導語：如何才能寫好一篇投標專業技術總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本人自2001年參加工作以來，敬業愛崗，先后工作于青羊建筑工程總公司、成都第三建筑工程公司。于2005年取得了助理工程證，2009年通過了四川省建筑施工專業技術人員專業理論知識考試。在此期間，我刻苦鉆研，不斷探索，努力學習專業技術知識，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。在近幾年的鍛煉中，通過理論聯系實際，把大學期間所學的專業理論知識迅速轉化為業務能力。在工作中對技術工作 一絲不茍，對工作質量從嚴控制。總之，近年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。

總結這幾年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對這幾年工作總結的最好總結。

我擔任的是內業技術工作，隨著行業市場競爭的日益激烈，對內業知方面素質的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中去。

一、主要工作表現及成績

1、自2001年11月工作以來我先后負責過蜀都花園20＃～23＃樓、美洲花園、遠大都市風景、新都橄欖郡、晶藍半島、龍湖清波一、二期以及在建工程卓錦城R4地塊項目的內業管理工作。工作中，我嚴格要求自己，參加項目部和上級部門組織的施工技術交底，參加項目圖紙自審和專業會審工作，參加業主主持的圖紙會審，熟悉施工技術要求。根據施工需要，按有關要求編制具體的項目施工方案或措施。做好施工準備計劃工作，編制工程進度計劃，編制材料計劃或加工計劃。參與制定和實施項目工程質量創優措施，參加分部、分項工程質量檢查，以及工程竣工驗收。參加分部、分項工程質量評價及技術總結，負責項目部技術資料整編輯。控制、管理、辦理技術核定單繪制竣工圖，做好文件的分類，整理，保管工作。確保有效文件。完成項目經理部交辦的其他技術管理工。

2、認真學習各種規范文件。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質量通病防治手冊》、《建筑工程施工質量驗收細則》等等各種規范規程

3、在潛心鉆研專業技術知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把建龍軟件、宏業預算軟件、微軟offce系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常工作之中。在不斷的學習和實踐中，努力推進工程資料的無紙化管理，應用word完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字資料；應用excel完成工程信息的存儲和分析處理；同時輔以autocad等畫圖軟件的幫助，使工程繪圖輕松簡便。至于更深層次的應用，如共享internet連接上網，局域網的應用，文件的上傳與傳送等，在日常的工作中變得越來越重要。這一切都為最終企業內部的文件實現無紙化管理奠定了堅實的基礎。

4、 其他方面: ①堅持每天上班提早到公司。②管理辦公室內部分文件存放，以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘，供以后對照④與公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。

二、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標經驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執業資格考試，充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、積極參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務能力和專業水準;

三、結束語

篇2

投標單位應當結合具體的招標工程情況，以及單位自身的專業技術水平、經營能力及競爭能力，分析工程的成本投入，預測項目的風險情況及盈利情況。目前工程綜合評標法的一般標準規定技術部分占30%～40%而商務部分占60%～70%，所以根據適當的投標報價策略及技巧，制定合理的報價，是取得中標贏得項目的關鍵。

水利水電工程項目的投標報價策略

報高價策略

1、當該工程建設環境及地質條件較為惡劣、工程較為復雜、工程量大、工期要求急、支付條件不理想、風險較大時，投標單位可以采取報高價策略。

2、當該工程項目投標者競爭較少時，投標單位可以采取報高價策略，使單位盈利。

3、當該工程屬于特殊工程，包括因建設大型引調水工程而更改鐵路線路或涉及地下水源取水或是地表及地下混合取水的項目，投標單位可以通過報高價策略，使得單位既可以贏得工程項目，又可以實現盈利的雙贏局面。

4、當該水利水電工程勘察設計招標文件對投標單位的專業技術、設備要求較高，包括超高水頭水電站設計、航空測量與遙感技術等，投標單位可以憑借自身專業優勢，采取報高價策略，贏取工程項目。

5、當該工程屬于總價較低的小工程，但是該投標單位不方便不參與投標，但是單位自身不愿接該項目的情況下，投標單位可以采取報高價策略。

報低價策略

報低價策略指的是投標單位以相對于正常水平更低少許的低價作為投標報價，即以薄利投標的方式爭取獲得該水利水電工程項目。報低價策略的適用范圍如下所述。

1、當該水利水電工程勘察設計項目工程量大、交通便利、工程內容較為簡單許多投標人都能做的項目，加上業主支付能力較強，此類工程項目一般競爭較為激烈，投標單位可以采取報低價的策略，

