班組電力防汛工作總結(jié)范文

時間:2023-03-19 11:55:14

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班組電力防汛工作總結(jié)

篇1

      2018年,在******的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)、班組、維護單位的通力協(xié)作下,經(jīng)過部門全體員工的共同努力,按照公司《關(guān)于2018年安全生產(chǎn)工作責任目標》進行工作布署,認真落實安環(huán)部要求開展安全大檢查活動,嚴格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。現(xiàn)將煤質(zhì)中心2018年安全工作總結(jié)如下:                                                                

    一、安全指標                                                               

    1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標;                                                                

    3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故;                                                               

    4、按公司要求完成了部門安全工作目標;                                                               

    5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病;                                                                       

    6、全員安全培訓和合格率達到100%。                                                                

    二、主要安全工作                                                               

    (一)指導(dǎo)思想                                                               

   以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風險辨識單)為著力點,以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。

    (二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定                                                               

傳達學習了公司下發(fā)的《關(guān)于2018年安全生產(chǎn)工作責任目標》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了學習宣貫了《關(guān)于做好2018年安全工作計劃》、《關(guān)于全面開展安全大檢查的通知》、《電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項的通知》、《關(guān)于應(yīng)急能力建設(shè)評估實施方案》、《關(guān)于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任深化年責任清單分解》、《公司構(gòu)建雙重預(yù)防機制實施方案》、關(guān)于學習宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》的通知等26個文件。                                                                

    (三)部門要求以“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制                                                                

成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動,全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負責安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負責研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)主體責任的一個重要內(nèi)容,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標,明確了安全生產(chǎn)第一責任人,要求各級管理要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。                                                                

    (四)深入現(xiàn)場,嚴格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理                                                                

    現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行情況看,由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之單機運行頻繁,針對這種情況,我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解除雜設(shè)備運行情況,掌握設(shè)備運行方式,檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運行。                                                                

    (五)強化安全監(jiān)督檢查,確保安全運行                                                                

    今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解,明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習,落實安全生產(chǎn)責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點,加強了安全檢查力度。要求各個運行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監(jiān)督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,煤種摻配工作做到細處,嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓,學《安規(guī)》、學《運規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。                                                                

(六)積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)  

    以公司及《關(guān)于做好2018年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念,“安全生產(chǎn)月”活動一個,開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個,“消防安全知識答題”活動一個,開展部門“消防應(yīng)急演練”、 “防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次:以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。                                                                                                                                    

    技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會,對一周來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),各班組堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各專業(yè)、班組、維護單位,外來施工單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)工作的同時,總結(jié)安全工作,要求各專業(yè)班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓,隱患、缺陷要合理計劃整改,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。                                                                

    隨著公司各類安全活動的開展,要求每個員工在各項安全活動中積極參加,關(guān)注參與 “OA安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中,舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺學習宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。                                                                

    (七)重視應(yīng)急管理,提升事故處置能力                                                                

    為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,準確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習:                                                                

    1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結(jié)合工作實際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據(jù)演習題目要求,對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理,并提出了切合實際的新見解,將事故處理預(yù)案補充得更完善。                                                                

    2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習。20余名輸煤維護人員等參加,此次演習按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求,以“#2輸煤皮帶著火”為演習題目,檢驗了當班運行班組應(yīng)急處置能力。通過問答和模擬演習的方式,判定事故危害程度和處置重點方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,迅速撲救初火災(zāi),避免了事故擴大,達到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。                                                                

    3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題,組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,開展了應(yīng)急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。                                                                

    4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門20余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓。                                                                                                                                   

    (八)加強員工安全教育培訓,提高員工安全素質(zhì)                                                                

    加強員工安全教育培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓工作特別重視,按照公司計劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據(jù)年初安全教育培訓計劃,部門組織采制化員工進行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓,參加人數(shù)46人次,由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場次,參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》,在今年六月安全月以來,對員工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓。全年組織對新入廠員工、實習人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓,并建立個人安全教育受訓檔案。                                                                

    (九)安全獎罰                                                               

    充分發(fā)揮每周部門周例會安全導(dǎo)向作用,對部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報,對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核,七次違章考核罰款,報公司財務(wù)。                                          

 20**年即將過去,回顧過去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來,我們將不斷學習,努力工作,盡力完成部門安排的各項任務(wù)。

 

篇2

20__年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年,在××局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我公司職工堅持“同心同德,追求卓越”的企業(yè)精神,圍繞××局“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),市場營銷為平臺,基礎(chǔ)管理為保障”全年工作指導(dǎo)思想,發(fā)揚“高標準,嚴要求,快節(jié)奏”的工作作風,認真貫徹學習××××區(qū)公司××總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,充分認清當前安全形勢,大力提高輸變電設(shè)備檢修維護質(zhì)量,加強設(shè)備消缺和防外力破壞工作,緊緊抓住“設(shè)備是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,人員素質(zhì)是保證”這三個中心環(huán)節(jié),群策群力,狠抓設(shè)備整治和基礎(chǔ)管理,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭。經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動,順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),進一步提高了輸變電設(shè)備的健康水平,降低了設(shè)備故障率,促進安全生產(chǎn)水平的進一步提高。現(xiàn)將我公司20__年所做的各項工作情況總結(jié)如下:一、工作目標完成情況

(一)20__年里,我公司積極全面地開展安全生產(chǎn)工作,基本實現(xiàn)了年初提出的工作目標,即:

1、沒有發(fā)生人身輕傷事故;

2、沒有發(fā)生本單位責任引起的設(shè)備事故;

3、沒有發(fā)生因檢修、調(diào)試二次設(shè)備引起的誤接線、漏接線、誤碰(觸)、誤操作事故;

4、沒有發(fā)生誤操作事故;

5、沒有發(fā)生火災(zāi)事故;

6、沒有發(fā)生本部門責任污閃停電事故;

7、沒有發(fā)生負同等責任以上的交通事故;

8、沒有發(fā)生因巡視線路項目缺漏、不到位而引起的責任設(shè)備事故;

(二)此外,我公司還通過了ISO9001:20__質(zhì)量管理體系認證;通過了×專業(yè)承包二級資質(zhì)的申報。

二、設(shè)備運行管理和設(shè)備消缺情況

為進一步提高設(shè)備的健康水平,降低設(shè)備故障率,我們狠抓檢修質(zhì)量管理和設(shè)備缺陷管理,公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織,周密安排,通過全體職工的共同努力,完成了各項生產(chǎn)任務(wù):

(一)變電部分

20__年,我公司負責檢修維護的變電設(shè)備有:500kV變電站1座,220kV變電站12座,110kV變電站43座,35kV變電站9座。其中,與20__年相比,220kV變電站增加了2座,110kV變電站增加了4座。我們在人員缺少的情況下:

1、嚴格按檢修周期對所管轄的變電設(shè)備進行了定檢。

2、保證了設(shè)備健康運行,緊急缺陷消除率100;重大缺陷243條,消除219條,消缺率達90(因不能停電、備品未到等原因,有10重要缺陷未能消除);統(tǒng)計一般缺陷723條,消除428條,消缺率達59。

3、根據(jù)預(yù)防性試驗標準,對所有達到預(yù)試周期的××設(shè)備進行了預(yù)防性試驗,預(yù)試率達到了100,其中合格率為96,發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備59臺。已處理或更換的臺數(shù)為24臺。

4、絕緣工具試驗方面,完成289雙絕緣鞋,28雙絕緣手套,154只驗電筆,122只110kV令克棒的試驗工作。

5、地網(wǎng)測試方面,完成45個變電站的地網(wǎng)參數(shù)測試,完成50個變電站避雷器的帶電測試,并對所有的閥式避雷器進行了泄漏電流試驗,對所有的氧化鋅避雷器進行了阻性電流試驗,發(fā)現(xiàn)三臺氧化鋅避雷器阻性電流超標,已經(jīng)上報,建議盡快更換。

6、在試驗中,發(fā)現(xiàn)避雷器的放電計數(shù)器損壞情況較為嚴重,今年一共發(fā)現(xiàn)六臺避雷器放電計數(shù)器損壞。還發(fā)現(xiàn)一些運行年限已久的35KV多油開關(guān)存在絕緣缺陷,主要表現(xiàn)在介損超標、絕緣電阻值降低。隨著科技技術(shù)的進步,新型的氧化鋅避雷器已經(jīng)能夠完全替代閥式避雷器,為此我們提議將××局網(wǎng)區(qū)內(nèi)所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器。

7、對各變電站設(shè)備進行色譜、化學分析,做到發(fā)現(xiàn)疑點立即追蹤及時解決,該檢修的徹底檢修,該更換的就更換。共計進行色譜分析465臺次,其中周期性試驗431臺次,追蹤試驗及故障分析34臺次;微量水份分析447臺次;理化試驗532臺次;六氟化硫氣體濕度測試198臺、瓶。全年新油入庫19噸,其中#10絕緣油6噸,#25絕緣油13噸,出庫油22.885噸,其中維修用油10.82噸,基建用油11.765噸,其它部門用油0.3噸。

8、變電站主要場所應(yīng)檢儀表752塊,已檢752塊,調(diào)前合格749塊,合格數(shù)752塊。次要場所應(yīng)檢412塊,已檢436塊,調(diào)前合格436塊,合格數(shù)436塊,檢驗率100,調(diào)前合格率99.75。并按周檢計劃完成了配電所、變運所及本公司所使用的兆歐表,接地電阻表,萬用表及0.5級電壓表、微安表共計204塊儀器儀表的檢驗修理工作。根據(jù)局生產(chǎn)技術(shù)部要求,還完成了定期對有關(guān)變電站的諧波電壓、諧波電流進行測試的工作。

(二)輸電部分

1、截止至20__年12月,我公司管轄的輸電線路共計135條,其中220kV線路26條,110kV線路74條,35kV線路34條,總長3595.163KM,比20__年底共增加了525.012KM。

2、在維護人員沒有增加的情況下,運行維護工作時間緊,任務(wù)重,各線路班組管轄線路長度平均359.516kM,較20__年增加52.5kM。對此,我們加強了線路的登檢以及設(shè)備的缺陷工作,做好預(yù)防性試驗,努力提高線路巡視的質(zhì)量和效率。共完成37條輸電線路的登檢工作,全年重大以上缺陷消除率為100。

