiàn)教學計劃與物業(yè)公司的工作計劃相協(xié)調(diào)。

（二）以公司日常管理項目為抓手，鼓勵管理人員參與日常項目化教學

1.強化物業(yè)公司管理人員的外聘兼職教師地

位。對一些實操性強的課程，如安全管理等，結(jié)合專業(yè)教學實際，建議繼續(xù)加強物業(yè)公司管理人員的外聘兼職教師地位，進一步發(fā)揮校內(nèi)物業(yè)管理人員的理論水平和實踐經(jīng)驗。同時，校內(nèi)物業(yè)管理人員擔任某門課程的教學任務，可以更好地挖掘和運用校內(nèi)物業(yè)公司的資源潛力，有利于該課程中實踐實操部分的開展與實施，可以更好地訓練學生的專業(yè)技能。

2.制訂更加靈活的外聘兼職教師制度。傳統(tǒng)的外聘兼職教師，一般是聘請企業(yè)人員擔任某門課程的兼職教師，完成整個學期該門課程的全部教學任務，其優(yōu)點是課程內(nèi)容及教學連貫，外聘教師的工作經(jīng)驗與理論相結(jié)合，但其缺點也很明顯，企業(yè)人員由于工作任務或時間精力的限制，一般都無法接受此類教學任務，導致聘請合適的兼職教師比較困難。

為解決該問題，建議學校可以考慮允許按照總課時的一定比例來聘請兼職教師。具體建議如下。一是外聘的兼職教師不需要承擔整門課程的教學任務，校內(nèi)專任的任課教師可依據(jù)課程的課內(nèi)實踐實操需要，靈活確定該門課程的外聘課時數(shù)量，常規(guī)的理論課程，建議按照總課時的10%―20%來確定。這樣可以既保證課程的必要課內(nèi)實踐實操有企業(yè)導師的指導，又可以緩解企業(yè)人員對擔任整門課程教學任務的畏難情緒。二是考慮到企業(yè)人員工作日需要上班，其空閑時間難以提前確定，建議此類兼職教師的授課時間不確定，主要依據(jù)兼職教師的空閑時間，由任課教師與兼職教師溝通確定，從而解決此類兼職教師怕沒有空閑時間而拒絕的問題。

3.深化雙方人員融合，實現(xiàn)雙向任職鍛煉交流。為進一步深化校企雙方的互通互知，校企雙方可以從以下方面入手。

一是對有培養(yǎng)潛力或?qū)I(yè)操作方面已能夠勝任專業(yè)教學的公司管理人員，可以考慮進行集中的教學方法技巧培訓，比如教育學、教育心理學、教學技巧等課程，提高他們教學方法及理論水平。

二是繼續(xù)培養(yǎng)、聘任物業(yè)公司的管理人員任兼職教師，使物業(yè)公司管理人員了解教學中存在哪些課內(nèi)實操與實踐需要外聘教師講授，也可思考物業(yè)公司還有哪些資源可以融合到專業(yè)課程的實操實踐中，深挖物業(yè)公司的隱形資源。

三是建議雙方探討專業(yè)教師到校內(nèi)物業(yè)公司掛職鍛煉，參與到相關(guān)部門的日常管理工作中去，這樣可以使專業(yè)教師能更好地理論聯(lián)系實際，提升自己的實操技能，也能深入了解物業(yè)企業(yè)所擁有的能為教學所用的資源，更好地為專業(yè)教學服務。

4.爭取教學項目與企業(yè)項目同步，實現(xiàn)校內(nèi)工作場地教學化。為更好地以校內(nèi)物業(yè)公司的工作過程為導向，避免教學中實操項目與企業(yè)工作計劃不一致，充分實現(xiàn)校內(nèi)工作場地教學化，建議校企雙方考慮從以下方面入手。

一是在上學期末或本學期初，各任課教師在制訂教學計劃前，召開一次由物業(yè)專業(yè)全體教師及物業(yè)公司各部門負責人共同參與的溝通協(xié)調(diào)會，各專任教師詳細介紹所負責課程計劃進行的課內(nèi)實踐實操計劃，初步計劃進行時間及所需資源，物業(yè)公司相應部門負責人依據(jù)工作計劃或慣例，介紹公司可能開展相應工作的時間。通過雙向溝通，各專任教師可以確定所負責課程中實踐實操計劃的大致時間安排計劃。

