導語：如何才能寫好一篇如何做好安全管控工作，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】公路工程;施工安全;管理控制

1、公路工程施工安全管理和控制的特點

公路工程施工安全管理和控制的特點是由公路工程施工特點、技術特點和產品特點決定的。技術特點包括：作業技術含量低、特種作業多、線長點多、形式多樣、工種復雜。產品特點包括：公路工程產品的社會性、易損性、多樣性、體形龐大、固定性。施工特點包括：一線崗位多是短期勞動雇傭關系、作業場所不可能永久固定、施工流動性大。施工周期長，多則幾年，少則幾月：施工涉及到的工種、人員、機械設備、材料多；施工過程受外界干擾和自然環境的影響大；施工參與人員和單位之間協調性高。所以，在公路工程施工安全管理和控制中，應該注意具體細化安全生產規章制度，建立健全安全生產管理體系，安全管理要注重協調性。

2、公路工程中的施工安全存在的隱患

有的公路工程在隧道施工的時候，不進行地質超前預報和圍巖變形監測，盲目掘進，施工中的設施簡陋；施工現場和駐地生活區隨意存放易燃易爆危險品；有的大型移動模架、架橋機、大型起重設備未經有關部門檢驗合格便投入使用等現象；此外，在管理上也有問題，有些工程項目分包轉包，施工企業安全生產“三類人員”短缺，安全管理意識不強；施工組織計劃不夠，高邊坡防護等不符合安全要求；專項安全技術方案存在明顯缺陷等等。這些隱患的存在直接威脅一線施工人員的安全，也威脅著公路運營安全。

3、公路工程中如何有效加強施工安全管理

3.1 切實加強安全意識教育，鞏固施工安全防范措施

要加強對建設單位專職安全管理人員、施工企業“三類人員”、特種作業人員以及新上崗人員等的安全教育和業務培訓，使從業人員具備必要的安全生產知識和技能。所有參加營業線施工人員都要經過三級安全教育，各專業工種要督促所屬施工單位建立安全教育臺帳，凡未經安全教育的一律予以停工處理。要開展施工現場安全生產事故應急、“三防”應急等預案的應急演練，進一步檢驗預案的針對性、實用性和可操作性，完善事故應急操作流程，規范應急指揮程序，加強應急物資、器材、裝備和技術保障，鍛煉管理人員及救援隊伍應急能力，確保一旦遇險能有效自救互救，及時疏散撤離人員，減少事故損失，避免人員死傷。

3.2 認真做好起重機械．提升設備隱患排查治理工作

各相關部門要按照起重機械安全監督管理規定、提升設備操作規范等國家標準、部門規章、規范要求，進一步做好起重機械及提升設備的安全監管工作，進一步加大對起重機械、提升設備的隱患排查治理力度，對工程中使用的起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設設施，應組織有關單位進行驗收。把起重機械、提升設備安裝拆卸專項施工方案的編審，起重機械、提升設備檢測檢驗和備案登記,起重機械租賃和安裝驗收、維護保養及特種作業人員持證上崗等作為排點,及時消除隱患。

公路施工總承包單位要把起重機械設備的安裝拆除工作交由符合資質要求的安裝單位進行；安裝單位要嚴格按照有關要求編制起重機械設備安裝拆除專項施工方案，并按照方案實施作業；使用單位要加強對起重機械的定期維護和保養，確保起重機械設備的安全使用；監理單位要切實加強對起重機械、提升設備的安全監理，發現隱患要立即督促施工企業整改。

3.3 要高度重視公路施工現場安全生產管理工作

充分認識公路施工安全生產工作的重要性、復雜性和艱巨性，實行項目業主負責制，成立專項安全管理機構，認真對施工安全生產工作中每個環節存在的隱患和薄弱環節檢查，發現問題及時整改，始終保持清醒頭腦和憂患意識，堅決克服消極厭戰情緒和輕視麻痹思想，努力探索公路工程施工安全的特點和規律，不斷規范公路工程施工組織和現場管理，把質量監管與安全監管有機結合起來，及時發現、及時消除安全生產隱患，夯實安全生產管理基礎。同時，要嚴格對施工單位安全條件審查，認真貫徹施行《安全生產許可證條例》，沒有安全生產許可證的企業不得參加公路建設項目投標，安全生產管理人員不齊、現場防護不達標、重大專項方案未經審查通過的項目不準開工。

3.4 開展隱患排查治理行動，消除安全隱患

切實開展安全生產事故隱患排查治理工作，做到思想上不松懈、工作上不放松、力度上不減弱，及時消除隱患、嚴防事故發生。一是制定應急處置預案。建立健全惡劣天氣施工應急處置預案、食物中毒防范處置預案、人員傷亡緊急處置預案、突發性事故處置預案等安全事故應急處置預案，并適時開展演練，有效提高應急處置能力。二是建立安全檢查制度。采取定期與不定期檢查相結合的方式，項目部每月檢查一次，施工隊每旬檢查一次，工班每周檢查一次，班組全天候開展安全檢查工作，重點監控項目的重大危險源，如高空墜落物的傷害、爆破傷害、邊坡垮塌流石傷害、臨時用電等，及時發現安全隱患并切實整改。三足建立事故隱患臺帳。做好安全檢查記錄，建好事故隱患臺賬。對排查出的事故隱患能當場整改的立即整改，不能當場整改的下達《事故隱患整改通知書》，提出整改意見和期限，確保限期“銷號”，嚴防隱患發展成為事故。

3.5 要嚴格按照設計、施工技術規范及安全技術規章組織施工

特別是特大橋梁、高墩橋梁、長大隧道、高邊坡、跨線施工、邊通車邊施工、吊裝作業等危險性較大工程，更要嚴格執行安全技術規程和國家有關規定，完善各項安全生產防范措施。對隧道施工仰拱襯砌不能及時跟進、橋梁施工未設置安全防護網、邊坡高陡且土質松軟存在坍塌重大隱患的，須停工整治，消除隱患：對跨線作業的工程要認真做好安全防護和吊裝方案，確保社會車輛安全通行；對邊通車邊施工的路段要設置一定數量的警示和限速標志，并做好車輛疏導工作。

3.6 全面加強安全生產制度建設

按照“可用、好用、管用”的原則，進一步加強安全生產制度的修訂和完善，避免出現制度漏洞和管理真空。著重加強重點崗位、重點環節、重點作業場所的制度建設，突出對易產生事故隱患、易發事故等部位的制度防范，確保各項制度具有較強的針對性、操作性和適用性。同時在提高制度執行力上狠下功夫。領導干部率先垂范，廣大職工模范遵守，逐步形成靠制度管人、按制度辦事、用制度管權的有效機制。

參考文獻

[1]夏濱.改變我國建筑施工企業安全教育現狀的對策初探[J].改革與開放,2009,(12):156-158

[2]劉德民.試析現代高層建筑施工管理技術[J].福建建材,2011,(02):145-147

[3]花志.建筑工程的施工特點及安全管理存在的問題和解決措施[J].管理觀察,2009，

篇2

關鍵詞：地質 檔案 安全 保密 開發 利用

一、引言

在地質檔案資料中，有部分為戰略性的地質資料，這種類型的檔案，不管是在形式上，還是在內容上，與國家所制戰略決策的可靠性以及科學性有著十分密切的關系，必須加強安全保密。此外，從當前我國地質檔案的利用情況來看，因受到傳統觀念的影響，在利用上還存在著嚴重不足問題。鑒于上述這些問題，為提高地質檔案的安全保密性，使其能夠得到充分利用，下面筆者就基于這兩方面的內容，提出相應的的對策。

二、地質檔案安全保密工作的相關對策

（一）安全保密意識的強化

在地質檔案安全保密工作中，要想提高其工作質量與水平，首先必須要提高檔案管理工作人員的安全保密意識，做好以下幾個方面的工作：

第一，各部門應增強其憂患意識，認識到地質檔案安全保密的重要性，增強安全保密工作的使命感以及責任感，同時還克服相應的僥幸心理以及麻痹思想，堅持以“安全第一和預防為主”作為方針，真正做到防微杜漸。

第二，加大領導力度，明確各部門與管理人員自身的崗位責任，確保安全保密責任意識始終貫穿于地質檔案的整個管理工作，對于由國家出資勘探所得到的這些資料，應將保密級別等信息標注清楚，采取重點檢和日常監管有機結合的方式來實施管控，不定期或者定期對檔案實際數量進行核對，及時發現并消除所存在的各種不安全隱患，特別要注意對安全保管較為薄弱以及重點項目實施檢查，采取具有針對性的措施。