3、充分利用帶電作業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,積極開展帶電作業(yè),更換自爆絕緣子、帶電解接引流線等,本年度進行共帶電作業(yè)144次,更換自爆、閃絡(luò)等絕緣子共231片, 多供電量706.5萬千瓦.小時。

(三)技改、大修完成情況

20__年,由我公司負責的××××區(qū)公司和××局的技改、大修項目共152項,經(jīng)過努力,到目前為止,大修項目109項已基本完成;技改項目已完成32個,有11個項目尚未完成:其中,由于設(shè)備和設(shè)計圖紙未到位的原因,××××區(qū)公司有9個項目未能開工,但均已經(jīng)做好了開工前的各項準備,隨時可以開工;由于未能停電的原因,×分公司的“××變更換35kV側(cè)開關(guān)”和“××35kV出線、電容保護更換微機型保護”2個項目未能全部完工。

(四)招投標工程中標及完成情況:

今年,我公司參加了多個工程的投標,承接的主要工程有:×工程、×××工程、××大學配電系統(tǒng)改造工程、×110kV變電站增容改造工程、110kV×擴建工程、×××配電系統(tǒng)改造工程、110kV×線路工程、35kV變電工程×配電工程、××110kV變電站擴建工程等。我公司嚴格施工管理,以準確無誤的工期、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量以及完善的售后服務(wù),贏得了廣大客戶的贊譽和信任。

三、安全管理工作情況

我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,樹立“安全就是效益”的思想,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,緊緊圍繞防止人身傷亡事故、重大設(shè)備事故以及重大責任交通事故為重點,認真組織全公司職工學習貫徹上級下達的各有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知和會議精神。從20__年11月2日起,至20__年12月16日止,我公司安全生產(chǎn)天數(shù)達到409天,在此期間,沒有發(fā)生人身傷亡事故、人為責任事故、設(shè)備事故和交通事故。我們主要重點抓好以下工作:

(一)認真學習貫徹××××區(qū)公司及××局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,充分認清當前安全形勢,進一步增加緊迫感、使命感和責任感,以對黨、對人民高度負責的精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”,安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念。

(二)堅持每月一次“三級安全網(wǎng)”會議制度,開展與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭的活動,認真組織職工學習和貫徹上級下達的各有關(guān)文件,對職工宣傳最新的安全知識與安全信息,針對安全生產(chǎn)存在的問題,認真分析原因,制定整改措施。牢固樹立職工安全生產(chǎn)意識,提高職工主人翁責任感。

(三)交通安全方面,我們堅持每周的安全例會,針對每周實際工作情況(如天氣情況,出差地區(qū)路況等)采取必要的交通防范措施。同時,加強每旬、每月的車輛安全檢查,杜絕車輛帶病運行,使車輛保持在良好的狀況。

(四)繼續(xù)完善和補充安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度,認真執(zhí)行××局《安全生產(chǎn)獎罰實施細則》,加大安全生產(chǎn)獎罰力度,獎勵安全生產(chǎn)有功人員,處罰檢修維護工作不認真、不到位和習慣性違章的人員,杜絕人為責任事故的發(fā)生。

(五)建立健全了安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》,使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。安全監(jiān)督人員不定期對變電站定檢及線路停電登檢現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了少量的不安全現(xiàn)象并當面提出了整改意見,檢修人員亦能立即整改,有效地遏制了違章和不安全現(xiàn)象,對確保人身安全、設(shè)備安全有效地起到監(jiān)督作用。

(六)今年9月,我公司組織開展了“提高責任心,我要安全,我會安全,杜絕人為責任事故”為主題的安全大討論,參加大討論的人員有××局××書記、××主席、安監(jiān)部主任及公司各部門負責人、各班組班長及安全員等,會上一方面強調(diào)了所有在崗人員都要發(fā)揮自己的主動性,以人為本,抓好安全生產(chǎn);另一方面強調(diào)了所有作業(yè)、工作流程要進一步規(guī)范化、制度化,管理要有“鐵的面孔、鐵的紀律、鐵的手段”,只有高標準、嚴要求才能搞好安全生產(chǎn)。大家都表示為實現(xiàn)我們共同的安全目標將全力以赴、同心同德,共筑起電力安全堡壘。

會后,所有的班組進行“說違章現(xiàn)象,提防范措施”的安全活動。每個職工都談了自己所經(jīng)歷過的或看到過的差錯、違章,就存在的問題提出了不少防范措施,同時也就不安全現(xiàn)象發(fā)表了自己的意見與建議。公司對活動全過程進行了錄象,并將錄象刻成光盤存在電腦上供全體職工觀看、學習。

通過這次安全活動,有效地加強了職工的責任感和安全意識,并強調(diào)了在工作中要做到獎罰分明,堅決執(zhí)行安全獎罰制度,做到層層落實安全責任,加強安全責任心。

(七)嚴格執(zhí)行“兩票三制”及竣工驗收規(guī)范,對各班組的檢修施工進行嚴格考核,工作票合格率100,對每一次檢修都認真做好安全措施,并編寫詳細的檢修方案,提前向檢修班組做好交底,使每次檢修任務(wù)都能保質(zhì)保量的完成,檢修、施工過程中未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,竣工驗收符合規(guī)范要求并具備運行條件。

(八)開展了20__年防汛及迎峰度夏專項安全活動,制訂了安全活動方案,并進行防汛及迎峰度夏安全大檢查,對查出的問題實施了整改,使本公司所管轄的設(shè)備能安全運行。同時加強事故搶修、防洪救災(zāi)物資的準備工作,指定專人管理維護、定期檢查,在組織上成立消缺小組,配備經(jīng)驗豐富的檢修人員,根據(jù)缺陷情況采取一般缺陷集中處理,緊急、重大缺陷專項迅速處理的原則,完滿地完成了防汛及迎峰度夏任務(wù)。

(九)在20__年6月,根據(jù)××局的布置,開展了安全生產(chǎn)月活動,制訂了我公司的活動方案,并有效地實施,我公司出版的安全月活動版報在全局評比中獲得了第一名。

(十)根據(jù)南方公司、××××區(qū)公司及××局的布置,分別在春季和秋季開展了春季、秋季安全大檢查及“5 1”專項整治活動,并完滿地完成了檢查任務(wù),對檢查出的存在問題進行了整改,進一步提高了安全生產(chǎn)管理水平,確保了安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

(十一)針對所轄線路常有被破壞、偷盜的情況,我公司發(fā)動群眾力量,加大電力法規(guī)宣傳力度。派出班組人員深入村屯各戶,對當?shù)卮迕衲托募氈碌剡M行《中華人民共和國電力法》、《電力設(shè)施保護條例及實施細則》的宣傳活動,發(fā)放宣傳傳單3000余份,積極發(fā)動以群眾護線員為主的群眾力量與破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為作斗爭 。

四、基礎(chǔ)管理工作情況

今年,我公司員工圍繞著質(zhì)量管理體系認證這一中心工作,齊心協(xié)力,努力提高全面質(zhì)量管理水平和工作流程控制,并在執(zhí)行文件過程中不斷完善和優(yōu)化管理流程,讓標準體系真正為我們的管理工作服務(wù):

(一)通過質(zhì)量體系的運行,我們建立了健全的工作規(guī)范、工作制度、工作標準,輸變電檢修的各個過程都能按照ISO9001-20__標準要求運行,提高了檢修質(zhì)量和管理效率。大家充分認識到:質(zhì)量管理是企業(yè)立足市場尋求發(fā)展的根本保證,沒有質(zhì)量就沒有效益,全體職工都牢固樹立了“質(zhì)量是生命,質(zhì)量是信譽”的信念。

(二)進一步完善公司工程管理的流程控制,制定和完善了一系列工程管理程序規(guī)定,理順了工作流程,有效地提高了工作效率,加強了日常生產(chǎn)維護工作的監(jiān)督管理工作,各級員工各負其責,相互協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、上報。

(三)在建立安全監(jiān)督體系的同時,編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》,各個班組認真組織學習,使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。

(四)組織各班組制定了具體設(shè)備的檢修記錄卡,將檢修作業(yè)指導(dǎo)書具體化及實用化,目前已經(jīng)基本完成編寫工作并開始實施。

五、經(jīng)營情況

××××××有限公司20__年經(jīng)營情況如下:

(一)20__年與××局簽訂的生產(chǎn)設(shè)備維護合同金額為:1,399.98萬元。

(二)20__年與××局簽訂的大修、技改合同金額為:1430.1644萬元。

(三)20__年與××××區(qū)公司簽訂的大修、技改合同金額為:2182萬萬元。

(四)20__年簽訂的工程合同金額為:2457.410723萬元。

五、職工培訓

(一)抓好職工政治學習:

組織全體職工深入學習同志“三個代表”重要思想,以及黨的十六屆三中全會會議精神,每月堅持按政工部布置的政治學習內(nèi)容學習,做到學習有記錄,有檢查,學習中結(jié)合行業(yè)的發(fā)展形勢開展討論,通過學習討論提高了職工政治思想覺悟,使大家正確認清形勢,增強信心,能積極面對新的改革浪潮和機遇,并跟隨各項改革發(fā)展進程及時調(diào)整心態(tài),完成工作角色的轉(zhuǎn)變,有效的保證了機制轉(zhuǎn)換過渡過程中工作的持續(xù)穩(wěn)定進行。

(二)積極組織職工參加應(yīng)知應(yīng)會操作技能培訓,加強員工的技術(shù)練兵,完成日常職工培訓工作。組織了部分班長和技術(shù)專責到相關(guān)供電部門和電力設(shè)備生產(chǎn)廠家參觀學習,開拓了視野,增長了見識,“他山之石,可以攻玉”,先進的生產(chǎn)經(jīng)驗為今后我公司開展各項工作起到很好的借鑒作用。在實際檢修技能培訓方面,采取邀請設(shè)備廠家拿實物來公司進行實地培訓的方法,取得了很好的培訓效果。

五、存在問題:

(一)線路遭雷擊和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制,輸電線路的故障率較高,影響了安全生產(chǎn)水平的進一步提高。今年以來,偷盜電力設(shè)施的案件頻頻發(fā)生,嚴重危及線路安全供電和電網(wǎng)穩(wěn)定運行,給我局造成了嚴重的經(jīng)濟損失,也給線路運行維護造成很大的困難。

