導語：如何才能寫好一篇職工之家開展情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我們是*縣*街小學工會委員會，自收到縣教育工會《*縣教育工會關(guān)于開展20*年度職工思想狀況大調(diào)查活動的通知》[南教工發(fā)（20*）10號]的文件，我校工會便高度重視此項工作。按照文件的精神和相關(guān)要求，我們在認真分析我校教職工的實際情況和結(jié)合學校教育教學的基礎上，于20*年11月10日11月27日期間，認真組織（做到了有計劃、有目的、分步驟），積極并有針對性開展了這項調(diào)研活動，現(xiàn)將我校工會具體開展此項活動的情況匯報如下：

一、認真學習，統(tǒng)一部署，積極形成活動領(lǐng)導小組。

我校工會委員會自從收到縣教育工會《*縣教育工會關(guān)于開展20*年度職工思想狀況大調(diào)查活動的通知》[南教工發(fā)（20*）10號]的文件后，便組織了工會委員認真學習這項文件，從文件中我們明確了此次調(diào)研活動的相關(guān)要求。此次調(diào)研活動方式：主要采取問卷調(diào)查和召開座談會的方式，調(diào)研活動的內(nèi)容：（一）、職工群眾對黨中心和國務院重大方針政策、法律法規(guī)及重大活動的思想反映。（二）、職工群眾對涉及切身實際利益的情況中的思想反映。（三）、職工群眾對個人社會地位的思想反映。并形成了以下調(diào)查措施：

1、形成了領(lǐng)導小組。

組長：鄭育敏

成員：樊興容王志勇文高麗王慧麗張林蘇清瓊

2、制定如下工作步驟：

（1）11月15日下午5：00，組織工會委員學習文件精神，制定活動的實施措施。

（2）11月17日下午，召開領(lǐng)導小組成員會議，統(tǒng)一意見，布置活動的相關(guān)內(nèi)容和要求。

（3）11月20日—22日，組織全校教職工完成問卷調(diào)查內(nèi)容。

（4）11月24日，召開全校教職工座談會。

（5）11月27日，整理調(diào)查問卷，形成調(diào)查問卷匯總報告。

（6）11月28日，上交調(diào)查問卷和調(diào)查問卷匯總報告到縣教育工會辦公室。

3、召開領(lǐng)導小組成員會議。

11月17日下午，學校工會召開了領(lǐng)導小組成員會議，會議由學校工會主席鄭育持，鄭育席布置了此次活動的相關(guān)內(nèi)容，并對相關(guān)工作做了強調(diào)。會上大家統(tǒng)一意見，并形成了工會領(lǐng)導小組職責；領(lǐng)導小組成員負責活動的全面安排、實施，分析整理相關(guān)資料上報縣教育工會辦公室。

二、認真組織，全面實施，扎實開展調(diào)查問卷活動。

11月20日—22日，學校工會組織了全校教職工完成問卷調(diào)查內(nèi)容。我們共發(fā)出調(diào)查問卷100份，收回93份。（我校正式在編教職工共100，收回率93%，遠遠超過了縣教育工會提出的覆蓋面要求）通過整理分析后，我校教職工的思想狀況梳理匯總?cè)缦拢?/p>

（一）學校教職工的基本情況。

我校正式在編教職工共100人，年齡結(jié)構(gòu)上30歲以下的教職工有人、30—40歲的教職工有人、40—50歲的教職工有人、50歲以上的教職工有人；學歷水平上大學專科以上有人、高中中專有人、初中及以下有人。

（二）調(diào)查內(nèi)容的回答情況匯總。

我校教職工群眾對黨中心和國務院重大方針政策、法律法規(guī)及重大活動的思想反映是積極了解、認真學習并落實在自己的工作中。

（1）對教育“十一五”規(guī)劃的學習熟悉情況，廣大職工如何為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)、發(fā)揮主力軍作用的建議有%的人有，有%人無。

（2）全面落實科學發(fā)展觀、堅持以人為本、構(gòu)建和諧社會的熟悉及建議有%人有，有%人無。

（3）職工對工會的熟悉上：學校職工認為學校工會是一個“名優(yōu)之家”、是一個“平等之家”、是一個“溫馨之家”、是一個“友誼之家”；并對工會工作開展情況提出如下建議A、多開展一些健康有益身心的活動；B、教師退休后應開歡送會；C、請上級工會多撥一些活動經(jīng)費；D、為教職工利益多努力；E、多開展娛樂文化活動。F、多開展聯(lián)誼活動等。

（4）職工對創(chuàng)爭活動的了解情況是100%知曉率，并認真學習積極參與學校工會組織的各項活動。

2、職工群眾對涉及切身實際利益的情況中的思想反映積極建議，建議認真務實，合情合理。

（1）職工勞動安全衛(wèi)生保障的問題及其思想反映上大家希望形成有效的考核機制，并落到實處。

（2）職工失業(yè)保險養(yǎng)老保險醫(yī)療保險等落實的情況及職工的思想反映希望按照政策要求全部落實。

（3）其他具有普遍性的問題及職工的思想反映都未反映。

3、職工群眾對個人社會地位的思想反映真實有效、具體實在。

對職工在工作單位中是否落實了主人翁地位,100%的人選的是，職代會工作的開展情況真實有效能全面為教職工謀利益，職工對職代會的熟悉反映及建議有認為學校工會有真正發(fā)揮了主人翁的作用，真正做到了監(jiān)督理財、民主治理的作用，不愧為教職工的“名優(yōu)之家”、“平等之家”、“溫馨之家”、“友誼之家”。

三、認真座談，促膝交流，有效聽取教職工意見。

11月24日，我校工會召開了全校教職工座談會。會上，我們學校領(lǐng)導與教職工針對對黨中心和國務院重大方針政策、法律法規(guī)、重大活動、涉及切身實際利益的情況、對個人社會地位的思想反映等敞開心扉、交流思想。這次座談會使我校教職工更清楚的熟悉到了此次調(diào)研活動的重要意義，相互交流和探討了涉及切身實際利益的情況、對個人社會地位的思想，通過此次交流，學校工會也全面把握了我校教職工的思想情況，也充分調(diào)動廣大職工為實現(xiàn)十一五建功立業(yè)的積極性、創(chuàng)造性。

四、整理分析、總結(jié)上報，積極上交調(diào)查問卷和調(diào)查問卷匯總報。

篇2

一、基本情況

目前，××鎮(zhèn)有一個==人組成的民兵應急排和一個==人組成的民兵連：民兵組織在維護社會政治穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展和精神文明建設中發(fā)揮著其他組織不可替代的作用。政治工作是我黨、我軍的一大優(yōu)勢，是一切工作的生命線，民兵工作也不例外。為此，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、政府和縣人武部的要求，周密計劃、精心組織、重抓落實。

二、黨管武裝原則落實情況

××鎮(zhèn)黨委、政府堅持黨管武裝的原則，先后制定并執(zhí)行了鎮(zhèn)黨委書記兼任武裝部第一部長制度、黨委議軍制度和書記到武裝部現(xiàn)場辦公制度。并指派主管機關(guān)工作的副書記協(xié)助部長抓人武工作。鎮(zhèn)黨委曾就人武部工作計劃，辦公經(jīng)費、參加治安聯(lián)防、戰(zhàn)備執(zhí)勤等事項，提交黨委研究，并堅持每季度聽取一次武裝部工作情況匯報和下季度工作安排，及時解決專武干部工作和生活中的困難。鎮(zhèn)黨委書記除每周到武裝部現(xiàn)場辦公一次外，隨時查看專武干部值班，學習等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，對武裝情況做到胸中有數(shù)。

三、民兵政治教育落實情況

按照年初的政治教育計劃，本著合理安排，服從中心大局，集中輔導與分散自學的原則，到目前，已集中上政治課=課。鎮(zhèn)武裝部為民兵印發(fā)了應知應會試題等教育材料供民兵在業(yè)余時學習。通過教育，民兵們對黨的政策理論有了深刻地認識，對民兵職能作用有了進一步的明確，提高了維護祖國統(tǒng)一、民族團結(jié)、社會穩(wěn)定的自覺性，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動。進一步認清了發(fā)展、穩(wěn)定這一大局。

在創(chuàng)建“民兵之家”方面，我鎮(zhèn)克服了辦公場所緊張，無收入來源，投入嚴重不足的狀況，在有關(guān)部門的支持下，先后配備了乒乓球案、橡棋、影碟機等器材，并發(fā)動職工捐助報刊建起了民兵職工之家。我們將按上級規(guī)定和要求提供辦公場所，投入必要的經(jīng)費來加強民兵組織建設。

四、對專武干部和民兵預備役人員的教育管理情況

對鎮(zhèn)專武干部實行單位管理和自我管理兩種方式，平時，專武干部隨機關(guān)一起進行考勤，按照縣政府統(tǒng)一的考勤規(guī)定執(zhí)行。在節(jié)假日和上級命令要求進行戰(zhàn)備值班時，武裝部自行考勤，堅持每班=人值班，隨時保證有一名部長或副部長在位。根據(jù)現(xiàn)實工作需要和上級要求，鎮(zhèn)黨委制定了《關(guān)于加強專武干部隊伍建設的措施》，并堅持在實踐中總結(jié)和完善。民兵實行雙重管理，大部分時間由其所在單位進行管理，在武裝部集中學習教育，集中訓練和執(zhí)行其他任務時，由鎮(zhèn)武裝部管理。截止目前，民兵預備役人員無違法和參與擾亂社會秩序現(xiàn)象。

五、民兵隊伍組織純潔工作情況

鎮(zhèn)黨委本著政治建設求“可靠”的要求，認真開展民兵整組工作，凡進必審。對專武干部和應急分隊民兵政治表現(xiàn)進行層層把關(guān)，并實行政審責任制。一般程序為基層支部或黨小組推薦，鎮(zhèn)武裝部考察，鎮(zhèn)黨委討論決定，書記簽署意見，并報縣人武部備案。半年來，專武干部和民兵沒發(fā)生重大政治問題。武裝部能對工作在特殊崗位、重要部門的應急分隊民兵定期分析其思想狀況，開展談心、談活動，對思想骨干進行培訓，對個別情況進行排查，并及時向黨委和縣人武部報相關(guān)情況。民兵編組開展互學、互幫、互教活動，學理論，學軍事，學語言，文化等，使各族民兵在相互學習中提高思想認識和業(yè)務水平。

六、民兵隊伍發(fā)揮作用情況

應急排民兵均來自各個單位，其中黨員占==%，團員占==%，從部隊復員的占==%，絕大多數(shù)是單位的業(yè)務骨干，他們在支援西部大開發(fā)、發(fā)展經(jīng)濟和精神文明建設中發(fā)揮著重要作用。今年以來，約有==名民兵同所在單位職工一起結(jié)對幫扶貧困戶，幫助貧困戶理清發(fā)展思路，增長致富才干，增加經(jīng)濟收入。據(jù)實略統(tǒng)計，民兵累計為貧困居民民、城鎮(zhèn)特困戶捐款====萬元,捐送面粉==袋,為致富提供了必要條件。還有相當一部分民兵參加了青年志愿者活動，興修生態(tài)林基地干支渠，累計約=公理，對鎮(zhèn)部分地段的垃圾進行了清除。鎮(zhèn)專武干部和么反恐應急分隊民兵還配合公安部門夜間巡邏執(zhí)勤，為遏止刑事、治安案件的上升發(fā)揮了重要作用，維護了縣城的社會穩(wěn)定。

