導(dǎo)語：如何才能寫好一篇地產(chǎn)項(xiàng)目宣傳方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

策劃的立足點(diǎn)：任何一項(xiàng)活動影響面的大小、終極效果的好壞，都取決于該項(xiàng)活動提煉的主題———能否最大限度地引起全社會各階層的重點(diǎn)關(guān)注。

一、社區(qū)市場訴求定位

東南亞風(fēng)情社區(qū)

開啟花都人居新時代

新花都、新人居

區(qū)位優(yōu)勢：新區(qū)商居中心地段，名校（云山中學(xué)）、名園（馬鞍山）、廣場毗鄰，周邊成熟配套。

個性優(yōu)勢：獨(dú)特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風(fēng)情。

二、活動策劃要旨

五一長假，萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要別出心裁、吸引眼球不可。

云珠花園的社區(qū)定位明確以后，公關(guān)及活動促銷重點(diǎn)應(yīng)放凸顯獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。

讓更多的潛在購房者知曉、領(lǐng)悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產(chǎn)生知名度、美譽(yù)度及產(chǎn)生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在。

以書畫文化藝術(shù)為活動形式（謂之形），以眾多目標(biāo)消費(fèi)者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)（謂之體），以促進(jìn)樓盤美譽(yù)傳播和銷售為目的（謂之用）。

活動策劃具體形式：以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術(shù)節(jié)（簡稱：首屆“云珠花園”書畫藝術(shù)節(jié)）

三、主題廣告語

云珠花園“描繪花都寫意人居”

四、活動框架

1、

時間：2005年5月1日至7日

2、

活動地點(diǎn)：云珠花園現(xiàn)場及售樓部

3、

活動內(nèi)容

（1）、兒童書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽

----1日

（2）、青少年書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽

---2日

（3）、花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場表演

-----------3日

（4）、書畫家作品點(diǎn)評、藝術(shù)酒會沙龍

---3日

（5）、獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈

------4日至7日

4、

活動組織

主辦（樓盤促銷現(xiàn)場安排、經(jīng)費(fèi)支出）：云珠花園開發(fā)商

（組織書畫家參與）：區(qū)書畫家協(xié)會

協(xié)辦：（組織學(xué)生參與）區(qū)青少年宮

區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學(xué)、五小、云山中學(xué)等

策劃承辦：祥業(yè)廣告公司（整個活動具體組織、布置、協(xié)調(diào)）

媒體支持：花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產(chǎn)》

5、

促銷配合

1）

參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料

2）

優(yōu)惠購房折扣

3）

購房贈送書畫作品

4）

義賣書畫作品捐贈青少年宮

6、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1）、活動組織、策劃、資料： --------------------5800元

2）、現(xiàn)場布置：（空飄/4個、彩旗/300桿、拱門/1座、音響/1套、紅地氈/200米、垂幅/4條、主題噴畫/1幅帶展架、展架/10、桌椅板凳/100套等）

------------------12000元

3）、禮品及紀(jì)念品、獎品

------------------20000元

4）、書畫家及有關(guān)嘉賓、媒體利市 -------------16000元

5）、前期廣告宣傳（宣傳海報或單頁、電視臺、花都新聞） ---------------------10000元

總費(fèi)用：63800元

五、我公司策劃承辦優(yōu)勢

1、祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)—--房地產(chǎn)，我們最自信的舞臺！

祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的專業(yè)子公司，對房地

產(chǎn)的理解高于同行。核心策劃設(shè)計人員有豐富的房地產(chǎn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過花都眾多品牌樓盤。曾服務(wù)樓盤：富豪山莊、雅景苑、紫光園、合和世紀(jì)城、雅寶新城、蒙地卡羅山莊、雅居樂雍華廷、怡雅花園、駿威廣場、全鴻花園、杏林花園、云港花園等

篇2

【關(guān)鍵詞】 房地產(chǎn)企業(yè)； 促銷策略； 納稅籌劃

金融危機(jī)過后，房價出現(xiàn)了爆發(fā)性上漲，2010年1月以來，政府就出臺多項(xiàng)政策更加嚴(yán)格調(diào)控房地產(chǎn)市場，來穩(wěn)定房地產(chǎn)的價格，購房者多持觀望態(tài)度。一方面為了籌集資金；另一方面為了在同行業(yè)內(nèi)擁有競爭力，各大房地產(chǎn)企業(yè)競相推出了各種促銷策略，包括廣告促銷、精裝修房、降價促銷等等。這些促銷策略會帶來多大的稅后收益或損失是企業(yè)必須考慮的問題。稅收成本是影響稅后收益的一個重要因素，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策，通過合理選擇和運(yùn)用納稅籌劃策略，盡可能地“節(jié)稅”以提高稅后收益。因此如何在這些促銷策略下做好納稅籌劃，是房地產(chǎn)企業(yè)亟待解決的問題。

一、廣告促銷的納稅籌劃策略

房地產(chǎn)企業(yè)希望通過廣告?zhèn)鬟_(dá)所售樓盤的有關(guān)信息，希望客戶前來購買。一個好的廣告不僅能吸引更多的潛在客戶，而且能增加房地產(chǎn)企業(yè)的品牌價值。所以房地產(chǎn)企業(yè)各年度的廣告支出是一項(xiàng)龐大的費(fèi)用。

廣告費(fèi)用的納稅籌劃重點(diǎn)在于在遵循企業(yè)所得稅法與企業(yè)會計準(zhǔn)則的前提下，盡可能加大據(jù)實(shí)扣除費(fèi)用的額度，對于有扣除限額的費(fèi)用應(yīng)該用夠標(biāo)準(zhǔn)，直到規(guī)定的上限。稅法規(guī)定，納稅人申報扣除的廣告費(fèi)支出，必須同時符合三個條件：廣告是通過工商部門批準(zhǔn)的專門機(jī)構(gòu)制作的；已實(shí)際支付費(fèi)用，并已取得相應(yīng)發(fā)票；通過一定的媒體傳播。因此，廣告費(fèi)的納稅籌劃還應(yīng)注意法律對廣告費(fèi)稅前扣除所要求票據(jù)的具體法律形式。

（一）廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)合理分配，減少稅收成本

《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第四十三條規(guī)定：“企業(yè)發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出，按照發(fā)生額的60%扣除，但最高不得超過當(dāng)年銷售（營業(yè)）收入的5‰”。第四十四條規(guī)定：“企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出，除國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定外，不超過當(dāng)年銷售（營業(yè)）收入15%的部分，準(zhǔn)予扣除；超過部分，準(zhǔn)予在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除。”因?yàn)闃I(yè)務(wù)招待費(fèi)不能轉(zhuǎn)列，也不能遞延到以后年度，所以房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)與廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)的預(yù)算控制，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)，使其控制在稅法規(guī)定的最高限額內(nèi)。對于廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)出現(xiàn)超標(biāo)而面臨納稅調(diào)增的問題,可以考慮招聘一些員工進(jìn)行相應(yīng)的人員促銷策略，使廣告促銷的費(fèi)用在不超過稅法規(guī)定的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用最高限額內(nèi)據(jù)實(shí)扣除，超過稅法規(guī)定限額內(nèi)的廣告費(fèi)和宣傳費(fèi)由員工促銷費(fèi)用進(jìn)行轉(zhuǎn)化。員工促銷發(fā)生的宣傳費(fèi)用實(shí)際上是員工的工資薪酬成本，可以在稅前進(jìn)行全額扣除，以最大限額進(jìn)行所得稅的稅前扣除，減少企業(yè)的稅收成本。需要特別注意的是預(yù)算的準(zhǔn)確性和有關(guān)票據(jù)內(nèi)容、形式的合法性，減少納稅籌劃的風(fēng)險。

（二）設(shè)立獨(dú)立核算的銷售公司，減少稅收成本

按規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)均是以營業(yè)收入作為扣除計算標(biāo)準(zhǔn)的，如果將房地產(chǎn)企業(yè)的銷售部門設(shè)立為一個獨(dú)立核算的銷售公司，將企業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目的銷售權(quán)交予銷售公司，再由銷售公司實(shí)現(xiàn)對外銷售，這樣將一次營業(yè)收入分解為兩次營業(yè)收入，在整個利益集團(tuán)的利潤總額并未改變的前提下，費(fèi)用限額扣除的標(biāo)準(zhǔn)可獲得雙倍提高。同時，土地增值稅通過兩次拆分，可以將每次銷售不動產(chǎn)的增值率控制在20%以下，就能免征土地增值稅。但是，策略的前提條件是一次銷售的土地增值率達(dá)到20%以上（即需要繳納土地增值稅），因?yàn)閮纱武N售需要按照每次營業(yè)收入的5%繳納營業(yè)稅，為了獲得雙倍扣除，卻因此繳納更多的稅款，得不償失。

假設(shè)不考慮其他稅種，在業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)分解收入后能達(dá)到最大扣除率的前提下，增加的營業(yè)稅稅額和減少的土地增值稅稅額孰高孰低就是影響企業(yè)決策的因素。轉(zhuǎn)讓給銷售公司的價格如何制定，如何找到營業(yè)稅稅額和土地增值稅的平衡點(diǎn)，可以參照以下公式：

又因?yàn)?0%是土地增值稅繳納稅款的最低稅率，為了簡化運(yùn)算，本文使用30%稅率進(jìn)行計算，所以30%（79%R-C）>5.5%XR時企業(yè)有成立銷售公司的可行性；可得出：X

綜上，得出當(dāng)0.62

二、精裝修房的納稅籌劃策略：分立定價，減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)

房地產(chǎn)企業(yè)紛紛打出精裝修房的策略，來吸引購房者的目光。精裝修房的納稅籌劃關(guān)鍵在于在遵循稅法與企業(yè)會計準(zhǔn)則的前提下，“房”和“精裝修”是該合并還是該分開來納稅，以此盡可能減輕企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)。

房地產(chǎn)按總的價格作為房產(chǎn)銷售收入，并繳納土地增值稅和營業(yè)稅。雖然裝修部分的成本可以作為扣除項(xiàng)目，裝修價格最終在土地增值稅清算時沒有增值額，但根據(jù)稅法規(guī)定，土地增值稅實(shí)行預(yù)征制度，因此，這部分裝修收入在預(yù)征時要按一定的預(yù)征比例預(yù)繳土地增值稅。若房地產(chǎn)企業(yè)僅按毛坯房的價格作為房產(chǎn)銷售收入，并繳納土地增值稅和營業(yè)稅，而對于裝修的價格無需繳納土地增值稅。同時根據(jù)《營業(yè)稅暫行條例》第五條規(guī)定：“建筑業(yè)的總承包人將工程轉(zhuǎn)包給他人的，以工程的全部承包額減去付給轉(zhuǎn)包人的價款后的余額為營業(yè)額。”如果房地產(chǎn)企業(yè)將裝修工程原價轉(zhuǎn)包給外部的裝修公司，房地產(chǎn)企業(yè)裝修工程的營業(yè)額為零，則也無需繳納裝修部分的營業(yè)稅。從中看出分立定價可以使企業(yè)有效規(guī)避裝修部分的預(yù)繳土地增值稅和營業(yè)稅，減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。具體可以這樣操作：首先，當(dāng)房產(chǎn)項(xiàng)目初步完工但沒有開始裝修前，和購房者簽訂房屋銷售合同；其次，和購房者簽訂裝修工程總承包合同；最后，與外部的裝修公司簽訂裝修工程轉(zhuǎn)包合同。

例如：某房地產(chǎn)企業(yè)銷售精裝修房，總銷售面積為 100 000平方米，土地增值稅的扣除項(xiàng)目金額為35 000萬元。方案一：以5 500元/平方米銷售，其中含精裝修成本500元/平方米；方案二：以5 000元/平方米銷售，另外，與購房者簽訂房屋裝修合同，裝修價格為500元/平方米，并按此價格將裝修工程轉(zhuǎn)包給裝修公司。

方案一：應(yīng)繳納營業(yè)稅及附加稅費(fèi)3 025萬元（55 000 ×5.5%）；假設(shè)預(yù)交比例為1%，預(yù)繳土地增值稅為550萬元（55 000×1%）；此方案納稅合計為3 575萬元（3 025+550）。

方案二：應(yīng)繳納營業(yè)稅2 500萬元（50 000×5.5%）；預(yù)繳土地增值稅為500萬元（50 000×1%）；因轉(zhuǎn)包給裝修公司，不需要繳納裝修收入的營業(yè)稅；裝修工程不屬于土地增值稅的征收范圍，因此，無需預(yù)繳土地增值稅；此方案納稅合計為3 000萬元（2 500+500）。

方案二比方案一減少納稅575萬元（3 575－3 000），減輕了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。