(二)隨著設(shè)備不斷更新,設(shè)備技術(shù)含量的不斷提高,在目前人員短缺的情況下,很多技術(shù)交流和學習活動不能開展,極大地限制了技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,同時也影響了整個隊伍的整體技術(shù)能力。

(三)在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)人員中,很多班組開始出現(xiàn)了人員老化的現(xiàn)象(有些班組50歲左右的班員占了整個班組的60%人數(shù))。一個新的技術(shù)人員需要至少幾年的時間培養(yǎng),才能達到充實本班組技術(shù)力量的能力,如不能及時增員,極易造成技術(shù)斷層。

(四)生產(chǎn)一線交通工具老化,無法達到對事故的快速反應(yīng),希望改善生產(chǎn)一線交通工具。班組工器具老化及急缺的現(xiàn)象也很嚴重,很多工器具已達到報廢年限。

(五)我公司管理的絕緣油庫設(shè)備陳舊、對周圍環(huán)境造成污染危機,周圍地形復(fù)雜,帶來許多火災(zāi)隱患,急需進行完善或移改;同時,隨著六氟化硫××設(shè)備在我局的廣泛運用,現(xiàn)有的六氟化硫氣體監(jiān)督管理手段已無法滿足要求,氣體工作站建設(shè)勢在必行。

六、20__年工作思路:

(一)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理,堅持做到“十不一減少”,力爭年內(nèi)實現(xiàn)3個百日安全長周期。

(二)繼續(xù)抓好班組基礎(chǔ)管理工作,完善各種業(yè)務(wù)流程、作業(yè)指導(dǎo)書、檢修記錄卡,及設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(三)努力提高輸變電設(shè)備管理水平。堅持“預(yù)防為主”的方針,加大輸變電設(shè)備消缺力度,加強對設(shè)備缺陷的提級分析,找出設(shè)備缺陷內(nèi)因,落實周密的處理方案;做好輸變電設(shè)備大修、技改和新建工程項目的建設(shè),努力創(chuàng)造一流的設(shè)備。

(四)繼續(xù)按高標準、嚴要求執(zhí)行好“兩票三制”制度。通過“兩票三制”整治工作的深入開展,把安全生產(chǎn)方針落實到實處,提高預(yù)防事故能力,杜絕人為責任事故。

(五)加強防外力破壞故障的發(fā)生,在可能發(fā)生外力破壞的桿塔、拉線間修建護墩,掛標志花桿,掛電力法規(guī)和電力線路的保護條例的宣傳標志。同公安部門加強聯(lián)系合作,加大打擊偷盜線路設(shè)施的力度。積極開展群眾護線工作,對舉報的有功群眾進行獎勵,借以激勵他們愛護電力設(shè)備的熱情。

(六)以人為本,加強員工的培訓,并鼓勵員工在職培訓、在職上學,為員工個人發(fā)展設(shè)計渠道,并建立起符合公司實際情況的企業(yè)管理、技術(shù)管理以及高技能操作人才三級培養(yǎng)體系。在技術(shù)培訓工作方面,堅持以實際操作為主,繼續(xù)采取引進外部培訓力量及工具的辦法,增強職工動手能力,提高培訓效果。

(七)利用科技手段,提高技術(shù)含量,進一步提高檢修效率質(zhì)量。目前公司使用的油庫及SF6氣體管理場所難以滿足對速度、質(zhì)量要求很高的檢修工作。為加快檢修反應(yīng)速度、提高檢修科技含量及效率,急需規(guī)范絕緣油和SF6氣體的管理,以提高科學管理水平,建立現(xiàn)代化的油、氣化學監(jiān)督機制,為安全生產(chǎn)保駕護航,故加強油、氣站的硬件建設(shè),建立新的油、氣站尤為必要。同時,針對有載調(diào)壓檢修的薄弱環(huán)節(jié),提高有載調(diào)壓的動作可靠性,明年我公司還擬開展有載開關(guān)在線濾油工作。此外,公司還考慮利用科技進步項目,明年對變電站弱電防雷項目進行探討和實施。

(八)開展環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的認證工作,力爭年內(nèi)通過第三方認證。

(九)大力開拓市場,力爭扭虧為盈。

回首過去,仍需努力;展望未來,催人奮進。只要我們統(tǒng)一思想、堅定信心、保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,同心同德、團結(jié)鼓勁,開拓進取,認真做好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作,我們相信:有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與正確決策,有全體員工的艱苦努力,我們一定會以嶄新的業(yè)績?nèi)ビ訝N爛的明天。

篇3

我是xx,是xx電站的一名運行主值班員,本人1994年參加工作即分配到公司的運行部門,1996年電站投運時擔任機械主值班員,在公司提出全能主值班員概念后成為運行第一批全能主值班員,并于XX年值長考試中取得值長資格,本人從事運行工作多年,深知運行工作重要性,在考取值長資格后,并未自滿,而是更加努力學習運行及生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,來提高個人素質(zhì),在XX及XX年部門舉行的三次運行人員水平測試中,成績均獲得了優(yōu)秀,為進一步提高自身能力,本人現(xiàn)在正在接受蘭州大學的“電力工程及自動化”專業(yè)函授本科教育。

我相信,本人在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮自身能力,一定能夠勝任xx電站值長崗位。

我認為xx電站值長目前及今后有以下任務(wù):

一、xx電站工程建設(shè)期間的運行準備工作

a、首先要完善和建立電站的基礎(chǔ)資料和生產(chǎn)運行資料的準備工作。這就要通過上網(wǎng)索檢,閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍,熟悉xx電站設(shè)備的說明書(技術(shù)說明書,運行及操作說明書),并通過各類方式(電力運行qq,電力生產(chǎn)方面的bbs等)同相關(guān)電站生產(chǎn)人員的接觸和工程施工人員的交流,搜集有關(guān)xx電站相關(guān)的各類工程及各發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備資料,明確認識公司所訂購的發(fā)電及各類輔助設(shè)備的操作方法和設(shè)備運行特點,針對問題突出重點,有的放矢,盡快掌握設(shè)備的巡回要點,操作、試驗、事故及故障處理的方法。并且在學習中通過已有運行知識及經(jīng)驗,去發(fā)現(xiàn)可能會造成未來生產(chǎn)運行中不利或不便的問題(例如xx電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報領(lǐng)導(dǎo),在工程施工方面提前進行預(yù)防或者做好工作中的注意事項和預(yù)想。把自己能夠掌握的知識進行有效的總結(jié), 進行整理甚至編輯成冊,為以后進入xx電站搞運行的同志盡快掌握設(shè)備運行做好準備工作和便利條件。(通過有關(guān)了解知道xx電站為河床式電站,安裝有四臺3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站)。

b,掌握主要設(shè)備的運行方式,操作方法及注意事項,并參考水輪發(fā)電機組運行規(guī)程的國家或行業(yè)標準編寫具有實用價值的運行規(guī)程,設(shè)備定值表,工作執(zhí)行標準及機組各工況轉(zhuǎn)換流程等,并且搜集相關(guān)的資料,圖紙進行整理,形成一定量完善的實用資料, 編寫有關(guān)運行規(guī)程有:《水輪機及輔助設(shè)備運行規(guī)程》、《電氣設(shè)備運行規(guī)程》、《水工建筑物防汛運行規(guī)定》等;并搜集相關(guān)實用圖紙匯編成《運行圖冊》。要使這些規(guī)程、規(guī)定符合將來生產(chǎn)運行的實際狀況,在電站投產(chǎn)運行后進行運行專業(yè)學習和技術(shù)培訓等方面的使用,使運行人員的工作得到方便,更有利于將來電站生產(chǎn)的安全性,作為指導(dǎo)運行人員工作的有利工具。

c.經(jīng)濟運行的前期籌劃,通過總裝機與平均年發(fā)電量的數(shù)值計算,xx電站的每千瓦裝機利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個電站中的最下游,發(fā)生大的來水情況下,上游電站已經(jīng)起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站,但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢, 通過有效的計算確定將來的不同來水情況下的運行水位,合理利用水能.提高公司的經(jīng)營效益.不但為公司的投產(chǎn)即達標奮斗,也可以做到投產(chǎn)即可以高效率運行.

d,建立建全安全管理制度, 運行管理制度。安全是電站的生命,沒有安全,將沒有電站的一切。設(shè)備及大壩安全運行的保障,不但與運行人員操作設(shè)備的正確性,發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性,事故處理的快速性和平常工作當中的警覺性有關(guān),還和認真按照規(guī)程辦事,按照自己的職責完成自己的工作有很重要的關(guān)系,只有制訂嚴格的規(guī)章制度,明確每一個崗位的職責,大家各司其職,才能做到遇事不慌,工作有條不紊的進行,不會出現(xiàn)有的工作沒人干,有的工作人一堆又干不好的情景。(運行事故處理時,有時就有幾個人往一個地方跑,而有的地方?jīng)]人去的情況)。因此需要根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》,《巡回檢查管理辦法》、《設(shè)備定期切換管理規(guī)定》等,以適應(yīng)將來電站生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。

xx電站規(guī)模和機組容量雖然是我公司三個電站中最小的,但是它對人員的素質(zhì)要求并不比大小峽電站低。運行人員也要身兼電氣、機械雙重運行工作,隨著科學技術(shù)的發(fā)展,xx電站有比大小峽電站更先進的設(shè)備和技術(shù),所以要提前去xx電站運行準備工作的人員首先要使自身的能力,業(yè)務(wù)和知識水平很強,并能不斷的提高自己,在公司及籌備組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能團結(jié)一致才能夠使自身的實力不斷壯大,并能更好的培訓后續(xù)補充的運行人員

二,初期的接機發(fā)電階段

1,剛投產(chǎn)的發(fā)電的機組,由于安裝質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵,以及設(shè)備的施工工藝不合規(guī)范,使設(shè)備在運行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問題,這就要求值長帶領(lǐng)值內(nèi)人員以高度的責任感及豐富的業(yè)務(wù)知識和為公司負責的態(tài)度不辭辛苦去發(fā)現(xiàn)和處理問題,長期對設(shè)備運行情況進行跟蹤了解、配合各種機組設(shè)備實驗,鍛煉自己,提高自身運行經(jīng)驗、操作設(shè)備的動手能力和事故處理的反應(yīng)速度。

2,組織班值人員配合好各項實驗及調(diào)整工作,在機組陸續(xù)投產(chǎn)的時期,工作比已經(jīng)穩(wěn)定的電站肯定要多許多,其中大部分是機組和設(shè)備的實驗和調(diào)整運行,這種情況必然使運行人員的操作增加,工作勞動強度有一定的加大,這就要求值長能夠組織好大家,并能夠調(diào)整班組成員的情緒,使大家有一個飽滿的情緒狀態(tài),投入到生產(chǎn)工作當中, 掌握第一手的運行資料及數(shù)據(jù).并進行記錄和保存,為電站將來更好的發(fā)展留下寶貴的資料.為以后設(shè)備安全,穩(wěn)定,高效的運行做好基礎(chǔ)性工作.