二是在實施課內(nèi)實操計劃前的2至3周，各任課教師，特別是房屋構(gòu)造、安全、物業(yè)設(shè)備、綠化保潔類課程的任課教師，應提前與物業(yè)公司相應部門負責人再次進行溝通協(xié)調(diào)，再次確定公司可能開展相應工作的具體時間，再結(jié)合課程的授課時間安排，協(xié)調(diào)出一個學生可以現(xiàn)場觀摩或?qū)嵅袤w驗的合適時間，實現(xiàn)校內(nèi)工作現(xiàn)場課堂化、校內(nèi)工作場地教學化。

三是在課內(nèi)實操計劃完成后，各任課教師應總結(jié)此次教學效果，總結(jié)此次校企合作共同授課中獲得的經(jīng)驗、存在的問題，為下一次的協(xié)調(diào)合作提供建議和指導。

5.擴大合作空間，加大橫向互利合作。校企雙方在原有的合作基礎(chǔ)上，可以進一步擴展合作空間，建議從以下方面入手。

一是探索共同開發(fā)教材。校企雙方，可以利用雙方完全對口、相互比較了解，能夠較好地滲入對方工作中的便利，探討開發(fā)基于校內(nèi)物業(yè)公司日常工作內(nèi)容課堂化、日常工作場地教學化的教材，探討編寫一本真正融校內(nèi)物業(yè)日常工作與日常教學于一體的項目化教材，探索實現(xiàn)“工作教學相融合，企業(yè)專業(yè)相融合”的工學結(jié)合模式。

二是擴大雙方的橫向互利合作。基于校園物業(yè)公司的員工素質(zhì)整體上還不夠高，而高校相應專業(yè)擁有高素質(zhì)的教師資源，建議雙方可以開發(fā)適合員工培訓的課程，提高員工素質(zhì)，提升物業(yè)公司管理水平；在我國物業(yè)將進一步兼并整合的大趨勢下，校園物業(yè)公司也有必要進一步走出去，對外拓展新項目，對內(nèi)優(yōu)化管理，建議雙方可以采取物業(yè)公司出資、高校付出人力開展研究的橫向課題模式，探討如何將高校的人力資源轉(zhuǎn)化為物業(yè)公司的經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢。

三是深化校物業(yè)管理協(xié)會與中竣物業(yè)融合。校物業(yè)管理協(xié)會，作為物業(yè)專業(yè)學生自主管理的一個組織，為學生的專業(yè)技能鍛煉與視野開拓提供了良好的平臺。為進一步鍛煉學生技能，豐富課余生活，建議協(xié)會多與中竣物業(yè)協(xié)調(diào)，利用課余時間，組織學生參與公司日常的維修、管理工作中，特別是參與校重大活動的現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)中。對中竣物業(yè)，建議探索加大對協(xié)會活動的支持力度，甚至可以考慮冠名贊助支持，使日常的員工培訓等工作與協(xié)會的日常工作融合起來，進一步擴大中竣物業(yè)在校的影響力。

四是為公司在本地的拓展提供支持。建議中竣物業(yè)與物業(yè)專業(yè)建立項目拓展小組，共同對本地的物業(yè)市場開展專項調(diào)查，及時掌握河源物業(yè)市場情況；在對具體項目的招投標活動中，物業(yè)專業(yè)發(fā)揮其特長，為公司招標書的制作提供支持與協(xié)助，提高公司項目拓展的成功率。

參考文獻：

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[4]黃繼剛，李琳.獨立院校校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地建設(shè)探索

[J].當代教育實踐與教學研究，2015，（7）.

篇3

一、高度重視、明確工作職責

成立了林草局河長制工作領(lǐng)導小組，由局長余浪擔任總河長，負責轄區(qū)范圍內(nèi)河長制工作的安排部署。由副局長任片區(qū)河長，負責各自轄區(qū)內(nèi)的河溝整治工作的安排。河長制工作督查由紀委牽頭,負責對開展的工作落實情況進行督察。

二、全年工作的主要內(nèi)容

為實現(xiàn)治水目標，按照“統(tǒng)一計劃、先近后遠、突出重點、分類分步”的思路開展工作，達到“水清、流暢、岸綠、景美”的治水效果。年初召開林草局環(huán)境保護工作專題會，進入汛期后，庚即召開林草局環(huán)境保護集體約談會。以正式文件形式印發(fā)林草局關(guān)于河長制工作貫徹落實的通知，協(xié)助加郡鄉(xiāng)建立河長制工作長效機制，制作河長制標識標牌6張,其中河流標識牌4張、水源地保護標識標牌2張，發(fā)放河長制宣傳資料350冊；縣林草局管理轄區(qū)范圍內(nèi)共計組織18次整治河道、清潔河面的行動，參與人次多達200次。通過全體干部和村組干部共同努力，林草局河長制工作取得了良好的效果。