三、降價促銷的納稅籌劃策略：降低土地增值率，提高稅后利潤

降價促銷是最直接也是最主要的一種促銷方式。房地產(chǎn)企業(yè)降價促銷房產(chǎn)，銷售額會隨之下降，流轉(zhuǎn)稅（營業(yè)稅和土地增值稅）會相應(yīng)地減少，隨著銷售收入的減少，企業(yè)所得稅也會相應(yīng)地減少。也就是說降價促銷一方面會產(chǎn)生減少企業(yè)營業(yè)利潤的負(fù)面效應(yīng)；另一方面又會產(chǎn)生促銷和節(jié)稅的正面效應(yīng)。所以，降價促銷可能減少開發(fā)商的利潤，但由于降價促銷可以薄利多銷和節(jié)稅，由降價而減少的利潤用增加的銷售量和節(jié)稅額來彌補(bǔ)，相反可能會增加企業(yè)的稅后利潤。

降價促銷的納稅籌劃，關(guān)鍵就在于在遵循稅法與企業(yè)會計準(zhǔn)則的前提下，控制房產(chǎn)的營業(yè)額和土地增值率，以獲得降低營業(yè)稅稅額和免征土地增值稅或適用土地增值稅低稅率待遇的可能，同時將降價后減少的稅收支出與減少的稅后利潤進(jìn)行對比，權(quán)衡得失，使企業(yè)獲得最大的收益。

房地產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)按營業(yè)額繳納銷售不動產(chǎn)的營業(yè)稅和按土地增值額的一定比例繳納土地增值稅。降價銷售降低了營業(yè)額，直接減少了銷售不動產(chǎn)的營業(yè)稅，而且由于降價，使土地增值率降低，可能享受免征土地增值稅或適用較低的稅率。

土地增值稅采用四級超額累進(jìn)稅率，土地增值稅稅額可按增值額乘以適用的稅率減去扣除項(xiàng)目金額乘以速算扣除系數(shù)計算。稅法同時規(guī)定，納稅人建造普通標(biāo)準(zhǔn)住宅出售，增值額未超過扣除項(xiàng)目金額20%的，免征土地增值稅；如果增值額超過扣除項(xiàng)目金額的20%，應(yīng)就其全部增值額按規(guī)定計稅。根據(jù)土地增值稅的征收政策，適當(dāng)減少房產(chǎn)銷售價格，利用“臨界點(diǎn)”進(jìn)行納稅籌劃，不僅可以吸引更多的購房者，使購房者實(shí)實(shí)在在地得到實(shí)惠，而且可以擴(kuò)大銷售量，在一定程度上增加企業(yè)的稅后收益。

例如：某房地產(chǎn)企業(yè)建造一批普通標(biāo)準(zhǔn)住宅以2 460萬元出售，可扣除項(xiàng)目金額為1 920萬元，與轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)有關(guān)的稅金為123萬元。該房地產(chǎn)企業(yè)的土地增值率為：（2 460 -1 920-123）÷（1 920＋123）=20.4%，稅法規(guī)定，應(yīng)該按照30%的稅率繳納土地增值稅：（2 460-1 920-123）×30%=125.1萬元。企業(yè)稅后利潤為：2 460-1 920-123-125.1

=291.9萬元。

現(xiàn)由于舉辦降價促銷活動，將該批住宅的出售價格降低為2 410萬元，與轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)有關(guān)的稅金也相應(yīng)地降低為120.5萬元，則該房地產(chǎn)企業(yè)的增值率為：（2 410－1 920－120.5） ÷（1 920＋120.5）=18.1%。根據(jù)稅法的規(guī)定，該企業(yè)不用繳納土地增值稅。企業(yè)稅后利潤為：2 410－1 920－120.5=369.5萬元，比降低價格前增加了77.6萬元（369.5－291.9）凈收益。可見，降價的損失被因降價而導(dǎo)致增值率下降進(jìn)而獲得稅收減免所補(bǔ)償。

【參考文獻(xiàn)】

［1］ 翟繼光,張曉東.新稅法下企業(yè)納稅籌劃[M].電子工業(yè)出版社，2008.

篇3

1.1生態(tài)理念

隨著工業(yè)化在世界范圍內(nèi)的推廣，全球生態(tài)環(huán)境不斷惡化，人類生存不斷遭受挑戰(zhàn)，這在客觀上了要求房地產(chǎn)開發(fā)必須樹立可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)理念，這不僅是為目前的人類提供更加適宜的生存空間，也是為子孫后代的永續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

1.2科技理念

隨著日新月異的科技發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)也迅速地現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化。表現(xiàn)為，建筑材料從傳統(tǒng)的磚瓦轉(zhuǎn)向混凝土、防水卷材、幕墻等各種新興材料；建筑技術(shù)取得了長足的進(jìn)步，現(xiàn)代化施工設(shè)備得到了廣泛應(yīng)用；建筑功能走向多元化，給人們提供了更加多樣便捷的服務(wù)。

1.3投資理念

投資不動產(chǎn)愈來愈成為一種投資保值手段。特別是在我國，近年房地產(chǎn)投資更是成為投資熱點(diǎn)。當(dāng)然樓市也存在風(fēng)險，投資需要謹(jǐn)慎，要時刻注意宏觀政策的調(diào)整，避免投資受損。江蘇徐州“楓林名門”項(xiàng)目，整體規(guī)劃緊扣流行的文化、生態(tài)理念，努力創(chuàng)造一個布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、服務(wù)完善、生活方便、綠意盎然并具有現(xiàn)代化建設(shè)風(fēng)格的居住小區(qū)。24.5%超低建筑密度和高達(dá)31.6%的綠化率，小橋流水、花團(tuán)錦簇、綠樹成蔭，共同構(gòu)建集休閑、賞景、養(yǎng)生于一體的“類自然”的生態(tài)環(huán)境，為業(yè)主精心營造一個寧靜、舒適、時尚的國際化社區(qū)生活。

2房地產(chǎn)市場營銷注意問題

房地產(chǎn)商品的非標(biāo)準(zhǔn)化，加之不正當(dāng)利益的驅(qū)使，導(dǎo)致了營銷的非標(biāo)準(zhǔn)化。房地產(chǎn)開發(fā)陷入了一些誤區(qū)，以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)的房地產(chǎn)營銷被嚴(yán)重扭曲[3]。因此在房地產(chǎn)市場營銷時要注意以下幾個問題：

2.1房地產(chǎn)的商品屬性

房地產(chǎn)是一種商品，開發(fā)商建設(shè)商品房的目的就是為了出售并盈利。因此，要從商品的視角去看待房地產(chǎn)，作為一種商品，其價值的實(shí)現(xiàn)必然是在市場交換的過程中，而交換得以實(shí)現(xiàn)的最關(guān)鍵因素是商品的使用價值符合消費(fèi)者的需求。在做房地產(chǎn)策劃時要注意，營銷具有相對現(xiàn)實(shí)性，任何營銷策劃都必須建立在高質(zhì)量商品的基礎(chǔ)上。消費(fèi)者是圓心，開發(fā)是半徑，營銷是圓弧。按照消費(fèi)者意愿去開發(fā)，適當(dāng)引導(dǎo)市場適應(yīng)自己開發(fā)的商品，才是房地產(chǎn)營銷的基礎(chǔ)。

2.2房地產(chǎn)市場營銷的區(qū)域關(guān)系

作為一種特殊的商品，房地產(chǎn)有其特殊的市場群體，是不完全競爭市場，需要具備營銷的前提才有可能熱銷。制約熱銷的因素很多，諸如總量因素、區(qū)域因素、社會因素、區(qū)域因素、文化因素、需求因素和購買力因素等，需求量大、實(shí)際購買力不足也是目前房地產(chǎn)市場的最大癥結(jié)。在現(xiàn)實(shí)的房地產(chǎn)營銷中經(jīng)常可以看到各種各樣的“營銷短視”，比如：價格短視，為了求得短期財務(wù)利潤最大化，忽略了房地產(chǎn)長期的增值空間；節(jié)奏短視，整個樓盤同時上市，結(jié)果剩下“死角房”無人問津；效應(yīng)短視，片面運(yùn)用營銷策略，過度迷信技巧，項(xiàng)目有組織無計劃，前后矛盾。產(chǎn)生這些偏差的原因在于：開發(fā)商過度關(guān)注成交消費(fèi)區(qū)域，忽略了客戶培養(yǎng)區(qū)域，難以產(chǎn)生恒穩(wěn)的市場效應(yīng)。為了解決這些問題，要正確處理好營銷導(dǎo)入?yún)^(qū)域、發(fā)育區(qū)域和運(yùn)作區(qū)域的的關(guān)系。導(dǎo)入?yún)^(qū)域，包括廣告、包裝等對外宣傳手段，主要用來集聚人氣；有了早期較好的宣傳，可以吸引眾多的消費(fèi)者，如何培育潛在的購買市場及制定怎樣的銷售方案將是營銷方案的核心；再好的方案需要專業(yè)營銷人員認(rèn)真全面的執(zhí)行，這也直接影響到銷售業(yè)績。

2.3正確的認(rèn)識和看待房地產(chǎn)營銷策劃

營銷策劃要注重創(chuàng)意，但是策劃的靈感與創(chuàng)意一定要忠于主題，切忌天馬行空。在客戶最終選擇產(chǎn)品的因素中，性價比是競爭勝出的關(guān)鍵。沒有哪一個因素是絕對第一重要的，同樣也沒有哪一個因素是可以被忽視的。這就要求策劃的各個細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，在盡量面面俱到的前提下統(tǒng)籌安排，廣告、工程進(jìn)展、設(shè)計優(yōu)化、物業(yè)管理、價格變動等，都要規(guī)范布局、互相協(xié)調(diào)、目的一致，保證營銷的整體性。適當(dāng)?shù)貫樽约喊b，本無可厚非，但夸大事實(shí)，推行策劃迷信，則會使房地產(chǎn)營銷策劃誤入歧途。事實(shí)上，目前不少策劃人所做的策劃方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于高水平營銷策劃的要求，他們推出的更多只是概念和賣點(diǎn)，對銷售的促進(jìn)只起相對作用；另一方面，賣點(diǎn)的收集和增加，讓樓盤的形象有所改變和提高，同時也使樓盤的成本不斷攀升。營銷策劃雖然在市場競爭中已日趨重要，但如果片面地利用策劃替代市場的潛力開拓，認(rèn)為“一策去百病”，將是一個很嚴(yán)重的認(rèn)識誤區(qū)。房地產(chǎn)營銷策劃不是一本洋洋灑灑的策劃方案文本，而是結(jié)合所在樓盤，貫穿市場營銷意識，尋找總結(jié)出的一種如何把握樓盤市場推廣的行為方式。高水平的營銷策劃不僅可以減少房地產(chǎn)項(xiàng)目在配置資源時的交易成本，而且可以有效規(guī)避營銷風(fēng)險，是一種周密而詳盡的房地產(chǎn)市場運(yùn)作謀略，是房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的恰當(dāng)運(yùn)用。“市場如戰(zhàn)場，策劃如指揮”，高層次的市場競爭已成為策劃智謀的較量，稍有松懈，就會從房地產(chǎn)市場的頂峰跌入谷底。我們既要反對盲目迷信策劃，又要避免走上“策劃無用”的片面思維。

2.4營銷策劃與銷售

營銷策劃與銷售緊密呼應(yīng)，營銷策劃的最后工作就是銷售策劃，銷售情況是驗(yàn)證前期所有策劃工作效果的標(biāo)準(zhǔn)。因此，應(yīng)該將銷售納入統(tǒng)一的總體策劃思路中。策劃的目的是為了促進(jìn)項(xiàng)目成交，優(yōu)化項(xiàng)目品牌。要想提高策劃對項(xiàng)目銷售的幫助程度，必須強(qiáng)調(diào)銷售對策劃的反饋，強(qiáng)調(diào)銷售對策劃思路的理解與配合。市場與信息的變化是永恒的，策劃與銷售二者互為表里，彼此修正，相輔相成，這才是真正高效且科學(xué)的營銷思維方式。

3房地產(chǎn)策劃發(fā)展方向

篇4

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；項(xiàng)目；科學(xué)；管理

中圖分類號：F293.33文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、引言

房地產(chǎn)行業(yè)由于具有高投入、高風(fēng)險和高回報的特點(diǎn)，在巨大的利益驅(qū)使下，當(dāng)前國內(nèi)多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)無視風(fēng)險的存在，盲目投資，大量的購買地皮進(jìn)行房地產(chǎn)建設(shè)。為了解決房價虛高現(xiàn)象，保障經(jīng)濟(jì)安全，國家加大了對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金方面的監(jiān)管力度，這大大的增加了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的融資難度，使得部分企業(yè)出現(xiàn)資金匱乏的情況。同時，在房地產(chǎn)投資管理方面也存在著管理雜亂無章的問題，無法對相關(guān)工作起到有效的監(jiān)管和引導(dǎo)作用。加強(qiáng)投資管理方面的科學(xué)性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)全程化的投資管理，是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的迫切要求。