第三，加強安全保密工作重要性的宣傳，加大安全方面的教育，同時還應構建并完善相應的安全保密機制，構建安全保密責任機制，并確保其落實到位，在工作機制方面制定并落實相關的安全防范措施，嚴格按照安全有關制度與要求來管控檔案，避免檔案出現損壞或者丟失等問題，堅決不可私自利用，繼而使地質檔案的安全性以及完整性得到保障。

（二）檔案庫房安全保密

第一，所建設的檔案庫房必須要滿足安全防護方面的規定與要求，同時庫房中所用的裝具應符合工作要求，尤其是一些特殊載體所需的設備，且還應做好設備的檢修工作以及維維護工作。

第二，在庫房的管理上，采取雙人管理制度，若條件允許的話，還應安裝相應的報警防盜與監控系統。在借閱檔案資料時，應要求其要借閱和其工作有關的檔案資料，且還應出具相應的借閱單，做好相應的記錄工作。此外，管理工作人員還應督促借閱人及時歸檔案資料。

（三）原始資料與電子文檔的安全保密

第一，在野外開展地質勘探工作時，應將當天所收集的各種資料及時入柜，以保障地質檔案資料的安全性，以免資料的散失。同時還應對收集到的各種地質圖紙進行編號登記，在項目結束以后，項目的主要負責人應及時驗收關于項目的所有資料，并將清單列出來，最后在全部歸檔。

第二，在電子文檔資料的安全保密工作中，基于相關規定，對于驗收合格的這些地質電子檔案資料重新組織整理，并填寫相應的登記表，接著選用質量相對較高存儲介質來實施存儲。在完成電子檔案資料質量的檢查以后，應及時錄制合格電子檔案資料，要注意的是在錄制之前，應把多余檔案資料及時刪除，確保電子檔案資料的完整與有序。凡是電子檔案資料，檔案管理工作人員應該采取專機專用的方式，設置相應的密碼，繼而確保資料的安全性。此外，對于一些重要電子檔案資料還應采取異地備份的方式，保證這些資料能夠長期可讀。

三、地質檔案的開發利用對策

第一，做好開放之前的相關基礎工作。根據地質部門相關規定，加強解密檔案鑒定，提升檔案資料內在質量，在原有的基礎上實施系統且全面地整理，做到排列系統、分類科學、編目清楚以及組卷合理等。同時還應構建并完善檔案號，確保其滿足開放以后的管理以及檢索等需求，編制相應的檢索工具，對于一些比較重要或者針對的地質檔案，可采取照相、抄錄或者復印等方式來復制，科學管理各種電子檔案資料，將檔案的安全看作重點，通過最管用、先進以及有效等方式的利用，確保地質檔案資料的真實性與有效性。

第二，做好檔案成果開發利用工作。首先應該明確檔案密級，基于檔案密級的不同，采取相應的管理方式，確保檔案資料能夠得到充分地利用，對于保護期內的這些檔案資料，所公開的內容應為資料目錄，且嚴格按照國家地質部門相關規定來應用；而對于開放對象為社會各界的地質檔案資料，應該為一定時限的地質資料。其次，對于標注有密級的這些檔案資料，應定期解密，以免對其開發利用造成影響，同時還應加強電子檔案資料的鑒定，對于開放的這部分資料可借助于互聯網平臺或者黨政網供于社會利用，實現資料的共享。

結束語

綜上所述，在地質檔案管理工作中，檔案的安全保密與開發利用是非常重要的兩個環節，必須要引起足夠的重視，以此為全社會以及人們提供更為快捷、系統且全面的信息，繼而進一步為社會經濟的發展奠定好基礎。

參考文獻：

[1] 何興.如何做好檔案保密管理與利用工作[J].華人時刊（中旬刊），2012，（5）：179.

[2] 王云晴.淺談檔案工作中的保密管理與利用[J].吉林地質，2009，28（4）：174-175.

[3] 張春紅.淺談如何做好地質檔案安全保密與開發利用[J].中國西部科技，2010，09（15）：48-49.

篇3

目前安全監理工作的狀況：行政主管部門對監理的安全監理力度越來越大，要求進行規范化管理；質量安全監督站對監理的安全檢查力越來越大，對現場存在的安全問題對監理處罰力度越來越重；施工單位是施工主體，但存在部分管理人員安全管理意識不強。業主單位管理的重點是進度，特別是房產公司建造房子的目的就是出售，爭取最大的經濟利益。監理單位作為現場監控主體，安全責任重大，管理任務繁重。做為監理，面對現場安全管理工作越來越重的擔子，只能努力學習、努力工作，加強自身的業務水平。

在進度、安全、質量三大目標管理中，安全是個綱，做好安全工作，就綱舉目張。工程的建設是為了人們能更好的生活及工作，如果連建造房子的工作者的本身生命安全都不能保證，那建設房子就失去了它的意義。因此安全管理的重要性是不言而喻的。

做好安全工作，首先就是預防為主，做為監理安全管理做到超前預制，重在預防、動態跟蹤控制，多跑現場，多跑才能發現問題，發現安全問題及時提出、及時督促施工單位整改。周而復始的一個循環接一個循環，一個循環比一個循環提高，每個循環過程就要求監理多跑多說話，即發揮媳婦腿、婆婆嘴的作用。

人以教育為本，物以預防為先；

安全監理控制的主要目標有三類，即人、物及環境，也就是人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不利因素。怎樣才能使人的行為安全，即教育為本；怎樣才能使物的狀態安全，即預防為主。怎樣才能使環境在可控狀態下，同樣即預防為主。

1、人的教育：針對我們的工程施工，主要農民工這個特殊的群體，昨天用鋤頭、今天用榔頭；昨天用鐮刀、今天變瓦刀。

人的教育是最難的，特別是我們監理針對這樣的一個特殊群體教育的難度是可想而知的，他們普遍文化程度偏低，安全意思想不強，自我保護能力差。對進廠的三級安全教育、培訓不聽，，一問三不知，再加上施工單位對民工的教育基本上也是停留在書面上、流于形式。作為我們監理人員對民工的安全知識薄弱該怎么辦、安全制度不遵守怎么辦？你跟他講支模架扭力KN，他回答你又不造飛機有什么關系；跟他們講危險源，他們裝糊涂。針對這此問題我們監理人應該怎么辦？恨鐵不成鋼不行，罰款更不行，急了他說我不做了，甚至出言辱罵你。這里就需要我們監理人耐心講解，講究對他們教育的方式方法，不能以硬對硬，工程還需要他們繼續建設，要以朋友一樣的跟他們談心，不拘形式、不拘時間、不拘地點，施工監理分工不分家，目的是同樣的為了工程建設安全。從進廠到現場，從上班到下班，從工作到休息，只要有機會就同他們講安全，講自我保護意識，跟他們講做好安全工作的目的是為了你自身的安全，高高興興上班、平平安安回家。使他們能接受我們的講解、教育，在休息中得到啟發，安全意思得到提高，讓他們感覺到我們是他們的朋友。

但很多人會說我們是監理，沒必要做得這么細，甚至是吃力不討好。我們監理只有對施工單位項目經理、技術負責、安全員進行安全交底工作就夠了，沒必要做得怎么詳細，對民工的教育是他們施工單位自己的事。其實這種想法是不全面的，監理作為工程建設的參于方，在實際管理中是不可能完全避免跟民工接觸的。很簡單的一個道理，如果你對現場作業民工未按要求佩戴安全帽，就簡單的用照像機一照，回來就是一張監理工程師通知單進行罰款，估計施工單位就會對民工講是監理要罰你們，這樣就會導致民工對監理人員的仇視，下次看你拿像機就說不定過來跟你理論、甚至跟你吵、辱罵你，嚴重影響正常監理工作的開展。所以我們一定要在思想上把民工安全教育納入安全管理的正常范疇中。

2、物的不安全狀態的預防：

建設工程工期長且專業多樣化、人員廣且流動化、條件復雜且多元化。特殊的行業、特殊的工作對象，智力型與勞動密集型的結合，高科技技術與手工操作相結合，施工現場經常會出現秦磚漢瓦時的勞動場面。安全隱患點多面廣。如何做好物的安全狀態控制，必須做到有的放矢，預防為先，凡是予則立、不予則破，安全工作也不例外。不同的施工階段有不同的危險源及隱患點，不同專業有不同的危險源及隱患點。這里講預防不僅是審核施工單位報審的相關制度及安全方案，而是結合實際去查隱患，去落實相關安全設施的到位情況。根據危險源、排出風險等級，合理安排，就能做到有的放矢。