2、當投標單位正在開拓新市場，目前急于打入某一市場、某一地區，也可以考慮采取報低價策略，以最適中、最合理的低價、最大的價格優勢以及杰出的勘察設計方案，一舉擊敗競爭對手，搶奪市場，為日后的開拓發展奠定基礎。

3、當投標單位在該地區面臨在做工程勘察設計項目即將結束，又想在該地區及附近站穩腳跟，投標項目還可利用原有項目的辦公設施，可以通過報低價的策略，獲得該工程。

（4）當招標項目屬于投標單位可以有條件在短期內突擊完成的工程，又或者是非急需工程等的情況都可以采取報相對較低一點的價。

幾乎無盈利策略

當投標單位處于競爭劣勢時，在必要情況下可以通過采取盈利極低，甚至毫無盈利的策略進行投標，贏得該項目。但必需保證投標報價不得低于成本或低于其個別成本，一般情況下，幾乎無盈利策略的適用范圍情況如下所述。

1、投標單位首先以低價奪標，在奪標后將一部分工作分包給單位中其他報價較低的分包商部門，投標單位仍可從中獲利。

2、投標單位已經長時間沒有中標過，維持經營較為艱辛時，投標單位可以采取幾乎無盈利策略，先獲得工程項目的勘察設計的機會，有利于繼續維持投標單位的日常運作。雖然該項目幾乎無盈利，但是接下該工程，不僅可以增加投標單位的工作經驗，提高其勘察設計水平，而且可以增加投標單位的業績，為日后的投標項目奠定基礎，爭取更多機會。

3、投標單位可以先采取幾乎無盈利的策略，贏得類似大、中型水利樞紐、灌區節水改造與配套、城市防洪排澇項目等的前期勘察設計任務，如編制規劃報告、項目建議書及可行性研究等咨詢工作。通過塑造該投標單位的良好形象，爭取可以在主體大工程三階段中奪標，便于日后實現單位高盈利的目標。

投標報價的技巧

多方案報價法

1、當招標文件中的項目概況及工程范圍或合同條款不明確、不清楚、不公正或是要求過于苛刻時，投標單位所承擔的風險較大，而且盈利可能較低。因此，投標單位可以通過設置多方案的報價技巧，在根據招標單位的工程投標要求進行報價之后，再另外提出報價方案，僅供招標單位參考與選擇。即是按原招標文件報一個價，然后再提出如某條款做某些變動，報價可降低多少，由此可報出一個較低的價。這樣可以降低總價，吸引招標人。

2、當招標工程項目中的文件已經明確規定投標單位可以自行提出建議時，投標單位可以依據原先的招標文件，提出有利于單位自身的合理建議，并適當降低報價。投標單位可以通過改善勘察設計技術或方案的方式，節約單位成本投入，從而降低報價，贏得該工程項目。

突然降價法

當投標單位采取手段得知競爭對手的投標底價時，故意虛報單位自身的報價信息，并結合競爭對手的最低報價信息，以及單位自身的盈利率，設置最佳投標報價。待競爭對手不設防時，在投標截止前夕，壓低單位自身報價，贏取工程項目。

不平衡報價法

不平衡報價法主要是通過確定工程投標報價的總成本及報價費用，再行調整內部各單項報價，并保持投標報價的總價格不受影響，使得投標單位在建設工程勘察設計合同履行階段的竣工結算時盈利率最大化。其中，不平衡報價法的適用范圍主要有以下四種：

1、能夠早日結算的項目，投標單位應當適當報高價格，有利于投標單位在工程前中期的資金周轉，提高資金時間價值。此類項目一般包括水電建設項目工程前期項目申請報告、水資源論證、行洪影響評價、水土保持方案等專題報告及可行性研究報告編制等內容。

2、經過工程量估算，預計今后工程量會增加的項目，可以適當提高單價；對于工程量在將來可能會減少的項目，應當適當調低投標價格；采取不平衡的報價法，加大投標單位的投標方案及投標價格競爭優勢，爭取獲得工程項目，并為單位贏得利潤。此類工程項目一般適用于梯級水電站開發項目，可以適當調整投標價格。