三、存在的不足

一是工作經(jīng)費不足，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上。二是思想認識不到位,重視程度不夠，有些干部工作作風和態(tài)度存在一定問題。三是管理存在一定的缺位現(xiàn)象，政策措施落實不到位。四是發(fā)現(xiàn)問題，整改不力。

篇4

2018年以來，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的大力支持與指導下，本股室貫徹落實《水污染防治行動計劃》，堅持以保障生態(tài)環(huán)境，改善水環(huán)境質(zhì)量為主線，堅持標本兼治、綜合施策、突出重點，加強協(xié)作。現(xiàn)將2018年1-6月份水股工作總結(jié)匯報如下：

1、擬定并報請政府下達了《樂平市2018年水污染防治行動計劃》和《樂平市水污染防治考核實施辦法》，明確目標，強化措施，全面推進水污染防治各項工作。

2、全面落實河長制，根據(jù)工作職責，每月按時向市河長辦上報樂安河各水質(zhì)斷面，樂安河入河排污口，七大支流各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界斷面水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)，并通報七大支流各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交接斷面水質(zhì)情況排位情況。

3、依據(jù)職責開展了全市飲用水源地環(huán)保專項行動，擬定并報請政府下達了《樂平市集中式飲用水水源地環(huán)境保護專項行動方案》，并根據(jù)相關(guān)部門水源地環(huán)境保護隱患排查，擬定并報請市環(huán)委會下達了各水源地環(huán)境問題整治工作方案。

4、上報了2018年度水污染物減排項目。

5、完成我市2017年縣級集中式飲用水水源地狀況評估。

二、下一步工作計劃

1、繼續(xù)推進2018年度我市水污染防治行動計劃，確保年度各項目標如期完成。

篇5

尊敬的**書記，各位領(lǐng)導：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將局辦公室近期工作開展情況匯報如下。

一、局辦公室基本情況

局辦公室現(xiàn)有8名工作人員，其中4名駕駛員，4名機關(guān)工作人員。主要負責局機關(guān)辦文辦會、文件資料歸檔、協(xié)調(diào)與其他部門事務、機關(guān)疫情防控、河長制工作。承擔保密、信息、績效管理、政務公開、有關(guān)綜合性文稿起草、領(lǐng)導講話和史志編撰工作。組織辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案及領(lǐng)導交辦的其它事務。

二、主要工作開展情況

充分發(fā)揮上傳下達、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的綜合職能，規(guī)范完善各項溝通機制，保證政令暢通，做好“三辦”事務。辦文辦會方面：今年以來共制發(fā)文件約1900個，收文約3600個，共承辦全縣性安全生產(chǎn)工作會議7次，系統(tǒng)內(nèi)部會議30次。信息報送方面：圍繞全局發(fā)展大局和中心工作，抓好起草匯報材料、領(lǐng)導講話稿、調(diào)研報告等工作，今年以來，共起草領(lǐng)導講話材料20余篇，共報送信息103條，市局網(wǎng)站采用63篇，政務要情采用2篇，大竹信息采用3篇，黨史學習教育簡報采用2篇，截至目前，我局已完成上級下達信息任務目標分。公車使用方面：進一步落實《大竹縣應急局公車管理制度》，落實安全行車機制，切實加強駕駛員的安全教育與日常管理，行車中違規(guī)違章受到的處罰由駕駛員自行承擔。其他工作：扎實抓好機關(guān)接待、疫情防控、文印歸檔、安全、衛(wèi)生、河長制和重大活動等后勤保障工作，確保全局機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)機關(guān)。

三、存在的問題

縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)和應急能力提升，從森林防滅火指揮部辦公室、防汛抗旱指揮部辦公室劃轉(zhuǎn)我局后，收發(fā)文件、會議、電話等激增，局辦公室工作愈發(fā)繁重，平均每月收文多達400余個，目前僅4名工作人員，僅有3臺電腦，工作壓力大，希望領(lǐng)導增加辦公室人員1-2名，配備電腦2臺，一臺用于黨政網(wǎng)查閱文件，一臺用于工作人員日常辦公。

篇6

一、總體思路

按照“治標與治本、整治與管理”相結(jié)合原則，圍繞“治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水”總體要求，結(jié)合街道工作，突出水環(huán)境整治，大力推進污水治理，營造人水和諧的城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。