====年民兵政治教育工作總結(jié)

一、基本情況

目前，××鎮(zhèn)有一個==人組成的民兵應急排和一個==人組成的民兵連：民兵組織在維護社會政治穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展和精神文明建設中發(fā)揮著其他組織不可替代的作用。政治工作是我黨、我軍的一大優(yōu)勢，是一切工作的生命線，民兵工作也不例外。為此，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、政府和縣人武部的要求，周密計劃、精心組織、重抓落實。

二、黨管武裝原則落實情況

××鎮(zhèn)黨委、政府堅持黨管武裝的原則，先后制定并執(zhí)行了鎮(zhèn)黨委書記兼任武裝部第一部長制度、黨委議軍制度和書記到武裝部現(xiàn)場辦公制度。并指派主管機關(guān)工作的副書記協(xié)助部長抓人武工作。鎮(zhèn)黨委曾就人武部工作計劃，辦公經(jīng)費、參加治安聯(lián)防、戰(zhàn)備執(zhí)勤等事項，提交黨委研究，并堅持每季度聽取一次武裝部工作情況匯報和下季度工作安排，及時解決專武干部工作和生活中的困難。鎮(zhèn)黨委書記除每周到武裝部現(xiàn)場辦公一次外，隨時查看專武干部值班，學習等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，對武裝情況做到胸中有數(shù)。

三、民兵政治教育落實情況

按照年初的政治教育計劃，本著合理安排，服從中心大局，集中輔導與分散自學的原則，到目前，已集中上政治課=課。鎮(zhèn)武裝部為民兵印發(fā)了應知應會試題等教育材料供民兵在業(yè)余時學習。通過教育，民兵們對黨的政策理論有了深刻地認識，對民兵職能作用有了進一步的明確，提高了維護祖國統(tǒng)一、民族團結(jié)、社會穩(wěn)定的自覺性，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動。進一步認清了發(fā)展、穩(wěn)定這一大局。

在創(chuàng)建“民兵之家”方面，我鎮(zhèn)克服了辦公場所緊張，無收入來源，投入嚴重不足的狀況，在有關(guān)部門的支持下，先后配備了乒乓球案、橡棋、影碟機等器材，并發(fā)動職工捐助報刊建起了民兵職工之家。我們將按上級規(guī)定和要求提供辦公場所，投入必要的經(jīng)費來加強民兵組織建設。

四、對專武干部和民兵預備役人員的教育管理情況

對鎮(zhèn)專武干部實行單位管理和自我管理兩種方式，平時，專武干部隨機關(guān)一起進行考勤，按照縣政府統(tǒng)一的考勤規(guī)定執(zhí)行。在節(jié)假日和上級命令要求進行戰(zhàn)備值班時，武裝部自行考勤，堅持每班=人值班，隨時保證有一名部長或副部長在位。根據(jù)現(xiàn)實工作需要和上級要求，鎮(zhèn)黨委制定了《關(guān)于加強專武干部隊伍建設的措施》，并堅持在實踐中總結(jié)和完善。民兵實行雙重管理，大部分時間由其所在單位進行管理，在武裝部集中學習教育，集中訓練和執(zhí)行其他任務時，由鎮(zhèn)武裝部管理。截止目前，民兵預備役人員無違法和參與擾亂社會秩序現(xiàn)象。

五、民兵隊伍組織純潔工作情況

鎮(zhèn)黨委本著政治建設求“可靠”的要求，認真開展民兵整組工作，凡進必審。對專武干部和應急分隊民兵政治表現(xiàn)進行層層把關(guān)，并實行政審責任制。一般程序為基層支部或黨小組推薦，鎮(zhèn)武裝部考察，鎮(zhèn)黨委討論決定，書記簽署意見，并報縣人武部備案。半年來，專武干部和民兵沒發(fā)生重大政治問題。武裝部能對工作在特殊崗位、重要部門的應急分隊民兵定期分析其思想狀況，開展談心、談活動，對思想骨干進行培訓，對個別情況進行排查，并及時向黨委和縣人武部報相關(guān)情況。民兵編組開展互學、互幫、互教活動，學理論，學軍事，學語言，文化等，使各族民兵在相互學習中提高思想認識和業(yè)務水平。

篇3

2018年，在上級工會領(lǐng)導下和段行政支持下，在各基層工會分會的大力支持與配合下,工會積極開展工作。xxx工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初制定的工會工作計劃，以維護員工合法權(quán)益、為員工服務為主線，維護員工隊伍穩(wěn)定；加強民主管理，維護員工合法權(quán)益；以服務員工為基本出發(fā)點，團結(jié)動員員工、指導員工、愛護員工，把為員工辦實事，解決現(xiàn)場實際問題作為衡量工作好壞的標準。較好地完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將工會工作情況匯報如下：

一、落實工會各項制度方面

根據(jù)公司和處下發(fā)的體系文件，規(guī)范段工會各項工作，落實工會職責。在日常工會工作中注重引導鼓勵員工自主創(chuàng)新工作和活動形式，及時下工區(qū)與員工交流談心，多種形式調(diào)查研究員工思想動態(tài)。定期做好會員登記造冊，對全段會員信息進行收集、整理和上報。段黨群工作辦公室按照要求指導基層工會組織開展工作，在盡可能減輕工區(qū)員工負擔的基礎上保證工會工作的順利開展。

二、在思想文化教育方面

一是統(tǒng)籌年度工作任務安排。結(jié)合上級工會工作要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設，在員工隊伍建設，勞動競賽活動，維權(quán)職能，員工之家建設，幫困幫難，員工培訓，企業(yè)文化建設，工會財務管理等方面對工會工作進行了部署；二是加強員工隊伍教育。2018年以來，段工會堅持把形勢任務教育貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道宣傳公司企業(yè)文化，根據(jù)公司總體部署，制定工區(qū)文化建設推進計劃。三是各工區(qū)結(jié)合自身實際開展“三工”建設，結(jié)合“凝心聚力、比學趕超、爭當先鋒 ”對手賽活動的開展，各工區(qū)比精檢細修，賽設備質(zhì)量，比安全暢通，賽工區(qū)形象，比黨群工作，賽和諧發(fā)展，激發(fā)了工作熱情，提升了工區(qū)建設水平。

三、在開展文化建設方面

一是開展“安全生產(chǎn)大檢查活動”宣傳發(fā)動工作，并選出優(yōu)秀的演講者和演講稿組建了一支“草根”宣講團在全段范圍內(nèi)開展巡回演講；二是在全段選出工區(qū)文化建設示范點，以點帶面，以局部帶整體，逐步提升各工區(qū)建家水平；三是繪制安全漫畫宣傳墻，寓教于樂，通俗易懂，生動形象，讓員工通過快樂學習達到警示教育的目的；四是組織宣傳發(fā)動，每個工區(qū)、變電所利用板報宣傳欄制作了安全生產(chǎn)月活動宣傳板報；五是組織開展安全知識競賽活動。

四、不斷加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作

我段始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面貫徹“安全是天，安全是命，安全是一切”的運管安全理念，以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動為載體，大力加強群眾安全工作，充分發(fā)揮廣大群安員監(jiān)督檢查職能，切實維護員工合法權(quán)益，在段生產(chǎn)工作中做出了積極貢獻。段工會于今年下半年協(xié)同段人勞科、技術(shù)科、安全科、機械科對群安員進行了相關(guān)專業(yè)理論知識的培訓，使各群安員鞏固了工會知識、安全生產(chǎn)知識和綜合管理知識。段工會實時對全段群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行監(jiān)督檢查，堅持每周收集匯總?cè)喊矄T周問題報表，監(jiān)督一線群安工作，每月下發(fā)群安員兼職津貼，至今共兌現(xiàn)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員兼職津貼2.475萬元；調(diào)動群安員充分發(fā)揮“多一雙眼睛盯現(xiàn)場”的作用。

五、在員工之家建設方面

今年以來，段工會嚴格按照上級工會工作部署，全面加強員工之家建設，做到組織機構(gòu)健全，建會率100%，員工入會率100%，會費收繳率100%，段現(xiàn)有15個工會分會，工會職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責到位。一是為各工區(qū)、變電所配備了小型健身器材，引導員工德智體美勞全面發(fā)展。二是堅持每月批復工會活動經(jīng)費用于一線員工開展小活動，滿足員工的精神文化需要。三是在全段范圍內(nèi)開展建家活動評比工作，涌現(xiàn)出一批安全生產(chǎn)好，環(huán)境衛(wèi)生達標，員工整體素質(zhì)好的優(yōu)秀班組，年初段工會表彰了在創(chuàng)建員工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進職工小家”和“優(yōu)秀工會積極分子”，鼓勵先進的同時動員廣大員工學先進，爭當先進，共同為創(chuàng)建一流維管段而努力。

六、開展文娛活動，豐富員工生活

1.開展“凝心聚力、比學趕超、爭當先鋒”對手賽活動。xxx專門成立了領(lǐng)導小組，設立了辦事機構(gòu)，編制下發(fā)了活動實施細則并明確了考核評比標準，結(jié)對比賽，使對手賽活動有序開展。

2.開展慶“三八”活動。段工會在三八婦女節(jié)期間組織段女員工進行郊游，充分體現(xiàn)了工會組織關(guān)愛女工，服務員工的優(yōu)良傳統(tǒng)。

3.配合全員安全教育培訓工作組織開展了“安全生產(chǎn)我負責”主題演講比賽，宣傳安全，選拔人才。

4.做好節(jié)假日的活動安排，在元旦、中秋、國慶等節(jié)假日下發(fā)專項活動經(jīng)費，合理安排在崗員工歡慶佳節(jié)。

5.持續(xù)開展“冬送溫暖，夏送清涼，一年四季送關(guān)愛”活動。利用元旦、中秋、十一等國家法定節(jié)假日，做好基層的送清涼及送溫暖活動，認真落實“三不讓”承諾和困難員工幫扶救助長效機制，開展有特色的送溫暖活動，努力把工會組織建設成最可信任的“員工之家”，使工會成為員工最可信賴的“娘家人”。

2018年工會工作設想：

一是以“員工之家”和“三工建設”為標準，加強班組建設。重點是抓好員工生活環(huán)境的改善和員工整體素質(zhì)的提升；堅持工會民主管理，正確行使工會權(quán)利，履行工會義務。

二是繼續(xù)加強員工思想教育工作，多與員工面對面交流，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

三是充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢,有針對性地開展特色活動。緊緊圍繞生產(chǎn)中心工作，配合黨政組織做好員工工作、做好調(diào)解工作、搞好小家建設，加強班組建設，保持員工隊伍的穩(wěn)定，同時要因地制宜地開展好小型多樣的員工文娛、文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，并通過不同形式、渠道聽取員工的建議和需求，起到黨群工作中的橋梁作用。