3,加大安全管理和教育監(jiān)督力度,在發(fā)電初期,生產(chǎn)現(xiàn)場一般還有在建工程設(shè)備的作業(yè)。像高空起吊,地面孔洞都是很常見的問題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防范心理,并且去發(fā)現(xiàn)問題,自己能夠解決的當即就要做好,自己不能夠解決的即使向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保人員和設(shè)備的安全.

三、正常的生產(chǎn)運行階段

a生產(chǎn)運行

1,做好值內(nèi)做好技術(shù)培訓異常分析,嚴格執(zhí)行部門的命令,認真完成上級安排的工作,精心操作,認真監(jiān)盤巡回,辦理工作票和填寫操作票,事故情況下協(xié)助迅速采取措施正確處理事故,維持當班期間設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效的運行。

2,領(lǐng)導(dǎo)全值人員精心監(jiān)盤,認真操作,密切注意水位,合理安排設(shè)備運行方式,勤聯(lián)系調(diào)度,服從電網(wǎng)調(diào)度的指揮,并根據(jù)調(diào)度命令和經(jīng)批準的檢修申請各種操作命令,加強對水庫水位監(jiān)視,來水量了解,與調(diào)度員加強溝通,合理控制水位,結(jié)合檢修及點檢的項目,合理安排工作,并負責設(shè)備操作,組織事故處理,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,提高設(shè)備運行檢修狀況及健康水平,調(diào)整全廠負荷及機組運行方式,保證設(shè)備的經(jīng)濟運行,搞好正常運行工作及一切應(yīng)由值長完成的工作。

3、合理安排協(xié)調(diào)工作任務(wù),保持與其他運行值長得溝通,及時了解公司及部門對設(shè)備檢修、改造和更新項目的規(guī)劃,結(jié)合當前設(shè)備的運行狀況、運行條件做好設(shè)備運行方式變化及危險點分析、事故預(yù)想來配合相應(yīng)工作的順利進行。協(xié)助部門做好日常管理工作,在完成部門交付任務(wù)的同時加強人員的培訓和操作值的管理。在發(fā)生事故時迅速判斷事故性質(zhì)指揮相關(guān)人員正確處理及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做好詳細記錄,組織好事故、異常及不安全現(xiàn)象的分析處理,按要求及時寫出書面報告。

b班值管理。

班值工作主要包括工作日志,班值計劃、工作總結(jié)和勞動管理。

1、抓好班值工作日志的規(guī)范性。對日常工作項目及其完成情況,人員出勤情況及工作情況進行記錄,生成班值工作總結(jié),及時記錄班值人員,工作項目的詳細信息,準備向部門提供所需資料和數(shù)據(jù)。

2 、搞好月度總結(jié),要將月度完成的主要任務(wù),月度計劃完成情況進行總結(jié),包括工作過程中的安全情況,違章違紀,兩票執(zhí)行,班組培訓(技術(shù)講課、反事故演習、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓計劃完成情況),發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷處理情況及今后的注意和改進事項,班值出勤情況等。

3、搞好班值計劃,為保證整個班值工作有條理準確有效的進行,每月工作開始前制定好本月工作計劃,根據(jù)計劃內(nèi)容,安排好某一階段工作,使工作有計劃進行下去,避免工作盲目性,同時提高工作效率也便于部門對工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

4, 勞動管理是對班值成員的工作成績進行考核和評價的主要依據(jù),我認為要做好以下幾項:

甲:班前會、班后會。

乙:月度考勤記錄。

丙:業(yè)績考核記錄(制定出值內(nèi)的管理制度)。

班值人員的月度薪點及獎金分配就根據(jù)考勤及業(yè)績考評分配。

c,安全管理及培訓

每倒班一次的安全會中對工作中出現(xiàn)的問題進行討論分析,對今后安全作業(yè)提出改進方法和措施。學習上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)定、文件通報,并做好安全活動記錄,作為值長應(yīng)該合理分析,加強各類預(yù)想,在特殊情況下(剛檢修完的設(shè)備,惡劣天氣,帶病運行設(shè)備等)應(yīng)親自或要求值班員對運行中設(shè)備加強巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷,迅速處理并匯報。

搞好培訓,定期對值班員進行各種各樣的培訓,經(jīng)常開展技術(shù)問答,事故預(yù)想,反事故演習及現(xiàn)場考問講解等。

以上是我對值長崗位的一點淺薄認識和部分想法,如有不妥甚至膽大妄為之處,望各位領(lǐng)導(dǎo),同事批評指正.

篇4

今年以來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的正確指導(dǎo)下,縣經(jīng)信局堅持以全縣經(jīng)濟工作會議精神為總抓手,緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,堅持“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)”發(fā)展步伐,解放思想,開拓創(chuàng)新,助推全縣工業(yè)經(jīng)濟良好穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下。

(一)四項指標完成情況良好

預(yù)計到年底,四項工業(yè)經(jīng)濟指標累計完成:工業(yè)增加值160.5億元,同比增長15.2%;實現(xiàn)產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入809億元,同比增長16.2%;利稅97億元,同比增長16.4%,利潤52億元,同比增長17.9%,超額完成市下達的調(diào)控計劃。

(二)工業(yè)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有升

一是工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步向好。前三季度,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成增加值同比增長14.5%,增速雖稍有回落,但分別高于全省、全市3.3和0.5個百分點。四項主要經(jīng)濟指標穩(wěn)居全市首位。

二是技改投入后勁十足。全年組織實施重點技術(shù)改造項目42個,總投資330億元,目前已全部開工建設(shè),預(yù)計全年將完成技改投入48億元。其中年內(nèi)將有永鋒鋼鐵汽動鼓風項目、除塵灰綜合利用項目、遠大模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項目等20余個項目竣工投產(chǎn)。

三是重點企業(yè)運行良好。10月份,全縣重點調(diào)度的35戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈平穩(wěn)態(tài)勢,銷售收入、利稅、利潤總額比重增強,分別占全縣規(guī)模總量的49.6%、38.4%、43.2%;1-10月份,永鋒鋼鐵、金能科技、____旺旺、遠大模具四家重點企業(yè)分別完成利稅18216萬元、14194萬元、6070萬元和1352萬元,分別同比增長19.9%、158.8%、11.8%和153.3%,標志著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營良好回升。

____年,經(jīng)信局全體人員以全心全意服務(wù)工業(yè)發(fā)展為己任,立足本職、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取、不斷提升。工作中,突出構(gòu)建三大體系,全力抓好八項工作。

(一)突出構(gòu)建三大體系

1.突出構(gòu)建“企業(yè)服務(wù)”體系。進一步轉(zhuǎn)變職能,增強企業(yè)服務(wù)意識,圍繞規(guī)模企業(yè)發(fā)展和重點工業(yè)項目建設(shè),堅持下基層、送政策、爭扶持,為重點企業(yè)跨越發(fā)展出謀劃策。一是牽頭建立了“縣領(lǐng)導(dǎo)包保重點企業(yè)責任制”。篩選37家重點工業(yè)企業(yè),每家企業(yè)安排一名縣級干部,從市場開拓、項目建設(shè)、融資合作、技術(shù)創(chuàng)新等8個方面進行全方位、一對一的服務(wù),并對包保情況定期督查通報,確保取得實效。二是組織出臺了《____縣扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵辦法》。從“上繳稅金”和“固定資產(chǎn)投資”兩方面制訂了詳細的稅收返還和投資獎勵政策,鼓勵企業(yè)多繳稅、多投資、膨脹發(fā)展。三是組織出臺了《關(guān)于加快培植大企業(yè)和科技成長型企業(yè)的辦法》。按照“制定一套個性化培植方案、確定一個新上項目、供應(yīng)一塊項目用地、解決一筆固定資產(chǎn)貸款貼息、提供一筆過橋資金、開辟一個綠色通道、強化一個包保體系”的“七個一”推進機制,對全縣24家重點企業(yè)傾力培植。四是堅持深入基層調(diào)研常態(tài)化。圍繞熱點、難點問題,不定期深入重點企業(yè),特別對嘉泰年產(chǎn)1.5萬噸高檔汽車漆、江河紙業(yè)10萬噸文化紙、百多安生物醫(yī)學科技園等項目進行積極跟蹤,幫助協(xié)調(diào)遇到的困難和問題。全年共開展集中調(diào)研26次,分散調(diào)研60余次。五是積極為企業(yè)爭取資金和政策扶持。為遠大模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項目爭取國家工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造(技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用)專項資金967.5萬元,目前首批387萬元已到位;為永鋒集團能源管控中心項目爭取____年工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目無償資金680萬元,目前已全部到位;為金石集團、金能科技、冠軍紙業(yè)三家企業(yè)淘汰設(shè)備和生產(chǎn)線申報淘汰落后產(chǎn)能中央財政獎勵資金,8月份通過省級驗收,預(yù)計年底獎勵資金將全部到位;為福安達新上項目進口的車床刀具設(shè)備申請進口設(shè)備免稅,幫助企業(yè)節(jié)約資金27萬元。