二、工作目標

通過深化“河長制”長效機制、健全保潔隊伍等機制建設(shè)和開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、河道環(huán)境整治、農(nóng)林業(yè)面源污染整治、農(nóng)村生活污水治理等重點工作，提高全街道水環(huán)境綜合治理工作水平和成效。

三、時間安排

1.宣傳發(fā)動。2015年1月至2月底，做好宣傳發(fā)動工作，部署年度治水工作，開展全街道環(huán)境衛(wèi)生大掃除，營造全民治水氛圍。

2.組織實施。2015年3月至7月底，啟動治水項目建設(shè)，及時督促治水工作，實施常態(tài)化管理。

3.督查推進。2015年8月至10月底，完善和豐富治水工作，及時督促治水工作，加強管理，積極擴大治水工作成效。

4.自查驗收。2015年11月至2015年12月底，開展治水工作自查、效能考核、項目驗收等工作。

四、工作任務

1.治污水方面

開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，鞏固“潔凈鄉(xiāng)村”創(chuàng)建成果；強化河道保潔工作，做到河面無明顯垃圾漂浮，河岸無積存垃圾。因地制宜，分類指導，做好黑臭河提升工作。做好村頭、橋坑、大嶺頭、大丘田、石馬、臨江等6個村農(nóng)村生活污水治理項目完工后運行和維護工作；組織實施梧桐口、竹坑等6個農(nóng)村生活污水處理工程；繼續(xù)開展農(nóng)（林）業(yè)面源污染治理工作。

2.防洪水、排澇水方面

按防汛“五化”要求做好防汛工作，落實防汛責任，加強汛期宣傳工作。做好小區(qū)防洪堤建設(shè)。完成水渠清理疏浚工作；做好黃灌防洪堤項目續(xù)建工作。做好大貴溪綜合整治。

3.保供水、抓節(jié)水方面

完成徐山后至村頭飲用水水源保護工程，水南塢村自來水提升工程建設(shè)；做好山塘整治，節(jié)水灌溉。渠系改造等小型農(nóng)田水利項目建設(shè)。

五、工作保障

1.規(guī)范管理，落實責任。完善街道“五水共治”工作領(lǐng)導小組，進一步明確分工，并與各行政村簽訂治水責任書，全面落實責任。各行政村及時調(diào)整保潔工作人員，并上報備案。

篇7

副鄉(xiāng)長

一、水利工作安排

（一）、扎實開展“防汛防臺抗旱”減災工作。及時按市上級、鄉(xiāng)黨委政府的安排抓好防災各項工作的準備、部署、應急、落實，確保轄區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生重大災情及人員傷亡。當前，完成防汛備汛安全大檢查、防汛物資檢查工作，防汛預案等文件修編上報、迎檢工作。

（二）、全力推進各項水利工程建設(shè)。1、爭取開工建設(shè)橫源溪山洪溝治理項目；2、啟動鄉(xiāng)所在地供水管網(wǎng)改造（現(xiàn)在工程預算）；3、整鄉(xiāng)推進的農(nóng)村飲水安全工程掃尾落實，同時對全鄉(xiāng)各處設(shè)計標準低的農(nóng)村飲水工程進行鞏固提升；4、按時序進度完成各涉水工程項目的申報、編制、建設(shè)、竣工等工作。比如各試點村的小水利申報及建設(shè)，“楓口片”灌區(qū)建設(shè)，壩子頭水庫及范七垅山塘的除險加固竣工，“節(jié)水減排”項目申報；

（三）、繼續(xù)推進和深化水利改革試點工作。我鄉(xiāng)此項工作連續(xù)得到市里肯定，爭取在全市本年度水利建后管護工作考評拿第一名；2018年爭取全鄉(xiāng)15個村繼續(xù)開展試點。全力落實市水利局安排的各項內(nèi)容（新一年度各村協(xié)會建設(shè)，水利員、管護員選聘，管護落實，小水利項目申報、建設(shè)）及課題，并開展新增的“古巖村，橫墩村”水利設(shè)施確權(quán)課題。計劃全市2018年度水利建后管護工作考評繼續(xù)領(lǐng)先。當前，我鄉(xiāng)應落實好2018年度（2018.4—2019.3月止）水利建后管護工作，3月底全市2018年度水利建后管護工作考評迎檢工作。

（四）、加強水生態(tài)文明建設(shè)工作。開展“流域保潔”工作；推行河長及河段長制,加強對河道監(jiān)管工作；實施飲用水水源地保護制，加強對飲用水水源地監(jiān)管。