針對工程安全管理點多面廣的危險源，如高處墜落、物體傷害、機械傷害、觸電、坍塌、火災等，這么多的危險源，而監理部往往人員有限，不可能全部人員抽出來管安全、查隱患。如何在有限的人力下，把安全做好、做到位，合理的安排工作是至關重要的。如監理員在每天對樓層質量巡查時，就對每一層的的臨邊圍護狀況、外架搭訕設施等進行檢查；在對鋼筋、骨架焊接質量檢查時，就檢查電焊施工中防火設施是否到位；對鋼筋加工質量進行檢查時，就對相關作業機械的安全狀態進行檢查。對檢查出的隱患以書面形式匯總到安全監理工程師手上，然后督促施工單位整改，對重大的危險源，要發現問題一查到底，不能忘記、不能過夜，要達到隱患時時查，天天改的效果。對存在安全隱患，不能講人情、不能抱僥幸心理，必須督促施工單位整改。

做為物的安全狀態，我們要做好預防控制，就要知道控制哪些關鍵點，如支模架的搭設，要知道我們檢查什么，哪些點是必須檢查的，如立桿間距、掃地桿、水平桿搭設情況、扣件是否松動、立桿是否懸空、立桿有沒有支撐在懸挑板上、斜撐是否設置到位等，要做到想預防需預知。

3、環境不利因素的預防：

建設工程項目必須滿足有關環境保護法律法規的要求，在施工過程中注意環境保護，對參建各方，特別是作業民工職業健康安全是積極重要的。如何讓作業人員在良好的環境中作業，預防為主是至關重要的。

建筑工程施工作業，是直接暴露在外體環境中，周圍環境的重要性不言而喻。如雨天施工、大風中作業等都會造成各種各樣的安全隱患；雨天施工容易造成失滑，而工程施工很多部位存在高處作業，一旦發生失滑就可能直接造成人員傷亡；大風中搭設外架就很有可能造成鋼管、腳手片墜落，而一旦墜落就可能對下部人員造成傷害。夏季高溫作業，很有可能造成民工的中暑現象；東季施工預防措施不到位，可能造成滑倒、民工凍壞現象。且工程施工不可避勉存在揚塵污染，揚塵污染對作業者的傷害是極大的，會造成相關職業病。如何讓我們作業者在有利的環境中施工，保護自身的身心健康，提前預防工作更是重中之中。

作業現場監理環境安全管理，該如何做好預防工作，就需要們撐握天氣信息，環境的不利因素。對存在各種的不利因素進行分析，不能只簡單的一張監理工程師通知單就完事，一定要深入現場實際情況，要求施工單位做好防護措施。如六級以上大風就提前要求施工單位對外架搭設等危險性較大的部位停止作業、合理安排施工；現場揚塵要求施工單位安排人員進行灑水，不能做到完全控制，但可以做到把揚塵傷害降底到最小。

預防為主的安全思想是監理安全管理工作中貫插整個過程的要點。如何做好重點控制，監理安全相關方案因如何編制，編制內容因有那些實際針對性都是積極重要的。近幾年安全監理旁站內容涉及面越來越廣，如大型機械設備的安裝、外腳手架的搭設等等。如何做好這些安全旁站監理控制要點，首先監理要了解這些安全旁站的控制要點。監理人自己撐握好了這些控制要點才可能對施工單位進行控制點的預先交底工作。同樣做好人、機、環的安全預控，撐握最基本的技術知識是極為重要的，沒有好的技術能力，監理預控就變成了一句空話。所以有先預控，先要撐握預控知識和預控技能。

上述人、物及環境安全管理是我們監理日常管理重點，作為監理人一定要在思想上引起重視，注重管理的方式、方法，不要怕辛苦、不要怕煩瑣，只有我們監理人自身重視安全了，才可能讓別人重視安全，做好安全。

要做好安全監理工作，我們監理人員不能光說，還應注重相關手段。如照開監理例會時，要對上次會議中提出的安全問題在本次會議中加以總結，哪些問題已落實整改，哪些問題仍需整改，如不按要求整改到位，要建議業主進行相關處罰。不能讓安全問題只是嘴巴講講、報告寫寫，一定要注重實際落實情況。對某些安全隱患比較大的問題，要重視，必要時開安全專題例會，要求施工單位定整改時間、定整改責任人、定整改落實人、定整改檢查人，同時我們監理也要在過程中進行跟蹤，不能等施工單位自覺去落實，一定要時時關注，讓施工單位感覺到壓力。

工程安全管理是全方位、全系統，監理安全管理不但要在系統上有一個規范管理，更要注重在每一個環節上的控制。因工程建設的長期性，每個時間段都有自已安全方面的隱患，如樁基施工中，不存在高處作業安全隱患，但現場泥漿的安全隱患問題卻是很突出的。我們監理不能等到泥漿在現場四處流趟后，再發監理通知單要求施工單位組織整改，一定要在第一次會議中就提出要求，泥漿必須按要求清運，如不及時清運就制定相關處罰措施，處罰措施要制定合理，一定要經甲方、施工單位認可，明確提出罰款不是目的，目標是為了所建工程的安全，這樣容易得到業主的支持和施工單位的理解。同樣在主體施工中也一定要提早制定關于監理安全管理控制手段及措施。

這里我要重點提出在裝修階段的監理安全管理工作，因裝修階段分包單位多，相關部位存在多工種施工。且根據目前市場上的施工狀況，存在較多分包單位實際施工人員并非施工單位公司的勞務人員，而一般都是臨時性組織起來的。這批民工管理難度大，而且部分工種因施工工期短，民工隨意性更大。我們監理應如何面對裝修階段的現場安全管理，預控工作就更加突出其重要性。這里要提出總包單位的安全管理，做為總包單位毫無疑問是施工的總組織者，做好自身及分包單位的安全管理是總包的職責。因此如何利用總包單位對各分包單位安全管理顯的重之重，現場實際管理中經常會碰到總包單位提出分包單位不服從管理，且很多分包單位是由業主重新招標進來的，工程款是由甲方給予的，所以總包單位對他們的安全管理，分包單位只是口頭應答，現場該怎么做還是怎么做，但監理因人員有限，不可能做到所有分包單位的施工都進行安全檢查。作為監理如何有效的利用總包單位進行現場安全管理，我們就要支持總包單位，在相關監理例會中都要明確各單位的安全職責，明確提出總包單位的義務和權利，如分包單位不服從總包單位管理，我們監理就要會同甲方對分包單位進行處罰。現場管理中經常性組織由總包單位參于的各種現場安全檢查，并明確提出各種安全隱患，分包單位整改完成后指定報審總包單位相關責任人落實檢查，經總包單位檢查合格后，才能報審監理部進行復查，如在規定時間內不進行整改，我們就對總包單位進行處罰，再由總包單位對分包單位進行處罰，這些內容都可以在監理例會及并時檢查中明確，以勉后期各單位互相推卸責任。在檢查中如發現嚴重安全隱患，就要立即要求停止作業，并對影響停工的分包單位明確，因你方安全存在的問題導致現場停工，所有停工損失各單位都將對你方進行索賠，我想沒有哪家施工單位會不再乎自己的人民幣。但是部分安全問題可能是由各單位共同造成的，具體責任很難劃分清楚，如分包單位會說總包單位的外架沒跟上，我們面磚無法在正常情況下作業只能冒險施工，我們監理面對該問題該怎么辦？就要做到有的放矢，明確規定危險因素較大部位，就要求分包單位如果總包相關安全設施不到位，就暫停施工，停工損失就要總包單位承擔；如各方都有責任就建議甲方跟據責任大小進行處罰。上面所有的處罰措施，監理都要提前制定并得到各方認可，不能等有事情再制定，這樣參建各方都會把矛指向監理，致使監理無法正常展開工作。所以做為監理就需提前做好事前控制及制定各項預防措施、制度。

根據目前的監理會議制度及本人經驗，可能監理例會都會正常組織起來，但專題例會估計各方都不太重視，針對安全專題例會更是少之又少。但我個人覺得安全專題會議是解決相關安全問題的重要手段，通過安全專題會議可以將各方的矛盾化解，管理安全工作不能是簡單的制度、處罰，良好的溝通是必須的，做為監理要用溝通方式代替各方的對抗，而組織專題會議是進行溝通的良好方式之一。再說監理都組織安全專題會議了，就顯得對安全問題的重視程度。但是安全專題例會要根據現場實際情況組織，不能盲目組織，要不然就容易造成形式主義。

篇4

關鍵詞：高速公路；施工；質量；控制；

Abstract: highway design and quality requirements of the provincial highway than, national highway high many, at present, China's highway construction quality and not to enter the international advanced level, although the domestic highway mileage construction has reached the world the second. This paper mainly describes, how well the highway in the construction of quality control, improve the quality of the highway, and then into the ranks of the advanced countries.