2.突出構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)提升”體系。圍繞冶金及金屬深加工、高端裝備制造、煤及高端化工、高端食品醫(yī)藥、新能源及節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代通訊六大現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,實施“膨脹、創(chuàng)新、提升”戰(zhàn)略,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是組織編寫“____縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃”。根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)高端規(guī)劃的要求,9月份與工信部下屬賽迪智庫簽訂了規(guī)劃編制合同,站在更高層次編寫規(guī)劃,目前已完成規(guī)劃初稿,年底完全定稿。二是成功舉辦“____秋季全國建筑機械交易會”。共吸引參展企業(yè)近500家,銷售商300余家,商會、協(xié)會組織10余個,達成合同金額7000多萬元,創(chuàng)歷史之最。為協(xié)助辦好這次會議,全局上下精心籌備、積極組織,抽調(diào)系統(tǒng)人員40余人,駐會負責會場內(nèi)外管理,保持會場井然有序,圓滿完成大會服務(wù)工作。三是強化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。榮獲“全省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地”稱號;向中國機

械工業(yè)聯(lián)合會申請授予“中國新能源汽車城”稱號,目前正待審核、驗收。四是加快大企業(yè)培植步伐。篩選永鋒集團、金能科技、江河紙業(yè)、寶鼎重工、旺旺食品、遠大模具6家企業(yè)列入全市重點培植的60家企業(yè)名單,圍繞6家企業(yè),全力實施政策傾斜與扶持,以大企業(yè)發(fā)展推動產(chǎn)業(yè)提升。五是對接央企提升自我。組織我縣30家重點企業(yè),4月份與中科院下屬國科控股公司,7月份與清華總裁校友聯(lián)合會、清華大學emba企業(yè)家等在技術(shù)、業(yè)務(wù)、融資等方面開展全方位交流對接,達成12個合作意向。3.突出構(gòu)建“職工穩(wěn)定”體系。圍繞經(jīng)信系統(tǒng)18家困難企業(yè)、3700余名下崗職工以及力源熱電等特別企業(yè),堅持“穩(wěn)定是第一要務(wù)”的工作方針,幫扶困難、化解矛盾、強化管理,有效保持了職工隊伍穩(wěn)定。一是堅持維護職工利益。在魯抗片區(qū)(甜馨苑)安置戶房產(chǎn)證辦理過程中,多次向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門免除安置戶應(yīng)擔的稅費等,最大限度為安置戶爭取利益,目前房產(chǎn)證辦理工作已基本就緒。二是耐心化解難題。全年共處理市民熱線76件,按期回復(fù)率、合理訴求滿意率均達到100%;先后妥善處理了1月份電力系統(tǒng)職工集體上訪、4月份酒廠職工內(nèi)部矛盾等多起大型案件,積極參與協(xié)調(diào)處理配件廠職工家屬院疏通下水道、自來水入戶等民生問題,盡量做到職工滿意。三是進一步加強企業(yè)管理。加強對下屬困難企業(yè)的資產(chǎn)、安全生產(chǎn)監(jiān)管,特別對已改制的天工集團、東方家俱一廠、發(fā)酵廠3家企業(yè),穩(wěn)妥做好大額醫(yī)保收繳、養(yǎng)老保險認證、遺屬管理、社保卡信息采集、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移、異地就醫(yī)審核等瑣碎工作,并集中整治了廠區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生、安全、綠化等領(lǐng)域,確保穩(wěn)定;四是有效實施了力源熱電人員和資產(chǎn)處置。4月下旬,由我局牽頭,聯(lián)合財政、審計、住建、公安等15個單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對力源熱電職工和資產(chǎn)進行了處置,由于部署周密、準備充足,從提出問題到處置完畢僅用了一周時間,期間未發(fā)生任何超預(yù)想事件,進展非常順利,得到縣領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。五是穩(wěn)妥處置了黃河板紙廠斜管連蒸車間拆除招標工作。10月份,經(jīng)與國資局、公證處多次協(xié)商,制定了周密的招標方案,順利完成了招標工作,目前車間已開始動工拆除,為江河紙業(yè)10萬噸文化用紙項目掃平障礙。

(二)全力抓好十項工作

一是抓運行、強監(jiān)管。將重點調(diào)度企業(yè)范圍從26家擴大至35家,實施半月一調(diào)度、一月一總結(jié),截止11月20日共工業(yè)經(jīng)濟運行分析快報22期、重點企業(yè)產(chǎn)銷分析10期;開展26次專項調(diào)研,形成9篇調(diào)研報告,并隨時對工業(yè)經(jīng)濟運行中的熱點、難點問題進行專題分析,研判發(fā)展趨勢,提出有效建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確依據(jù)。

二是抓技改、促投入。全年組織實施重點技術(shù)改造項目42個,總投資330億元,目前已全部開工建設(shè),預(yù)計全年將完成技改投入48億元;11個項目列入____年全省技術(shù)改造項目導(dǎo)向計劃,為永鋒鋼鐵、福安達重汽零部件等9家企業(yè)的12個項目辦理了備案,核準;組織遠大、運泰、晏子、美馳四家企業(yè)參加了在濟南舉辦的____第八屆中國(山東)國際裝備制造業(yè)博覽會;組織金能、百多安、遠大、力厚4家企業(yè)參加了在濟南舉辦的產(chǎn)學研展洽會。

三是抓創(chuàng)新、建平臺。組織遠大模具高速鐵路軌道焊接用特種不銹鋼研發(fā)等10個項目列入____年前三批技術(shù)創(chuàng)新項目計劃,另有5個項目提報了第四批技術(shù)創(chuàng)新項目計劃,等待審批;組織力厚、百多安申報了山東省創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展能力百強企業(yè);篩選確定了7家企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)中心,其中派克機械已完成省級企業(yè)技術(shù)中心答辯工作,正在等待批復(fù),慧通電纜、奧邦機械等6家企業(yè)申報市級企業(yè)技術(shù)中心的材料已提報,將于11月28日舉行答辯;12月份還將對遠大模具、華櫻鐵路2家企業(yè)的4個項目開展新產(chǎn)品鑒定。

四是抓節(jié)能、督降耗。年初與13個部門及10家企業(yè)簽訂____年度節(jié)能目標責任書,為全年節(jié)能工作打好基礎(chǔ);組織潘店鎮(zhèn)中學、仁里集鎮(zhèn)大張中學、焦廟鎮(zhèn)中學、趙官鎮(zhèn)中學4所學校成功列入全省太陽能學校集熱系統(tǒng)財政補貼項目并全部通過驗收,獲財政補貼75萬元;組織冠軍紙業(yè)、工大天龍申報了____年山東省太陽能集熱系統(tǒng)財政獎勵項目;組織永鋒、金能5個項目申報全省節(jié)能重點項目,組織金能科技申報了山東省節(jié)能先進企業(yè)和山東省循環(huán)經(jīng)濟示范單位,其中山東省節(jié)能先進企業(yè)已獲批復(fù);組織金能等6家企業(yè)參加全省能源管理師和清潔生產(chǎn)審核師培訓,組織金石、永通、新齊3家企業(yè)申報資源綜合利用認證,全縣節(jié)能形勢平穩(wěn)。

五是抓安全、保穩(wěn)定。年初與下屬15家生產(chǎn)和租賃經(jīng)營企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,督促下屬各企業(yè)對本單位安全生產(chǎn)進行了統(tǒng)一疏理,將目標管理責任書和各項控制目標簽訂到各企業(yè),由企業(yè)簽訂到車間、班組和個人;結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,組織系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)開展了四次安全生產(chǎn)大檢查,確保系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。特別針對夏季防汛,提前開展了危房排查修補和企業(yè)廠區(qū)防汛檢查工作,未雨綢繆確

保企業(yè)安全度過夏季汛期。六是抓電力、重執(zhí)法。按照省、市電力設(shè)施和電能保護工作部署,結(jié)合我縣實際,組織出臺了《關(guān)于加強電力線路防護工作的通知》,進一步明確了經(jīng)信局電力行政管理部門的主體地位,通過學習、探討,在晏城街道姜屯村、西官寨村、劉橋鄉(xiāng)王辛村等多個地點探索開展電力行政執(zhí)法,積累了初步的執(zhí)法經(jīng)驗;督導(dǎo)供電公司制定了電力迎峰度夏預(yù)案、限電拉路方案、重要電力客戶名單等并加以落實,確保電網(wǎng)安全;組織開展電力調(diào)度系統(tǒng)運行值班上崗培訓工作,首批4人取得上崗證書;對全縣及重點企業(yè)電力運行情況每月一分析,建立了初步的電力運行調(diào)度制度。

七是抓監(jiān)察、建體系。組織重點用能企業(yè)開展能源審計工作;按照市節(jié)能監(jiān)察支隊統(tǒng)一部署,督導(dǎo)我縣永鋒集團、金能科技、晨鳴板紙、冠軍紙業(yè)等企業(yè)開展能源體系建設(shè)工作,邀請專家為企業(yè)開展現(xiàn)場考察和指導(dǎo),加快體系建設(shè)進度,其中永鋒集團能源體系建設(shè)工作成為全市標桿;按照市經(jīng)信委部署,對日日興商貿(mào)、九洲商貿(mào)2012年9月至____年1月期間銷售的高效節(jié)能家電推廣信息進行了現(xiàn)場核查,推動節(jié)能惠民產(chǎn)品推廣工作有效落實。

八是抓兩化、助融合。順利完成了2012年電子信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計、全縣服務(wù)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計等調(diào)研工作;組織金能科技、晨鳴板紙兩家企業(yè)申報了“兩化融合”試點企業(yè),并參加了“兩化融合助企行動”德州(武城)站活動;組織縣聯(lián)通公司申報的全省創(chuàng)建農(nóng)村信息化應(yīng)用示范單位成功獲批;為蓋世冠威國際物流有限公司、晨鳴集團申請了山東省電子商務(wù)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成員單位。

三、____年工作打算

____年,預(yù)計我縣工業(yè)將持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,四項主要經(jīng)濟指標預(yù)計情況為 :工業(yè)增加值190億元,增長17.5%;主營業(yè)務(wù)收入975億元,增長20%;利稅116億元,增長19%;利潤62億元,增長20%。

圍繞以上目標,我局將以縣委、縣政府確定的各項政策措施為導(dǎo)向,深入貫徹落實黨的十和十八屆三中全會精神,圍繞一個中心,突出兩個亮點,把握三大重點,抓好四項工作,為全縣工業(yè)經(jīng)濟率先跨越發(fā)展做出積極貢獻。

圍繞一個中心:即緊緊圍繞全縣“圍繞兩個一、邁好三大步、做好四篇文章”這一宏偉目標和愿景,解放思想,創(chuàng)新拼搏,力促工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。