3、對于復雜的勘察設計項目，估計容易發生設計變更內容的，可以提高單價，而工程內容模糊的，則可以降低一些單價，在工程實施階段通過索賠再尋求提高單位的機會。

4、單位與包干混合制合同中，招標人要求有些項目采用包干報價時，宜報高價。一則這類項目多半有風險，二則這類項目在完成后可全部按報價結算，即可以全部結算回來，其余單價項目則可適當降低。

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【關鍵詞】水利工程；投標；文件編制；問題

我國的招標投標法頒布實施后，國內眾多的水利工程招標中引入了競爭機制。多數業主引入招標競爭機制主要目的在于，選擇一家既具有較為雄厚的技術和報價又具有較好信譽且質量體系完善的施工方。就水利工程的承包商而言，其需要在本著務實精神的基礎上結合本企業的實際情況對投標文件進行編制，進而有效把握機遇，實現最大可能的獲取中標資格。本文對投標文件編制情況進行分析，針對承包商中投標文件的編制問題進行闡述。

1.水利工程投標文件的評審方式

評標委員會對投標文件進行初步和詳細評審，需要以招標文件和招標大綱的相關規定為依據。就初步評審而言，其主要包括對投標文件在要求與條件方面的審查、對偏差與保留的審查，所有的招標文件只有經過初步評審且評審合格后才能進入詳細評審階段；就詳細評審而言，其主要目的在于對投標文件的實質進行評審，并比較所有投標文件[1]。初審階段的投標文件需要滿足完整性和響應性評審要求，投標文件的完整性、響應性是指：①投標文件是否按照招標文件的要求填寫及提供有關材料；②投標文件有無重大偏差或保留。按照此要求可以分為兩類，其一為重大偏差，其二為細微偏差，其中重大偏差的投標文件不允許進入詳細評審階段。

2.水利工程施工投標文件編制的問題及規避措施

2.1報價核心競爭力的缺乏

目前，我國多采用清單模式進行計價，而這一模式中水利工程造價主要采用綜合單價制，單價包括直接工程費、間接費、企業利潤及稅金等所有的稅費。因此，水利工程施工投標人確定出一個合理的工程量清單的報價，不僅是以投標須知、合同通用條款、專用條款、技術規范和圖紙為基礎，而且還需要結合本企業的技術、設備、施工及管理水平完成的。我國的水利工程條件對投標文件的綜合評比存在限制，在投標文件中報價占據較大比重，多數情況下為30%左右，但有時可以達到60%，因此投標文件標價是本次投標能否中標的關鍵因素[2]。

在投標過程中，不平衡報價屬于日常常見問題，部分情況下與正常報價的差距可超過15%。投標人主要是采用對招標清單中在以后施工中可能增加的工程量或對招標清單內能早日結算收款的項目報高價，對招標清單中以后施工中可能減少的工程量或招標清單內后期結算收款的項目報低價。針對這一情況，可從各單價組成的齊全性、合理性進行有效控制。此外，投標人首先應該對水利工程的規模、工程施工環境、當地經濟水平等情況進行專業性分析，從源頭上防止不平衡報價情況出現，進而為投標文件報價處于合理范圍提供保障。

2.2重大偏差的出現

重大偏差的出現在投標文件編制中可能導致嚴重的廢標后果，因此，投標人要高度重視對招標文件作出實質性響應以避免出現重大偏差。通過對水利工程投標編制文件中出現問題的原因進行分析，導致重大偏差出現的主要原因在于編標組織分工不明、編標人員業務水平不精、責任心不強，從而出現編標過程中的低級錯誤。其一，施工企業在提交編制文件時，未繳納足夠的保證金、保函有限期不足，投標保證金或者保函等不符合招標文件要求[3]；其二，投標文件未按招標文件要求法定代表人（或授權代表人）簽字和加蓋公章，無簽字與蓋章的投標文件不具備法律效力；其三，明顯不符合技術規格、技術標準的要求。有的編標人員專業技術不精，編標經驗不足，采取“拿來”主義，照搬過去投標文件相似內容，編標內容沒有針對性，明顯不符合招標文件質量要求；其四，投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規定的期限；其五，修改工程量清單（含名稱、數量、單位、備注等），特別是清單項目的單位。縱觀以上重大偏差產生的因素，在編標過程中編標人員需要高度重視并防范，努力提升自身綜合素質。