四是科室人員定期下工區(qū)，對各工會分會的每月活動情況進行調(diào)研，對工會經(jīng)費的使用情況、資產(chǎn)管理、臺賬填寫情況進行檢查指導；對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作進行監(jiān)督、檢查、考核。

五是繼續(xù)開展愛企立功勞動競賽活動。針對生產(chǎn)技術(shù)難題、階段性生產(chǎn)任務等，段工會將繼續(xù)組織開展勞動競賽活動，大力開展技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動，組織引導技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，把安全、質(zhì)量、效益等融入競賽考核體系，擴大勞動競賽的活動的影響。

六是多組織開展文體活動，充分利用節(jié)假日，開展員工喜聞樂見的文體活動，豐富員工生活、貼近員工生活，將活動有效地和段中心工作相結(jié)合，充分挖掘員工積極性，做到黨紀工團齊發(fā)力，注重實效。

篇4

我局綜治工作的重點為各類涉軍群體的維穩(wěn)，截至20__年11月底，我區(qū)管理的各類優(yōu)撫對象1388人（戶）。其中，殘疾軍人309名（其中在鄉(xiāng)殘疾軍人42名），在鄉(xiāng)老復員軍人11名，“三屬”81戶（其中定補__戶）、“五老”人員7名，無軍籍職工27名，帶病回鄉(xiāng)退伍軍人6名，參戰(zhàn)涉核退役人員618人。

1.部分退伍老兵申請認定參戰(zhàn)退役人員身份問題。

最近一周，有部分已辦理退休或在職的退伍老兵到我局咨詢，稱全國范圍內(nèi)已制定統(tǒng)一標準，對退休參戰(zhàn)老兵發(fā)放800元/月的補助金，并提供了戰(zhàn)友之間群發(fā)的短信和微信作為依據(jù)。我局已嚴格按政策規(guī)定向他們做了詳細解釋，但此類信息的繼續(xù)流傳可能會造成部分群體的不穩(wěn)定情況，也不利于基層優(yōu)撫工作的正常有序開展。

2.2013年5月后認定身份的參戰(zhàn)退役人員靈活就業(yè)待遇問題。

根據(jù)2013年4月17日市政府黨組會議精神，原享受靈活就業(yè)待遇的兩參人員和重點優(yōu)撫對象可按原有標準繼續(xù)享受，但2013年4月27日以后新增的兩參人員和重點優(yōu)撫對象只能按新標準享受（待遇減少），這會造成同樣身份的人員在同一政策上享受不一樣的待遇。因此類新增人員越來越多，訴求也越來越強烈，建議上級部門對此項政策進行調(diào)整，盡量做到同等身份的對象享受同等待遇，減少人為區(qū)分待遇造成的矛盾。

1.及時做好預案制定及信息研判工作。為切實做好涉軍群體的穩(wěn)定工作，區(qū)民政局及時加強信息收集和研判工作，做好重點人員的動態(tài)掌握和矛盾化解疏導工作。針對__、__等部分敏感人員，以及部分可能赴北京參加非法集體上訪活動的人員，我局匯同區(qū)維穩(wěn)辦、各街道辦加強摸排和穩(wěn)控。

今年我區(qū)涉軍群體維穩(wěn)形勢保持穩(wěn)定，未出現(xiàn)非正常上訪和集體上訪等情況。

2.深入推進“愛民固邊六進社區(qū)”警民雙擁共建活動

在我區(qū)14個先進活動單位中挑選培育“愛民固邊六進社區(qū)”活動示范點，規(guī)范各項設置，豐富活動內(nèi)涵，明確培育方向等等。自2012年6月我區(qū)聯(lián)動駐深邊防部隊全面開展“愛民固邊六進社區(qū)”活動以來，駐深邊防各部隊采取走訪慰問、解決實際困難等形式幫扶特困群眾56人次，軍地聯(lián)合進社區(qū)義診200多次，義診群眾2600多人，發(fā)放宣傳單1800余份，幫扶空巢老人40多戶，校外輔導83次，官兵社區(qū)巡邏800余次，成功化解糾紛300多起，協(xié)助抓獲違法人員200多名。

3.全面落實優(yōu)撫、安置工作政策，把服務工作做好、做實。

一是嚴格落實各類政策法規(guī)，及時發(fā)放各類對象定恤定補經(jīng)費。截至20__年11月，發(fā)放各類優(yōu)撫對象定期撫恤補助金445.5萬元；殘疾撫恤金414.7萬元；義務兵家屬優(yōu)待金304.2萬元；軍人一次性死亡撫恤金183萬元；優(yōu)撫對象體檢費和一至六級殘疾軍人體檢費共28萬元；臨時醫(yī)療救助89人次，約25.7萬元；子女助學補助20人次，共6萬元；發(fā)放烈屬異地掃墓補助金28.8萬元。

篇5

近年來，三合林社區(qū)堅持以黨建工作為核心，以服務轄區(qū)為重點，以豐富居民文化生活為載體，認真圍繞“三創(chuàng)”活動，努力探索社區(qū)黨建工作新思路，針對流動人口多、人員結(jié)構(gòu)繁雜的現(xiàn)狀，立新意、謀發(fā)展、促和諧、創(chuàng)品牌，全力打造“新綏芬河人幸福家園”特色品牌社區(qū)。先后獲得了全國婦女示范點、省級健康促進社區(qū)、文化工作先進集體、“五一”勞動獎章等榮譽稱號，具體情況匯報如下：

一、創(chuàng)新管理新模式 社區(qū)工作譜新篇

為更好的服務轄區(qū)流動人口，我社區(qū)不斷創(chuàng)新管理模式，實施“以人為本”、“網(wǎng)格化”管理，用“小網(wǎng)格”服務“大民生”收到了良好的社會效益。

通過網(wǎng)格化服務管理模式，解決轄區(qū)棄管樓等遺留問題30余起，調(diào)解糾紛12次，清理環(huán)境衛(wèi)生10次，形成了社區(qū)、小區(qū)、樓棟、居民“四級網(wǎng)格管理體系”，真正實現(xiàn)了網(wǎng)中有格、按格定崗、人在格上、事在網(wǎng)中。

二、黨建管理見成效 服務商圈是亮點

通過數(shù)字化平臺加強黨員隊伍管理，促使在職黨員、直管黨員積極投入到社區(qū)工作中來。為加強對流動黨員的管理，更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用，今年7月，社區(qū)在市委組織部和綏芬河鎮(zhèn)黨委的指導下，共同成立了商圈黨總支，為70多名流動黨員找到了歸屬，為我市經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

社區(qū)黨支部與商圈黨總支定期開展道德大講堂活動，用身邊的人講述身邊的事，形成了人人心中有模范，人人爭當模范的良好氛圍。

9月份，社區(qū)黨支部與聚源黨支部共同組織開展了秋季職工運動會。社區(qū)黨員主動參加清理中心廣場、棄管小區(qū)和東環(huán)路環(huán)境衛(wèi)生等志愿活動，不僅提高了社區(qū)居民的自身素質(zhì)，也鞏固了創(chuàng)建文明城的豐碩成果。

三、文體活動多樣化 商賈云集促發(fā)展

社區(qū)全力支持歌友會、健身操隊兩支特色隊伍開展活動，外來人員也紛紛入會，人數(shù)多達500余人，立足商圈以特色文化為依托開展文體活動。社區(qū)文化站吸納有特長的流動人口45人，節(jié)目形式不斷推陳出新，層次上去了，檔次提升了，每周二、四、六晚在三合林休閑廣場演出，走村屯、進軍營，不但極好的配合了社區(qū)各項工作的開展，也極大地豐富了轄區(qū)居民的精神生活，提升了百姓的文化品位，促進了社會的穩(wěn)定和繁榮。

新綏芬河人活動之家成立至今，共吸納80余名流動人口參與到社區(qū)的各項文體活動中來，多次參與社區(qū)組織的各種文藝演出。傲淑賢演唱的歌曲《婆婆也是媽》還被選送到省計生局舉辦的龍江幸福家庭優(yōu)秀節(jié)目參加評選。受到省市領(lǐng)導的好評。

四、協(xié)手新綏芬河人 共創(chuàng)和諧大家園

為了給流動人口提供便利服務，社區(qū)黨支部與14家駐區(qū)企事業(yè)單位簽訂了共建協(xié)議。在外來人員相對集中的聚源商場內(nèi)，設置避孕藥具免費發(fā)放點，還邀請專業(yè)醫(yī)護人員為流動人口婦女進行《留住青春美麗·邁向幸福人生》醫(yī)保講座、與K.S品牌十字繡聯(lián)合開展以《鮮花營造溫馨·才藝創(chuàng)造幸福》為主題的十字繡技能培訓，不僅提高了自我保護意識還為流動人口拓展了就業(yè)空間。（1）

為落實惠民政策，社區(qū)還與新興工商所、醫(yī)保局在步行街，分別開展了“3·15食品安全”和“工傷保險條例”主題宣傳活動，讓流動人口也享受到綏芬河市的惠民政策。讓他們能夠在綏芬河安心工作，幸福生活。（2）

棄陋俗、樹新風，社區(qū)先后與第二小學開展了《網(wǎng)上文明祭掃》、《我心目中的雷鋒》專題講座以及《獻給媽媽的歌》歌詠比賽、《倡導婚育新風，弘揚家庭美德》，家庭才藝魅力秀等活動，讓流動人口子女與常住人口子女同享一片藍天。

篇6

一、全力以赴抓費收，堅實文明創(chuàng)建的物質(zhì)基礎。

我所把搞好費收工作，完成費收任務作為全所工作的重點，并把它作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓。為了超額完成公司下達的費收任務，我所將其層層分解，落實到班組、責任到個人，建立費收任務與績效工資掛鉤的分配體系。為保證費收工作的順利開展，在營運管理方面，我所還通過加強現(xiàn)場管理，維護了收費廣場秩序；通過加大稽查力度，凈化了收費環(huán)境；通過強化內(nèi)業(yè)管理，形成內(nèi)業(yè)督導外業(yè)；通過日日維護機電設備，確保了收費系統(tǒng)正常運行；通過開展各種業(yè)務培訓和技能競賽，提高了費收員的業(yè)務水平。在全所員工的共同努力下，我所每月費收任務基本超額完成，誤操作率也極低，形成了多征費、征好費的良好勢頭，物質(zhì)文明建設取得了可喜成績。

二、完善硬件設施，發(fā)展創(chuàng)建物質(zhì)文明。

為切實關(guān)心員工的物質(zhì)生活，為員工創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境，不斷促進管理所物質(zhì)文明的發(fā)展，我所本著創(chuàng)“溫馨管理所”的目標，從完善硬件設施上抓落實。

1、美化生活環(huán)境。我所租賃了一批花草、盆景，擺放于辦公樓、生活區(qū)、收費廣場等處，美化了管理所外部環(huán)境，讓員工置身于春意盎然的全新環(huán)境中。

2、完善活動設施。我所對院內(nèi)室外活動場地進行精美設計和鋪設，改善了員工的戶外活動條件，并購置了球類、棋藝類、健身類等運動器材，豐富了大家的運動項目。同時在全所和費亭安裝了廣播系統(tǒng)，陶冶了員工的情操。