突出兩個亮點:一是突出項目建設(shè)這個亮點。針對嘉泰年產(chǎn)1.5萬噸高檔汽車漆、江河紙業(yè)10萬噸文化紙、百多安生醫(yī)學科技園三大項目,安排專人盯靠項目現(xiàn)場,督導(dǎo)項目進度,幫助解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題,力爭早日投產(chǎn)達效。二是突出行政執(zhí)法這個亮點。在前期積累的初步執(zhí)法經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,組織開展一系列節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法和電力行政執(zhí)法行動,進一步強化執(zhí)法隊伍建設(shè),增強執(zhí)法能力。

把握三大重點:一是經(jīng)濟運行。繼續(xù)加強對重點企業(yè)的調(diào)度。對主要生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售等情況實行定期調(diào)度、總結(jié),重點行業(yè)、企業(yè)數(shù)據(jù)實施臺賬式管理;對工業(yè)經(jīng)濟運行中的熱點、難點問題進行專題分析,研判發(fā)展趨勢,認真分析總結(jié)。二是技術(shù)創(chuàng)新。抓好企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)建工作。爭取____年至少新增3處市級以上企業(yè)技術(shù)中心、省級技術(shù)創(chuàng)新項目力爭達到10個以上,并積極開展項目鑒定,加快成果轉(zhuǎn)化。三是技術(shù)改造。對重點企業(yè)深入挖掘技改潛力,積極幫助推進重點技改項目建設(shè),做好重點技改項目調(diào)度工作和工業(yè)項目的備案、核準工作,確保全年技改投資不低于49億元。

篇5

一、概述 

2019年在中水、協(xié)合、華電業(yè)主的高度重視、精心指導(dǎo)和大力支持下,在興達公司的傾力支援、具體指導(dǎo)下,在興達公司電網(wǎng)技術(shù)服務(wù)中心運維服務(wù)全體員工的不懈努力、恪盡職守下,圓滿完成了2019年度運維服務(wù)工作計劃的目標,在整個運維工作過程中,按照運維合同和運維業(yè)務(wù)年度規(guī)劃的要求,從人員(強化員工培訓)、服務(wù)(提升優(yōu)質(zhì)服務(wù))、工具(建設(shè)標準化檢修試驗大廳、新增保護試驗儀器設(shè)備)、流程(優(yōu)化預(yù)警和快速反應(yīng)機制)等方面進行了運維服務(wù)能力和管理體系的整體提升,安全生產(chǎn)、設(shè)備運維、隱患缺陷消除整改、夏季防汛、文化建設(shè)等各方面都取得了較好的成績,為全年目標任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。2019年運維服務(wù)工作雖然工作取得了一些成績,但我們也發(fā)現(xiàn)了很多不足,如管理和備品備件管理不完善,運維服務(wù)管理整體能力需要進一步提升等問題。

在現(xiàn)將2019年度全年工作總結(jié)及2020年度工作計劃作如下總結(jié)匯報:

一、全年完成各項生產(chǎn)指標情況:

1、安全生產(chǎn)目標完成情況:

(1)必保目標:本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,未發(fā)生有人員責任的一般設(shè)備事故,未造成對風電場有嚴重影響的停電事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生誤操作事故,全面完成了公司及業(yè)主下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。

(2)控制目標:

① 從2019年01月01日至今,我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。

②儀器、儀表、自動裝置及保護裝置運行正常。

2、安全記錄:截止到2019年11月20日,實現(xiàn)干河口西330KV變電站安全運行3298天。

3、上網(wǎng)電量情況:截止2019年11月30日,干西變未中斷安全記錄,安全運行達3298天。從2019年01月01日起,到2019年11月30日,變電站總共送出8.3606億千瓦時有功電量。其中,中國水電送出2.8568億千瓦時有功電量,中國風電送出2.6781億千瓦時有功電量,中國華電送出2.8484億千瓦時有功電量。為三家風場的電量指標做出了一定的貢獻。

4、“兩票”完成情況:2019年01月01日到2019年11月30日,我站接受調(diào)度指令35項,填寫操作票101份,進行倒閘操作1827項,執(zhí)行率100%,正確率100%。受理變電站第一種工作票10份,第二種變電站工作票98份,兩票合格率100%;

5、安全自動裝置運行情況:

截止2019年11月30日,變電站繼電保護裝置動作14次,35KV設(shè)備動作14次,35KV集電線路動作14次(主要為三家風場線路故障,過流一段保護動作)。330kV設(shè)備動作0次。動作均正常。

6、設(shè)備消缺情況:本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷256項,已處理251項,設(shè)備消缺率達98%。其中主要有:

① 變電站內(nèi)火警報警裝置過于靈敏,經(jīng)常誤報火警,已進行主機維修,現(xiàn)設(shè)備運行正常。

② 1號主變高壓側(cè)C相電壓互感器均圧環(huán)焊接處斷裂,拆除進行重新焊接,現(xiàn)設(shè)備運行正常。

③ 水電8線開關(guān)柜內(nèi)有異響,經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)柜內(nèi)螺絲松動,進行緊固后,設(shè)備異響消除。

④ 1號主變低壓側(cè)CT,A相、B相、C相接頭過熱,更換螺絲打磨并涂抹導(dǎo)電膏。現(xiàn)設(shè)備接頭溫度正常,大負荷時未出現(xiàn)過熱現(xiàn)象。

⑤ 3號主變低壓側(cè)CTA相、B相接頭過熱,更換螺絲打磨并涂抹導(dǎo)電膏。現(xiàn)設(shè)備接頭溫度正常,大負荷時未出現(xiàn)過熱現(xiàn)象。

⑥ 1號2號3號配電室部分小車開關(guān)面板無顯示,已全部進行更換,現(xiàn)設(shè)備運行正常。

⑦ 戶外35kv開關(guān)操作機構(gòu)箱內(nèi)插座交直流混接,已進行整改,現(xiàn)插座電壓正常。

⑧ 3號主變高壓側(cè)電流互感器C相引流線螺絲銹蝕嚴重,停電檢修時將螺絲進行更換。

⑨ 3號主變高壓側(cè)PT B相外殼接地線下引線樁頭松動,停電后緊固螺絲。

⑩ 1號UPS不間斷電源風扇故障,拆除進行更換,現(xiàn)設(shè)備運行正常。

7、設(shè)備維護、定檢及大修技改情況:

(1)設(shè)備維護:

1)、更換華電10線35E4保護測控裝置。

2)、對356A、356C、3552開關(guān)補充SF6氣體。

3)、更換330kV設(shè)備區(qū)、35kV設(shè)備區(qū)端子箱密封條。

4)、對1、2、3號SCV閥組室空調(diào)進行維護。

5)、每季度對主變鐵芯、夾件電流進行測試并記錄;

6)、330kV保護小室一號計量柜更換采集終端;

7)、每季度對主變壓器油進行抽樣實驗;

8)、維修1號UPS不間斷電源裝置;

9)、更換35kV 35C09 電壓互感器保險。

10)、更換35kV 35E09 電壓互感器保險。

11)、35kV III段母線進行消諧。

12)、更換35kV 1號配電室、330kV保護小室網(wǎng)絡(luò)通訊柜內(nèi)A網(wǎng)數(shù)據(jù)交換機。

13)、PRS-725S線路保護裝置消除家族性缺陷并更換電源插件;

14)、對全站一次設(shè)備接頭進行紅外成像測溫。

15)、維修通訊室AVC電源模塊;

16)、查找并處理風電10線35D4開關(guān)保護測控裝置失電原因。

17)、對3號主變風冷控制柜內(nèi)Ⅰ段電源空開燒傷處進行打磨處理。

18)、更換1、2、3號配電室開關(guān)柜已壞的控制面板。

19)、處理光傳輸設(shè)備通訊故障并更換光傳輸設(shè)備主板。

20)、省計量中心人員對330kV保護小室電度表進行效驗。

21)、按季度對全站設(shè)備進行清掃除塵。

(2)定檢:2019年08月29日至2019年09月02日,對全站一、二設(shè)備進行檢修、預(yù)試、保護校驗。

(3)大修技改:1)配合北斗廠家對站內(nèi)對時裝置進行升級、改造。2)更換站內(nèi)火災(zāi)報警裝置;

二、全年重點工作回顧:

詳細工作見附表。

三、安全生產(chǎn)工作基本情況

安全活動開展:我站今年認真學習了上級安全文件精神,定期召開安全生產(chǎn)活動,一年來全站進行了45次安全活動,全年進行反事故演習31次,事故預(yù)想31次。總結(jié)近期安全生產(chǎn)活動,剖析不安全的思想和行為,嚴防站內(nèi)人身傷亡及以上事故,認真組織站內(nèi)員工學習事故通報案例,結(jié)合我站實際情況進行深刻分析,吸取事故教訓,做到超前防范,細化危險點分析和控制,增強了員工的安全防范意識和事故時的應(yīng)急能力。

1)、學習《安規(guī)》25次;

2)、學習《安徽某電廠“10.24”人身觸電事故調(diào)查情況的報告》;

3)學習“人的不安全行為分析PPT”;

4)學習“危險品安全教育PPT”;

5)學習“國網(wǎng)甘肅省電力公司安全監(jiān)察部關(guān)于2019年消防重點工作安排的通知”;

6)學習“國網(wǎng)酒泉供電公司關(guān)于學習系統(tǒng)安全事故案例的通知”;

7)學習“國網(wǎng)酒泉供電公司關(guān)于加強春季工程開復(fù)工安全監(jiān)督檢查工作的通知”;

8)學習“國網(wǎng)甘肅省電力公司關(guān)于建立打擊涉電犯罪工作體系的實施意見”;

9)學習“國網(wǎng)甘肅省電力公司關(guān)于全面做好2019年防汛工作”的通知;

10)學習“國網(wǎng)安監(jiān)部關(guān)于加強安全生產(chǎn)事故典型案例學習的通知”;

11)學習“辛保安總經(jīng)理在安全生產(chǎn)緊急電視電話會議上的講話”;

12)學習“國網(wǎng)酒泉供電公司關(guān)于近年國網(wǎng)系統(tǒng)安全事故案例”;

13)學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》條例;

14)學習安監(jiān)部轉(zhuǎn)發(fā)省公司“防風險保平安迎大慶”消防安全隱患排查治理專項行動層層部署視屏會議上的講話;