(五)、結(jié)合鄉(xiāng)畜牧大樓新建，年底完成鄉(xiāng)水利站規(guī)范化服務體系建設(shè)。

二、移民工作。

協(xié)調(diào)完成鄉(xiāng)移民反映的困難補助、幫扶工作，爭取2018年度庫區(qū)移民部門幫扶嵐谷鄉(xiāng)項目開工建設(shè)。

三、掛村工作。

按鄉(xiāng)里安排，及時深入后山村，推動黨建、計生、綜治、扶貧、民生等工作。

篇8

1、及時掌握各村抗旱澆地情況，全鎮(zhèn)19個村，開動機井130余眼，抓住引黃灌溉區(qū)上水機遇搶時保澆，完成灌溉面積3萬余畝，全面推進了抗旱工作。

2、做好今年的防汛工作，迎接省、市、縣對李家莊、馬首官莊山洪災害現(xiàn)場觀摩檢查3次，各村成立了領(lǐng)導組和武裝部組建的防洪搶險應急專業(yè)隊伍50人，各村也成立搶險應急分隊，全鎮(zhèn)共580人組成，人員全部造冊登記。實行五級責任聯(lián)防體系，對馬首官莊、李家莊、西南董、東南董、北董、寧家坡等村進行了重點段汛前排查，發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，并下發(fā)了命令。完成了危房和地質(zhì)災害戶的排查登記,每戶都發(fā)放明白告知卡，對排查出的戶危房、地質(zhì)災害戶造冊登記，各村安排了臨時住房。

3、農(nóng)村飲水管網(wǎng)改造工程，實施南燕村298戶、北杜塢村800戶，2個村的人畜飲水管網(wǎng)改造工程，正在建設(shè)中。完成了東南董村人畜吃水水塔改造工程，申報、2個村更換智能水表工程。

4、對全鎮(zhèn)19個村飲水安全工程現(xiàn)狀進行了多次調(diào)查摸底。

5、完成了全鎮(zhèn)各村水價核定和水質(zhì)檢驗工作。

6、與縣水利局、引黃管理局對2019至2021年引黃工程占地補償進行了對接工作。

7、涉及我鎮(zhèn)引黃工程渠范圍內(nèi)的垃圾在規(guī)定時間內(nèi)完成了整治工作。

8、對全鎮(zhèn)機井取用水進行全面普查，逐個機井錄入到全國取用水管理專項整治信息系統(tǒng)平臺。

9、農(nóng)田水利建設(shè)，更新機井6眼，埋設(shè)管道10000余米。

10、做好河長制日常管護工作。

11、團結(jié)和帶領(lǐng)所包的村支村委一班人，使該村的各項工作都在鎮(zhèn)名列前茅，并完成了所分配各項中心工作及本職工作。

2021年工作計劃

1、認真學習五中全會精神，加強敬業(yè)愛崗的奉獻精神，提高政治思想和業(yè)務水平。

篇9

一、上半年工作完成情況

（一）有序推進，穩(wěn)步實施重點工程建設(shè)。化工倉庫征地拆遷安置房，形象進度完成75%，現(xiàn)正進行室內(nèi)水、電、燃氣、電梯、消防、通風等設(shè)施安裝以及小區(qū)門衛(wèi)、車庫頂板防水等施工。黨校、老干部活動中心，形象進度完成70%，現(xiàn)正進行室內(nèi)砌墻、粉刷和室外幕墻施工階段。機電倉庫安置房配套用房，5月18日主體封頂，現(xiàn)正進行砌墻、粉刷等施工，預計8月份竣工。黃泥頭佳苑二期3號樓，5月21日正式用電到位，現(xiàn)正進行設(shè)備的檢修和調(diào)試。小婁巷修復工程，目前新建建筑部分的方案審查意見已通過，緊接著辦理可研批復與擴初批復等。故居修復工程，故居屬城市核心區(qū)內(nèi)的省級保護名人故居，我們嚴格遵照省、市搶救性修復計劃，制訂修復方案，5月中旬已報市審批，目前正在送省報批階段。