3、建設職工之家。我所在職工之家添置了三百多冊豐富有益的圖書，還請專業(yè)人員對職工之家進行裝飾和布局，并購置了各類藝術(shù)品，營造了濃厚的學習氣氛，并努力創(chuàng)造了“家”的氛圍。

三、集中精力抓素質(zhì)，不斷提高青年隊伍的整體實力。

為了提高全員的綜合素質(zhì)，大力培養(yǎng)和發(fā)展人才，為文明創(chuàng)建提供堅實的人力資源后盾，我所在培養(yǎng)青年隊伍上，堅持“四抓”：一抓學習。我所通過開展“青年讀書活動”，通過集中學習或自學來提高員工的綜合素質(zhì)，并積極鼓勵員工參加高等教育自學考試，我所已有60%以上的員工參加了專升本的自學教育。二抓培訓。業(yè)務上，開展了老員工幫助新員工“一對一”的培訓，使新手很快適應新的工作環(huán)境；技能上，制訂了全年技能培訓計劃，開展如汽車駕駛培訓、英語口語培訓、攝影培訓等。三抓活動。我所把始終把活動作為企業(yè)發(fā)展的載體，一方面狠抓旨在提高員工業(yè)務技能的活動，如“崗位練兵、技能比武”、“三賽三比一達標”等活動；另一方面，把豐富員工業(yè)余生活，提高員工綜合素質(zhì)作為一項重要工作來抓，通過活動來讓員工做到以所為家，愛所如家，充分體驗到“家”的“溫馨”。四抓思想。“綠化山區(qū)”、“扶貧助學”、“我為農(nóng)民增收做調(diào)研”等活動將員工與鄂西北人民的心緊密相連。為加強思想教育，我所還為每位員工制作了一副裝有員工生活照和人生格言的精美像框，并把它們懸掛于所內(nèi)，讓人生格言時時激勵和鼓舞員工。

四、弘揚企業(yè)文化，營造“溫馨”氛圍。

（一）在服務上花氣力，塑造文明“窗口”。

費亭是聯(lián)系社會各界、傳播社會精神文明的一個窗口，更是反映交通職工精神風貌和行業(yè)形象的一面鏡子。為塑造良好的窗口形象，我所始終堅持在文明優(yōu)質(zhì)服務上做文章：一是規(guī)范服務行為，在收費上堅持四公開，公開收費政策、公開收費政策、公開收費員姓名、公開服務承諾；二是堅持“在崗一分鐘，文明六十秒”的服務宗旨，做到熱心、耐心、誠心、愛心、責任心五心服務；三是推行星級服務，樹立星級服務標兵和文明服務典型；四是設立民眾意見箱，及時查找和反饋問題，整改不足；五是制定八條便民措施，想司乘人員之所想，急司乘人員之所急。

（二）在活動上下功夫，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。

“創(chuàng)溫馨管理所”是我所堅定不移的目標和追求，為實現(xiàn)“溫馨”理念，我所堅持以活動為載體，以活動來創(chuàng)“溫馨”。

1、“員工生日，溫馨到家”活動。我所每季度為員工舉辦一次集體生日晚會，為該季度過生日的每位員工送一份生日禮物，在員工生日當天為他們點生日歌，送生日餐。我所工會還提前向每位過生日的員工家寄發(fā)一張生日賀卡，把溫馨送到員工家中。

2、“愛我山河，愛我綠地，愛我家園”的植樹活動，激發(fā)了我所廣大團員青年綠化環(huán)境、愛護環(huán)境、熱愛祖國山河的意識。

3、“扶貧助學”活動，捐助山區(qū)學子，為山區(qū)人民分憂解難。我所團支部把該活動作為一項長期工程來抓，并制定了跟蹤幫扶計劃，將助學對象接到所內(nèi)進行學習輔導和生活改善，全體青年員工積極參與，提高了大家愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的意識和奉獻社會的決心。

4、“交心談心”活動。我所領(lǐng)導經(jīng)常與員工如朋友般的交心談心，了解員工心中所想，心中所需，并盡量解決員工生活和工作中的實際問題，把員工思想“疙瘩”消滅在萌芽狀態(tài)下。

5、開展“讓家庭認識管理所”活動。我所將展現(xiàn)管理所的企業(yè)文化、員工集體活動、日常工作、學習和生活片段制作成光盤給員工帶回家，讓其家人能全面、直觀地了解員工在所里的生活工作情況，讓其父母感受到他們的子女在管理所也能找到家的感覺，讓員工家人一起關(guān)心他們子女的成長，一起關(guān)心管理所的建設。

6、開展豐富多彩的業(yè)余活動。由于收費工作較枯燥、較辛苦，為使員工工作之余能盡情放松，我所團支部和工會委員們想方設法來豐富員工的業(yè)余生活，如組織大家打乒乓球、籃球、下棋、唱歌、做游戲等。為使員工生活多姿多彩，我所還特地召開了“下班后你想干什么”的討論大會，并根據(jù)大家的意見成立了下棋、讀書、烹調(diào)、音樂、舞蹈等興趣小組，并組織大家集體“走出去”活動。

五、抓好“細胞”工程，創(chuàng)出班組特色。

我所始終堅持把創(chuàng)特色作為管理所發(fā)展的動力，并以班組特色來形成管理所的特色。費收班組是管理所的“細胞”，只有“細胞”抓好了，管理所這個“窗口”機體才會亮起來。我所四個費收班根據(jù)自身特點，紛紛尋求自身特色，如有些班組已提出創(chuàng)“三心（熱心、誠心、信心）”班組、“優(yōu)質(zhì)文明服務”班組、車型判斷“一口清”班組、“收費政策牢記在心”班組等。同時，我所票（卡）管員為搞好內(nèi)業(yè)管理，協(xié)助班組創(chuàng)出自身特色，建立了內(nèi)容齊全的班組建設檔案。同時為督導班組建設，還對每月費收工作進行總結(jié)，擬寫情況通報，宣揚班組建設好的方面，整改班組建設中的不足。

六、加強組織建設，不斷增強管理所的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

篇7

“三個代表”重要思想和黨的*大精神為指針，按照“只求所在、不求所有”的湖北交通發(fā)展新思路和襄十公司“兩高兩新”的總體工作要求，緊緊圍繞管理所“創(chuàng)溫馨家庭管理所”的創(chuàng)建目標，以“人無我有，人有我新，人新我特”的管理理念，克難奮進，銳意進取，使管理所的各項工作逐步步入正軌，文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步前進。我所文明創(chuàng)建工作始終堅持物質(zhì)文明、精神文明、政治文明“三個文明”一起抓的方針，高標準、高質(zhì)量地開展了各項工作，并取得了良好開局。現(xiàn)將我所創(chuàng)建縣級文明單位工作情況匯報如下：

一、全力以赴抓費收，堅實文明創(chuàng)建的物質(zhì)基礎。

我所把搞好費收工作，完成費收任務作為全所工作的重點，并把它作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓。為了超額完成公司下達的費收任務，我所將其層層分解，落實到班組、責任到個人，建立費收任務與績效工資掛鉤的分配體系。為保證費收工作的順利開展，在營運管理方面，我所還通過加強現(xiàn)場管理，維護了收費廣場秩序；通過加大稽查力度，凈化了收費環(huán)境；通過強化內(nèi)業(yè)管理，形成內(nèi)業(yè)督導外業(yè)；通過日日維護機電設備，確保了收費系統(tǒng)正常運行；通過開展各種業(yè)務培訓和技能競賽，提高了費收員的業(yè)務水平。在全所員工的共同努力下，我所每月費收任務基本超額完成，誤操作率也極低，形成了多征費、征好費的良好勢頭，物質(zhì)文明建設取得了可喜成績。

二、完善硬件設施，發(fā)展創(chuàng)建物質(zhì)文明。

為切實關(guān)心員工的物質(zhì)生活，為員工創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境，不斷促進管理所物質(zhì)文明的發(fā)展，我所本著創(chuàng)“溫馨管理所”的目標，從完善硬件設施上抓落實。

1、美化生活環(huán)境。我所租賃了一批花草、盆景，擺放于辦公樓、生活區(qū)、收費廣場等處，美化了管理所外部環(huán)境，讓員工置身于春意盎然的全新環(huán)境中。

2、完善活動設施。我所對院內(nèi)室外活動場地進行精美設計和鋪設，改善了員工的戶外活動條件，并購置了球類、棋藝類、健身類等運動器材，豐富了大家的運動項目。同時在全所和費亭安裝了廣播系統(tǒng)，陶冶了員工的情操。

3、建設職工之家。我所在職工之家添置了三百多冊豐富有益的圖書，還請專業(yè)人員對職工之家進行裝飾和布局，并購置了各類藝術(shù)品，營造了濃厚的學習氣氛，并努力創(chuàng)造了“家”的氛圍。

三、集中精力抓素質(zhì)，不斷提高青年隊伍的整體實力。

為了提高全員的綜合素質(zhì)，大力培養(yǎng)和發(fā)展人才，為文明創(chuàng)建提供堅實的人力資源后盾，我所在培養(yǎng)青年隊伍上，堅持“四抓”：一抓學習。我所通過開展“青年讀書活動”，通過集中學習或自學來提高員工的綜合素質(zhì)，并積極鼓勵員工參加高等教育自學考試，我所已有60%以上的員工參加了專升本的自學教育。二抓培訓。業(yè)務上，開展了老員工幫助新員工“一對一”的培訓，使新手很快適應新的工作環(huán)境；技能上，制訂了全年技能培訓計劃，開展如汽車駕駛培訓、英語口語培訓、攝影培訓等。三抓活動。我所把始終把活動作為企業(yè)發(fā)展的載體，一方面狠抓旨在提高員工業(yè)務技能的活動，如“崗位練兵、技能比武”、“三賽三比一達標”等活動；另一方面，把豐富員工業(yè)余生活，提高員工綜合素質(zhì)作為一項重要工作來抓，通過活動來讓員工做到以所為家，愛所如家，充分體驗到“家”的“溫馨”。

四抓思想。“綠化山區(qū)”、“扶貧助學”、“我為農(nóng)民增收做調(diào)研”等活動將員工與鄂西北人民的心緊密相連。為加強思想教育，我所還為每位員工制作了一副裝有員工生活照和人生格言的精美像框，并把它們懸掛于所內(nèi)，讓人生格言時時激勵和鼓舞員工。

四、弘揚企業(yè)文化，營造“溫馨”氛圍。

（一）在服務上花氣力，塑造文明“窗口”。

費亭是聯(lián)系社會各界、傳播社會精神文明的一個窗口，更是反映交通職工精神風貌和行業(yè)形象的一面鏡子。為塑造良好的窗口形象，我所始終堅持在文明優(yōu)質(zhì)服務上做文章：一是規(guī)范服務行為，在收費上堅持四公開，公開收費政策、公開收費政策、公開收費員姓名、公開服務承諾；二是堅持“在崗一分鐘，文明六十秒”的服務宗旨，做到熱心、耐心、誠心、愛心、責任心五心服務；三是推行星級服務，樹立星級服務標兵和文明服務典型；四是設立民眾意見箱，及時查找和反饋問題，整改不足；五是制定八條便民措施，想司乘人員之所想，急司乘人員之所急。