二、投資管理方面存在的問題

（一）建設(shè)規(guī)劃不合理

在建設(shè)規(guī)劃方面，由于沒有很好的對當(dāng)?shù)氐赜颦h(huán)境進(jìn)行調(diào)查，忽略了建筑和環(huán)境的整體性，對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境產(chǎn)生了一些破壞。同時，在建筑規(guī)劃之前，沒有很好的與居民進(jìn)行溝通，對于居民的需求沒有充分的了解，導(dǎo)致在建筑功能方面存在缺陷，無法滿足用戶需要。

（二）民事糾紛頻發(fā)

1、強(qiáng)制拆遷。在土地進(jìn)行整理過程中，沒有很好的做好與原有住戶的溝通協(xié)調(diào)工作，特別是在拆遷工作方面，存在著很大的問題。由于部分居民不滿補(bǔ)償方案，不愿簽署拆遷方案，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。針對這一情況，開發(fā)商不積極主動的與拆遷戶進(jìn)行協(xié)商，而是通過有關(guān)部門采取強(qiáng)制拆遷的方式，致使民事糾紛頻繁發(fā)生，影響了社會的安定。

2、單方面違反銷售協(xié)議。在房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體執(zhí)行過程中，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，建筑用地擠占綠化用地、公共用地的現(xiàn)象普遍存在。用戶對于這種破壞協(xié)議的行為強(qiáng)烈不滿，糾紛不斷。

（三）施工過程管理不完善

在施工過程中，忽略了對于工地具體實(shí)施過程的管理。建筑材料胡亂擺放、邊角料隨意丟棄等現(xiàn)象嚴(yán)重。這不但影響了工地環(huán)境，給施工帶來不便，減緩了施工進(jìn)程，而且對于企業(yè)來說造成了極大的浪費(fèi)，同時也給企業(yè)增加了一定的成本負(fù)擔(dān)。在施工工藝方面，趕進(jìn)度、趕工期，忽視了質(zhì)量問題都嚴(yán)重影響了企業(yè)形象和建筑安全。

（四）銷售宣傳費(fèi)用虛高

在市場營銷方面，對于宣傳費(fèi)用方面沒有進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理。盲目的夸大廣告效果，投入大量的費(fèi)用進(jìn)行廣告宣傳。一旦預(yù)期效果無法達(dá)成，就會嚴(yán)重影響到公司的收益，同時也為公司增加了負(fù)擔(dān)。

三、具體的解決措施

（一）做好充足的項(xiàng)目準(zhǔn)備

在房地產(chǎn)項(xiàng)目開展之前，要對市場進(jìn)行充足的分析，避免投資的盲目性， 規(guī)避投資風(fēng)險。對于本項(xiàng)目建成之后在市場中的反響要進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，保障預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在建筑規(guī)劃設(shè)計的過程中，要對當(dāng)?shù)氐娜宋暮退沫h(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研。同時，在資金方面，要提前籌措，做好各項(xiàng)資金預(yù)算，保障項(xiàng)目開展過程中專款專用，不會因?yàn)橘Y金不足而引起施工建設(shè)方面的問題。

（二）選用科學(xué)合理的建設(shè)規(guī)劃方案

在項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方面，要分階段、多層次、有重點(diǎn)的進(jìn)行。雖然項(xiàng)目設(shè)計規(guī)劃方案的費(fèi)用在總體費(fèi)用中的比例非常低，但是對于整個項(xiàng)目的實(shí)施卻有著重大的影響。在設(shè)計之初，要確定建筑的外觀、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部布局等，這些可以通過招標(biāo)委托的方式，擇優(yōu)選用。

在具體工藝技術(shù)的采用方面，要在保證工程質(zhì)量的前提下對預(yù)定設(shè)計方案的先進(jìn)性、準(zhǔn)確性、合理性和可行性進(jìn)行分析，確保各項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)，以便滿足客戶要求，提升企業(yè)形象。同時，要對施工設(shè)計方案進(jìn)行必要的限制，以免施工技術(shù)和施工圖發(fā)生變更，出現(xiàn)投資總額擴(kuò)大的現(xiàn)象。

在對相關(guān)圖紙進(jìn)行審批的過程中，盡量的將項(xiàng)目變更這一過程在施工之前完成。在有關(guān)設(shè)計的初步階段，要考慮技術(shù)方案與總體方案的適應(yīng)性。在技術(shù)設(shè)計環(huán)節(jié)，保證專業(yè)技術(shù)符合質(zhì)量規(guī)定。在施工圖這一方面，必須保障原定功能和質(zhì)量指標(biāo)無偏差。只有通過對這些圖紙進(jìn)行綜合性的審批，才能尋求工藝技術(shù)、具體功能及經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

（三）加強(qiáng)相關(guān)費(fèi)用的管理

房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的時間較長，涉及的金額巨大，所以加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)中相關(guān)費(fèi)用的管理具有重要的經(jīng)濟(jì)意義。在初步制定投資預(yù)算時，要綜合分析建設(shè)方案、施工圖紙和計劃、預(yù)算指標(biāo)、材料設(shè)備費(fèi)用以及國家有關(guān)政策等。之后采取招標(biāo)的方式同項(xiàng)目承包商、建材設(shè)備供應(yīng)商及服務(wù)咨詢提供商確定具體的價格并簽訂有關(guān)合同。

（四）做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作

由于房地產(chǎn)開發(fā)是一個整體性的項(xiàng)目，涉及部門多、人員廣、內(nèi)部環(huán)境復(fù)雜，為了保證項(xiàng)目開展過程中各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位，不會出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象，要充分的做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作。定時進(jìn)行各部門之間的工作交流以及工作匯報，加強(qiáng)各部門之間的團(tuán)體協(xié)作意識，在工作過程中互相配合和幫助，做到有問題能及時發(fā)現(xiàn)并得到妥善解決，保障整個項(xiàng)目合理有序的進(jìn)行。

（五）加強(qiáng)施工方面的監(jiān)管力度

建筑施工是房地產(chǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵，加強(qiáng)施工方面的監(jiān)管力度，保障施工工藝及各項(xiàng)流程能夠得到確切的落實(shí)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在施工過程中，要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，派專人進(jìn)行管理。對各個部門、區(qū)域、小組的實(shí)際工作情況要進(jìn)行詳細(xì)的記錄備案，以便在有關(guān)責(zé)任的追溯方面能夠找到必要的依據(jù)，為相關(guān)事件的解決提供幫助。

（六）善后工作的管理

針對竣工的實(shí)際情況，對建筑以及相關(guān)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定以及事先擬定的計劃對建筑的質(zhì)量、裝修、外形等方面進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全無誤之后方可與其他合約人進(jìn)行資金上的結(jié)算。在交付使用過程中要注意相關(guān)管理方面的問題，特別是物業(yè)管理方面，要請專業(yè)優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目要做到有始有終，切不可因?yàn)榧?xì)節(jié)方面的缺失給整個項(xiàng)目抹黑。

四、結(jié)語

在我國房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，一直以來都只注重將投資管理的重點(diǎn)放在具體的施工過程及其準(zhǔn)備過程中，但是項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作以及事后工作卻存在著嚴(yán)重的管理不足，從而引起了一些問題。所以，在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的投資管理工作中，要將項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、投入使用看作一個有機(jī)整體，做好四大環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)工作，保障房地產(chǎn)投資的安全和預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從管理的源頭上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡新民.關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目投資全程科學(xué)管理[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2012（04）

篇5

在端午節(jié)當(dāng)天,許多地方都會有盛大的活動，有活動就要有相應(yīng)的活動方案，下面就是小編給大家?guī)淼姆康禺a(chǎn)端午節(jié)活動方案，但愿對你有借鑒作用！

房地產(chǎn)端午節(jié)活動方案1

一、活動主題

“端午情，粽香隆昊一家親”

“隆昊端午粽香喜樂會暨客戶答謝會”

二、端午節(jié)簡介：

農(nóng)歷五月初五，是中國民間的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)，它是中華民族古老的傳統(tǒng)節(jié)日之一。端午也稱端五，端陽。此外，端午節(jié)還有許多別稱，如：午日節(jié)、重五節(jié)，五月節(jié)、浴蘭節(jié)、女兒節(jié)，天中節(jié)、地臘、詩人節(jié)、龍日等等。雖然名稱不同，但總體上說，各地人民過節(jié)的習(xí)俗還是同多于異的。

過端午節(jié)，是中國人二千多年來的傳統(tǒng)習(xí)慣，由于地域廣大，民族眾多，加上許多故事傳說，于是不僅產(chǎn)生了眾多相異的節(jié)名，而且各地也有著不盡相同的習(xí)俗。其內(nèi)容主要有：女兒回娘家，掛鐘馗像，迎鬼船、躲午，帖午葉符，懸掛菖蒲、艾草，游百病，佩香囊，備牲醴,賽龍舟，比武，擊球，蕩秋千，給小孩涂雄黃，飲用雄黃酒、菖蒲酒，吃五毒餅、咸蛋、粽子和時令鮮果等，除了有迷信色彩的活動漸已消失外，其余至今流傳中國各地及鄰近諸國。有些活動，如賽龍舟等，已得到新的發(fā)展，突破了時間、地域界線，成為了國際性的體育賽事。

關(guān)于端午節(jié)的由來，說法甚多，諸如：紀(jì)念屈原說;紀(jì)念伍子胥說;紀(jì)念曹娥說;起于三代夏至節(jié)說;惡月惡日驅(qū)避說，吳月民族圖騰祭說等等。以上各說，各本其源。據(jù)學(xué)者聞一多先生的《端午考》和《端午的歷史教育》列舉的百余條古籍記載及專家考古考證，端午的起源，是中國古代南方吳越民族舉行圖騰祭的節(jié)日，比屈原更早。但千百年來，屈原的愛國精神和感人詩辭，已廣泛深入人心，故人們“惜而哀之，世論其辭，以相傳焉”，因此，紀(jì)念屈原之說，影響最廣最深，占據(jù)主流地位。在民俗文化領(lǐng)域，中國民眾把端午節(jié)的龍舟競渡和吃粽子等，都與紀(jì)念屈原聯(lián)系在一起。

時至今日，端午節(jié)仍是中國人民中一個十分盛行的隆重節(jié)日。

三、活動背景及目的：

為進(jìn)一步弘揚(yáng)民俗文化，繼承傳統(tǒng)習(xí)俗，享受健康娛樂，彰顯傳統(tǒng)文化魅力。為了大家一起感受鄰里情，同時也為了吸納更多的業(yè)主，使之成為隆昊人，特此舉辦以“端午情，粽香隆昊一家親”為主題的包粽子比賽等活動。通過活動使我們的準(zhǔn)業(yè)主們充分感受到隆昊地產(chǎn)所造就的昊天園、昊博園是一個很和諧很有人性化的社區(qū)，以此來增進(jìn)準(zhǔn)客戶及意向客戶的購房信心。讓其在心理上覺得物有所值。

四、活動時間：

____年_月_日(端午節(jié)當(dāng)日)上午：9：00

五、活動地點(diǎn)：

隆昊昊天園羽毛球館內(nèi)

六、參加對象：

有購房傾向的準(zhǔn)客戶，業(yè)主及家人、朋友

七、活動內(nèi)容：

(具體情況與時間安排參看活動流程時間表)

針對成年人組：

1：包粽子比賽

2：關(guān)于端午節(jié)有獎知識問答

3：兩人三足或其它小游戲

針對兒童及家庭組：

1：紙飛機(jī)比賽

2：繪畫比賽

八、活動的前期準(zhǔn)備工作：

活動之前要進(jìn)行相應(yīng)的宣傳，準(zhǔn)備好活動用品，分配好各部門所負(fù)責(zé)項(xiàng)目及人員安排。

(一)宣傳：橫幅、_展架、宣傳彩頁、業(yè)主群、，可同期通過各大網(wǎng)站及紙媒進(jìn)行推廣(亦可考慮短信群發(fā)推廣方式)。

(二)參加方式：電話邀約有購房傾向人群、制作客戶報名登記表、昊天園昊博園售樓部各設(shè)一報名處或報名箱(具體情況見附表1)

(三)工作人員安排表：(具體情況見附表2)

(四)活動所需物品及預(yù)算表：(具體情況見附表3)

(五)活動流程時間表:(具體情況見附表4)

(六)活動包裝及現(xiàn)場布置：

A、拱門

售樓中心放置1座拱門(隆昊房地產(chǎn)-端午粽香喜樂會暨客戶答謝會)。

B、空飄

售樓中心放飛2個空飄，吸引受眾視線(端午情、隆昊一家親客戶答謝會)。

C、活動舞臺

背景墻、主題，_展架

房地產(chǎn)端午節(jié)活動方案2

活動主題：

“青年置業(yè)——小戶型當(dāng)家”華商報看房團(tuán)暨濃情端午?“粽”享未來

活動時間：

端午節(jié)期間

活動對象：

__報報名客戶(200人左右，分為兩批)

現(xiàn)場來訪客戶

前期來訪來電客戶(置業(yè)顧問回訪邀請)