Keywords: highways; and The construction; Quality; Control;

中圖分類號：U412.36+6文獻標識碼：A 文章編號：

在2010年底，我國國內高速公路里程已經達到7.4萬公里，成為繼美國之后的擁有高速公路里程數排名第二的國家。不過近年來，高速公路呈現出建設速度快，維修速度快的怪圈，很多高速公路建設不到一年，就要開始進入維修期，這和國外的三年標準還有相當的差距。搞好國內高速公路施工中的質量控制已經時不我待！下面就從六個方面闡述如何在高速公路施工中進行質量控制。

一、增強施工單位全體人員的質量意識

目前施工單位普遍有盡快完成施工，盡快獲得報酬的想法，速度第一，質量第二，在這種大環境下，如何能夠搞好高速公路的質量呢？這種由上到下的整體忽視高速公路質量的思想已經嚴重侵蝕到諸多施工單位。因此當下，改變施工單位忽視質量建設的細想是非常必要的。如何做，講大道理和理論，往往起不到作用。只有從施工單位領導做起，將質量第一的思想長期不懈的灌輸到每一個成員的腦海中，由上而下形成統一思想，在提升全員的質量意識，一定要通過循環，再循環的方式，不斷灌輸，才能夠從根本上實現施工人員的質量第一的意識。

可是喊口號一定不行，只有通過切實可行的控制方法，才能夠通過監管的方式，提升高速公路的施工質量。因此每一個高速公路施工單位都應該有自己的獨立的質量控制部門，能夠根據技術標準以及工藝文件，設計要求和施工技術規范等等，對各種影響到高速公路質量的潛在因素進行有效的控制。發現問題及時解決，不解決勒令停工的方法，來提升高速公路的質量標準。

二、提升施工測量標準，打好高速公路質量基礎

施工測量是高速公路建設過程中非常重要的環節，是提升高速公路質量的重要方法之一。要想讓施工建設完全體現設計意圖，施工測量則是必不可少的方法之一。那么如何做好施工測量工作呢？

首先就是施工前期的準備階段，此時要求施工測量人員認真閱讀和理解工程標書，分析全套施工圖，熟悉工程圖紙資料以及相關數據資料。在施工測量人員進入施工現場后，則需要成立一個測量控制小組，這個小組成員應該有施工單位代表，監理工程師，需求方代表以及施工單位施工測量代表組成。此小組的主要工作包括對測量平面控制點和高程控制點的實地測量，測量控制樁的點位，穩定性，控制點的精度等級等方面的確認。控制樁加密的確認以及進行路線中樁的檢查和恢復的確認等。

在施工測量階段的主要工作要分為三點，其一是對橋梁和通道涵等結構物進行檢測，對放樣坐標進行審計，規避錯誤的放樣風險。其二使用標準的導線和水準點對實地進行檢測，并再次確認放樣是否正確。其三就是對路線中樁，坡口以及坡腳的實地測量，高填深塹的測量是重點，這個地段應是施工測量人員反復測量的重要地區，而且要緊密結合施工進度來進行測量，防止實際施工和標準設計產生誤差。

三、加強試驗檢測力度

現行的公路工程試驗檢測管理方法可以直接拿到高速公路試驗檢測管理方法來用。在試驗檢測方面，這兩者是相通的。目前試驗檢測分為施工單位自檢和監督單位以及監理單位抽檢。如果能夠認真做到高速公路的試驗檢測，那對于提升高速公路的質量幫助很大，可是遺憾的是，當前在試驗檢測過程中總會出現無法滿足預訂要求的現象。

試驗檢測應是高速公路質量控制和竣工驗收最重要的環節之一。通過試驗檢測工具能夠對施工單位的原材料的使用和質量進行很好的判定，同時幫助施工單位確認更利于降低成本的原料采購區。試驗檢測工具還有助于施工單位對新技術，新工藝以及新材料的質量認定。一方面能夠改進施工單位建設科技水平，另一方面也能夠提升高速公路的質量。

目前高速公路試驗檢測主要內容包括對鋼材，水泥，砂石，生石灰等原材料的質量測定，對路基土工進行試驗檢測。以及對路面路基，瀝青路面面層混合料的厚實試驗，確定混合料的最佳配比以及最大干密度，以及對水泥混凝土路面的各項試驗檢測。對重點工程部位，比如高填深塹，坡口，坡腳等即時跟蹤的試驗檢測。發現不合格部位一定要重建，一定要采用嚴厲的手段，堅持質量第一。

四、提升安全管理水平

高速公路的安全管理水平越高，就越能夠給提升高速公路質量帶來保障，目前國內高速公路安全管理水平還存在著很大的缺陷，關鍵在于由上而下的對于安全意識的宣導。做好安全培訓教育工作，同時對施工設施進行重點安全培訓，特殊崗位要進行崗前培訓，持證上崗，通過案例來分析在突發事故下，應該如何更好的保護自己，這樣才能夠從根本上提升安全管理水平。

五、通過計算機提升高速公路質量控制水平

隨著計算機針對高速公路質量控制相關軟件的成熟，通過計算機來輔助施工單位，監理單位以及監督單位的質量監控成了非常重要的方法。特別是隨著互聯網的普及，高速公路施工單位的信息化管理成為了可能，通過施工信息網能夠有效的實現對原材料的采購管控。通過信息管理，能夠實現施工單位和材料供應商，監理單位，監督單位的遠程控制，進一步提升質量控制的速度。

目前高速公路質量管控軟件有很多，如何選用和利用這些軟件是目前很多施工單位急需要解決的問題，因為目前國內的施工單位的知識結構明顯偏低，很多管控軟件功能強大，但是在執行時卻出現嚴重問題，所以在施工單位上馬這些質量控制軟件時，一定要事先培訓，并且做好前期準備工作，這樣才能夠發揮這些質量管控軟件的作用，才能夠提升高速公路的質量管控效率。

六、總結

高速公路要想取得世界先進水平，成為真正的強國，提升質量是唯一的方法。只有質量提升了，才能夠根本改變當前國內高速公路每年都要進行翻修的現狀，而且只有提升高速公路建設質量，才能夠降低其建設成本，因為維護成本永遠是無底洞，質量提升了，維修自然就少。不過提升高速公路質量不是僅僅喊口號就能夠完成，一定要嚴格按照上面五種方法，提升施工單位全體人員的安全意識，不斷加強對新的技術及材料和新工藝的學習和正確使用，通過高效的質量管控，才能夠從根本上實現提升高速公路的質量。

參考文獻：

篇5

關鍵詞：水利工程； 施工建設； 項目管理

Abstract: with the construction of water conservancy project construction project management system development and perfect, how to operate better construction management enterprise and technology researchers face became the important problem. This paper through analyzing the characteristics of the water conservancy construction project and management status, this paper discusses how to improve the construction management level, establish and improve the scientific management system, to ensure the construction quality and safety, obtain the optimal benefits.

Keywords: water conservancy projects; Construction; Project management

中圖分類號：TV文獻標識碼：A 文章編號：

1. 水利工程施工建設項目管理概述

水利施工種類良多，有如農田水利設施建設、堤壩加固、水庫加固、渠道防滲等施工建設工程。隨著社會經濟的不斷發展，對水利施工管理也有了更高的要求，需要項目管理人員動態管控項目，統籌兼顧施工的質量、進度、安全和資金預算等重要問題，保證施工建設的全面展開。

1.1 水利工程施工項目管理特點

水利工程施工項目管理的實質是對施工當中的人力、器械設備、材料和投入資金的調配和管控，以達到保質保量、按時完成施工任務、為企業爭取最大的效益。現代化施工項目管理要求管理人員科學合理地分配和使用資源，靈活掌握資金預算和施工進度，為企業管控施工質量，在業內樹立口碑和品牌。

1.2 水利工程施工項目管理存在問題

當前全國各地在建的水利施工項目不在少數，規模大小不一、種類繁多，但是大多數項目部都面臨著管理混亂的問題，嚴重影響到施工建設的全面開展和企業效益，需要引起企業和項目管理人員的重視。

（1）資金管控不當

許多項目部都缺乏獨立的估價、采購、核算、財務和審計體系，導致資金管理存在很大的缺陷和漏洞，輕則造成資金浪費和使用不當，重則造成資金鏈斷裂，影響施工的質量和進度。

此外，施工現場的管理不當，容易造成施工材料浪費和器械損壞，無形中造成了很大的浪費，不利于提高企業的經濟效益。

（2）架構失衡及管理不當

架構失衡、管理混亂也是水利施工管理當中的常見問題。有的項目部人員配備不齊，缺乏專業人員的監管和指導，也有為數不少的項目部人浮于事，辦事流程繁瑣而不科學，管理人員和工作人員權責不清。種種情況，不但會影響工作人員的積極性和創造性，也不利于項目施工的順利進行。