（二）在活動上下功夫，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。

“創(chuàng)溫馨管理所”是我所堅定不移的目標和追求，為實現(xiàn)“溫馨”理念，我所堅持以活動為載體，以活動來創(chuàng)“溫馨”。

1、“員工生日，溫馨到家”活動。我所每季度為員工舉辦一次集體生日晚會，為該季度過生日的每位員工送一份生日禮物，在員工生日當天為他們點生日歌，送生日餐。我所工會還提前向每位過生日的員工家寄發(fā)一張生日賀卡，把溫馨送到員工家中。

2、“愛我山河，愛我綠地，愛我家園”的植樹活動，激發(fā)了我所廣大團員青年綠化環(huán)境、愛護環(huán)境、熱愛祖國山河的意識。

3、“扶貧助學”活動，捐助山區(qū)學子，為山區(qū)人民分憂解難。我所團支部把該活動作為一項長期工程來抓，并制定了跟蹤幫扶計劃，將助學對象接到所內(nèi)進行學習輔導和生活改善，全體青年員工積極參與，提高了大家愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的意識和奉獻社會的決心。

4、“交心談心”活動。我所領(lǐng)導經(jīng)常與員工如朋友般的交心談心，了解員工心中所想，心中所需，并盡量解決員工生活和工作中的實際問題，把員工思想“疙瘩”消滅在萌芽狀態(tài)下。

5、開展“讓家庭認識管理所”活動。我所將展現(xiàn)管理所的企業(yè)文化、員工集體活動、日常工作、學習和生活片段制作成光盤給員工帶回家，讓其家人能全面、直觀地了解員工在所里的生活工作情況，讓其父母感受到他們的子女在管理所也能找到家的感覺，讓員工家人一起關(guān)心他們子女的成長，一起關(guān)心管理所的建設。

6、開展豐富多彩的業(yè)余活動。由于收費工作較枯燥、較辛苦，為使員工工作之余能盡情放松，我所團支部和工會委員們想方設法來豐富員工的業(yè)余生活，如組織大家打乒乓球、籃球、下棋、唱歌、做游戲等。為使員工生活多姿多彩，我所還特地召開了“下班后你想干什么”的討論大會，并根據(jù)大家的意見成立了下棋、讀書、烹調(diào)、音樂、舞蹈等興趣小組，并組織大家集體“走出去”活動。

五、抓好“細胞”工程，創(chuàng)出班組特色。

我所始終堅持把創(chuàng)特色作為管理所發(fā)展的動力，并以班組特色來形成管理所的特色。費收班組是管理所的“細胞”，只有“細胞”抓好了，管理所這個“窗口”機體才會亮起來。我所四個費收班根據(jù)自身特點，紛紛尋求自身特色，如有些班組已提出創(chuàng)“三心（熱心、誠心、信心）”班組、“優(yōu)質(zhì)文明服務”班組、車型判斷“一口清”班組、“收費政策牢記在心”班組等。同時，我所票（卡）管員為搞好內(nèi)業(yè)管理，協(xié)助班組創(chuàng)出自身特色，建立了內(nèi)容齊全的班組建設檔案。同時為督導班組建設，還對每月費收工作進行總結(jié)，擬寫情況通報，宣揚班組建設好的方面，整改班組建設中的不足。

六、加強組織建設，不斷增強管理所的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

篇8

一、改善環(huán)境，配齊人員，進一步強化幫扶中心建設

為確保幫扶中心順利開展工作，我們不斷改善辦公環(huán)境，配齊配強了工作人員，進一步加強了幫扶中心建設。

一是改善了辦公環(huán)境。中心成立之初，由于經(jīng)濟條件限制，僅租賃了一處30余平米的房屋作為辦公場所，辦公設備極其簡陋，只有兩張舊辦公桌椅，難以適應工作需要。為便于工作，縣委、縣政府幫助三次更換辦公場所，更新辦公設備。今年年初，結(jié)合在縣直機關(guān)中開展的“營造整潔環(huán)境，創(chuàng)建文明機關(guān)”活動，在縣委、縣政府籌資和協(xié)調(diào)下，幫扶中心在縣禎祥豪庭小區(qū)租賃了一處90余平米的門市房，作為辦公場所，并進行了必要的裝修。同時，為了提高辦公效率，配置了微機和激光打印機，接通了網(wǎng)絡信息平臺，使幫扶中心的辦公條件得到了極大的改善。

二是強化了隊伍建設。為解決好原中心工作人員因沒有正式編制，工作熱情不高、鉆研業(yè)務知識主動性較差的問題，年年末，在縣委、縣政府的關(guān)愛和支持下，為幫扶中心解決了人員編制問題，設立了三個財政編，并從畢業(yè)生和其他部門優(yōu)選了三名素質(zhì)高、工作能力強的干部，專門負責幫扶中心工作。人員到崗后，我們首先對其進行了為期十天的業(yè)務知識、政治理論、有關(guān)法律法規(guī)等方面的培訓，以確保其到崗后能夠勝任工作。同時，積極選派中心人員外出參觀考察，參加省、市、縣組織的有關(guān)培訓活動，借鑒好的經(jīng)驗做法，使幫扶中心工作人員業(yè)務能力得到了較大的提高，充分激發(fā)了他們的工作熱情。年以來，全縣共通過外出考察、組織培訓等方式，為幫扶中心學習30余次。其中，在縣委組織部今年年初組織的干部教育培訓活動中，共安排中心人員參加了法律、經(jīng)濟管理、政治理論知識等四個班次的學習，有效提高了中心人員的全面素質(zhì)。

三是提供了經(jīng)濟保障。經(jīng)縣委、縣政府研究決定，縣財政每年為幫扶中心劃撥專用辦公經(jīng)費2萬元，并設立了專用賬戶。年劃撥救助資金5萬元，并于年3月劃撥到位。今年年初，經(jīng)過縣委常委會議決定，為幫扶中心劃撥資金10萬元（其中，縣財政劃撥5萬元，民政局從捐贈款中拿出5萬元），作為幫扶中心后續(xù)資金。綏辦發(fā)[]13號文件下發(fā)后，經(jīng)縣委常委會研究決定，從年開始，每年為幫扶中心劃撥專用幫扶資金10萬元，并納入年度財政預算。從而為幫扶中心順利開展工作提供了有力保證。

二、規(guī)范運作，真幫實扶，充分發(fā)揮職能作用

為切實維護職工群眾的合法權(quán)益，我們通過廣泛深入地聯(lián)系和凝聚職工群眾，全力創(chuàng)造條件，為困難職工排憂解難。

第一，詳細掌握全縣特困職工情況，解決特困職工燃眉之急。為全面掌握全縣困難職工情況，便于實施救助，我們組織人員深入到基層，利用近一個月的時間，對全縣下崗職工情況進了詳細的調(diào)查，摸清了下崗職工的情況，并進行了分類。全縣共有下崗職工28461人，其困職工1015人，困難職工2125人，年齡在4050的下崗職工占70%，有專業(yè)技術(shù)的下崗職工占13%。我們將這些基本情況全部存入數(shù)據(jù)庫中，實行規(guī)范的微機化管理。即：將全縣所有特困職工和已救助過的困難職工的基本情況，包括原工作單位、年齡、技術(shù)專長、身體狀況、家庭成員基本情況等，全部輸入微機中，并做到了隨時更新、隨時調(diào)閱，實現(xiàn)了較好的動態(tài)式管理。

在實施救助工作中，對申請?zhí)乩Ь戎呢毨毠ぃ覀兪紫冗M行情況登記，然后進行調(diào)查、走訪、核實，嚴把關(guān)口，確定需要救助的職工對象。在了解到米廠下崗職工王國英家庭貧困、家庭成員均患病的情況時，中心馬上派兩名工作人員及時到該職工家中了解情況，送去了大米、面粉、豆油等價值500元的生活救助物資。此外，對突發(fā)性事件，堅持特事特辦，第一時間到現(xiàn)場核實，并直接實施救助，后補辦救助手續(xù)。自幫扶中心開展工作以來，共對130戶特困職工實施了救助，發(fā)放救助款達6.8萬元。

第二，發(fā)揮職能作用，實施多層面救助。

一是利用職業(yè)培訓進行救助。我們立足引導、鼓勵和培養(yǎng)廣大職工在投身經(jīng)濟建設、推進企業(yè)發(fā)展和參與市場競爭中塑造新形象、體現(xiàn)新作為，以“新世紀主人翁行動工程”、“群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”和“職工素質(zhì)工程”為載體，通過舉辦各類培訓班等方式，不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和職業(yè)技能，積極幫助困難職工實現(xiàn)再就業(yè)。一年多來，利用縣勞動職業(yè)教育培訓中心，開辦了電腦、服裝裁剪、電焊等培訓班10余期，培訓職工達2500余人。累計接待求職職工600人，通過協(xié)調(diào)勞動和城建等部門，為485名下崗職工找到了工作。縣鑄造廠下崗職工董長富，下崗后一直沒有固定工作，靠做零工維系一家三口的生活，去年年底，我們動員他參加電焊培訓班，結(jié)業(yè)后，被推薦到大慶一家企業(yè)就業(yè)，月工資1000余元。

二是擴大勞務輸出進行救助。我們積極為下崗職工尋找就業(yè)渠道，通過幫扶中心與大慶振富集團、綏化建安建筑公司等多家企業(yè)建立穩(wěn)定的用工聯(lián)系，加大了勞務輸出力度。一年多來，通過幫扶中心聯(lián)系輸出勞動力540多人，有效緩解了下崗職工再就業(yè)的壓力。水利機械廠下崗職工楊文章一家四口無收入來源，溫飽和子女就學問題都難以解決。了解到情況后，幫扶中心將楊文章及其妻子介紹到富森木業(yè)公司就業(yè)，兩人月收入達1300余元，家庭生活條件得到了極大改善，子女就學也有了可靠保障。

三是通過法律援助進行救助。我們通過加強對《工會法》、《勞動法》等法律知識的宣傳普及，為廣大職工提供法律咨詢和援助，依法維護了職工的政治、經(jīng)濟權(quán)利。同時，幫扶中心與縣律師事務所建立了合作關(guān)系，遇到涉及職工切身利益的棘手事件，注重通過聘請法律顧問幫助解決。如：原糖廠下崗職工高海，原單位拖欠他工資2872元，后來本人因患腦血栓不能工作，家庭無收入來源，其愛人本著試試看的心理，到幫扶中心請求援助。在中心和工業(yè)辦、法院等部門幫助協(xié)調(diào)、聯(lián)系下，要回了原欠款。年以來，中心共為困難職工索要拖欠工資款等職工合法收入近2萬元，有效保護了職工的合法權(quán)益。