活動內(nèi)容

(一)線上部分：(華商報宣傳)

1、活動前期的新聞預(yù)報和參與讀者的咨詢、報名;

2、6月10日的特刊釋放，主要內(nèi)容包括關(guān)于小戶型的新聞報道和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)小戶型展示的形象廣告;

(二)線下部分：(華商報北線看房直通車)

組織讀者參與專門針對小戶型的看樓直通車活動;

(三)現(xiàn)場活動：(濃情端午?“粽”享未來)

目的：以端午節(jié)為噱頭，結(jié)合華商報看房團(tuán)的到場，通過現(xiàn)場客戶參與性小活動，并以贈送小禮品形式給客戶利益點(diǎn)，使看房團(tuán)及來訪客戶愿意長時間停留在銷售中心，營造現(xiàn)場銷售氣氛。

形式：

1、華商報看房團(tuán)客戶及端午期間來訪客戶在銷售中心登記個人信息，即可領(lǐng)取端午節(jié)精美禮品一份(如粽子等);

2、購買端午荷包制作材料，邀請荷包制作老師，現(xiàn)場給客戶制作荷包，客戶更可親手DIY端午小荷包。

3、外場接待，在邀請荷包制作老師現(xiàn)場教客戶DIY荷包的同時，做茶藝表演，同時會有演繹四人組配合表演現(xiàn)場彈奏古典音樂，讓客戶親身體驗(yàn)高雅的茶文化，品評幽香茶味。

4、現(xiàn)場提供冷飲、冰激凌、爆米花，給客戶帶來涼爽夏季的感覺。

5、在沃爾瑪超市門口請2個環(huán)保大使派發(fā)環(huán)保袋，環(huán)保袋內(nèi)裝MA_未來宣傳資料樹立MA_未來節(jié)能環(huán)保樓盤的公眾形象。

活動流程：

時間內(nèi)容 物料、人員準(zhǔn)備 備注

10:00—12:00環(huán)保袋的派發(fā) 2名環(huán)保大使(圣諾)

環(huán)保袋若干(得天厚)物業(yè)手續(xù)已辦好，但在派發(fā)中仍需注意城管。

16:00—18:00環(huán)保袋的派發(fā) 2名環(huán)保大使(圣諾)

環(huán)保袋若干(得天厚)

09:30—14:00活動布展 圣諾傳媒

14：00-15：00香包DIY區(qū)、演繹人員到位

15：01-15：40接待第一批看房團(tuán)客戶，內(nèi)場向客戶進(jìn)行項(xiàng)目戶型的解說，外場進(jìn)行茶藝表演及香包DIY。 香包，演繹人員

15：41接待第二批看房團(tuán)客戶，內(nèi)場向客戶進(jìn)行項(xiàng)目戶型的解說，外場進(jìn)行茶藝表演及香包DIY。

16:00看房團(tuán)活動結(jié)束 整理場地及物料

接待方案：

由于看房團(tuán)集中人數(shù)到場較多，活動當(dāng)天分兩批到場(每隔四十分鐘一批，每批約100人)。

1、講解：重點(diǎn)培訓(xùn)三人，分區(qū)域負(fù)責(zé)講解，其他置業(yè)顧問做配合咨詢解答

崗位負(fù)責(zé)人 接待內(nèi)容

銷售經(jīng)理高成 主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目沙盤模型區(qū)域講解。講解內(nèi)容包括：項(xiàng)目整體介紹、區(qū)域位置、產(chǎn)品類型、科技賣點(diǎn)等內(nèi)容;

銷售主管鄒成 主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域電子沙盤區(qū)域講解。講解內(nèi)容包括：項(xiàng)目區(qū)域位置、周邊配套、交通優(yōu)勢、商業(yè)優(yōu)勢、政府規(guī)劃等價值內(nèi)容;

置業(yè)顧問韓鵬主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目工法展示區(qū)域講解。講解內(nèi)容包括：霍尼韋爾家居系統(tǒng)、無負(fù)壓供水設(shè)備(水質(zhì)比較)、絲吉利婭新風(fēng)系統(tǒng)、外墻外保溫、LOW-E玻璃、斷橋鋁合金窗等科技賣點(diǎn)價值內(nèi)容;

置業(yè)顧問高小英、高黎、華喬、張菲主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場客戶單點(diǎn)答疑。講解內(nèi)容包括：現(xiàn)場客戶零散問題答疑、分戶模型戶型講解、抽車活動說明、白金卡及鉆石卡辦理說明、誠意登記細(xì)則等內(nèi)容;

現(xiàn)場配合賀總、楊德生 主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場客戶單點(diǎn)答疑、調(diào)查問卷填寫、客戶銀行存款手續(xù)、引導(dǎo)禮品領(lǐng)取及其他緊急事項(xiàng)協(xié)調(diào)。

2、接待物料準(zhǔn)備

接待物料內(nèi)容 數(shù)量 負(fù)責(zé)單位

高成接待說辭項(xiàng)目整體介紹、區(qū)域位置、產(chǎn)品類型、科技賣點(diǎn)等內(nèi)容; 1份 尚美佳

鄒成接待說辭項(xiàng)目區(qū)域位置、周邊配套、交通優(yōu)勢、商業(yè)優(yōu)勢、政府規(guī)劃等價值內(nèi)容; 1份 尚美佳

韓鵬接待說辭霍尼韋爾家居系統(tǒng)、無負(fù)壓供水設(shè)備(水質(zhì)比較)、絲吉利婭新風(fēng)系統(tǒng)、外墻外保溫、LOW-E玻璃、斷橋鋁合金窗等科技賣點(diǎn)價值內(nèi)容; 1份 尚美佳

項(xiàng)目百問項(xiàng)目百問問答內(nèi)容 1份 得天

擴(kuò)音器三個主講人講解使用 3個 尚美佳

活動籌備工作及物料清單：

工作及物料內(nèi)容 規(guī)格數(shù)量 費(fèi)用 責(zé)任單位

橫幅配合活動宣傳 1條 100元(買) 圣諾

DIY活動區(qū)客戶休息 藤椅30把，桌子2張(售樓部) 750元(25元/把，藤椅費(fèi)用)(租) 圣諾

帳篷兩套(備用) 400元(200元/個)(租)

背景板桁架(5×3m)活動主題 1個 1500元(單畫面)(一次性) 圣諾

易拉寶精工團(tuán)隊(duì)介紹 6個 2400元(400元/個)(買) 圣諾

水座旗形象昭示 20個(畫面已有) 800元(40元/個底座)(租) 圣諾

不粘鉤懸掛香包 20個 100元(5元/個)(買) 圣諾

演繹四人組1組 3500元(租) 圣諾

舞臺1個(5×3m) 600元(40元/平米)(租) 圣諾

扎啤5桶 1150元(230元/桶)(買)

啤酒杯60個 300元(5元/個)(租)

托盤2個 20元(10元/個)(租)

地毯34米 / 得天

桌布1條 / 得天

冷飲、冰激凌若干 / 得天

精美小禮品粽子 若干 / 得天

綠植

分割區(qū)域綠色植物30盆

一品紅20盆/ 得天

茶杯(紙杯)/ 得天

環(huán)保袋若干 / 得天

宣傳資料若干(提前裝好) / 得天

冰塊得天

金布20米 160元(8元/米)(一次性)

香包制作材料香草、袋子、繩線等 40人份 160元(買) 圣諾

成品香包260個 1040元(4元/個) 圣諾

香包制作老師制作或教客戶制作 2名 600元(300元/名)(租) 圣諾

銷售部門口場地審批及安裝手續(xù)

2000元(一次性)

圣諾

沃爾瑪超市場地審批手續(xù)/ 圣諾

音響1套 2500元/天(租) 圣諾

茶藝表演2人 600元(人工費(fèi)、運(yùn)費(fèi))(租) 圣諾

環(huán)保大使2名 800元(400元/名)(租) 圣諾

綬帶2條 200元(100元/條)(買) 圣諾

看房團(tuán)餐飲及車費(fèi)分?jǐn)傎M(fèi)用1000元(一次性給華商報社) 得天

環(huán)保大使服裝2套 300元(買) 圣諾

稅金2100元

服務(wù)費(fèi)2310元

總計25390元

備注：如有臨時變動或補(bǔ)充的物料，在補(bǔ)充費(fèi)用中體現(xiàn)

現(xiàn)場布置：

1、銷售部外場

2、銷售部內(nèi)場

附件：應(yīng)急處置措施

緊急突發(fā)事件類別及描述應(yīng)急方 應(yīng)急計劃

現(xiàn)場客戶過多引發(fā)擁擠尚美佳—高成、現(xiàn)場總協(xié)調(diào) 有序引導(dǎo)客戶分散線路，外場活動現(xiàn)場引導(dǎo)客戶

天氣過熱人員中暑尚美佳—高成 預(yù)備中暑藥物，確保空調(diào)正常運(yùn)行

人員財物遺失得天—財務(wù)

尚美佳—高成、置業(yè)顧問客戶離開銷售中心前，提醒客戶帶好自己的隨身物品;監(jiān)視錄像開啟并確保運(yùn)行正常;如有遺失，現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員及時受理，避免造成不良影響;

人員間沖突與口角得天、尚美佳—現(xiàn)場總協(xié)調(diào) 現(xiàn)場人員及時勸導(dǎo)、并引導(dǎo)沖突人員到僻靜辦公區(qū)域或休息區(qū)安撫，控制事態(tài)。

城管找茬圣諾—周總 報批手續(xù)到位、及時與報批部門聯(lián)系;

友善對待城管，提供冷飲、茶水接待。

房地產(chǎn)端午節(jié)活動方案3

端午是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，這恰好是一個回溫老客戶、開發(fā)新客戶的契機(jī)，因此端午蓄客活動是必要的。比較普遍的活動有以下幾種：女兒回娘家，掛鐘馗像，懸掛菖蒲、艾草，佩香囊，賽龍舟，比武，擊球，蕩秋千，給小孩涂雄黃，飲用雄黃酒、吃咸蛋、粽子和時令鮮果等。對于此次活動將做如下安排：

一、活動背景

1、__一期商鋪基本一售罄，二期商鋪也在_月底開售，在五一的時候也做了相應(yīng)的推廣活動，這時端午正式我們再次加固客戶、加大推廣力度的時機(jī)。

2、項(xiàng)目在銷期間有眾多意向客戶，加快逼定意向客戶。

3、端午節(jié)假日，部分外出打工的客戶回鄉(xiāng)、機(jī)關(guān)單位事業(yè)單位放假，潛在客戶量提升。

二、活動目的

1、維系老業(yè)主關(guān)系，提供銷售人員與業(yè)主溝通感情的機(jī)會。

2、口碑傳播，通過老業(yè)主以及__民眾之口為__做傳播。

3、通過此次維系活動，為提高促進(jìn)__二期商鋪的銷售。

三、活動時間

2019年_月_日

四、活動地點(diǎn)

__項(xiàng)目售樓處

五、活動邀約客

__老業(yè)主及來訪客戶。

六、活動裝飾

在售樓部門口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節(jié)日氣氛。

七、活動內(nèi)容以及流程安排

（一）、活動內(nèi)容

1、現(xiàn)場品嘗各類粽子。

2、參與現(xiàn)場活動并領(lǐng)取禮品。

（二）活動流程安排

1、客戶到場，簽到。

2、現(xiàn)場品嘗各類粽子（入會辦卡展示）。

3、現(xiàn)場品嘗各類粽子（入會辦卡展示）。

（三）案場系列活動細(xì)則

1、“投飛鏢、贏大獎”

活動時間：2019年_月_日9：00。

活動方式：凡是在此期間來訪的老業(yè)主，均有一次參與本活動的機(jī)會（由銷售代表引領(lǐng)客戶到活動區(qū)域簽字確認(rèn)參與活動），通過投飛鏢，按照所得的環(huán)數(shù)贏取不同的獎品。

活動內(nèi)容：每位客戶均有三次投擲飛鏢的機(jī)會，累加三次飛鏢的總環(huán)數(shù)，換取相對應(yīng)的獎品。

活動物料：飛鏢10枚，標(biāo)盤5個，登記與禮品桌1張。

獎品設(shè)置：

一等獎（25——30環(huán)）：絨線玩具（價值__元）。

二等獎（15環(huán)——24環(huán)）：水杯（價值__元）。

三等獎（15環(huán)以下）：鑰匙扣（價值_元）。

備注：活動獎品以公司原有剩余禮品發(fā)放為主。

2、“品嘗各類粽子”