（3）安全意識淡薄

施工現場情況復雜，危險性較大。部分施工單位片面追求速度和經濟效益，沒有做好施工人員的安全保障措施和施工安全培訓，為安全施工埋下隱患，致使意外事故時有發生，對施工本身和企業的形象都是極大的傷害。

（4）技術裝備薄弱

某些企業由于片面追求經濟效益，不愿意在技術上投入成本，也因為低成本的吸引而聘請技術水平不過關的施工人員，也因此而致使整體項目技術水平不過關，為施工質量安全種下隱患。

長期以來，很多的企業片面追求工程進度和最大利益，忽略了施工項目管理當中的很多問題，這是得不償失的，長此以往，必將影響到企業自身的發展。

2. 水利工程施工項目管理目的和意義

企業發展的最終目的是為了獲得更大的利益，取得更加長遠的發展。水利工程施工項目管理是為企業服務的，通過現代的先進科學管理理念和手段，對施工項目進行管理。項目施工歷時頗長，由施工方案規劃設計到項目動工，直到項目收尾工作，突況較多，非常考驗管理人員的智慧和經驗。高質量的施工建設管理，能夠保證施工的進度和質量，優化資源配置，為企業帶來良好的聲譽和品牌效應，幫助企業立足于日益激烈的行業競爭當中。

3. 施工建設當中的管理對策

施工管理要求管理者掌握一定的專業知識和項目經驗，全面抓好項目上的施工問題，保質保量，并靈活根據實際情況處理問題。筆者根據多年項目上工作經驗，從實際情況出發，就如何提高項目施工質量，優化企業經濟效益提出幾點看法和建議。

3.1 施工建設規劃方案

設計規劃方案應交由專業的規劃師完成，規劃當中要詳細考慮施工地段的水文、氣候等因素，施工圖紙要清晰詳細，方便施工人員看懂和操作。

施工建設規劃方案要求可操作性強，操作靈活，符合項目的實際情況。出色的規劃建設方案能夠幫助施工建設的順利開展，達到施工建設的目的。

3.2 管理人員和施工人員的選派

隨著社會各界對水利施工項目管理的重視程度逐漸增加，專業的項目經理人應運而生。在項目經理人的選擇上，要選擇經驗豐富的、具有一定專業知識的人員，組建和管理高素質的施工建設項目部。

在工作人員的選擇上，要依據實際情況出發，盡量選擇資歷和經驗都較為到位的專業人士。由于施工時間跨度較大，應當做好人員的合同簽訂管理工作，明確職權范圍，提供較好的工作工具和工作環境，鼓勵工作人員積極工作和創新。

3.3 施工進度管理

對施工進度的控制管理意義重大，身為項目管理人員，有責任編制工程施工進度，爭取在規定的工期內協調規劃施工進度節點，保證工程按時完成。

做好施工進度節點管理，要求工作人員及時詳細掌握項目上的第一手情況。水利施工建設項目部應當建立專門的資料檔案管理機制，由各個部門的負責人定期匯報施工進展情況，及時匯報突況，方便管理人員熟悉項目上的具體情況。

一些施工項目上曾經出現過人員配置不足、施工方法不合格、施工材料不足等情況，導致作業反復，工期一再延誤，值得引起管理人員的警惕。

有一些地區天氣和地理狀況不穩定，易發生臺風、潮汛、山體滑落等問題，需要嚴格監管，及時控制現場，保證施工的及時和安全。

3.4 施工安全管理

諸多的施工安全事故使得社會各界更加重視施工建設當中的安全問題，如何做好安全防護措施和安全培訓，成了管理人員面臨的又一重大課題。

在項目施工當中，要把安全問題落實到實處，做好工作人員的安全保護措施，如定期檢修設備、要求工人佩戴安全頭盔、巡查施工現場安全狀況等，抓安全問題要細致耐心，對每一個可能引發安全問題的細節都要把握好。

有三分之一的施工安全事故源于作業人員的麻痹大意和不重視，因此要求我們做好一線施工人員的安全培訓教育工作，幫助施工人員掌握安全操作和突況應變操作。

此外，管理人員對施工安全不能諱疾忌醫，施工項目現場應隨時做好緊急事故應對準備，項目上要有可用的車輛、安全器材和藥品等資源，以便在第一時間處理突發事故，最大程度保障工作人員人身安全和施工現場維護。

3.5 成本控制管理

施工項目成本控制管理包括資金計劃、采購材料、施工器械材料和人員投入的管理。成本控制管理要求管理人員通過有效的手段和措施，以及計劃管理，將施工當中的各種消耗和支出控制在合理范圍內，對項目上的工作情況進行審計監察，分析資金計劃并減少不必要的消耗和浪費，為企業創造最大化利潤。

（1）人員配置

由于成本控制預算和管理屬于非常專業的范疇，要求項目部聘請專業的財務工作人員、預算工程師和安裝造價工程師等，由他們對項目上的資金預算和使用進行合理的調配和使用，保證資源最優化。

（2）采購管理

水利工程建設當中的材料和器材采購租賃時一筆重大的支出，需要對采購行為進行適當的監督和管理，最好是通過招投標等方式，選擇固定的供應商，從而達到降低費用和操作手續的目的。

（3）用品管理

針對施工項目上出現的浪費現象，要求主管人員合理控制用品的使用和采購，節約資源，杜絕浪費現象。

4. 小結

如常言道：百年大計、質量第一，水利工程項目管理意義重大。只有通過對規劃、資金、施工進度和安全等方面進行全方位管理協調，才能保證施工的質量和企業效益最大化。項目管理人員應當從項目實際情況出發，宏觀統籌管理，保證施工的全面開展和順利進行。

參考文獻：

[1] 肖登明;水利水電項目施工質量管理的探討[J];經營管理者;2011年12期

[2] 劉國峰;水利水電施工企業質量管理淺議[J];中國水運(下半月);2011年08期

[3] 陳琦;陳慶勝;程紅;談項目法人如何做好建設管理工作[J];山東水利;2011年06期

篇6

關鍵詞 消防設備；運行管理；對策

中圖分類號TH6 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2014）112-0114-02

隨著社會的發展，人們的消防安全意識逐漸增強，隨之消防設備運行管理問題也越來越受到重視，在消防設備投入運行后，而對于設備的維護保養工作往往卻被人們忽視，隨著時間的推移，消防設備出現老化問題是不可避免的，若沒有及時對消防設備進行有效的維護和管理，則可能造成消防設備無法運行，一旦發生火災時，便會造成慘重的損失。因此，在防工作中必須把消防設備的運行管理是作為一個重點，因此針對消防設備開展的管控活動具有重要的意義。

1 對消防設備開展的管控的意義

確保火災情況下人身及財產安全不受到傷害是消防單位管理機構必須認真對待的問題，消防單位針對消防工作開展安全管控活動起著非常重要的作用，防止災情的出現是開展消防安全管控活動的關鍵意義，以此降低火災的發生機率，保障人們的活動區域安全。

在上個世紀中后期，對于消防安全工作國家相關機構已出臺了多項規定，雖說各項規定都置定的非常周密，但依然存在很多不利的現象，導致該現象的原因較多，針對消防設備的運行管理工作來講，無論怎樣做好規范，如果不能做好與之相關的管控活動，發生火災時必然不能及時有效的消除災害，這將會造成嚴重的后果。因此，在消防設備運行管理中開展管控活動至關重要。

2 消防設備管控活動中存在的不利現象

消防管控活動中存在的不利現象主要體現在以下四個方面：一是大多數單位根本不了解消防設備裝置的運作模式，一旦出現問題只能尋求代修單位的幫助，這樣不利于消防設備的維護；二是一些單位為了節省資金，能省則省，對于裝置的管控沒有明確規定，導致裝置的管控非常的混亂；三是一些單位缺乏消防設備的維護、保養意識，只是做好了表面的安檢工作，實際上對消防設備日常的維護、保養沒落到實處；四是對于管控活動缺少專門的管理者，沒有注重培養員工隊伍，也沒有對消防設備的具體操作、使用方式未開展專門的培訓工作。