第三，成立幫扶中心愛心超市，擴大困難職工的救助面。為使全縣特困職工幫扶工作得到社會各界的理解和支持，集中全社會力量扶貧幫弱，幫扶中心于年年初成立了“一幫一”愛心超市，并在青岡鎮(zhèn)的八個社區(qū)也相應成立了愛心超市，并確定專人負責，接受捐贈，幫助特困職工解決燃眉之急。5月份，我們在全縣范圍內(nèi)開展了一次以“心系困難職工，奉獻一份愛心”為主題的募捐活動。此次活動，共接受社會各界捐贈的衣物近3萬件，舊家用電器、家具等1000余件。其中幫扶中心愛心超市接受社會各界捐贈的衣物3800多件，舊家用電器15件，總價值達1萬多元。全縣八個愛心超市成立以來共救助困難職工1300余人。從而在全縣范圍內(nèi)營造了人人關(guān)心、關(guān)愛和幫助弱勢群體的良好社會氛圍。

同時，我們從思想上樹立“職工利益無小事”的觀念，帶著濃厚的感情，努力為職工群眾辦實事、辦好事，在涉及職工切身利益的就業(yè)、保障、分配等方面幫助排憂解難。一年多來，中心共為特困職工發(fā)放特困證892個，協(xié)調(diào)稅務、工商等部門減免部分稅金，增加了特困職工的收入。通過協(xié)調(diào)民政部門，共為2170人安排了低保，使特困職工老有所養(yǎng)、弱有所幫、殘有所助。縣社冷飲廠下崗職工牛純喜領(lǐng)取特困證后，在親屬的幫助下，開辦了一個水果店，年收入近一萬元，年免收稅費達1500多元，一舉實現(xiàn)了脫貧。

三、高度重視，明確責任，切實加強對幫扶中心工作的領(lǐng)導

一是成立專門領(lǐng)導組織。我們把城市一幫一納入全縣扶貧開發(fā)整體規(guī)劃中，統(tǒng)籌謀劃落實。為切實加強對幫扶中心工作的領(lǐng)導，我們成立了由縣委常務副書記為組長，政府常務副縣長、縣委常委辦公室主任為副組長、相關(guān)部門主要領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組。并下設了領(lǐng)導小組辦公室，主要負責幫扶中心具體工作。同時，把幫扶工作列為縣委重點工作督查事項，定期進行督辦，隨時報送縣委主要領(lǐng)導，并向基層通報情況。從而有力保證了幫扶中心工作扎實順利開展。

二是建立健全規(guī)章制度。我們根據(jù)幫扶中心工作實際，組織相關(guān)部門在深入調(diào)查研究的基礎上，幫助研究制定了《職業(yè)介紹辦法實施細則》和學習、工作、獎懲等相關(guān)制度，對全體工作人員實行目標管理，本著能量化就量化，不能量化就具體的原則，規(guī)范了行為，明確了工作任務、目標，極大地調(diào)動了全體工作人員的工作積極性。同時，我們還建立了幫扶回訪工作制度，對幫扶過的困難職工，在三個月內(nèi)將深入到其家中進行一次回訪，真正使幫扶工作做到了件件有回音、事事有著落。

篇9

一、近年來西安商貿(mào)業(yè)發(fā)展概況

近年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我市商貿(mào)行業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀，加強政風行風建設，積極轉(zhuǎn)變職能，圍繞發(fā)展大商貿(mào)、建設大市場、搞活大流通，深化流通體制改革，發(fā)展新型業(yè)態(tài)，繁榮城鄉(xiāng)市場，促進商貿(mào)服務轉(zhuǎn)型升級；引導行業(yè)優(yōu)化布局，調(diào)整結(jié)構(gòu)，強化行業(yè)監(jiān)管，營造良好環(huán)境，商貿(mào)各項工作整體推進，支柱產(chǎn)業(yè)地位進一步增強。

(一)社消總額持續(xù)增長

2005年，全市實現(xiàn)社會消費品零售總額666.48億元，較2000年的328.5億元翻了一番;“十五”累計實現(xiàn)2633.20億元，是“九五”的1.7倍，年均增速12.2%。絕對值始終保持西北五省區(qū)省會城市第一位、西部省會城市第三位。2006年1-10月份實現(xiàn)631.91億元，同比增長16.5%，年初下達的社會消費品零售總額增長15.2%的目標可望順利實現(xiàn)。

(二)市場規(guī)模不斷擴大

全市商業(yè)網(wǎng)點總數(shù)從2000年的10萬個增至15.4萬個，千人擁有網(wǎng)點數(shù)從14.3個增至21.4個，其中：5000平方米以上大型商場60多個，大型綜合超市34個，各類交易市場530個，餐飲業(yè)網(wǎng)點3.28萬個，各類賓館、飯店、招待所1500多家，三星級以上賓館56家。大型現(xiàn)代化專業(yè)展覽館3個，總面積10萬平方米。連鎖企業(yè)從2001年的45家850個門店，發(fā)展到2005年的93家1298個門店，涉及行業(yè)40個，銷售額逾75億元，同比增長44.8%。

(三)主導產(chǎn)業(yè)地位更加鞏固

至2005年底，以商貿(mào)為主的第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值已占到全市GDP的52.47%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2000年的6.9：44.0：49.1調(diào)整為2005年的5.0：42.5：52.5，貢獻率不斷提高。商貿(mào)業(yè)吸納就業(yè)超過100萬人。商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，對關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生強大拉動效應，促進了全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對西安經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生著深遠而持久的影響。

(四)市場繁榮惠及大眾

隨著統(tǒng)一、開放、多元、競爭的商貿(mào)流通格局初步形成，市場日趨繁榮活躍，居民消費結(jié)構(gòu)升級。商貿(mào)業(yè)堅持以人為本，為消費者提供豐富的商品和便捷、優(yōu)質(zhì)的服務，滿足其不斷增長的消費需求，讓城鄉(xiāng)居民生活更加便利、舒適和愉悅，共享改革發(fā)展的成果。

二、近年主要工作情況

(一)立足科學發(fā)展，以規(guī)劃、規(guī)范推動行業(yè)進步

為了實現(xiàn)商貿(mào)業(yè)科學、有序、和諧發(fā)展，創(chuàng)新思路，高點起步，強化規(guī)劃引導，構(gòu)建行業(yè)規(guī)范，實施項目帶動，促進西安商貿(mào)不斷提升發(fā)展層次和水平。

先后編制《西安市商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃（2004-2020）》及連鎖、物流、會展等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，形成了業(yè)態(tài)豐富、布局合理、功能齊全的商業(yè)服務體系。創(chuàng)新大型商業(yè)網(wǎng)點設立審批方式，實行聽證制度，通過政府、專家、業(yè)界和市民共同參與，提高決策的透明度和科學性，推動規(guī)劃落實，這項工作得到國家商務部充分肯定。聽證制度實施三年多，先后有沃爾瑪、愛家、易初蓮花等38個大型商業(yè)網(wǎng)點項目通過聽證，總建筑面積166萬平方米，總投資近50億元，其中28個已建成運營。

配合規(guī)劃的實施，每兩年一次《西安市商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展分類指導目錄》，實施項目帶動戰(zhàn)略，與市發(fā)改委共同建立商貿(mào)流通業(yè)建設項目庫，入庫項目96個，新建大型商貿(mào)設施50多個，完成投資40億元，建筑規(guī)模超過150萬平方米。將商貿(mào)設施建設與古城歷史文化資源的發(fā)掘保護緊密融合，對騾馬市、北院門、德福巷、西大街等一批特色商業(yè)街進行改造、新建和升級，進一步豐富了城市商業(yè)內(nèi)涵。

相繼出臺了《西安市商業(yè)零售業(yè)態(tài)規(guī)范》、《西安市商業(yè)分級設置規(guī)范》及酒店、餐飲、美容美發(fā)等多項服務規(guī)范，在加強宏觀調(diào)控、完善市場規(guī)則方面進行了富有成效的探索與實踐。

(二)積極擴大消費，促進城鄉(xiāng)市場繁榮活躍

千方百計擴大內(nèi)需，更多依靠消費拉動經(jīng)濟增長，是國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控的基本政策。近幾年，結(jié)合城鄉(xiāng)居民消費升級，加大對旅游餐飲、商務休閑、文化體育、時尚消費、保健休閑等市場的開拓力度，著力培育汽車、通訊、電子產(chǎn)品、新型家電、裝飾裝潢等消費熱點，組織商家開展形式多樣的讓利促銷活動，強化假日經(jīng)濟的拉動效應，激發(fā)居民消費熱情。我市餐飲業(yè)突出地方特色，兼容并蓄，創(chuàng)新發(fā)展，保持了高速增長，2005年居全國中心城市第四位。

大力開拓農(nóng)村市場，實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“雙百市場工程”、“信福工程”等，引導連鎖企業(yè)向農(nóng)村延伸網(wǎng)點，新建和改造農(nóng)家店758個，建設農(nóng)村流通服務及商務信息體系，實實在在地幫助農(nóng)民解決“買難、賣難”問題，促進農(nóng)村消費增長提速，推動城鄉(xiāng)市場協(xié)調(diào)發(fā)展。

加快城市社區(qū)商業(yè)設施的改造、完善和提升，發(fā)展便民店、標準化超市以及干洗、理發(fā)、修理、再生資源回收等服務項目，在提供生活便利的同時，不斷拓展消費增長空間。

(三)深化流通改革，增強商貿(mào)行業(yè)發(fā)展活力

積極穩(wěn)妥地推進流通體制改革，以體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為突破，形成不同所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的流通格局，增強行業(yè)的競爭、發(fā)展實力。一是加大資本運作力度，通過收購、兼并、聯(lián)合等多種形式，組建了陜解放、西安飲食、西安旅游等10個跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)、跨所有制的企業(yè)集團。二是靚女先嫁，對民生、陜解放、唐城、建國飯店等大型流通企業(yè)的國有資本全部出讓，財政累計收回轉(zhuǎn)讓資金4.15億元。三是按照一企一策的方針，采用有限責任公司、兼并、出售、股份合作制、托管、分塊搞活等多種形式，對中小商貿(mào)流通企業(yè)進行改革，已基本完成國有商業(yè)企業(yè)改制任務。四是大力扶持發(fā)展民營企業(yè)，擴大招商引資，吸引世界知名企業(yè)和外埠品牌企業(yè)投資我市。幾年來，共引進外資約1.2億美元，內(nèi)資約30億元。目前，沃爾瑪、家樂福、麥德龍、百事可樂、易初蓮花等世界500強企業(yè)均已在我市投資，外埠的家世界、人人樂、國美、蘇寧等品牌企業(yè)已在我市建店，經(jīng)營規(guī)模不斷壯大，我市商貿(mào)行業(yè)非國有經(jīng)濟成份銷售比重已超過95%。

（四）發(fā)展新型業(yè)態(tài),提升流通現(xiàn)代化水平

充分挖掘現(xiàn)有資源優(yōu)勢，大力發(fā)展新型業(yè)態(tài)，培育新的增長點，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升流通現(xiàn)代化水平，是商貿(mào)部門落實科學發(fā)展觀，重點推進的工作任務。

大力發(fā)展會展經(jīng)濟。圍繞建設區(qū)域性國際會展中心，理順行業(yè)管理，開拓會展市場；整合資源，培育品牌展會；加強對外交流與合作，吸引更多大型展會落戶我市。2002年以來，先后成功舉辦世界古遺址大會、歐亞經(jīng)濟論壇、全國糖酒會、中國廣告節(jié)、高交會等綜合性和專業(yè)性展會279個，成交額1060.2億元，創(chuàng)造社會綜合效益88億元。今年1－10月份，全市共舉辦各類專業(yè)展覽會66個，成交額394億元，創(chuàng)造社會綜合效益50億元。我市會展業(yè)的快速發(fā)展，擴大了西安對外影響，彰顯了城市綜合實力，帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