活動時間：2019年_月_日9：00。

活動方式：由銷售代表通知客戶活動信息，邀請老客戶及來訪客戶，在_日下午17：00時統(tǒng)計參與人數(shù)。

房地產(chǎn)端午節(jié)活動方案4

為豐富職工的業(yè)余生活，緩解緊張的工作節(jié)奏，打造良好的企業(yè)文化，公司擬舉辦“運(yùn)動活力無限，精彩盡在房地產(chǎn)”主題端午活動，以職工喜聞樂見、通俗易懂的游戲活動，體現(xiàn)房地產(chǎn)公司團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作能力。現(xiàn)將活動方案擬定如下：

一、活動時間

_月_日下午

二、活動地點(diǎn)

公司__樓

三、活動主題

“運(yùn)動活力無限，精彩盡在房地產(chǎn)”

四、組織單位

主辦：綜合管理部。

協(xié)辦：其他各部門。

五、參加人員

公司機(jī)關(guān)全體職工。

六、活動流程

1、領(lǐng)導(dǎo)講話。

2、介紹游戲規(guī)則。

3、開始活動。

七、活動項(xiàng)目

1、超級保齡球

規(guī)則：在地上擺放10個礦泉水瓶，參賽者在規(guī)定界線外滾出籃球，碰倒越多，得分越高，分出1-3名。

道具：礦泉水1箱，籃球2個。

2、氣球飛舞

規(guī)則：每次三個人同時參賽，每個人手抱一個氣球，在起跑線上一字排開。比賽開始，參賽者將氣球拋于空中，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行賽跑。氣球可用手拍、腳踢，使其處于懸空狀態(tài)，不準(zhǔn)用手抓住，先到終點(diǎn)者獲勝，用手抓氣球者淘汰。分出1-3名。

道具：10個氣球（備用的20個）

3、夾氣球

規(guī)則：每次三組同時參賽，每組兩名隊(duì)員將一個氣球夾在兩個人背之間，向前行走進(jìn)行比賽。在行走過程中氣球不可以落地，不可以用手抓，氣球擠爆需回起點(diǎn)重新開始。哪一隊(duì)在最短的時間內(nèi)將規(guī)定行程走完為勝。分出1-3名（各2人）。

道具：氣球三個

4、定點(diǎn)套圈

規(guī)則：定點(diǎn)套圈，每人可以套五次圈，圈中的物品作為戰(zhàn)利品。

道具：圓圈十個、小物品十種

5、兩人三足

規(guī)則：設(shè)兩組，每組由兩名人員組成（一男一女），每一組兩人并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用繩子或小布條捆住，這樣成了兩人三足。分出1-3名（各2人）。

（1）布條必須捆在小腿上，并捆緊，如中途松開需系好再前進(jìn)。

（2）中途若有人摔倒，應(yīng)立即停下來，等重新準(zhǔn)備好再前進(jìn)。

道具：繩子（或布條）2段

八、獎品設(shè)置+經(jīng)費(fèi)預(yù)算

除參賽獲勝者所獲獎品外，每位參與職工發(fā)放紀(jì)念品一份，預(yù)計金額___元——___元。

九、注意事項(xiàng)

因本次活動場地及費(fèi)用有限，每人限參加3項(xiàng)活動項(xiàng)目，活動的安排設(shè)置不可能盡善盡美，所以本次活動各位同事一定要嚴(yán)格遵守秩序，“友誼第一，比賽第二”，以緩解緊張的工作節(jié)奏，娛樂大家生活為主，整場活動要體現(xiàn)房地產(chǎn)公司團(tuán)結(jié)互助精神。

篇6

房地產(chǎn)廣告策劃合同范本一

甲方：上海***房地產(chǎn)有限公司

乙方：北京**廣告有限公司

就甲方委托乙方完成座落于上海市黃浦區(qū)外灘**號的**項(xiàng)目(暫定推廣名)的廣告策劃、廣告創(chuàng)意、設(shè)計工作，

房地產(chǎn)廣告策劃合同

。甲、乙雙方根據(jù)現(xiàn)行中華人民共和國法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就以下條款達(dá)成一致：

第一條、服務(wù)內(nèi)容

根據(jù)本合同約定：乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目準(zhǔn)備期及項(xiàng)目實(shí)操期的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計，建議貴司根據(jù)各期間、各階段乙方負(fù)責(zé)的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計工作內(nèi)容。

1、推廣策略擬定：

1)案名及SLOGAN;

2)全案推廣策略建議書;

3)階段性推廣策略建議書;

4)公關(guān)活動提綱及宣傳提綱。

2、VI系統(tǒng)建設(shè)：

1)標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)組合形式及延展、變異等設(shè)計;

2)VI延展(手袋、名片、信封、信紙、傳真等)。

3、售樓處、項(xiàng)目現(xiàn)場的平面設(shè)計方案：

1)招牌、看板;

2)指引系統(tǒng);

3)項(xiàng)目現(xiàn)場圍檔。

4、廣告設(shè)計(含創(chuàng)意、文案、設(shè)計)：

1)樓書;

2)戶型單頁;

3)折頁、DM;

4)客戶通訊;

5)戶外廣告;

6)報紙、雜志等平面媒體廣告;

7)廣播(電視)廣告文字創(chuàng)意;

8)網(wǎng)站平面設(shè)計框架及網(wǎng)絡(luò)媒體平面設(shè)計;

9)展會布展平面設(shè)計。

第二條、服務(wù)形式

1、乙方應(yīng)于本合同簽訂之日起七日內(nèi)，向甲方提供具體的實(shí)施方案和工作進(jìn)度表，甲方應(yīng)在收到該方案和進(jìn)度表后五日內(nèi)確認(rèn)或提出異議。甲方確認(rèn)后，該實(shí)施方案和工作進(jìn)度表即作為本合同附件予以履行。

2、如甲方提出異議的，乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方的意見在三日內(nèi)提交修改后的實(shí)施方案和工作進(jìn)度表，如乙方不同意甲方意見或逾期未提交經(jīng)修改的實(shí)施方案和工作進(jìn)度表的，甲方有權(quán)解除本合同，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任，甲方無需為此支付費(fèi)用。

3、該實(shí)施方案及《工作進(jìn)度表》所確定的日期，甲方有權(quán)在合同履行期間根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整，乙方應(yīng)當(dāng)無條件予以服從，甲方并無需對該調(diào)整增加費(fèi)用。

4、乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)甲方確認(rèn)的《工作進(jìn)度表》中的階段期限計劃或甲方調(diào)整后的期限計劃履行，各項(xiàng)工作完成的日期以乙方提交該工作服務(wù)成果的書面報告之日為實(shí)際完成之日。

第三條、服務(wù)成果形式和要求

1、乙方為甲方提供服務(wù)內(nèi)容均須以文字、圖紙、圖片或其它形式的載體體現(xiàn)，各服務(wù)成果具體載體均應(yīng)當(dāng)為至少提供書面文本三套及電子文檔一套;

2、乙方應(yīng)對其向甲方提供的工作成果進(jìn)行充分的說明，達(dá)到甲方工作人員可以充分理解。如甲方工作人員有提出異議，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)給予充分解釋。

3、乙方不負(fù)責(zé)廣告的制作、印刷、具體活動的承辦和拍攝、租片、廣告事宜。如甲方委托乙方辦理前述事宜，則雙方另行協(xié)商，簽署協(xié)議書。

4、乙方應(yīng)當(dāng)每月五日前，向甲方提交服務(wù)月報，其中應(yīng)當(dāng)包括當(dāng)月計劃、當(dāng)月已完成的項(xiàng)目、計劃履行情況、下月計劃以及對已履行情況的分析、建議。

5、乙方提交的工作成果均須經(jīng)甲方簽字同意。如甲方對其內(nèi)容提出異議的，乙方應(yīng)當(dāng)按甲方意見限期修改，直至滿足甲方要求。對于緊急事項(xiàng)，甲方可通過電話、傳真通知確認(rèn)，并在確認(rèn)后24小時內(nèi)以特快專遞的方式發(fā)出書面確認(rèn)。經(jīng)甲方確認(rèn)工作成果，乙方對其文件承擔(dān)責(zé)任，不得更改。

6、其他要求：

(1) 乙方向甲方提交的各種策劃、創(chuàng)意、設(shè)計、報告等文件，均應(yīng)加蓋乙方公章及設(shè)計人員、起草人員以及審定人員的名稱，并應(yīng)當(dāng)通過直接提交或特快專遞郵寄的方式送達(dá)甲方，甲方不接受其它任何形式的送達(dá)。

(2)以上文字、圖片、載體均為設(shè)計圖紙及樣稿，該設(shè)計圖紙應(yīng)當(dāng)清楚明晰，并注明其適用使用的媒體，其相應(yīng)的電子版本可以直接被廣告公司、媒體或印刷企業(yè)等用于制作菲林(底片)。

第四條、廣告服務(wù)流程

1、甲方應(yīng)就具體服務(wù)內(nèi)容向乙方下達(dá)工作單，乙方按工作單的要求和期限向甲方提供相關(guān)廣告創(chuàng)意設(shè)計及合作范圍其它服務(wù)。甲方工作單作為本合同的附件一。

2、甲、乙雙方須確定各自的工作聯(lián)系人。甲方的聯(lián)系人為***，該人無權(quán)作出任何承諾、確認(rèn)，無權(quán)減少本合同項(xiàng)下的乙方義務(wù)或甲方權(quán)利，無權(quán)增加乙方權(quán)利、費(fèi)用或甲方義務(wù)，任何承諾、確認(rèn)等均須以甲方加蓋公章的方式確認(rèn)。

3、乙方的工作聯(lián)系人為**，負(fù)責(zé)整個服務(wù)項(xiàng)目的安排、執(zhí)行和與甲方的溝通、聯(lián)絡(luò)。該負(fù)責(zé)人向甲方所做出的任何承諾、保證、函件、簽字、確認(rèn)等均視為乙方的行為，均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

4、甲、乙雙方以周報形式進(jìn)行每周工作的討論交流，時間為每周一進(jìn)行，通過電話、郵件等形式完成，乙方項(xiàng)目組長和甲方溝通商議項(xiàng)目執(zhí)行情況，乙方須提供已完成的項(xiàng)目、計劃履行情況及分析、建議、預(yù)期執(zhí)行計劃和工作進(jìn)度表等，交由甲方確認(rèn)，甲方可根據(jù)需要予以增減或要求推遲、提前設(shè)計，并由乙方根據(jù)共識撰寫溝通記錄，雙方簽字確認(rèn)。乙方項(xiàng)目組長須按照甲乙雙方共同確定之工作計劃對每周工作進(jìn)程嚴(yán)格把關(guān)。

5、根據(jù)項(xiàng)目需要，乙方針對本項(xiàng)目組成的專案組核心成員在以下重要時間節(jié)點(diǎn)根據(jù)甲方要求進(jìn)駐本項(xiàng)目現(xiàn)場辦公：

1)入市前

2)開盤中

3)開盤后

4)其它時間：如突發(fā)事件

備注：進(jìn)駐時間、進(jìn)駐期限及進(jìn)駐人員組成根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求及甲方要求確定。

第五條、合同期限

1、項(xiàng)目準(zhǔn)備期：自****年*月*日起至****年*月**日止，共計7個月。

2、項(xiàng)目實(shí)操期：自****年*月*日起至****年*月**日止，共計12個月。

3、合同期滿，如雙方同意續(xù)約，則另行簽訂新的合同。

第六條、服務(wù)報酬及付款方式

1、服務(wù)報酬：

1)項(xiàng)目準(zhǔn)備期(即從****年*月*日-****年*月**日)的月服務(wù)報酬為￥*萬元整，合計為**萬元。

2)項(xiàng)目實(shí)操期(即從****年*月*日-****年*月**日)的月服務(wù)報酬為￥*萬元整，合計為**萬元。

3)該價款包括策劃、設(shè)計、創(chuàng)意、編制、監(jiān)控、建議、培訓(xùn)、人工、材料、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、稅費(fèi)、利潤等乙方完成本合同約定服務(wù)內(nèi)容并經(jīng)甲方確認(rèn)合格所需的一切費(fèi)用，

合同范本

《房地產(chǎn)廣告策劃合同》。除本合同另有約定外，甲方無需另行向乙方支付其它任何費(fèi)用。

2、付款時間及付款方式：

1)簽訂合同當(dāng)日，甲方向乙方支付項(xiàng)目準(zhǔn)備期第一個月的服務(wù)報酬*萬元。

除項(xiàng)目準(zhǔn)備期第一個月之外，以后各月的服務(wù)報酬，乙方按工作進(jìn)度表、工作計劃及甲方工作單完成當(dāng)月全部工作，并向甲方提交工作成果，經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方于次月5日前向乙方支付上個月的月服務(wù)報酬。

2)甲方應(yīng)于進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)操期的第一個月五日內(nèi)，向乙方支付當(dāng)月項(xiàng)目實(shí)操期服務(wù)報酬*萬元。

除項(xiàng)目實(shí)操期第一個月之外，以后各月的服務(wù)報酬，乙方按工作進(jìn)度表、工作計劃、及甲方工作單完成當(dāng)月全部工作，并向甲方提交工作成果，經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方于次月5日前向乙方支付上個月的月服務(wù)報酬。