3 消防設備運行管理的措施及對策

3.1切實提高認識水平

相關工作人員在管控工作中對消防設備的運行狀態及指標內容必須要有準確了解和掌控。這就需要切實提高自身認識水平，要了解消防設備不同裝置和管道的布局，除了要了解其裝置特征以外，還要熟悉其運作模式。通常室內消防設備主要包括自動噴水滅火系統、消火栓系統、防排煙系統及火災自動報警系統等。所以，為確保排除消防設備存在潛在的不利現象，相關工作人員必須其運作模式展開調查分析，并定期根據裝置的運行狀態對設備進行檢修和保養工作。

3.2 認真落實管控活動

為切實提升消防裝置的使用性能，需要日常做工消防設備的管控工作，形成統一運作規定，確保裝置運作的狀態合理。具體可以從這兩個方面做起：

3.2.1建設消防設備質量管理體系

建設消防設備管理體系實際上是一項復雜的工作，如實行監督人員上崗證制度、建立消防系統例行檢查制度、消防設備監督制度及消防設備維修制度等一系列消防設備管理制度都需要引進ISO9001 質量管理體系。只有通過建設消防設備質量管理體系，并且認真制定各項檢查要素，才能確保消防設備管控活動的順利開展。

3.2.2建立消防設備管理檔案

建立消防設備管理檔案對各種消防系統資料的保管工作起著至關重要的作用。主要因消防管線在輔設上縱模交錯，且消防系統結構非常復雜，因此，做好消防設備原始檔案的歸檔工作有利于消防設備的匯總登記。例如《樓層消防設備檔案》、《消防設備檔案表》或與工程相關的合同、圖紙等都需要做好歸檔工作，并且對于設備經常出現問題的一些地方需在系統中注明，以此便于為后續解決問題時提供可靠的依據。除此之外，根據檔案管理要求，還應建立技術檔案、設備卡等，實現管理的專業化、規范化，確保消防設備運行管理工作要符合現代化管理的需求。

3.3科學規劃做好維護工作

隨著新時期的發展，消防設備的維護和保養工作越來越趨向于科學化與智能化，那么要實現消防設備科學化與智通化的管理就可采用可編程控制技術進行有效的管理，如將可編程控制技術應用到消防水泵中，從而使消防水泵繼電器控制技術被可編程控制技術替代，可實現接消防要求對消防用梯形圖語言進行編程，這也就實現了消防水泵智能自動巡檢。同時，對消防泵組采用可編程控制技術進行控制，其主要特點是在無火災發生的情況下，消防泵組可通過自動巡檢技術實現定期試運行，使消防泵組能在設定的時間內能逐臺起動運行，在水泵出現故的情況下，現場值班人員可能過消防泵發出的光、聲來進行判斷，或在無值班人員的情況下，消防泵出現故障時將故障信息同樣以光、聲的形式傳遞給消防中心。而控制系統設計采用可編程序控制技術，具有響應速度快、性能高、價格低廉等特點。總的來說，可編程控制技術在消防設備恒壓供水和節能應用較多，實現了消防設備知能化巡檢的可行性手術，并使消防設備維護和保養中一些常見的難題都得到了有效解決。

3.4切實提升人員服務思想

要開展好消防設備運行的管控活動，培養專業人才是關鍵，那么要培養一批優秀的管控組織，需要切實提升工作人員服務思想。針對消防設備開展的管控活動，工作人員必須要具備良好的服務思想。只有切實提升工作人員的服務思想，能夠對消防工作引起重視，要有為群眾做好服務的心態才能保障消防設備的運行有效。

4結論

總之，要切實提升消防設備運行管理力度就必須切實提升認識水平，除了要加強管控力度之外，還要熟悉掌握設備的裝置、運作規程，并提升相關工作人員綜合素養，認真規劃，開展好消防設備的維護活動，確保消防設備在應對重大火情時能夠正常運轉。

參考文獻

[1]趙慧生.建筑消防給水設備智能化維護探討[J].中國消防在線，2010(12).

篇7

【關鍵詞】電力企業 施工現場 安全管理

對于整個電力行業來講，最重要的工作莫過于是安全生產，在工作中如何沒有安全，發展就無從談起。但是當前我國電力行業存在很多問題，譬如說工程項目建設多，后期維護多，技術改造多的情況，而在現場作業的時候同樣存在工作點多，死角多，安全制度貫徹不到位等問題，作者針對改變現場施工技術和管理水平，杜絕和降低安全隱患的存在，開展以下研究。

1.不斷改變管理思路，提升管理水平

企業在運營過程中，最常見的話題就是企業管理。管理分為兩種，一種管理是主動行為，另一種管理是被動行為。這兩種管理思路在企業管理中會發生完全不一樣的效果，在安全工作中使用主動行為管理模式的好處有以下幾點，第一點是鼓勵員工參與到管理中來；第二點是加強約束力；第三點是起到真抓實干的效果，對于存在隱患的部位，一定要反復檢查，杜絕事故產生點，同時也將隱患消滅在萌芽狀態中。通過這樣的思路管理，不僅能夠減少事故的發生率，同時也給企業發展帶來較好的促進作用。在實際工作中，應該積極改變工作思路，將被動工作轉為主動工作，分工不同，目標一致，不錯過任何蛛絲馬跡，各項工作達到考核要求后方可進入施工現場。

2.創建安全環境

根據多年的發生情況觀察，安全環境意識越強烈，那么出現的事故率就越低，安全與事故的關系是反比。所以說，不斷抓安全意識，通過安全促生產，在整個行業中積極開展各項與安全有關的活動，同時也可以將安全活動與崗位與創文明家庭聯系在一起，營造一種全民投身安全建設的氛圍，樹立起安全從我做起的良好意識，利用競賽，技術比武等形式開展各項安全活動，為企業的發展起到強有力的促進作用。

3.預防在前，管控為主

進行安全生產的過程中努力抓安全。出現事故的前期都會有不同的征兆出現，當發現安全隱患的時候，一定要當場整改和消滅。所以說，在工程建設過程中要學會辨別危險，同時積極貫徹安全管理制度，保證安全一定要掌握在可控和在控的狀態。無論做什么樣的工作，只有抓好安全，才可以搞好生產，最大程度地減少危險的發生。

4.推行標準化作業

做好安全工作的同時，一定要做好標準化作業的實施工作，主要有以下幾個意義：第一個方面，推行標準化作業，不僅僅是現場安全制度的要求，同時也是貫徹安全制度的具體體現，而標準化作業還是安全生產一個重要環節，只有實行標準化作業，才可以保證現場作業始終處于安全運行狀態。第二個方面，推行標準化作業，是運行工作的監督和考核的有效結合，同時也是現場工作處于安全狀態的一個展現，還是確保現場作業能夠做到長期有效的開展；第三個方面，推行標準化作業，通過不同時期對作業人員進行專業知識的培訓，努力提高現場作業人員的工作水平，也是做好現場安全工作的基礎和前提。眾所周知，安全是生產的第一要務，只有在安全的環境下開展工作和生產，人的生命才會有保障，危險因素才會離你遠遠的，你才可以幸福地生活著。相反，假如不推行標準化作業，沒有按照規定進行生產和工作的話，那么你所處的環境時刻都存在危險因素，就好比定時炸彈一般不知道什么時候就會爆炸了，那么，隨之而來的就是悲傷和痛苦。在實際生產工作中，必須做到以下幾點，第一點就是積極改善員工的工作環境；第二點則是努力改善員工的現場作業條件；第二點則為企業必須具備良好的企業文化。可以想象一樣，不安全的工作環境，無序的工作環境等都不能保證工作能夠正常開展。而優秀的企業文化，既可以提高現場作業的安全度，同時也可以提升企業的良好形象。所以說，企業應該站在員工的角度去思考問題，積極做好以下幾點： 第一，做好員工的安全生產思想工作；第二，利用科技改變生產狀態；第三，努力改善生產環境，第四，為員工創造一個安全的工作環境。第五，配備相應的安全設備；第六，不斷開展安全知識培訓。要做到安全生產，首先就是要使員工掌握現場工作的安全工作要點，通過安全知識的灌輸和現場安全作業講解，促進員工安全知識的提升。在安全生產過程中，通過一系列手段使作業現場處于三種安全狀態，①現場作業安全可控性；②現場作業安全能控性；③現場作業安全在控制性。

5.加強安全考核

相對安全工作來講，最直接的手段就是考核。因為考核不僅是一種激勵手段同時考核還屬于約束手段。在現場施工作業過程中，必須通過各種手段實施管控行為，不斷完善各類安全考核措施，獎罰分明，對于遵章守紀者要給予物質和精神上的雙重獎勵，而對于違反安全生產制度要給予重罰，堅決杜絕一切與危險有關的情況發生。在對員工的考核過程中，可以將考核分為兩種：第一種考核方式是事前考核，第二種考核方式是事后考核。因為安全關系到每個人安危，所以不斷增強安全意識，加強事故的宣傳，才會保證員工的生命安全不受侵犯。