加快發(fā)展連鎖經(jīng)營，制定連鎖業(yè)規(guī)劃，引進麥德龍、易初蓮花等國際知名企業(yè)，扶持國美、愛家等國內(nèi)連鎖企業(yè)有序競爭、協(xié)調(diào)發(fā)展。西安市場上，購物中心、百貨店、連鎖超市、倉儲商場、家居中心、專賣店、專業(yè)店、便利店等新型業(yè)態(tài)均衡發(fā)展，城市服務功能不斷增強。以連鎖為主的新型業(yè)態(tài)，其銷售額占社消總額比重持續(xù)增加。

物流業(yè)健康發(fā)展。按照規(guī)劃，加快培育“1-8-10”物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)架(1個物流園區(qū)、8個物流中心、10個配送中心)。西安國際港務區(qū)、長安引鎮(zhèn)倉儲物流中心、陜西中遠醫(yī)保產(chǎn)品物流配送中心被列入我省“十一五”重大建設項目。西安國際港務區(qū)與上海港務集團達成合作建設協(xié)議，與青島、天津、連云港等沿海港口達成了優(yōu)勢互補、合作發(fā)展備忘錄，2005年吸引投資42億元，完成首期1000畝征地拆遷工作，道路、管網(wǎng)等配套建設正在進行，設立保稅物流中心（B型）已報國家海關(guān)總署審批。同時，加快物流現(xiàn)代化進程，協(xié)調(diào)、支持96128城市快捷配送平臺與黃馬甲配送網(wǎng)等業(yè)務整合，擴大電子商務與物流配送，提高流通效率。

（五）整頓、規(guī)范市場秩序，營造良好消費環(huán)境

積極完善我市整規(guī)工作機制，明確工作職責，建立與13個區(qū)縣和34個部門的工作聯(lián)系。充分發(fā)揮“牽頭、組織、督辦、協(xié)調(diào)、服務”職能，相繼開展“保護知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”、“保護知識產(chǎn)權(quán)成果展”等活動，推進食品藥品安全整治、打擊商業(yè)欺詐、行政執(zhí)法與刑事司法銜接等工作。開展“創(chuàng)佳評差”、“百城萬店無假貨”、“優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務，優(yōu)化投資環(huán)境”等文明創(chuàng)建活動，推行《商貿(mào)行業(yè)文明服務十項標準》，評選“全國商業(yè)信用企業(yè)”，推動商貿(mào)行業(yè)誠信建設，行業(yè)服務質(zhì)量和水平顯著提高。

制定《進貨交易行為規(guī)范》、《促銷行為規(guī)范》、《商業(yè)超市進貨交易類合同文本》，規(guī)范經(jīng)營行為。加大對生豬屠宰、報廢汽車回收、舊機動車交易、民用煤、成品油、食鹽以及酒類等市場監(jiān)管整治力度，開展了多次專項集中整治活動，依法查處私屠濫宰、私鹽運銷、摻雜使假、虧噸少稱等不法行為。全市定點屠宰率達98%，合格碘鹽覆蓋率95%，碘鹽合格率達100%。通過整治，流通領(lǐng)域商業(yè)欺詐、假冒偽劣等突出問題逐步得到解決，市場經(jīng)濟秩序明顯好轉(zhuǎn)。

（六）上下高度重視，扎實開展創(chuàng)衛(wèi)工作

按照全市統(tǒng)一部署，扎實開展創(chuàng)衛(wèi)動員、培訓、檢查、整改，帶動商貿(mào)廣大干部職工積極投身創(chuàng)衛(wèi)工作。成立行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)機構(gòu)244個，召開創(chuàng)衛(wèi)專題會議40多次，舉辦商戶之家創(chuàng)衛(wèi)學校培訓班640期，培訓38504人，培訓率達到97.89%，創(chuàng)衛(wèi)知識知曉率達到95%；健康知識普及率達到96%。出動3260人次對全市820家商貿(mào)企業(yè)創(chuàng)衛(wèi)工作進行了檢查，檢查中小餐飲企業(yè)5832戶。對農(nóng)貿(mào)市場、再生資源回收站、屠宰加工場等創(chuàng)衛(wèi)工作難點，花大力氣，重點進行整治。完成54個農(nóng)貿(mào)市場改造項目，整治再生資源回收站（點）437家，建立行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)督查隊伍，加大督促檢查力度。通過開展創(chuàng)衛(wèi)工作，商貿(mào)經(jīng)營秩序進一步規(guī)范，服務環(huán)境不斷改善，行業(yè)形象明顯提升。

三、政風行風建設情況

以“面向社會，服務企業(yè)”為宗旨，積極轉(zhuǎn)變職能，加強政風行風建設，堅持依法行政，不斷強化服務，提高工作效能。

（一）抓好學習，建設隊伍

堅持把建設思想解放、作風過硬、業(yè)務嫻熟的干部隊伍作為重要工作來抓，以管理科學、廉潔高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范為目標，加強學習型機關(guān)建設。組織對機關(guān)工作人員進行法律、經(jīng)濟、禮儀等系列培訓，增強干部職工的公仆意識、法律意識、效率意識和創(chuàng)新意識，改進工作作風，塑造良好形象，不斷提高服務水平。堅持在位要受控、升遷要競爭、屆滿要輪換、末位要淘汰的管理機制，營造人心思進、人心思干、人心思發(fā)展的工作氛圍。

（二）轉(zhuǎn)變職能，依法行政

轉(zhuǎn)變職能，提高執(zhí)政能力，在平抑成品油、民用煤、食鹽市場異常波動、抗擊“非典”、防控禽流感等突發(fā)事件中，建立和完善市場運行監(jiān)測體系、重點商品政府儲備及市場異常波動應對機制，保障市場供應，商貿(mào)主管部門預測判斷市場走勢和有效調(diào)控市場的能力顯著增強。

堅持依法行政。認真清理行政審批項目，重新明確了審批、審核事項，簡化辦事程序，提高辦事效率。堅持嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，在授權(quán)范圍內(nèi)開展各項檢查、整頓。機關(guān)工作人員法制意識普遍增強，依法行政能力得到提高。

認真制訂《政府信息公開實施辦法》、《門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障工作管理辦法》、《政府信息公開目錄》，深入推進政務公開，拓寬服務渠道，增強工作透明度，走在全市前列。開通西安商貿(mào)信息網(wǎng)，實行新聞制度，公布辦事指南，為企業(yè)和社會服務。

發(fā)展商貿(mào)行業(yè)中介組織，先后組建西安商業(yè)聯(lián)合會、西安飯店與餐飲行業(yè)協(xié)會等十四個協(xié)會組織，會員單位近2000家。發(fā)揮其橋梁紐帶作用，使政策得到較好落實，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境逐步改善，行業(yè)自律和自主發(fā)展的能力不斷提高。

進一步密切與區(qū)縣商貿(mào)主管部門的聯(lián)系，在信息溝通、業(yè)務指導、監(jiān)督檢查等方面做好服務工作，調(diào)動區(qū)縣商貿(mào)主管部門的積極性，促進區(qū)縣商貿(mào)業(yè)發(fā)展。

（三）堅持宗旨，強化服務

堅持服務宗旨，強化服務意識，指導國有商貿(mào)企業(yè)改制，妥善處理企業(yè)在拆遷、安置中遇到的各種問題，協(xié)調(diào)解決供應商與零售商之間的矛盾，全力幫助企業(yè)妥善處理應急事項。

無論是人大建議、政協(xié)提案、領(lǐng)導批示，還是網(wǎng)上建議、群眾來信來訪，都高度重視，認真及時處理，做到事事有落實，件件有回音。

組織赴安康革命老區(qū)捐資助學，組織產(chǎn)銷見面會，經(jīng)紀人與超市賣場經(jīng)理座談會，幫助解決農(nóng)村蔬菜、水果銷售問題。先后為1148名下崗職工辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》，為18戶企業(yè)12462名困難職工協(xié)調(diào)落實了救助金229萬元，培訓下崗職工1566人，分流安置2034名下崗職工。共落實下崗職工生活保障金和下崗職工出“中心”后解除勞動關(guān)系補償金8604.5萬元。安排復轉(zhuǎn)軍人、隨軍家屬736人，解決干部救助金、拖欠“三金”100余萬元。通過扎實工作，對推動企業(yè)改制、擴大社會就業(yè)、保障職工權(quán)益、維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。

篇10

為積極應對人口老齡化問題，加快推進我養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》、《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)全國老齡委辦公室和發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)意見的通知》（〔2006〕6號）、《省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展的意見》（政辦發(fā)〔2010〕85號），經(jīng)人民政府同意，提出如下意見。

一、充分認識加快推進養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展的重大意義

2009年末，我60歲以上的老齡人口已達53萬多人，占全人口的12.29%，早已進入老齡化社會，并將于本世紀中葉進入老齡化高峰期。人口老齡化涉及到老年人的養(yǎng)老、醫(yī)療、康復、教育、文體等諸多方面，是關(guān)系國計民生的一個重大問題，對我的政治、經(jīng)濟、文化和社會生活的各個領(lǐng)域都將產(chǎn)生深刻的影響。目前，我不同程度地存在對發(fā)展養(yǎng)老服務事業(yè)的緊迫性認識不足、重視不夠，家庭養(yǎng)老功能弱化、社會養(yǎng)老服務能力薄弱，養(yǎng)老服務事業(yè)市場化程度低、養(yǎng)老服務專業(yè)人才匱乏等問題。特別是在養(yǎng)老機構(gòu)建設方面，截至2009年底，全有81所養(yǎng)老機構(gòu)、床位3824張，每千名老年人擁有的床位數(shù)僅為7張，不到全國平均水平的一半，而且大多養(yǎng)老機構(gòu)設施陳舊、功能單一，遠遠不能滿足養(yǎng)老工作的需要。加快發(fā)展養(yǎng)老服務事業(yè)，是有效應對人口老齡化、健全老年福利制度、完善社會保障體系的必然要求，是改善民生、服務大局、促進和諧的重要舉措。各縣市、各部門要從戰(zhàn)略高度來充分認識加快養(yǎng)服務業(yè)發(fā)展的重要意義，真正把他作為民生工程、德政工程，切實抓緊抓好。

二、加快推進養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展的基本原則和目標任務

（一）基本原則。堅持以人為本的原則，積極開展為老服務活動，讓老年人安享晚年。堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的原則，促進城鄉(xiāng)之間相互協(xié)調(diào)，整體推進養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展。堅持分步實施的原則，根據(jù)需要與可能，有重點、按計劃、分步驟地推進養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展。

（二）目標任務。通過政府主導，積極探索公辦民營、民辦公助、政府購買服務的新路子，建立以居家養(yǎng)老為基礎，社區(qū)服務為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充的覆蓋全的養(yǎng)老服務體系，推進養(yǎng)老服務社會化、服務主體多元化、服務類型多樣化和服務隊伍專業(yè)化。力爭到2015年末，全養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量進一步增加，實現(xiàn)每千名老年人擁有25張床位。