（二）扎實舉措，全力以赴服務民生項目。城中村整治改造工作。加強對城中村整治改造工程的協(xié)調(diào)指導，針對具備條件的社區(qū)逐步啟動整治改造工作，目前已完成上馬墩塔影橋、廣豐村楊陸巷286戶，7.028萬平方米的整治任務。道路建設(shè)推進工作。完成人民東路延伸段遺留問題的協(xié)調(diào)處理；做好李巷路建設(shè)項目的前期協(xié)調(diào)，已辦理工程立項批復、環(huán)評、規(guī)劃方案審批等手續(xù)，完成申報工程的初步設(shè)計、道路國有土地劃撥等手續(xù)。安置房管理及辦證工作。完成塔影景苑1159套房產(chǎn)初始登記；完成安置房審核490套，48747.34平方米；增加產(chǎn)權(quán)共有人49套，5170.1平方米；完成安置房審核系統(tǒng)錄入498套，為年度目標的99.6%。針對黃泥頭二期、尤渡苑等“兩證”辦理工作，我局抽調(diào)專人，成立專門工作組，實體運作，同時加強與廣益的銜接溝通，確保辦證工作有序推進。

（三）積極作為，有效落實建筑行業(yè)監(jiān)管。一是轄區(qū)建筑行業(yè)管理。完成轄區(qū)51家建筑施工企業(yè)年報審核及35家建筑施工企業(yè)信用手冊換證；與轄區(qū)30家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，辦理安全生產(chǎn)許可證延期3家，資質(zhì)證書變更3家，建造師證書注冊15本。二是在建工程、區(qū)拆房工程和小型建設(shè)項目安全監(jiān)管。圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，深入開展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”等活動，明確“一崗雙責”制度，局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、科室負責人層層簽訂目標任務書，切實落實安全生產(chǎn)責任。上半年，共組織開展安全生產(chǎn)大檢查6次，出動檢查人員40余人次，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患21處，開具整改通知單7份，整改率100%。三是小型項目招投標管理。組織開展小型項目招投標10個，交易工程量528.1929萬元，節(jié)約資金66.8071萬元。四是認真抓好農(nóng)民工工資清欠工作。先后協(xié)調(diào)解決浙江海天建設(shè)有限公司、二建、東鵬置業(yè)、中鐵建工集團、中科集團等農(nóng)民工工資拖欠工作，涉及金額1000多萬元，確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，維護了社會穩(wěn)定。

（四）超前謀劃，周密部署河道防汛工作。一是突出責任落實。在調(diào)整完善年度防汛應急預案的基礎(chǔ)上，專門召開全區(qū)防汛工作會議，健全工作網(wǎng)絡，明確工作制度，下發(fā)目標責任書，確保防汛工作各項措施落實到位。二是突出汛前準備。落實資金190萬元，在主汛期前完成北新河堤防加固，長安橋、朱巷、小尖橋等泵站大修工程。汛前，做好防汛物資的儲備，組織力量對全區(qū)31座泵（閘）站進行安全大檢查，有效提高泵站設(shè)備完好率、配套率，確保全區(qū)安全度汛。三是突出應急保障。加強防汛“三支隊伍”建設(shè)（值班、巡邏、搶險），根據(jù)汛期可能出現(xiàn)的情況，組織各類人員開展防汛應急器材使用演練，切實提高全區(qū)防汛人員應對突發(fā)汛情的處置能力；針對5月16日136毫米和6月7日80多毫米的兩場強降雨影響，堅持做到統(tǒng)一指揮，保持信息暢通，組織多個應急搶修隊伍投入應急搶險中，全區(qū)共開動80余臺機泵排水，總計排水超過178.6萬立方米。四是突出河道管理。堅持“源頭治水、科學管水、聯(lián)動護水”的工作思路，狠抓“河長”責任制的落實，全區(qū)“河長制”管理工作宣傳教育逐步向“進機關(guān)、進學校、進社區(qū)、進家庭、進網(wǎng)絡”的五維方式發(fā)展，塔影中學正在進行“節(jié)水型學校”的前期創(chuàng)建準備。上半年，共排查3起河道偷排現(xiàn)象，均已向相關(guān)單位發(fā)出工作聯(lián)系單，限期整改完畢；檢查河長公示牌20余次，維護保養(yǎng)10余次，確保河長公示牌整潔完好；總計調(diào)水超過700萬立方米，調(diào)水涉及17條段河浜，調(diào)水區(qū)域范圍13平方公里。