3)費(fèi)用以電匯方式支付。

4)甲方向乙方支付服務(wù)報酬的同時，乙方應(yīng)向甲方開具合法有效等額發(fā)票。

3、其它：乙方由于項(xiàng)目需要進(jìn)駐本項(xiàng)目上海現(xiàn)場的往返交通費(fèi)、住宿費(fèi)等全部費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)，甲方無須另行支付。

第七條、甲方權(quán)利義務(wù)

1、甲方需向乙方提供本合同項(xiàng)下應(yīng)由甲方提出的相關(guān)文字及圖片等資料，并保證所提供的資料準(zhǔn)確、完整。乙方應(yīng)于本合同簽訂之日起五日內(nèi)向甲方提交所需資料明細(xì)，經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方于七日內(nèi)提供。

2、甲方下發(fā)工作任務(wù)單時，應(yīng)充分考慮到乙方為保證創(chuàng)作質(zhì)量的合理時間。

3、按雙方確認(rèn)限定的時間推進(jìn)計劃，并對乙方的工作內(nèi)容和成果及時進(jìn)行審核或確認(rèn)。

4、甲方對乙方的工作成果有異議時，甲方需書面通知乙方，并應(yīng)詳細(xì)、明確地表明甲方的意見和建議。乙方應(yīng)在甲方要求的期限內(nèi)予以修改和調(diào)整完畢，如乙方不予改正或逾期未提交改正過的方案和計劃，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)按合同總金額的10%向甲方支付違約賠償金，并賠償甲方全部損失。

5、按合同規(guī)定按時向乙方支付服務(wù)費(fèi)用。

第八條、乙方權(quán)利義務(wù)

1、指定以下人員組成本案廣告專案工作組：

1)指導(dǎo)層：

項(xiàng)目總監(jiān)：**

創(chuàng)作總監(jiān)：***

2)執(zhí)行層：

項(xiàng)目組長：***

創(chuàng)意策劃：***

創(chuàng)意文案：**

資深設(shè)計：***

設(shè)計制作：**

客戶服務(wù)：***

2、乙方保證該廣告專案工作組應(yīng)當(dāng)由從事過二個以上與本項(xiàng)目同規(guī)模、同類型項(xiàng)目的房產(chǎn)廣告創(chuàng)作、策劃、設(shè)計等專業(yè)人員組成。甲方有權(quán)對該廣告專案工作組人員的工作表現(xiàn)或業(yè)務(wù)水平提出意見，有權(quán)要求乙方更換。乙方應(yīng)在接到甲方通知之日起二日內(nèi)予以更換。

3、廣告專案工作組的核心成員為：**，***，**，該廣告專案工作組的核心成員未經(jīng)甲方同意不得隨意更換。

4、按照雙方確認(rèn)限定的時間及方案、計劃等按時保質(zhì)保量完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作。

5、嚴(yán)格保守所知悉甲方的商業(yè)秘密。

6、乙方未經(jīng)征得甲方同意，不得改動甲方提供的文字資料及相關(guān)圖紙，否則一切后果由乙方承擔(dān);

7、乙方所提供的各種創(chuàng)意設(shè)計，必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)，乙方需保證向甲方提供的策劃、創(chuàng)意、設(shè)計、方案等服務(wù)和作品的內(nèi)容，包括所使用的圖片、標(biāo)志、用語、音樂、肖像、表現(xiàn)形式等均合法取得，保證有權(quán)使用并可用于甲方項(xiàng)目的使用和廣告，乙方不得侵犯他人的著作權(quán)(版權(quán))、肖像權(quán)等權(quán)利。如侵犯他人權(quán)利或違反相關(guān)規(guī)定的，由乙方承擔(dān)責(zé)任、費(fèi)用和行政處罰。如造成甲方損失的，乙方并應(yīng)當(dāng)賠償甲方全部損失，包括但不限于：訴訟費(fèi)、仲裁費(fèi)、律師費(fèi)、鑒定費(fèi)、公證費(fèi)、差旅費(fèi)等、如甲方為繼續(xù)使用而支付使用費(fèi)的，該費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

8、對于每一項(xiàng)設(shè)計，乙方應(yīng)當(dāng)按期向甲方至少提供二套不同設(shè)計(包括方案、說明和草圖)，各項(xiàng)設(shè)計應(yīng)當(dāng)明確其制作所需的材質(zhì)、顏色等具體要求。由甲方選擇或提出意見，乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方意見并在甲方指定期限內(nèi)修改完畢，經(jīng)甲方確認(rèn)設(shè)計后出具圖紙。甲方有權(quán)要求乙方對其設(shè)計方案進(jìn)行修改或重新設(shè)計。

9、乙方不直接與甲方的各外協(xié)公司接口，與所有外協(xié)執(zhí)行公司的接口工作，由甲方全權(quán)負(fù)責(zé)。

10、在乙方向甲方提供的工作成果范圍內(nèi)的所有平面表現(xiàn)設(shè)計稿中，乙方可附注其商標(biāo)。

11、本合同項(xiàng)下服務(wù)內(nèi)容，乙方不得以任何理由另行委托第三方完成，否則甲方有權(quán)解除本合同。

第九條、聲明及保證

1、甲、乙雙方依據(jù)平等、誠實(shí)、信用的原則訂立合同，并在合同履行中嚴(yán)格遵守。

2、在本合同期內(nèi)，乙方保證在此項(xiàng)目半徑10公里區(qū)域內(nèi)不再承接其它同類型項(xiàng)目或與甲方直接競爭的服務(wù)項(xiàng)目，否則，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)按本合同總金額10%向甲方支付違約賠償金。

3、本合同的簽訂及合同中所確定的各服務(wù)項(xiàng)目，并不視為由乙方獨(dú)家服務(wù)，甲方有權(quán)在合同期限內(nèi)根據(jù)需要將部分或全部服務(wù)項(xiàng)目委托其他人，甲方亦有權(quán)通知乙方而減少服務(wù)項(xiàng)目，服務(wù)費(fèi)用按比例相應(yīng)減少。

第十條、違約責(zé)任及合同解除

1、合同期內(nèi)如本項(xiàng)目發(fā)生重大調(diào)整或出現(xiàn)停建、緩建的，甲方有權(quán)提前十日通知乙方解除或暫停合同，雙方按已履行的期限及本合同約定的月費(fèi)用結(jié)算。除此之外，甲方不再承擔(dān)其他任何責(zé)任、賠償?shù)?

2、如甲方未按合同約定支付服務(wù)費(fèi)用，甲方每逾期一日，乙方有權(quán)按逾期金額的萬分之二向甲方追索違約金直到付清為止。

3、乙方未按計劃期限或甲方通知調(diào)整后的進(jìn)程時間向甲方提交方案、策劃、設(shè)計等或有其它遲延提供服務(wù)的行為，每逾期一日，乙方承擔(dān)合同總金額千分之二的違約賠償，并承擔(dān)因乙方遲延交付工作給甲方造成的全部損失，逾期達(dá)七日的，甲方有權(quán)解除本合同;除此之外，如乙方所服務(wù)內(nèi)容非因甲方原因發(fā)生三次以上遲延交付情況，乙方應(yīng)承擔(dān)合同總金額千分之五的違約賠償金，發(fā)生五次以上，甲方有權(quán)解除本合同;

4、甲方可根據(jù)乙方前一階段工作完成情況決定是否繼續(xù)履行本合同，如甲方?jīng)Q定提前解除本合同可提前五日通知乙方，雙方按已履行的期限及本合同約定的月費(fèi)用結(jié)算，除此之外，甲方不再承擔(dān)其他任何責(zé)任、賠償?shù)?

5、合同期內(nèi)，如因乙方原因造成甲方損失或損害甲方商譽(yù)的，甲方有權(quán)解除本合同;

6、乙方違反本合同其它約定的，經(jīng)甲方書面通知限期改正或履行，而期滿仍未改正或履行的，甲方有權(quán)解除本合同。

7、除本合同另有約定之外，因乙方原因解除本合同的，乙方應(yīng)向甲方支付本合同總價款 20%的違約賠償金，對因此給甲方造成的損失，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

8、本合同履行期限內(nèi)，甲方可隨時提前十日通知乙方解除本合同，雙方按已履行的期限及本合同約定的月費(fèi)用結(jié)算，除此之外，甲方不再承擔(dān)其他任何責(zé)任、賠償?shù)取?/p>

第十一條、知識產(chǎn)權(quán)

乙方依據(jù)本協(xié)議所完成的工作成果的知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。乙方向甲方提供的一切策劃、創(chuàng)意、設(shè)計等工作成果，一經(jīng)由甲方審核、確認(rèn)并采用，其使用權(quán)、著作權(quán)(版權(quán))、載體所有權(quán)等權(quán)利歸甲方所有。甲方有權(quán)用于廣告、對外宣傳以及再轉(zhuǎn)讓等，而無須向乙方支付任何費(fèi)用。

第十二條、保密責(zé)任

為履行本協(xié)議，甲方向乙方提供的經(jīng)營、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、技術(shù)等有關(guān)的文件、信息、圖紙及軟件等，乙方對甲方所提供的上述資料負(fù)有無償保密義務(wù)，并采取一切合理的措施以使其所接受的資料免于散發(fā)、傳播、披露、復(fù)制、濫用及被無關(guān)人員接觸。

第十三條、免責(zé)條款

1、如因不可抗力致使乙方不能按期完成本協(xié)議項(xiàng)下之廣告業(yè)務(wù)，乙方不負(fù)違約責(zé)任;但乙方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生次日內(nèi)向甲方提供所發(fā)生的不可抗力的政府部門出具的證明文件。

2、如因不可抗力致使甲方不能按期履行本合同，甲方不負(fù)違約責(zé)任;但甲方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生次日內(nèi)向乙方提供所發(fā)生的不可抗力的政府部門出具的證明文件。

第十四條、爭議的解決

如雙方對本協(xié)議的執(zhí)行及解釋發(fā)生爭議，任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。

第十五條、附件的法律效力

本協(xié)議的附件系本協(xié)議的組成部分，同本協(xié)議具有同等的法律效力。

第十六條、協(xié)議的修改及補(bǔ)充

本協(xié)議條款系由雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)過協(xié)商并達(dá)成一致意見后形成的，未經(jīng)雙方認(rèn)可，任何一方不得對本協(xié)議條款做出修改或補(bǔ)充。一方提出變更并向?qū)Ψ桨l(fā)出書面文字，在雙方?jīng)]有簽訂補(bǔ)充協(xié)議之前，雙方仍應(yīng)履行本協(xié)議。

第十七條、其它

1、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章后生效。

2、本協(xié)議由中文制成，一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份(經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后的傳真件具有同等法律效力)。

3、未盡事宜由雙方日后協(xié)商決定。

甲方：上海***房地產(chǎn)有限公司 乙方：北京**廣告有限公司

代表簽字：*** 代表簽字：**

圖文傳真：021-*** 圖文傳真：010-***

簽訂日期：****年*月*日

房地產(chǎn)廣告策劃合同范本二

根據(jù)《合同法》和國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù)售，回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請乙方為甲方開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全程策劃之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工作范圍及內(nèi)容

(一)整合推廣策略服務(wù)范圍:

1、項(xiàng)目整合營銷推廣策略制定

2、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計

3、分階段營銷推廣策略制定

(二)整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容：

第一部分：整合營銷推廣策略

第二部分：基礎(chǔ)vi

第三部分：現(xiàn)場包裝

第四部分：賣場包裝

第五部分：宣傳廣告

第六部分：階段營銷推廣方案

二、工作時間計劃

本合同共分五個階段工作。具體如下：

1、第一階段為合同簽定至開盤前一個星期。具體遞交及執(zhí)行時間如下：

ø整合推廣策略報告的遞交;

ø項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(標(biāo)志、現(xiàn)場、賣場、樓書、單張)的遞交。注：自項(xiàng)目定位及名稱確定后起;

ø第一階段策略執(zhí)行計劃的(自整合推廣策略報告確定后)遞交;

ø項(xiàng)目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計劃確定及項(xiàng)目基本包裝設(shè)計完成后開始，預(yù)計在合同簽定后月展開，即月旬開始執(zhí)行。

2、第二階段開盤開始至開盤后一月

ø項(xiàng)目推廣設(shè)計(活動現(xiàn)場、廣告)開盤前一月遞交;

ø第二階段策略執(zhí)行計劃開盤前一個半月遞交;

ø項(xiàng)目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內(nèi)執(zhí)行。

3、第三階段開盤一月后至裙樓封頂

ø項(xiàng)目推廣設(shè)計(活動現(xiàn)場、廣告)開盤前后遞交;

ø第三階段策略執(zhí)行計劃開盤前后遞交;

ø項(xiàng)目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月開始執(zhí)行。

4、第四階段自主體封頂起一月

ø項(xiàng)目推廣設(shè)計(活動現(xiàn)場、廣告)自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交;