15)學習云南臨滄供電局“5.10”事故通報;

16)學習強化安全紅線意識落實安全主體責任;

17)學習省電力公司安監(jiān)部轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于遼寧送變電工程公司“7.3”勞務(wù)分包人員死亡情況的快報;

18)學習“國網(wǎng)酒泉供電公司關(guān)于近期三起農(nóng)配網(wǎng)事故的通知”;

19)學習“國網(wǎng)甘肅省電力公司安全監(jiān)察部關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國網(wǎng)公司安全事故快報第二期的通知”;

20)學習安徽某電廠“10.24”人員觸電事故調(diào)查情況的報告;

2、設(shè)備巡視:落實正常巡視、夜巡、特巡,要求每位值班員熟悉巡視路線,做到仔細、認真、到位,牢記巡視時“看、聽、嗅、摸、記錄、分析、匯報”七要素,截止11月30日,我站共進行正常持卡巡視332次,其中填寫設(shè)備巡視卡332份,熄燈巡視332次,特殊巡視147次(特殊巡視主要是在雷雨雪大風等惡劣天氣及設(shè)備檢修、新投運后以及新發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、異常時)。

3、設(shè)備測溫:全年對設(shè)備熱成像測溫8次,紅外線測溫儀測溫154次,尤其是在設(shè)備停電檢修、事故投運后,全方位的對設(shè)備的運行溫度進行監(jiān)控。1號、3號主變低壓側(cè)電流互感器母線側(cè)引線溫度較高,停電檢修時已處理。

4、典型安全隱患處置情況:

(1)處理1號3號主變低壓側(cè)電流互感器母線側(cè)引線接頭發(fā)熱隱患;

(2)3號間隔爬梯護籠開裂進行拆除;

(3)1號主變高壓側(cè)電壓互感器C相均壓環(huán)開裂,拆除進行焊接;

(4)更換站內(nèi)1、3號35kV饋線柜損壞的智能控制面板;

(5)站內(nèi)火警報警裝置故障,無法可靠判斷火警,進行更換;

5、班組培訓情況:

(1)站內(nèi)培訓主要對一、二次設(shè)備,以及電工基礎(chǔ)、,甘肅省電力兩票填寫規(guī)定、現(xiàn)場運行規(guī)程、事故報告等進行培訓,同時,對在我站發(fā)生的故事,進行重點講解,過后在進行事故預(yù)想或反事故演習以及技術(shù)問答來鞏固。這樣對值班員的理論知識有很大的促進作用,讓理論與實際相結(jié)合,提高了值班員事故處理能力。理論聯(lián)系實際的培訓效果更加顯著。

(2)7月份,公司組織全站人員分批進行特種作業(yè)培訓

(3)干西變趙海龍、趙占榮、楊海洋參加省電力公司組織發(fā)電廠運行值班員培訓,并以優(yōu)異成績?nèi)〉门嘤栕C書。

6、遺留缺陷:

1)31044線路故障錄波裝置、1、2號故障錄波裝置主板、通訊板損壞;(合同已簽署,廠家人員回復(fù)12月20日左右上站開展工作)

2)阿爾卡特光傳輸設(shè)備一般性故障燈常亮;(現(xiàn)合同由華電簽署,預(yù)計2020年2月可開展工作)

3)通訊電源蓄電池已達壽命,需更換;(已出具蓄電池測試報告,并告知業(yè)主方進行采購)

4)水電12線35B6小車開關(guān)動觸頭處發(fā)現(xiàn)裂紋,需更換(已告知業(yè)主進行采購更換)

5)1號SVC上位機新控制器,通訊無法連接;(已告知業(yè)主,由業(yè)主方負責聯(lián)系廠家進行處理)

7、人員體檢情況:概述體檢情況、地點、結(jié)果

干西變?nèi)?人均已體檢,地點:酒泉美年達體檢中心,結(jié)果暫未出具。

四、文化建設(shè)工作

1、員工活動:站內(nèi)多次進行召開民主生活會

2、表彰獎勵:2019年先進現(xiàn)未進行評比

3、關(guān)愛員工:

(1)、組織全站員工分批次進行體檢。

(2)、公司領(lǐng)導(dǎo)多次上站慰問節(jié)假日值班員工。

(3)、為員工配備、更換生活用品。

五、亟待解決問題

(1)、未能完成windows操作系統(tǒng)故障錄波裝置技術(shù)改造;

(2)、未能全面完成站內(nèi)對時系統(tǒng)技術(shù)改造;

(3)、后臺機sac5系統(tǒng)故障未處理。

(4)、3號主變油在線檢測裝置故障未處理;

(5)、阿爾卡特通訊設(shè)備存在一般性故障,未處理;

(6)、通訊設(shè)備蓄電池已達到使用壽命,失去交流后不能正常供電。未進行更換;

(7)、站內(nèi)二次設(shè)備、通訊設(shè)備備件未采購;

六、工作計劃

1、認真學習公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示,領(lǐng)會重要會議精神,落實上級下達的各項工作。

2、進一步學習新的 “兩票”標準、《安規(guī)》及有關(guān)管理制度,結(jié)合自身安全生產(chǎn)實際,在日常工作中落實安全制度的執(zhí)行,開展“兩票三制”專項整治活動,防止發(fā)生電氣誤操作,保證人身、設(shè)備及電網(wǎng)的安全。

3、積極、認真做好各類反事故演習,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實 “任何風險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念,進一步完善電力生產(chǎn)事故預(yù)防措施,不斷提高變電站安全生產(chǎn)管理水平,有效防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、組織參加各類安全活動,切實做好班組安全活動和安全生產(chǎn)月活動。特別是要深入開展“人人都是安全”活動,從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生,做到心中有數(shù),防患于未然。

5、認真參加設(shè)備現(xiàn)場培訓,提高對設(shè)備的熟悉程度。加強設(shè)備巡視力度,定時定量不求面廣只求每點必到;加強對設(shè)備的夜巡、特巡,做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,有效防止污閃隱患,樹立起員工認真、嚴謹、有責任心的工作態(tài)度。

6、制定各種應(yīng)對突發(fā)狀況的預(yù)案,比如:反恐怖活動、抗洪救災(zāi)、瘟疫類病毒的傳染等,同時做好環(huán)境保護的工作,做到安全、健康、綠色生產(chǎn)。

7、積極配、支持合業(yè)主方的工作,例如搶發(fā)、技改、春檢、秋檢、各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查等,對業(yè)主提出的問題要認真落實到位,做好與公司、各業(yè)主之間的溝通工作,為現(xiàn)場的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

8、全面做好變電站的各項本值工作,維持好與各業(yè)主的良好的合作關(guān)系,做到讓業(yè)主滿意,讓公司放心。

七、工作展望

總結(jié)2019年干西變電站運維工作,我們也深刻認識到快速應(yīng)急管理需要規(guī)范加強等問題,酒泉市興達建筑安裝工程有限責任公司電網(wǎng)技術(shù)服務(wù)中心將在全面總結(jié)干西變電站運維工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,深刻反思總結(jié)2019年干西變電站運維工作中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和問題,持續(xù)完善提升,切實將各位業(yè)主提出的寶貴意見或意見轉(zhuǎn)化為興達公司不斷前行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的動力。

請各位業(yè)主放心,酒泉市興達建筑安裝工程有限責任公司電網(wǎng)技術(shù)服務(wù)中心將以高度的責任感和使命感,持續(xù)發(fā)揚“專業(yè)專注、務(wù)實高效、誠信承諾、合作共贏”企業(yè)精神,集全公司之力,以客戶為中心,全力以赴,精益求精,臻于至善,全力做好各項工作,確保干西變電站供電運維保障工作。

干河口西330kV升壓站

2019年12月23日

附件:全年重點工作:

干西變2019年重點工作

序號

月份

重點工作

執(zhí)行情況

分項

分類

1

1

3月、6月、9月、11月

對1號、2號、3號主變鐵芯、夾件進行電流測試;

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次

2

3月、6月、9月、11月

抽取1號、2號、3號主變油樣;

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次

3

3

3月、6月、9月11月

每季度對端子箱進行吹灰工作

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次

4

每月

對全組蓄電池進行單體電壓測量

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次

5

每月1日

對全站滅火器進行檢查

已執(zhí)行

變電站固定工作

消防

6

每月

對全站電纜溝電纜進行檢查。

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次

7

2月

配合技術(shù)人員,對風電新敷設(shè)的光纜進行熔纖

已執(zhí)行

業(yè)主工作

通信

8

2月

更換箱柜內(nèi)照明燈泡

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

9

3月

統(tǒng)計上報我站需增加備品備件計劃

已執(zhí)行

變電站臨時工作

備件計劃

10

3月

配合維護人員對1號主變冷卻風扇、1號SVC閥阻室空調(diào)進行維護

已執(zhí)行

變電站臨時工作

一次

11

3月

3月9日華電7線35F1開關(guān)跳閘,過流I段動作

已執(zhí)行

變電站臨時工作

一次

12

3月

開展2019年自動化隱患排查治理專項工作

已執(zhí)行

省公司

二次

13

3月

按照工器具管理要求,對工器具室進行片區(qū)劃分并編號

已執(zhí)行

變電站臨時工作

安全

14

3月

配合廠家對我站二平面裝置進行策略設(shè)置

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

15

3月

根據(jù)省公司下發(fā)上網(wǎng)關(guān)于開展GPS周反轉(zhuǎn)問題處置工作的通知要求,對我站GPS裝置、時鐘同步裝置進行排查并詢問設(shè)備廠家。

已執(zhí)行

省公司工作

二次

16

4月

更換站內(nèi)端子箱密封條,目前已經(jīng)全部更換;

已執(zhí)行

變電站臨時工作

17

4月

配合業(yè)主及廠家技術(shù)人員將電能量采集數(shù)據(jù)經(jīng)二平面送至省調(diào),并對一、二平面加密裝置進行調(diào)試

已執(zhí)行

變電站臨時工作

通訊

18

4月

對站內(nèi)空閑網(wǎng)口、USB接口進行重新封堵,部分從裝置內(nèi)部關(guān)閉;

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

19

4月

配合酒供更換下網(wǎng)電量表計;