（五）固本強基，著力提升防震人防水平。防震減災工作。召開防震工作聯(lián)席會議，下達目標任務，落實工作責任；制定《關(guān)于開展“地震安全社區(qū)”建設(shè)與管理工作的通知》，明確各街道已建社區(qū)及創(chuàng)建社區(qū)的工作機制，目前，廣益街道廣星苑社區(qū)、尤渡苑三期社區(qū)已申報創(chuàng)建地震安全社區(qū)。組織開展“5·12”防震減災宣傳大型廣場活動1次，組織應急演練12場次，開展專題培訓、講座20場次，全區(qū)設(shè)置宣傳欄20個、宣傳撐牌150多塊，分發(fā)各類宣傳畫、冊5000余份。人防管理工作。完成9個多媒體戶外警報器的選點上報，在全區(qū)中小學人防教育開課率達100%；完成“三年一周期”人防工程維修計劃上報；完成防空預案修訂初稿，擬邀請有關(guān)專家召開論證會；辦理人防使用證審驗7張，參與人防工程竣工驗收7個；民防進企業(yè)創(chuàng)建工作已進入實質(zhì)性階段，選點和工作站組織機構(gòu)已完成，方案已報市局審批中。

（六）強化認識，切實抓好機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。以“作風建設(shè)提升年”為重點，認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省、市區(qū)委“十項規(guī)定”，繼續(xù)深化完善內(nèi)控機制建設(shè)，建立健全制度執(zhí)行保障機制，確保權(quán)力規(guī)范高效運行的要求落到實處；結(jié)合工作實際，在優(yōu)化服務中深入開展“三解三促”活動，局機關(guān)所有領(lǐng)導干部帶頭走訪轄區(qū)建筑企業(yè)、項目建設(shè)單位及結(jié)對幫扶社區(qū)，努力構(gòu)建機關(guān)服務基層、服務企業(yè)、服務群眾的長效機制；加強機關(guān)黨的組織建設(shè)，完成局機關(guān)黨總支換屆選舉工作，繼續(xù)開展機關(guān)黨員認崗服務和結(jié)對幫扶活動，切實增強全局黨員的服務大局、服務群眾的意識。

二、當前工作中存在的問題

一是因資金保障不到位，影響了部分項目的建設(shè)進度和相關(guān)手續(xù)的辦理。

二是應急指揮體系亟待加強，“三防”應急指揮中心未落實，一定程度上制約了各項工作的推進開展。

三是“兩證”辦理難度較大，目前黃泥頭佳苑二期和尤渡苑二期辦證工作中，均因日照問題導致無法補辦相關(guān)前期手續(xù)。隨著該兩處小區(qū)房屋即將達到5年可上市流通期限，將可能造成群訴群訪等不穩(wěn)定因素。

三、下半年工作打算

下半年，我們將對照年初下達的目標任務，倒排工作計劃，狠抓推進落實，強化保障措施，確保全年各項建設(shè)、管理目標任務的圓滿完成。

（一）繼續(xù)抓好重點項目建設(shè)。抓好化工倉庫、黨校老干部活動中心地塊的在建管理，年底初步竣工交付；做好黃泥頭佳苑、睦鄰中心消防、人防驗收工作；繼續(xù)配合做好小婁巷拆遷推進工作，根據(jù)拆遷進度努力爭取啟動新的施工，積極配合市文物遺產(chǎn)局對小婁巷國家級文物建筑的二線劃定工作；加強與市文廣新局的銜接溝通，盡早完成省對故居修復方案的報批，同時在順利解決搬遷工作的前提下，采取先易后難的方式，用先實施的修復點來帶動其它修復點。

（二）繼續(xù)抓好民生服務保障。城中村改造。繼續(xù)發(fā)揮好牽頭作用，加強與廣益街道的銜接，力爭年內(nèi)完成城中村整治改造30萬平方米的目標任務。道路建設(shè)。組織擴初設(shè)計論證會，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，組織工程項目招投標，加強與各部門的協(xié)調(diào)，確保李巷路工程順利實施。安置房管理。加大工作力度，年內(nèi)督促廣益建設(shè)完成700套初始登記目標任務，完成安置房安置審核510套。“兩證”辦理。針對歷史遺留難點，積極協(xié)調(diào)溝通，尤其在尤渡苑一期、二期，廣益佳苑，黃泥頭佳苑等群眾訴求強烈的辦證工作上，要尋找突破口，力爭此項工作取得新突破。