ø第四階段策略執(zhí)行計劃自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交;

ø項(xiàng)目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。

5、第五階段自項(xiàng)目主體封頂后一月開始

ø項(xiàng)目推廣設(shè)計(活動現(xiàn)場、廣告)自項(xiàng)目主體封頂后遞交;

ø第五階段策略執(zhí)行計劃自項(xiàng)目主體封頂后遞交;

ø項(xiàng)目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。

三、關(guān)于成果的界定

1、關(guān)于整體策劃報告的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

2、關(guān)于設(shè)計的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

3、關(guān)于廣告、活動的界定：以入線率、到場率為標(biāo)準(zhǔn)

四、費(fèi)用及付款方式

本合同所涉及整體營銷推廣策劃服務(wù)費(fèi)為項(xiàng)目總標(biāo)底的3‰。其具體付款方式如下：

ø合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的30，即萬元(萬元整);

ø在完成項(xiàng)目第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20，即萬元(萬元整);

ø在完成項(xiàng)目第二階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20，即萬元(萬元整);

ø在完成項(xiàng)目第三階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20，即萬元(萬元整);

ø在完成項(xiàng)目第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的10，即萬元(萬元整)。

五、甲方權(quán)利與義務(wù)

1、向乙方提供該項(xiàng)目合法的售樓詳細(xì)圖紙資料(包括項(xiàng)目鳥瞰圖、沙盤等)、文件，并承擔(dān)所提供的一切資料的合法性與準(zhǔn)確性的法律責(zé)任。

2、甲方對乙方的所有提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán)，并有權(quán)要求乙方修正。

3、雙方商定認(rèn)可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動，否則引起的問題由改動方負(fù)責(zé)。

4、甲方采納的乙方方案或設(shè)計都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報，經(jīng)雙方認(rèn)可方可執(zhí)行。

5、甲方應(yīng)及時提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對甲方的資料進(jìn)行保密。

六、乙方權(quán)利和義務(wù)

1.乙方向甲方提供一系列設(shè)計策劃方案，并收取策劃設(shè)計費(fèi)，甲方應(yīng)及時向乙方付費(fèi)。

2.乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整合營銷策劃及廣告設(shè)計。

3.乙方為甲方提供咨詢服務(wù)，并根據(jù)工作進(jìn)展，及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng)文本和服務(wù)。

4.乙方應(yīng)及時提供完整的市場分析及市場推廣建議。

七、違約責(zé)任

1.當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力，或雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

2.當(dāng)乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問題時，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

八、其它

3.本合同所涉及服務(wù)內(nèi)容的服務(wù)時間為一年，具體自年月日開始至年月日結(jié)束。

4.本合同一式四份，自雙方簽字蓋章時生效，雙方各持兩份。

5.本合同未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。

6.合同簽定后，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān)。

甲方：乙方：

篇7

房地產(chǎn)七夕節(jié)創(chuàng)意活動方案一

一、活動目的：

1. 利用節(jié)日期間提升項(xiàng)目上客率，增強(qiáng)現(xiàn)場人氣;

2. 適時推出優(yōu)惠活動，從而達(dá)到促進(jìn)銷售的效果;

3. 維護(hù)老客戶關(guān)系，樹立項(xiàng)目良好口碑，最終達(dá)到通過口碑傳播促進(jìn)項(xiàng)目銷售的目的;

4. 解決銷售上前期積累的少量1#、3#、5#號樓的意向客戶(這部分客戶有購房需求，但 遲遲有沒下定) ;

5. 增加微信的關(guān)注量，為后期的微信營銷做積累;

6. 推廣項(xiàng)目的知名度，為金九銀十做準(zhǔn)備，每周一個暖場活動，持續(xù)性，為后期推送正 價房源做基礎(chǔ)鋪墊;

二、活動主題：浪漫滿屋，幸福七夕，情定融匯麗景灣

三、活動時間：2017年8月20日9月3日房地產(chǎn)七夕活動方案四、優(yōu)惠模式：(2#號樓的周年慶特價房不參與任何優(yōu)惠)

1. 活動期間購房購房送裝修基金(7777元)，并可以沖抵首付款;

2. 七夕當(dāng)天購房的年輕情侶(包括已婚)，可享受浪漫麗景灣大禮包一套，包括高檔的 婚紗攝影(3000元)一套、雙人浪漫蜜月旅行(3000元)、高檔床上用品三件套(3000 元);(僅限七夕節(jié)當(dāng)天)

3. 七夕當(dāng)天到訪的年輕情侶(包括已婚)可獲贈玫瑰花一束;(僅限七夕節(jié)當(dāng)天)

4. 七夕當(dāng)天的到訪客戶均可參與現(xiàn)場活動，可獲贈精美禮品;

五、活動項(xiàng)目：(到訪客戶均需掃二維碼發(fā)送朋友圈參與)

1. 七夕節(jié)節(jié)點(diǎn)，推出七套浪漫婚房即可享受當(dāng)日所有的活動及優(yōu)惠;

2. 外場活動：(有節(jié)日特點(diǎn)，引人眼球，送愛送祝福)

雇年輕人舉著二維碼牌在縣城大街上派送單朵玫瑰花，掃二維碼發(fā)朋友圈者均可領(lǐng) 取;(最好是請活動公司出人配合)

3. 現(xiàn)場活動：(有節(jié)日氛圍，年輕人喜歡的)

插花;現(xiàn)場免費(fèi)教授玫瑰插花，送給親密愛人。(請活動公司舉辦)

六、現(xiàn)場包裝(簡單，又能體現(xiàn)節(jié)日氛圍)

1、門口彩虹門

2、門口氣球粘門框

房地產(chǎn)七夕節(jié)創(chuàng)意活動方案二

一、活動主題

活動時間

二、具體實(shí)施

活動地點(diǎn) 活動流程 具體創(chuàng)意 互動游戲 宣傳推廣

三、宣傳策略 宣傳亮點(diǎn) 場地布置建議 入場簽到 心有靈犀 愛的默契 闖酒關(guān)

攜手并肩

四、相關(guān)執(zhí)行

相關(guān)活動物料

相關(guān)活動人員 活動費(fèi)用預(yù)算 相關(guān)設(shè)計稿

中式傳統(tǒng)情人節(jié) 七夕節(jié)，農(nóng)歷七月初七，也被稱為乞巧節(jié)或女兒節(jié)。這是中國傳統(tǒng)節(jié)日里最具有 浪漫色彩的一個節(jié)日，也是過去俊男靚女最喜愛的日子。

婚后生活的安穩(wěn)沉寂，早已忘記了曾經(jīng)戀愛的甜蜜， 為了實(shí)現(xiàn)在婚前你對她的承諾，疏忽了陪伴與表達(dá)，只記得把存折里的數(shù)字增加，卻記不起上一次看電影的時間。她，能是否看到了你樸實(shí)的愛?

當(dāng)時間將最初的熾烈愛戀沉淀， 當(dāng)柴米油鹽將曾經(jīng)的激情磨平, 當(dāng)我們逐漸習(xí)慣身邊有TA的日子，習(xí)慣彼此依靠、彼此生活， 你，是否還記得當(dāng)初戀愛的模樣?

這個火熱的夏天，當(dāng)所有的一切皆成為習(xí)慣， 讓我們一起來說說蘊(yùn)含在點(diǎn)滴生活中TA的濃濃愛意! 別忘了她還愛著你!

通過前期預(yù)熱、媒體炒作，引起一定的社會關(guān)注度。在活動當(dāng)日用一個可以釋放愛，表達(dá)愛，找到愛的空間，結(jié)合玫瑰的浪漫、巧克力的甜蜜，讓每一位 入場的嘉賓都感受到一個充滿愛的世界。

活動主題

你有多久沒有與她一起仰望星空?

城開御園穿越七夕夜，戀愛舊時光主題晚會

活動目的

在這樣一個浪漫的日子里，我們以實(shí)際行動送上真誠的祝福，愿天下 有情人終成眷屬，白頭偕老，美滿幸福 給客戶一個傳達(dá)愛、表現(xiàn)愛的機(jī)會，傳遞城開御園的情感關(guān)懷

借活動提高銷售現(xiàn)場人氣，提升城開御園的品牌知名度和美譽(yù)度

挖掘潛在客戶目標(biāo)，促進(jìn)案場銷售

具體實(shí)施

活動時間

時間：選對時機(jī)

活動時間：20xx年8月x日

活動意義：8月x日是農(nóng)歷七月初七，即中國傳統(tǒng)的七巧節(jié)，是一個關(guān)于 親情、愛情的節(jié)日。借此佳節(jié)為由頭，舉辦客戶答謝會。 師出有名。

具體活動時間：18:00-20:00

活動意義：夏季氣溫炎熱，夜晚活動能更好的爭取到客戶參加。

活動地點(diǎn)

地點(diǎn)：造勢需造場 活動的地點(diǎn)放在銷售現(xiàn)場， 主要需考慮宣傳和展示的需要。

城開御園早已現(xiàn)房交付、園林實(shí)

景呈現(xiàn)，是上佳活動場所。 城開御園則具有這樣的優(yōu)勢 地段。

篇8

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣土地增值稅依法征收管理工作，提升土地增值稅清算質(zhì)效，根據(jù)XX市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX市2019年度綜合治稅工作方案的通知》(X政辦函(2019)XX號)精神，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)做法，決定在全縣范圍內(nèi)開展土地增值稅清算工作。為保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

按照省、市部署要求，將開展土地增值稅清算作為應(yīng)對減稅降費(fèi)影響、促進(jìn)財政收入增收的突破口。以客觀公正、實(shí)施求是為原則，嚴(yán)格遵從稅收法律法規(guī)，挖掘潛在稅源，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，全面提高我縣土地增值稅征管和清算的專業(yè)化、信息化、制度化水平。

二、工作部署

此次土地增值稅清算工作分四個階段進(jìn)行。

（一）準(zhǔn)備階段（2019年7月15日-8月5日）

開展宣傳發(fā)動。通過召開由房地產(chǎn)企業(yè)會議、發(fā)放宣傳材料、懸掛宣傳標(biāo)語、電視臺跟蹤報道等方式，宣傳土地增值稅清算有關(guān)規(guī)定、開展土地增值稅清算對規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)自身管理和稅收管理的重要意義，以及不按規(guī)定及時清算所承擔(dān)的納稅風(fēng)險和法律責(zé)任，動員房地產(chǎn)企業(yè)積極主動委托稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)開展清算。（責(zé)任單位：財政局、稅務(wù)局、住建局、電視臺）

引入中介機(jī)構(gòu)。按照XX市年度綜合治稅工作方案要求，由縣財政出資，通過公開招標(biāo)方式，盡快聘請第三方中介機(jī)構(gòu)(稅務(wù)師事務(wù)所)，協(xié)助稅務(wù)部門開展土地增值稅評估清算。（責(zé)任單位：財政局）

加強(qiáng)部門協(xié)作。稅務(wù)部門要加強(qiáng)與住建等部門的聯(lián)系，摸清稅源底數(shù)，對已經(jīng)達(dá)到清算條件的項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理統(tǒng)計，為清算工作打好基礎(chǔ)。（責(zé)任單位：稅務(wù)局、住建局、財政局、自然資源和規(guī)劃局、行政審批局、公安局、法院）

（二）開展階段(2019年8月6日-11月30日)

在保證清算質(zhì)量的前提下，對納稅人、稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)制定切實(shí)可行的工作計劃，明確清算進(jìn)度、合理分配任務(wù)，確保10月底前完成年度清算計劃的60%,11月底前全部完成。

從相關(guān)單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成若干清算工作小組，并將項(xiàng)目分解到組，全面推進(jìn)土地增值稅清算工作。在土地增值稅清算工作中，堅(jiān)持全稅種覆蓋，全稅種清算，全稅種審核，做到“一稅清算各稅統(tǒng)清”，即充分利用土地增值稅清算得來的數(shù)據(jù)，對房地產(chǎn)項(xiàng)目涉及到的增值稅、企業(yè)所得稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、耕地占用稅、契稅、印花稅、房產(chǎn)稅以及附加稅費(fèi)一并實(shí)施核查，一并計算稅款，一并催繳入庫。

（責(zé)任單位：稅務(wù)局、住建局、財政局、自然資源和規(guī)劃局、行政審批局、公安局、法院）

（三）總結(jié)階段（2019年12月1日-12月10日）

各相關(guān)單位要建立清算工作臺賬，及時掌握項(xiàng)目清算進(jìn)度，于每月底報送“階段總結(jié)”，并于12月10日前將“總體清算總結(jié)”報送至縣綜合治稅辦公室。（責(zé)任單位：綜合治稅辦公室、稅務(wù)局）