已執(zhí)行

酒泉公司工作

二次

20

4月

配合業(yè)主,對2號間隔進行防雷檢測;

已執(zhí)行

二次

21

4月

開展春季安全大檢查工作,并落實責任到人;

已執(zhí)行

公司工作

安全

22

4月

聯(lián)系各業(yè)主,推進我站W(wǎng)INDOWS操作系統(tǒng)故障錄波裝置原屏改造工作;(省公司要求年底前完成)

未執(zhí)行

省公司工作

二次

23

5月

更換戶外門型構(gòu)架爬梯脫色標識牌。

已執(zhí)行

變電站臨時工作

一次

24

5月

根據(jù)國網(wǎng)十八項反措修訂規(guī)程,并進行分配,責任到個人。

已執(zhí)行

公司

資料

25

5月

配合萬象公司人員對一號間隔、出線間隔及配電室、SVC保護室進行防雷防靜電檢測試驗。

已執(zhí)行

業(yè)主工作

二次

26

5月

配合華電人員對華電11線開關(guān)故障跳閘進行處理,35E5開關(guān)停送電操作。

已執(zhí)行

業(yè)主工作

一次

27

5月

配合華電專業(yè)人員對35E09電壓互感器柜端子加裝接地線工作。

已執(zhí)行

業(yè)主工作

二次

28

5月

配合風電人員處理8線、9線開關(guān)故障跳閘,故障波形圖分析,35D2、35D3開關(guān)停送電操作。

已執(zhí)行

業(yè)主工作

一次

29

5月

1.省調(diào)下令將SCS-500穩(wěn)控裝置A至敦煌變通道壓板退出運行。

2.省調(diào)下令將SCS-500穩(wěn)控裝置A至敦煌變通道按規(guī)定投入運行。

已執(zhí)行

省調(diào)工作

二次

30

5月

更換35C09電壓互感器保險

已執(zhí)行

變電站臨時工作

一次

31

5月

更換35E09電壓互感器保險

已執(zhí)行

變電站臨時工作

一次

32

5月

配合隴欣技術(shù)人員對1、2、3配電室、通訊室、主控室查看站內(nèi)網(wǎng)絡(luò)裝置版本網(wǎng)絡(luò)配置。

已執(zhí)行

變電站臨時工作

通訊

33

5月

配合水電集團領(lǐng)導(dǎo)上站進行檢查。(1.高壓配電室內(nèi)未鋪設(shè)絕緣膠墊。2.帶電顯示面板抓緊時間進行更換)

已執(zhí)行

業(yè)主工作

二次

34

6月

配合水電、華電進行線路道閘操作,完成其線路檢修

已執(zhí)行

業(yè)主工作

一次

35

6月

配合廠家對站內(nèi)不能進行對時的設(shè)備進行對時接入

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

36

6月

更換1號配電室數(shù)據(jù)交換機、330保護室內(nèi)數(shù)據(jù)交換機,主控室內(nèi)光電轉(zhuǎn)換器

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

37

7月

華電10線35E4開關(guān)過流I段跳閘。配合華電處理故障,并進行刀閘操作

已執(zhí)行

變電站臨時工作

一次

38

7月

更換安裝站內(nèi)設(shè)備標示牌,站內(nèi)不清楚標示牌已更換完畢。

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

39

7月

配合空調(diào)維護人員對2號SVC閥組室進行空調(diào)維護。(更換壓縮機)

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

40

7月

將通訊機房內(nèi)逆變電源(二)進行隔離、拆除。進行維修,已維修結(jié)束,通入直流試運行12小時,設(shè)備正常。

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

41

7月

準備干西變2019年檢修工作,并通知水電由水電VPN平臺向省調(diào)計劃處上報檢修計劃。

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次

42

8月

組織人員清擦主控樓玻璃。

已執(zhí)行

變電站臨時工作

精神文明建設(shè)

43

8月29至9月2號)

更換站內(nèi)火災(zāi)報警裝置

已執(zhí)行

變電站計劃工作

消防

44

8月

安排人員,核對、檢查站內(nèi)備件,準備檢修消缺事宜

已執(zhí)行

變電站臨時工作

備件

45

8月

組織人員進行考試,應(yīng)業(yè)主要求,檢修前組織人員進行安規(guī)考試

已執(zhí)行

業(yè)主工作

培訓

46

8月

配合檢修班更換35kV小車開關(guān)柜智能控制面板

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

47

8月

根據(jù)省公司要求,向省調(diào)提請全站檢修工作票

已執(zhí)行

省公司工作

一次、二次

48

8月

組織全站人員召開檢修工作前準備會議并責任到人。

已執(zhí)行

變電站固定工作

檢修

49

8月

更換1、2、3號主變高壓側(cè)、330kV、3321出線PT二次空開

已執(zhí)行

變電站固定工作

二次

50

8月

配合華電拆除3號間隔龍門架護籠

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次、二次

51

8月

設(shè)備傳動桿、SVC網(wǎng)門焊點處噴銀粉漆

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次、二次

52

8月

更換1、2號所用變瓦斯繼電器防雨帽。

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次

53

8月

更換2、3號SVC晶閘管擊穿檢測板;2號更換10塊,其編號分別為AB相(01,15,26),BC相(04,28),CA相(04,10,16,21,27);3號更換3塊,其編號分別為AB相(08),BC相(09),CA相(10)

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次

54

9月

處理1號主變有載分接開關(guān)油位過高,呼吸器噴油(造成油位過高的原因為主變有載分接開關(guān)油箱與主變本體油箱之間封堵不嚴密)

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次

55

9月

配合國電南自廠家人員處理后臺缺陷

已執(zhí)行

變電站臨時工作

56

9月

與國電南自廠家人員檢查測控裝置板卡,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)測控裝置板卡無對時芯片,目前廠家人員正在與其公司商議解決辦法

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

57

9月

配合長園深瑞廠家人員處理PRS725S裝置家族性缺陷(裝置版本升級,由1.00升級到1.02);并更換液晶插件

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

58

9月

9月3日凌晨5點35分,檢修工作結(jié)束,送電正常。

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次、二次

59

9月

9月9日,省調(diào)電話通知甘肅省進行穩(wěn)控聯(lián)調(diào),有可能切除36條部分饋線或31044干西敦線,我站按照全站失壓預(yù)案進行倒換所用變工作。(倒換前所用變運行方式為:1號2號所用變分別帶交流400V運行,400 I、II段母線分列運行。倒換后所用變運行方式為:0號所用變帶交流400V運行,400 I、II段母線并列運行。)

已執(zhí)行

省調(diào)工作

一次

60

9月

阿爾卡特通訊設(shè)備故障,主板損壞。將通訊設(shè)備備用板塊取下,插至損壞板塊插槽內(nèi),將裝置重啟后,設(shè)備通訊正常。

已執(zhí)行

變電站臨時工作

通訊

61

9月

配合風電進行風電12條饋線倒閘操作。(風電風機終端桿至風機更換下引線)

已執(zhí)行

業(yè)主工作

一次

62

9月

3號SVC閥組室內(nèi)2號空調(diào)熱敏繼電器燒毀并進行更換。

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

63

10月

10月15日華電11線過流I段保護動作,Imax=31.1A,通過故障錄播和PMU裝置對故障線路跳閘時的波形分析,判斷為BC相相間短路,該設(shè)備保護正常動作,開關(guān)正常跳閘,無其他異常現(xiàn)象。

已執(zhí)行

業(yè)主工作

一次

64

10月

10月16日甘肅隆興電力科技股份有限公司上站對站內(nèi)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察裝置進行聯(lián)調(diào),現(xiàn)站內(nèi)已聯(lián)調(diào)結(jié)束,11月底廠家人員再次上站與省掉進行聯(lián)調(diào)。

已執(zhí)行

廠家工作

二次

65

10月

10月18日配合協(xié)合風電進行刀閘操作后,后臺電壓棒圖顯示A相電壓降低,其余兩相無明顯變化,用萬用表在PT端子排實際測量后,電壓數(shù)值和后臺一致,判斷為PT A相一次保險熔斷,并進行了更換。

已執(zhí)行

變電站臨時工作

一次

66

10月

10月24日甘肅電科院人員上站對我站1號2號3號主變高壓側(cè)及31044出線計量表進行校驗。

已執(zhí)行

省、網(wǎng)調(diào)工作

二次

67

10月

1.10月26日協(xié)合風電技術(shù)監(jiān)督人員對我站進行技術(shù)監(jiān)督檢查

已執(zhí)行

業(yè)主工作

一次

68

10月

更換水房PP棉濾芯

已執(zhí)行

變電站固定工作

生活

69

10月

投入水房及戶外加熱裝置

已執(zhí)行

變電站固定工作

生活

70

10月

維護主控樓內(nèi)照明燈具

已執(zhí)行

變電站臨時工作

辦公

71

11月

配合協(xié)合風場對12條集電線路逐條進行刀閘操作

已執(zhí)行

業(yè)主工作

一次

72

11月

11月17日,3561開關(guān)跳閘 過電壓保護動作,Umax=31.1A

已執(zhí)行

業(yè)主工作

一次

73

11月

更新全站人員的個人安全檔案

已執(zhí)行

變電站臨時工作

資料

74

11月

配合檢修班更換水電6線35A6開關(guān)柜控制面板

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

75

11月

配合檢修班對通訊機房直流蓄電池組進行充放電試驗

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

76

11月

配合檢修班對變壓器鐵芯、夾件接地電流進行測試

已執(zhí)行

變電站臨時工作

一次

77

12月

更換主控室遠東通訊柜以太網(wǎng)B網(wǎng)數(shù)據(jù)交換機

已執(zhí)行

變電站臨時工作

通訊

78

12月

接地調(diào)要求斷開農(nóng)網(wǎng)進線側(cè)隔離開關(guān)

已執(zhí)行

地調(diào)工作

一次

79

12月

配合SVC廠家伍工處理1號SVC上位機死機黑屏(判斷上位機已壞需更換)

已執(zhí)行

變電站臨時工作

一次

80

12月

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察裝置廠家人員上站對該裝置與省調(diào)進行聯(lián)調(diào)

已執(zhí)行

變電站臨時工作

通訊

81

12月

更換2號故障錄波暫態(tài)板

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

82

12月

PRS-753線路保護裝置進行家族性缺陷消除

已執(zhí)行