6.結束語

電網的正常運行，是電力行業的責任。因此，在實際工作中，必須緊緊圍繞安全生產為中心工作，通過一系列有效的安全制度和措施，杜絕各類事故的發生，相信，在所有電力員工的共同努力下，電力行業安全監管機制將會得到進一步完成提升，電力行業將會迎來更加美好的明天。

參考文獻

[1]譚華章.如何做好電力企業現場安全管理[J].廣西電業，2010（06）

篇8

關鍵詞：人飲工程；監理；質量；控制

中圖分類號： TV51 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2015.05.065

監理方的主要職責就是要在工程施工過程中，主動進行控制，到施工現場巡視，對工程施工進行必要的指導、檢查、監督，促使承建方能夠嚴格按照合同的義務約定履行，確保工程質量達到規劃設計的標準，維護發包人和承包人的合法權益，使工程建設的總目標能夠順利實現。

1 建立健全組織機構及規章制度

監理方在接受委托后，應根據工程建設的需要，首先明確組織機構，建立工程監理部門，確定人員，根據相關文件、規范及工程的具體情況，制定出一些監理方面的細則、制度，使在監理過程中有章可循，有規可依。同時要做好與施工方的良好溝通，根據現場情況對施工方提出一些具體要求，經過同施工方討論后與施工方的項目經理達成一致意見，以便順利進行現場監理工作。健全的規章制度是確保監理工作順利進行的依據，能夠使人員分配明晰，職責得到明確，對于監理工作有明確的指導作用，避免工作中出現失誤，確保工程高質量完成。

2 工程質量控制

工程的監理工作有很多方面要進行有效的控制，比如進度、質量、投資、安全等，其中工程的質量控制是監理工作的重點，在實際工作中，要著重做好以下四個方面的工作。

2.1 熟悉技術指標

監理人員必須是專業人員，不僅要懂得工程的規劃建設以及施工過程的一些細節，而且要對工程的技術指標了然于胸，監理過程中，要對工程的施工圖紙進行詳細研究，明白設計的意圖，對各種施工規范及技術要求進行深入探討，然后據此制定監理實施細則，以便在監理工作中能夠很好地進行施工指導。

2.2加強管理

在項目的具體實施監理過程中，必須要加強管理，監理部首先要明確總監理工程師負責制度，然后再明確各現場監理的職責，都要向總監理工程師負責，這樣才能形成層級管理。便于監理的全面掌控。在現場施工監理時，要實行“三檢制”，現場監理要做好“三檢制”執行情況的檢查。工序“三檢”落實不到位，現場監理不簽字驗收，不允許進行下一工序。對于操作不規范的施工行為，現場監理要進行及時糾正，發出警告，責令其整改，嚴控施工質量關。

2.3 嚴格把控材料質量

人飲工程是涉及到千家萬戶的大工程，與人民群眾的生活及健康息息相關，工程的材料必須按照設計的標準不折不扣地進行管理控制。監理人員要對進場的機械設備、人員、材料進行嚴格地檢查，如有不符，立即責令其進行整改，直到達到合同中的設計要求標準為止。特別是對于工程的材料，一定要進行檢驗，達不到標準的材料，杜絕進入施工場地，進場的材料如有不符標準的，應立即清出現場，確保施工質量。

2.4 加強現場的檢測

現場監理人員要勤于現場檢測，不斷對現場進行巡視，適當進行旁站，關注施工的每個細節，根據經驗結合施工中出現的情況進行預先判斷，及時糾正施工中出現的錯誤及違規行為，保證工程順利施工。在監理過程中，監理部門要協同設計、質監、建設、施工等單位，進行聯合驗收，密切進行現場巡回檢查，徹底清除工程質量事故，確保工程質量。

3 工程進度控制

工程的規劃施工都有一定的工期，工期的制定基本上是基于多方因素綜合而定的，但在建設施工過程中，有很多不確定因素存在，可能會影響到工期的提前或延后，如果為趕工期而不按規劃的步驟進行，提前完工有可能會影響到工程質量，延后工期則會增加建設單位的施工成本。如不能如期完成，對工程質量和建筑各方都是不利的，所以監理部門對于工程進度控制也是一項重要內容。

3.1開工前要認真審查

在工程開工前，監理部門要對施工單位的相關施工組織設計、施工計劃方案進行詳細審查，針對其中存在的問題提出修改意見，最后再確定組織設計及施工方案。然后在開工后，要嚴格按照確定的設計方案進行施工，避免延誤工期的情況發生，但也要避免為了趕進度而粗糙施工的行為，要嚴控細節，保質保量，監理部門要對施工計劃進行控制，保證施工能按部就班的如期完成。

3.2 施工中的進度控制

在施工階段，監理部門要同設計、建筑方、技術人員、施工方等部門共同研究，協同合作，在現場通力解決發現的設計、施工及一些技術問題，共同制定解決方案，在保證工程質量的前提下，提高工作效率，有效加快施工進度，達到縮短工期的目的。同時監理部門要對工程施工進行嚴格的檢查，對工程的進度及實際情況要詳細的了解和掌控，在現場進行跟蹤，避免施工方的單方匯報。要對工程施工的一些相關數據進行整理和統計，通過數據結合實際進行檢查對比，分析施工中的進度影響因素，提出合理的解決辦法。

4 結語

篇9

在工程建設監理過程中，如何做好各項工作的協調，很多同行的專家們做過較深入地探討，現就筆者在工作中的一些體會，再做淺議。

眾所周知，有工作，就必然需要協調。組織協調就是通過外力使整個工程項目建設系統中分散的各個要素具有一定的系統性、 整體性，并且使之配合適當。也就是說，力求把系統中原來分散的各要素的力量組合起來，協調一致、齊心協力，實現共同的目標。協調是“三控制、三管、一協調”工作主要組成部分，協調――它貫穿于工程建設項目的整個過程之中，它是做好工程建設監理工作的一個重要內容。做好協調工作不僅需要監理人員的專業技術水平，理論素質，政治責任心、同時，還需要組織協調能力、協調方法和技巧。它是對監理人員素質的一個全面的檢驗。

現場監理人員需要協調最多的有以下幾種關系：監理與業主的關系、監理與施工單位的關系、業主與施工單位的關系等。這些關系有時候相互滲透、復雜、多變。怎樣做才能使這些關系融洽和諧呢？ 筆者認為，要從大的方面把握好三點：

一、堅持原則

在工程監理中，哪些問題屬于原則性問題呢？

第一，直接影響工程質量的問題是原則性問題。工程施工必須按法律、法規及規范要求進行，對一切違反有關建筑法律、法規的問題必須改正。如：肢解工程、偷工減料、使用不合格的建筑材料、不按施工規范要求施工等。對此，無論施工單位如何強調客觀因素，業主、熟人、朋友怎樣暗中講情，監理人員都不能妥協和放之。

第二，存在重大安全隱患的問題是原則性問題。《建設工程安全生產管理條例》的頒布，說明安全生產在工程施工中的重要地位，它已成為監理工作的重要組成部分。對此，監理人員要高度重視安全生產，牢固樹立安全生產的意識觀念，要像抓質量一樣去抓安全。不能可管可不管，而是必須管，管到位，這是法律法規賦予監理人員的神圣權力與職責。所以，對施工組織設計中安全技術措施不符合要求的，或發現施工現場存在安全事故隱患的，都必須限期整改，施工單位拒不整改的，一定要向上級主管部門報告。無論施工單位的態度怎么不好，監理都必須堅持，這不僅只是為施工單位負責，為業主負責，更重要的是為國家和人民的利益負責。

廉潔自律，公道正派的工作作風是做好協調的關鍵。要做好協調工作，首先要確保自身的素質，要過硬，要嚴于律己，做到行為上不吃、不拿、不卡、不要，工作上不故意刁難，處理問題有理、有據，有節、公正無私。只有這樣，協調起來才會有說服力。

上述問題是監理人員在協調中必須注意的核心問題，至關重要，不可馬虎了事。否則，工程監理將失去它的應有作用和意義。

二、把握工作的靈活性

在監理工作實踐中，隨著建筑市場管理工作的不斷規范化和制度化，真正遇到原則問題的爭議不是太突出。因為，多數承包商和業主質量安全意識還是比較強的，基本能按照規范要求去做。可是偶爾碰到個別的不正規的施工隊伍和素質較差的業主，出現問題協調起來就比較困難。在監理過程中會出現如下一些問題：