（四）檢查階段（2019年12月11日—12月30日）

各相關(guān)單位在日常清算工作中，要進(jìn)行自查自糾。縣綜合治稅辦公室將在整個清算工作結(jié)束后，對土地增值稅清算情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況上報縣委、縣政府。（責(zé)任單位：綜合治稅辦公室、稅務(wù)局）

三、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣委常委、常務(wù)副縣長任組長，財政、稅務(wù)主要負(fù)責(zé)同志任副組長，住建、自然資源和規(guī)劃、行政審批、公安、法院等部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志為成員的土地增值稅清算專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全縣土地增值稅清算工作的統(tǒng)籌謀劃、組織推動、協(xié)調(diào)調(diào)度、督促檢查等工作。

篇9

1．社區(qū)整體規(guī)劃比較好，庭院和家庭綠化基礎(chǔ)較好

2．住戶多為大部委干部，社區(qū)居民素質(zhì)普遍較高，居委會組織能力較強(qiáng)（此次魅力社區(qū)評選名列初選第八名）

3．有環(huán)保傳統(tǒng)，曾經(jīng)引進(jìn)米其林輪胎參與社區(qū)綠化建設(shè)

4．是北京有代表性的優(yōu)秀社區(qū)，等領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)前往視察

5．是第一批報名的社區(qū)，非常希望能夠得到遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在環(huán)境改造方面的幫助

二．實(shí)施項(xiàng)目：鄉(xiāng)土植物園的復(fù)制——從簡單綠化到生態(tài)綠化和景觀綠化的升級改造

三．實(shí)施方案

1．以“福苑”三角地作為環(huán)境綠化升級改造的樣板，利用原有規(guī)劃區(qū)域和成熟樹木作為背景

2．將園區(qū)周邊原有小葉黃楊綠籬全部移植，使景觀通透，空氣流暢，便于低矮草本植物生長

3．園區(qū)地面局部下凹，方便利用雨水

4．園內(nèi)鋪設(shè)石板跳步，構(gòu)成生態(tài)通道，并以不同花期的鄉(xiāng)土植物搭配種植

5．主入口處鋪設(shè)小面積觀景臺，作為園區(qū)的標(biāo)志性景觀

6．園區(qū)入口處布設(shè)中英文對照的園區(qū)介紹牌和金屬門架，園區(qū)內(nèi)可布設(shè)植物介紹牌

四．備份實(shí)施方案

1．基礎(chǔ)施工完成后，可根據(jù)場地環(huán)境的基本情況，在院內(nèi)布設(shè)統(tǒng)一的雨水收集裝置

2．社區(qū)中已有一處藤架，但無爬藤類植物，可向社區(qū)提供相關(guān)植物，建立一個藤類植物區(qū)，并設(shè)置相關(guān)標(biāo)識

3．與社區(qū)協(xié)商，設(shè)立環(huán)保宣傳欄，由遠(yuǎn)洋長期提供相關(guān)的宣傳內(nèi)容

五．目的

1．這是一個針對老社區(qū)進(jìn)行綠化升級的樣板，強(qiáng)調(diào)綠化的核心價值在于“環(huán)保”和“宜居”。隨著社會的進(jìn)步和人民生活水平的提高，老社區(qū)原有的綠化已經(jīng)無法滿足不斷提高的“環(huán)保”和“宜居”的要求。如何進(jìn)行從簡單綠化到生態(tài)綠化和景觀綠化的升級改造？如何以比較小的成本支出使我們的居住環(huán)境得到比較明顯的改善？——是本次改造要說明的問題

2．下凹式綠地是雨水利用的一個最簡單和最行之有效的方法，在本項(xiàng)目中將得到應(yīng)用

3．鄉(xiāng)土植物仍然是我們在本項(xiàng)目中要推廣的一個主題，這個主題具有強(qiáng)烈的示范性和可復(fù)制性，同時又能夠突出展示遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的品牌

六．施工安排：

1．與專家協(xié)商確定具體的規(guī)劃方案，PMAC編制預(yù)算，BTV安排宣傳

2．與社區(qū)簽定項(xiàng)目共建協(xié)議，明確合作雙方的責(zé)任

3．由組委會負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃和資金提供、負(fù)責(zé)提供材料和制作、負(fù)責(zé)安排專家指導(dǎo)施工

篇10

房地產(chǎn)行業(yè)不同于其他的行業(yè)，客戶立馬可以去消費(fèi)的項(xiàng)目，相對的周期較長。但針對于客戶的營銷活動更不容忽視。微信海云平臺針對房地產(chǎn)制作的房地產(chǎn)行業(yè)模版，超炫的模版樣式、完善的功能服務(wù)（包括樓盤展示、預(yù)約看房、營銷活動、會員卡等等）。強(qiáng)大的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)針對不同行業(yè)進(jìn)行深入分析，客戶滿意度百分百。下面是小編整理的關(guān)于房地產(chǎn)裝修創(chuàng)意活動策劃方案大全，歡迎閱讀。

房地產(chǎn)裝修創(chuàng)意活動策劃方案1

一、活動主題

“青年置業(yè)——小戶型當(dāng)家”報看房團(tuán)暨濃情端午，“粽”享未來。

二、活動時間

2020年x月x日

三、活動對象

1、報報名客戶（200人左右，分為兩批）。

2、現(xiàn)場來訪客戶。

3、前期來訪來電客戶（置業(yè)顧問回訪邀請）。

四、活動內(nèi)容

（一）線上部分：（報宣傳）

1、活動前期的新聞預(yù)報和參與讀者的咨詢、報名。

2、x月x日的特刊釋放，主要內(nèi)容包括關(guān)于小戶型的新聞報道和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)小戶型展示的形象廣告。

（二）線下部分：（報北線看房直通車）

組織讀者參與專門針對小戶型的看樓直通車活動。

（三）現(xiàn)場活動：（濃情端午，“粽”享未來）

目的：以端午節(jié)為噱頭，結(jié)合華商報看房團(tuán)的到場，通過現(xiàn)場客戶參與性小活動，并以贈送小禮品形式給客戶利益點(diǎn)，使看房團(tuán)及來訪客戶愿意長時間停留在銷售中心，營造現(xiàn)場銷售氣氛。

形式：

1、報看房團(tuán)客戶及端午期間來訪客戶在銷售中心登記個人信息，即可領(lǐng)取端午節(jié)精美禮品一份（如粽子等）。

2、購買端午荷包制作材料，邀請荷包制作老師，現(xiàn)場給客戶制作荷包，客戶更可親手DIY端午小荷包。

3、外場接待，在邀請荷包制作老師現(xiàn)場教客戶DIY荷包的同時，做茶藝表演，同時會有演繹四人組配合表演現(xiàn)場彈奏古典音樂，讓客戶親身體驗(yàn)高雅的茶文化，品評幽香茶味。

4、現(xiàn)場提供冷飲、冰激凌、爆米花，給客戶帶來涼爽夏季的感覺。

5、在超市門口請2個環(huán)保大使派發(fā)環(huán)保袋，環(huán)保袋內(nèi)裝宣傳資料，樹立樓盤的公眾形象。

房地產(chǎn)裝修創(chuàng)意活動策劃方案2

端午是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，這恰好是一個回溫老客戶、開發(fā)新客戶的契機(jī)，因此端午蓄客活動是必要的。

比較普遍的活動有以下幾種：女兒回娘家，掛鐘馗像，懸掛菖蒲、艾草，佩香囊，賽龍舟，比武，擊球，蕩秋千，給小孩涂雄黃，飲用雄黃酒、吃咸蛋、粽子和時令鮮果等。對于此次活動將做如下安排：

一、活動背景

1、一期商鋪基本一售罄，二期商鋪也在x月底開售，在五一的時候也做了相應(yīng)的推廣活動，這時端午正式我們再次加固客戶、加大推廣力度的時機(jī)。

2、項(xiàng)目在銷期間有眾多意向客戶，加快逼定意向客戶。

3、端午節(jié)假日，部分外出打工的客戶回鄉(xiāng)、機(jī)關(guān)單位事業(yè)單位放假，潛在客戶量提升。

二、活動目的

1、維系老業(yè)主關(guān)系，提供銷售人員與業(yè)主溝通感情的機(jī)會。

2、口碑傳播，通過老業(yè)主以及民眾之口為做傳播。

3、通過此次維系活動，為提高促進(jìn)二期商鋪的銷售。

三、活動時間

2020年x月x日

四、活動地點(diǎn)

項(xiàng)目售樓處

五、活動邀約客

老業(yè)主及來訪客戶。

六、活動裝飾

在售樓部門口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節(jié)日氣氛。

七、活動內(nèi)容以及流程安排

（一）、活動內(nèi)容

1、現(xiàn)場品嘗各類粽子。

2、參與現(xiàn)場活動并領(lǐng)取禮品。

（二）活動流程安排

1、客戶到場，簽到。

2、現(xiàn)場品嘗各類粽子（入會辦卡展示）。

3、現(xiàn)場品嘗各類粽子（入會辦卡展示）。

（三）案場系列活動細(xì)則

1、“投飛鏢、贏大獎”

活動時間：2020年x月x日9：00。

活動方式：凡是在此期間來訪的老業(yè)主，均有一次參與本活動的機(jī)會（由銷售代表引領(lǐng)客戶到活動區(qū)域簽字確認(rèn)參與活動），通過投飛鏢，按照所得的環(huán)數(shù)贏取不同的獎品。

活動內(nèi)容：每位客戶均有三次投擲飛鏢的機(jī)會，累加三次飛鏢的總環(huán)數(shù)，換取相對應(yīng)的獎品。

活動物料：飛鏢10枚，標(biāo)盤5個，登記與禮品桌1張。

獎品設(shè)置：

一等獎（25——30環(huán)）：絨線玩具（價值元）。

二等獎（15環(huán)——24環(huán)）：水杯（價值元）。

三等獎（15環(huán)以下）：鑰匙扣（價值x元）。

備注：活動獎品以公司原有剩余禮品發(fā)放為主。

2、“品嘗各類粽子”

活動時間：2020年x月x日9：00。

活動方式：由銷售代表通知客戶活動信息，邀請老客戶及來訪客戶，在x日下午17：00時統(tǒng)計參與人數(shù)。

房地產(chǎn)裝修創(chuàng)意活動策劃方案3

為豐富職工的業(yè)余生活，緩解緊張的工作節(jié)奏，打造良好的企業(yè)文化，公司擬舉辦“運(yùn)動活力無限，精彩盡在房地產(chǎn)”主題端午活動，以職工喜聞樂見、通俗易懂的游戲活動，體現(xiàn)房地產(chǎn)公司團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作能力。現(xiàn)將活動方案擬定如下：

一、活動時間

x月x日下午

二、活動地點(diǎn)

公司樓

三、活動主題

“運(yùn)動活力無限，精彩盡在房地產(chǎn)”

四、組織單位

主辦：綜合管理部。

協(xié)辦：其他各部門。

五、參加人員

公司機(jī)關(guān)全體職工。

六、活動流程

1、領(lǐng)導(dǎo)講話。

2、介紹游戲規(guī)則。

3、開始活動。

七、活動項(xiàng)目

1、超級保齡球

規(guī)則：在地上擺放10個礦泉水瓶，參賽者在規(guī)定界線外滾出籃球，碰倒越多，得分越高，分出1-3名。

道具：礦泉水1箱，籃球2個。

2、氣球飛舞

規(guī)則：每次三個人同時參賽，每個人手抱一個氣球，在起跑線上一字排開。比賽開始，參賽者將氣球拋于空中，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行賽跑。氣球可用手拍、腳踢，使其處于懸空狀態(tài)，不準(zhǔn)用手抓住，先到終點(diǎn)者獲勝，用手抓氣球者淘汰。分出1-3名。

道具：10個氣球（備用的20個）

3、夾氣球

規(guī)則：每次三組同時參賽，每組兩名隊(duì)員將一個氣球夾在兩個人背之間，向前行走進(jìn)行比賽。在行走過程中氣球不可以落地，不可以用手抓，氣球擠爆需回起點(diǎn)重新開始。哪一隊(duì)在最短的時間內(nèi)將規(guī)定行程走完為勝。分出1-3名（各2人）。

道具：氣球三個

4、定點(diǎn)套圈

規(guī)則：定點(diǎn)套圈，每人可以套五次圈，圈中的物品作為戰(zhàn)利品。

道具：圓圈十個、小物品十種

5、兩人三足

規(guī)則：設(shè)兩組，每組由兩名人員組成（一男一女），每一組兩人并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用繩子或小布條捆住，這樣成了兩人三足。分出1-3名（各2人）。

（1）布條必須捆在小腿上，并捆緊，如中途松開需系好再前進(jìn)。

（2）中途若有人摔倒，應(yīng)立即停下來，等重新準(zhǔn)備好再前進(jìn)。

道具：繩子（或布條）2段

八、獎品設(shè)置+經(jīng)費(fèi)預(yù)算

除參賽獲勝者所獲獎品外，每位參與職工發(fā)放紀(jì)念品一份，預(yù)計金額x元——x元。