三、加快推進養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容

（一）積極發(fā)展養(yǎng)老機構(gòu)。養(yǎng)老機構(gòu)是指為老年人提供住養(yǎng)、生活護理等綜合機構(gòu)。在城市，力爭到2015年前，建成一個級養(yǎng)老服務示范基地，每個縣市擁有1所功能齊全、設施完善的國辦養(yǎng)老機構(gòu)，給予適當資金補助。通過政策扶持，引導興辦一批民辦養(yǎng)老機構(gòu)。農(nóng)村敬老院的建設要嚴格按照《省加強農(nóng)村敬老院建設實施意見》的要求，保質(zhì)保量完成。

（二）完善社區(qū)養(yǎng)老服務設施。社區(qū)養(yǎng)老服務設施是指在社區(qū)為老年人提供日間照料、醫(yī)療保健、文化娛樂等服務設施。整合現(xiàn)有的社區(qū)綜合服務中心資源，依托社區(qū)“星光老年之家”，到2015年末，力爭全部城市社區(qū)和有條件的農(nóng)村社區(qū)都建成一個社區(qū)養(yǎng)老服務中心。各部門、各單位設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)的各類生活服務、文化體育設施要向老年人開放，同時不斷拓展服務項目，完善服務功能，滿足老年人需求。充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)的作用，為老年人提供便捷、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務。加快社區(qū)養(yǎng)老服務信息化建設步伐，逐步建立、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務信息系統(tǒng)。

（三）拓展居家養(yǎng)老服務。居家養(yǎng)老是指在社會保障制度下，老年人仍然生活在自己的家中，由社會力量向老年人家庭提供必要的專業(yè)化服務。把孤老、獨居老人、高齡老人、失能或半失能老人、經(jīng)濟困難老人作為居家養(yǎng)老服務的重點對象，進一步做好生活照料、家政服務、精神慰藉、醫(yī)療保健、應急救助等工作。積極探索政府為特困老人購買服務、服務機構(gòu)提供服務、老年群眾組織或中介組織監(jiān)督評估的新型服務模式，逐步建立志愿者公益服務、政府購買服務和市場化有償服務相結(jié)合的居家養(yǎng)老服務體系。

（四）開發(fā)老年頤養(yǎng)新村。結(jié)合老年人特點，充分考慮老年人生活、醫(yī)療護理、生活娛樂的需求，以經(jīng)濟條件和身體狀況較好的老年人為主要服務對象，重點選擇交通、旅游、文化環(huán)境條件較好的地方，引導和支持社會力量投資開發(fā)各類老年人頤養(yǎng)新村。

（五）建立高齡津貼制度。各縣市要對具有我戶籍無離退休金的80周歲至99周歲、100周歲以上老年人，分別按照人均每月不低于20元、50元的標準發(fā)放高齡津貼，上級財政給予適當補助。同時，逐步提高高齡老人的醫(yī)療報銷比例，降低自費比例。

四、加快推進養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展的措施

（一）加大對養(yǎng)老機構(gòu)的政策支持。采取積極措施，大力支持發(fā)展各類養(yǎng)老機構(gòu)，引導和支持社會力量以獨資、合資、合作、聯(lián)營、參股等形式，新建、擴建或在原有其他設施基礎上改建適宜老年人集中居住、生活、護理的養(yǎng)老機構(gòu)。經(jīng)民政部門批準和登記管理部門依法登記，符合民政部頒發(fā)的《老年人社會福利機構(gòu)基本規(guī)范》的養(yǎng)老機構(gòu)，享受相應扶持政策：

1.床位建設補助和運營補貼。對按標準建設、依規(guī)定經(jīng)營的新建民辦養(yǎng)老機構(gòu)，由各級財政安排專項資金或從本級社會福利彩票公益金中給予適當床位建設和運營補貼。新建的民辦養(yǎng)老機構(gòu)，按其投資總額的1%給予床位建設補助。對床位數(shù)在50張以上且老人連續(xù)入住6個月以上的國辦、民辦和公建民營養(yǎng)老服務機構(gòu)，給予每床每月不低于20元的營運補貼。級視財力情況，對縣市養(yǎng)老機構(gòu)建設和運營給予適當補助，具體補助辦法另行制定。

2.就業(yè)專項資金補助。養(yǎng)老機構(gòu)及從業(yè)人員可以按《財政部人力資源社會保障部關(guān)于就業(yè)專項資金使用管理及有關(guān)問題的通知》（財社〔2008〕369號）的有關(guān)規(guī)定，申請就業(yè)專項資金補助。

3.小額擔保貸款和貼息支持。興辦養(yǎng)老機構(gòu)，可按有關(guān)規(guī)定申請小額擔保貸款，并按規(guī)定享受財政貼息。

4.定點醫(yī)療管理。由養(yǎng)老機構(gòu)開辦并取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證的內(nèi)設醫(yī)療機構(gòu)，經(jīng)審核批準后，納入城鎮(zhèn)職工（居民）基本醫(yī)療保險或新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點范圍，其收養(yǎng)的參保老年人在機構(gòu)內(nèi)所發(fā)生的醫(yī)療費用，按照基本醫(yī)療保險或新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)規(guī)定支付，并對符合條件的貧困老年人實行城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。

5.稅費優(yōu)惠。經(jīng)民政部門審批認定的養(yǎng)老機構(gòu)所涉及的稅收，按照《財政部國家稅務總局關(guān)于對老年服務機構(gòu)有關(guān)稅收政策問題的通知》（財稅〔2000〕9號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。養(yǎng)老機構(gòu)用電、用水、用氣等費用，按居民使用價格標準收取。養(yǎng)老機構(gòu)建設項目的征地管理費、市政基礎配套費、散裝水泥專項資金、發(fā)展應用新型墻體材料專項費用、工程定額測定費、工程質(zhì)量監(jiān)督費等一律免收；對涉及的人防工程易地建設費實行減半征收。

（二）鼓勵扶持居家養(yǎng)老服務。通過政策引導和資金支持，鼓勵社會力量開展老年人日間照料、家政服務、精神慰藉、康復保健等居家養(yǎng)老服務，為居家老年人營造良好的生活環(huán)境。

1.各級人民政府要為特殊困難、需要生活照料的老年人提供購買服務，并隨著財力增加，逐步擴大服務對象范圍，提高購買服務補貼標準。

2.政府購買服務的標準，按照輕度、中度、重度照料等級別劃分。享有政府購買服務的老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)，其享有的政府購買服務可在養(yǎng)老機構(gòu)使用。

3.社區(qū)養(yǎng)老服務中心設立養(yǎng)老服務公益性崗位，符合我公益性崗位補貼條件的服務人員，按照《財政部人力資源社會保障部關(guān)于就業(yè)專項資金使用管理及有關(guān)問題的通知》（財社〔2008〕269號）的有關(guān)規(guī)定，享受公益性崗位補貼。

4.支持興辦老年病院、老人護理院、臨終關(guān)懷性質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)。其開展老年病治療、護理、臨終關(guān)懷服務的有關(guān)費用，按照醫(yī)療保險有關(guān)政策執(zhí)行。

（三）支持開發(fā)各類經(jīng)營性老年人頤養(yǎng)新村。建立和完善老年人頤養(yǎng)新村建設管理制度，支持社會力量投資開發(fā)各類經(jīng)營性老年人頤養(yǎng)新村。

1.對老年人頤養(yǎng)新村采取公開招標或掛牌方式出讓土地，出讓底價根據(jù)市場評估確定。

2.老年人頤養(yǎng)新村按照“依法自主經(jīng)營，照章納稅”的原則，運營并實行完全，產(chǎn)權(quán)歸投資者，收費價格實行市場調(diào)節(jié)價。

3.老年人頤養(yǎng)新村根據(jù)市場需求自主確定服務項目，政府有供養(yǎng)任務時，實行政府購買服務。

4.老年人頤養(yǎng)新村財務管理參照企業(yè)財務管理制度執(zhí)行。

（四）保障養(yǎng)老服務建設項目用地。政府規(guī)劃主管部門審批舊城區(qū)、城中村改造和住宅小區(qū)新建項目的規(guī)劃方案時，要把養(yǎng)老服務建設項目納入規(guī)劃及設計方案一并審批。各級人民政府及其國土資源部門在制定年度土地利用計劃和土地供應計劃時，要根據(jù)當?shù)刈》磕甓冉ㄔO規(guī)劃，統(tǒng)籌安排養(yǎng)老服務項目建設用地，用地規(guī)模不得低于當?shù)鼐幼∮玫毓偭康?%。不論是使用原有建設用地還是新增建設用地，都要納入年度土地供應計劃；對現(xiàn)有養(yǎng)老服務項目，不得擠占或者擅自改變使用性質(zhì)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）養(yǎng)老服務建設項目用地，經(jīng)批準可以依法使用集體所有土地。

（五）培育老年服務組織和隊伍。通過降低門檻、簡化審批程序等方式，積極支持社會力量投資興辦為老年服務的企業(yè)、社會團體、民辦非企業(yè)單位。通過開展各類為老服務培訓，不斷提高養(yǎng)老服務人員的綜合素質(zhì)，到2015年末，全養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員持證上崗率要達到50%以上。大力發(fā)展養(yǎng)老服務社工人才隊伍，開發(fā)社工人才崗位，聘用具有專業(yè)資格的人員從事養(yǎng)老服務。

（六）加強監(jiān)督管理。制定和完善養(yǎng)老服務事業(yè)的行業(yè)規(guī)范和質(zhì)量標準，建立資質(zhì)評估、認證、管理體系。加強對政府投資興辦的養(yǎng)老服務項目和資金使用情況的跟蹤檢查，對設計和施工等建設項目實行公開招標，嚴格工程建設管理，確保工程質(zhì)量和建設資金安全有效運行，國辦養(yǎng)老機構(gòu)和社區(qū)服務中心購置設施設備要按規(guī)定納入政府采購。加強對已建成投入使用的養(yǎng)老機構(gòu)的管理，促進養(yǎng)老機構(gòu)健康發(fā)展。

（七）加強輿論宣傳。加強養(yǎng)老服務事業(yè)的宣傳報道，采取新聞報道、信息交流、經(jīng)驗介紹等方式，不斷形成共同關(guān)心支持和廣泛參與養(yǎng)老服務事業(yè)的良好氛圍。

五、保障養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展各項工作的落實

（一）加強組織領(lǐng)導。各縣市人民政府要抓緊組織制定符合實際的養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展實施意見和規(guī)劃，切實把養(yǎng)老服務事業(yè)納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，擺上重要議事日程，經(jīng)常聽取工作情況匯報，及時研究解決工作中的重要問題，并在人、財、物等方面予以保障，確保養(yǎng)老服務事業(yè)健康順利發(fā)展。有關(guān)部門要著眼于經(jīng)濟社會發(fā)展全局，把養(yǎng)老服務事業(yè)納入本部門工作計劃和工作重點，認真履行職責，密切協(xié)作配合，增強工作合力，共同推進養(yǎng)老服務事業(yè)加快發(fā)展。