（1）進場材料送檢結果沒回來，為趕工期施工單位就堅持要用，業主方工程代表也暗示從中擔保、講情；

（2）主體還沒驗收，施工單位經業主同意，就爭著想抹灰；

（3）竣工驗收，不按程序進行，未經監理同意，業主就通知上級質檢部門驗收等等。當然這些問題通常均與業主有關，處理不好，容易形成矛盾。因此，在協調這些問題時，要開動腦筋、靈活處理，避免把問題搞得僵化而不易處理。筆者認為解決的方法是：

第一、要預防在先，這是解決類似問題的最好方法。在開工之前的工作總進度協調工作會上，監理方要明確提出要求，把監理工作程序告之業主和施工單位，充分取得他們的理解和支持；

第二、即便遇到了棘手問題，處理時要冷靜，不要急燥，把規范、標準和要求講給業主聽，讓業主感到監理是真心實意為他們著想，為他們把關，減輕業主的逆反心理，從而取得業主的信任；

第三、做一名業主滿意的好參謀，定期或不定期地與業主一起研究協商工程項目的進度、質量、投資控制和安全管理工作的有關事宜。

當然，工程項目施工現場出現的問題可能是多種多樣的，處理時一定要堅持原則，又要注意靈活掌握。

三、避免出現盲目性

在監理過程中，有些監理工程師，特別是“返聘”用退休的老工程師，常愛犯一些經驗主義的錯誤，不認真審閱圖紙、不了解設計意圖和業主方建筑使用功能的意圖，憑資格、經驗監理，甚至有時會出現態度生硬、亂發號施令或盲目地說一些不該說的話，或一些模棱兩可的話，使本來可以很簡單化解決的問題變得很復雜，甚至出現僵化的局面。因此，筆者認為，監理工程師在監理過程中，要注意以下幾方面的問題:

1、接到新的工程項目后，監理工程師首要任務就是吃透圖紙，及時了解工程詳細情況，要能夠做到心中有數。只有這樣，處理問題才能有理有據、準確無誤，說話才有份量。

2、講話一定要十分注意場合和分寸，不能一味地站在施工單位的立場上，為施工單位辯解、強調客觀，有意或無意地為施工單位開脫責任，給業主造成錯覺，產生意見。

3、監理人員與施工單位朝夕相處，接觸最多，要讓施工單位看到監理人員為人正直、高度負責的一面，避免出現叫板、較勁、態度刁蠻、動輒訓人的現象。

4、在與施工單位發生糾紛時，監理人員絕不能以義氣待人，或義氣待事，而采取對工程放任不管、置之不理，或暗中使的嚴重錯誤作法。

篇10

關鍵詞：電氣自動化 節能設計 變壓器 功率因數

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

伴隨著新時代到來的是能源的大量消耗，以及不合理的浪費，能源短缺已經成為一個世界級的問題。電力資源同樣如此，電能耗費和合理的電力設計已經成為人們普遍關注的問題，在追求各種生活場所、住宅樓辦公樓舒適辦公的個性化服務的同時，對于電氣自動化工程的節能設計，也開始了研究。電力設計是電力工程的核心部分，如何做到合理并兼顧節能技術的設計，是擺在眾多企業面前一個重要問題。本文從變壓器的節能設計、功率因數的管控以及輸配電線路的電力電纜合理選擇等方面，論述了電氣自動化工程中的節能設計技術。

1 變壓器的節能設計技術

作為電力自動化工程中的重要設備，變壓器負責電壓、電流和功率的轉換工作，它需要消耗大量的能源，即使是空載運行狀態，變壓器的運行也會造成低壓系統的大量能耗。所以如何做好變壓器的節能設計，是電氣自動化工程節能設計的首要關鍵問題。一般來說，變壓器的節能設計主要涉及以下幾個方面：

1.1避免變壓器型材帶來的大量能耗。變壓器的制備材料需要優化設計組合在一起才能真正實現節能，硅鋼片、銅片以及絕緣材料等如果設計不合理的話，就會造成很多不必要的能耗。應該秉承節約的理念，滿足變壓器工作的前提下，選擇最為合理的材料和運行介質，既能減少電氣自動化工程的成本，又能實現變壓器節能的目的。

1.2銅材是一種優秀的材料，為變壓器配備的電柜和電線可以采用銅質材料，并用換位導線措施。降低磁密并采用高質量、較薄的冷軋硅鋼片，可以有效降低空載運行時變壓器的能耗，實現節能的目標。

1.3現在市場上已經出現了專門為節能設計的變壓器，在電器工程中應該優先考慮這樣的變壓器。比如S11和S10等型號，它們除了具備傳統變壓器的有點，從長遠看也具有很好的節能效果。有了節能變壓器，其之間的接線方式也很重要，除此之外應該杜絕變壓器長期過度運行的現象出現，這樣不僅會過度磨損變壓器，而且也會消耗更多的電力資源。

1.4在工廠或者大型寫字樓等建筑中，作為電力系統的關鍵部分，變壓器應該被放置在電力消耗的中間位置，和其他的輔助設備放在一起，不僅便于管理，還能減少電纜的長度，節約成本和資源，降低電壓降和多長電纜造成的能耗，提高供電功率和質量。

1.5合理選擇變壓器的容量和使用臺數。所選變壓器的額定容量應該根據實際所需電量來確定。如果變壓器的容量太小，會讓變壓器長期處于過度運行狀態，加速其老化，減少使用壽命；但是如果所選變壓器的容量太大的話，也會使其長期處于輕載狀態，過低功率會極度浪費電力資源和變壓器使用效率。綜合考慮，在選擇變壓器的時候應該留出大約百分之二十的冗余空間，過多過少都不可取。關于變壓器臺數的選擇，應綜合考慮擴容和可能出現的過度耗損情況，不能用過多的變壓器臺數，那是一種資源浪費。如果使用的變壓器臺數在2臺或者2臺以上的話，應該采取并聯措施，這樣不僅可以提高其安全可靠性能，還能增加電力系統的功率因數，實現真正的節能設計。

2 功率因數的管控措施

2.1 提高用戶負載率

應當要了解的是，極數較少的電動機，它的起動轉矩較大，在這個過程中的產生的電流也相對較大，使得電氣設備能夠在最快速的時間內實現正常運行，工作效率非常高，并且還可能夠節約電能的損耗。對動力電力設備，如電動機，可在滿足生產規范和使用要要求的前提下，盡量選擇極數較少的電動機。除此之外，關于電動機的運轉，可讓其實現變頻自動控制，如此可使電動機負載較小，還能獲得較高的功率因素。如當用戶的負載率控制在0.7 左右，并處于比較穩定的水平時，能夠使變壓器的一次側功率因素達到最高。自然，節能效果也能有所保證。

2.2 裝設自動補償

電容柜除上述提高負載率的措施外，還可在低壓電力系統中裝設自動補償電容柜，籍此補償無功功率，實現節能效果。一般而言，自動補償電容柜的無功功率需盡量控制在變壓器的20%~30%之間，這樣就可以實現電力系統的穩定，且節能效果最好。

3 選擇合適的電力電纜

作為輸配電系統中不可或缺的部分，電力電纜占據了電氣工程投資成本的較大部分，尤其是因長期維護電力線路而產生的費用。故而在選擇電力電纜的時候應該謹慎為之，通常按照相對經濟的電流密度曲線和可以通過的電流強度來選擇電力電纜的截面，對于電力電纜材質的選擇，主要有銅材和鋁材兩種。從成本的角度來看，較之銅電纜，鋁電纜較為便宜，所以很多電氣工程都選擇鋁電纜，但是從安全和節能的方面，鋁電纜雖然較為便宜，但是這兩項性能卻落后于銅電纜。只是截面越粗，銅電纜比鋁電纜要貴重很多，因此這種情況下可以選擇鋁電纜，而其他情況下，從安全和節能方面考慮的話，推薦銅電纜。

結語

綜上所述，電氣工程的節能設計已經成為當下普遍關注的熱點問題，相關部門和單位應該從變壓器的選擇、功率因數的管控以及輸配電線路中電力電纜的節能設計等方面，來做好節能設計，盡可能減少能耗。通過選取合適的變壓器，變壓器之間的優化組合，處理好功率因數和無功功率之間的關系，按照實際線路需要，選擇合適的電力電纜等等方面的優化設計，相信電氣自動化工程的節能設計將不再是空談。

參考文獻

[1]張蘭蘭.電氣自動化節能設計技術應用研究[J].科技致富向導，2012，（20）：38.

[2]張崇蘭.節能技術在電氣自動化中的應用研究[J].北京電力高等專科學校學報：自然科學版，2012，29（3）：211-211.