（三）繼續(xù)抓好防汛河道管理。進一步強化防汛工作。目前已進入主汛期，要根據(jù)天氣變化情況，及時掌握汛情、雨情，針對重點河段、容易積水的低洼地區(qū)，要全面布控，重點防范；要把汛前排查、汛中巡查作為做好防汛工作的重要環(huán)節(jié)來抓，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實解決措施。要督促相關(guān)部門做好雨水管道的疏通，確保轄區(qū)范圍內(nèi)雨水管道通暢，扎實做好內(nèi)澇積水點的應急排澇工作，確保轄區(qū)范圍內(nèi)無內(nèi)澇積水。進一步強化河道管理工作。協(xié)調(diào)區(qū)城管局、區(qū)環(huán)保局等有關(guān)成員單位，做好入河排污口的封堵工作，加強對非法偷排河道行為的打擊力度。同時督促市、區(qū)排水部門抓緊解決污水管網(wǎng)外溢問題，使我區(qū)低洼地區(qū)河道水質(zhì)發(fā)生根本性的好轉(zhuǎn)。要進一步深化“河長制”管理，落實全區(qū)36條河道月監(jiān)測制度，落實“一河一策”措施，力爭36條河道水質(zhì)在消滅黑臭的基礎(chǔ)上逐步達到V類標準以上，力爭放馬灘斷面水質(zhì)全年合格；加大工作指導力度，力爭年內(nèi)塔影中學創(chuàng)成“節(jié)水型學校”。

（四）繼續(xù)抓好行業(yè)服務監(jiān)管。建立健全市、區(qū)、街道、居委四級建設(shè)安全管理網(wǎng)絡，切實加大對全區(qū)51家建筑企業(yè)的管理力度；繼續(xù)組織開展建筑安全專項整治、安全生產(chǎn)事故隱患排查及“打非治違”等工作，深入推進“安全生產(chǎn)月”和“夏季百日安全競賽”活動，認真落實安全生產(chǎn)責任制，適時組織安全生產(chǎn)大檢查，及時整改安全事故隱患，切實從源頭上預防和減少安全事故的發(fā)生；進一步完善建筑市場小型招投標辦法，規(guī)范招投標工作程序，確保招標項目健康順利開展。

篇10

大廳管理辦公室 **

（2006年12月）

2006年7月5日**新區(qū)公共服務大廳正式成立，從這一天起我開始了在綜合服務中心工作的日子。四個多月的時間很快過去了，我在中心領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項： 一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。 按照組織分工，我成為了大廳管理辦公室的一名工作人員，具體負責大廳管理科的工作，協(xié)助辦公室主任及科長做好工作，以及完成領(lǐng)導臨時交辦的任務。大廳管理科負責大廳的日常管理工作，這四個多月以來，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1、 做好對進廳人員的考核、評優(yōu)工作。協(xié)助科長制定了

《**新區(qū)公共服務大廳工作人員須知》、《**新區(qū)公共服務大廳考勤制度（暫行）》、《**新區(qū)公共服務“窗口”流動紅旗評比細則（試行）》三個制度。并依照制度對進廳人員進行管理、評比。

2、 做好對進廳人員的考勤工作。做好考勤機維護工作，

為進廳人員進行指紋輸入，嚴格按照《**新區(qū)公共服務大廳考勤制度（暫行）》對進廳人員進行考勤，規(guī)范所有工作人員工作秩序。每月月底對考勤結(jié)果進行統(tǒng)計匯總，為進廳人員核算、發(fā)放補助費。成功的評比出了流動紅旗窗口，轉(zhuǎn)變了進廳人員的工作作風，提高了行政審批工作效率。

3、協(xié)助主任、科長做好對進廳人員的培訓工作和其他集體

活動。曾先后組織進廳人員到農(nóng)業(yè)高新區(qū)行政審批大廳、沈河區(qū)行政審批大廳以及本溪市行政審批大廳參觀學習。協(xié)助主任、科長成功的開展了慶雙節(jié)游藝活動；征文、攝影比賽；“對照山東找差距、解放思想促發(fā)展”整改活動。通過參觀學習，開拓了進廳人員的視野，使**新區(qū)公共服務大廳得到進一步的完善和提高；通過活動增進了進廳人員之間的感情，激發(fā)了進廳人員的工作熱情。

4、 協(xié)助科長做好大廳硬件設(shè)施的配備工作。為大廳配備

了打印機、掃描儀、塑封機等硬件設(shè)施；制作了投訴受理牌、投訴卡片和投訴箱；印制了**新區(qū)綜合服務中心簡介和服務卡。

5、 深入研究了新區(qū)的招商政策，學習了行政審批方面的

知識，協(xié)助辦公室主任和科長完成了大廳辦2006年的招商任

務。

6、 做好辦公室日常行政工作。各類公文的登記、上報、

下發(fā)等工作，并把文件整理分類存檔，給大家查閱文件提供了很大方便。認真及時地做好文字工作。協(xié)助好辦公室主任做好大廳辦的財務工作。做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行中心公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

7、 認真、按時、高效率地做好中心領(lǐng)導及辦公室主任交

辦的其它工作。 為了中心工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。 二、工作態(tài)度和工作效益方面。