2.3細微偏差的存在

細微偏差是指投標文件在實質上響應招標文件要求，但在個別地方存在漏項或提供了不完整的技術信息和數據等情況，并且補正或澄清這些遺漏或不完整不會對其他投標人造成不公平的結果，細微偏差不影響投標文件的有效性。導致細微偏差出現的主要原因包括：其一，文件內容以及項目缺乏完善性；其二，過于簡單的組織設計等導致不合理的布局；其三，未精細核算施工過程需要的專業技術與施工人員，導致施工水平欠佳；其四，施工過程中需要的機械設備老化、數量不足等導致難以滿足施工強度要求；其五，過于簡單的施工強度導致施工進度計劃缺乏詳細性；其六，文件內的材料用量和年度計劃表數據出現明顯錯誤。

2.4其他注意問題

一方面，應積極響應招標文件的實質性要求；水利工程施工企業首先需要對實地進行勘察，在對招標文件中的要求和條件充分理解后，對招標文件的要求作出積極響應[4]。另一方面，應強化內部交流；自招標文件下發與投標文件截止時間在一個月以內，水利工程屬于一類重大項目，因而一般難以在短時內制定出一份極具市場競爭力的投標文件，為避免出現嚴重偏差，需要強化內部交流，做好編寫、計算、復核工作，發現問題應及時予以指出并糾正。此外，需要對商務報價進行編制；編制報價時，編制人員既要以現行的預算定額作為編制的參考依據，又要以曾施工的工程案例實際情況作為商務報價參考，并同業主能夠提供的條件進行結合，進而達到保障自身報價水平的合理性，進一步提高中標的概率。

3.結束語

施工企業可能因為一個小失誤導致出現失去中標機會，通過對評審方式、投標文件編制問題等進行分析，簡單地介紹了相關注意事項，發現避免出現重大偏差和逐步減少細微偏差，需要認真仔細地做好相關編標工作。水利工程施工單位為提升自身的競爭實力，不僅需要不斷地總結投標過程中遇到的經驗和教訓，而且需要不斷提升本企業的業務水平。

參考文獻

[1]張彥芝.淺析如何做好水利工程投標文件文件的編制工作[J].河北水利，2012，43（07）：1296-1297.

[2]李毓軍.淺談編制水利工程投標文件應注意的問題[J].中小企業管理與科技，2014，6（35）：113-114.

篇4

我于2013年3月18日 通過招聘到**集團公司XX工程部上班。從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程管理、廣聯達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下:

一、主要工作表現及成績

1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質量管理細則》，并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

2、認真學習各種規范文件。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質量通病防治手冊》、《建筑工程施工質量驗收細則》等等各種規范規程;除此以外，還有《**酒店工程施工招標文件及投標文件》、《**招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。

3、對于一個剛畢業的學生來說，雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結經驗的最佳時機，也是我對于施工現場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規范等進行了認真系統的學習,并堅持邊學習邊實際計算練習,借**項目投標之際，參與了技術標的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計算，由于大學畢業設計做的就是投標編制，所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會，但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時,我還學會了使用“廣聯達預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過對**施工圖的預算練習，雖然是首次接觸，但是已經有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

5、 其他方面: ①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創造一個干凈的工作環境。②管理辦公室內部分文件存放，以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘，供以后對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。

三、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標經驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執業資格考試，充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、積極參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務能力和專業水準;

3、發揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。

通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

篇5

關鍵詞：水利工程，招標，投標

 

改革開放以來，隨著市場經濟的快速發展，我國招標投標工作越來越健全，逐步從開式化走向規范化。招標投標事業已經成為推進現代市場體系建設的重要手段，招標投標對于創造公平競爭的市場環境，提高公共采購效率和秩序，維護國家利益和社會公共利益發揮了越來越重要的作用。，招標。同樣，水利工程招標投標在伊犁州建設領域也發揮著舉足輕重的作用，為凈化建設領域各類腐敗現象滋生蔓延、減少工程投資、縮短施工工期，以及維護“三制”建設方面起到了不可取代的作用。但是，目前我州招投標領域所存在的問題也確實值得商榷。

其具體做法是：屏棄了傳統意義上招標投標程序及“招標文件范本”上的一些不合乎實際的做法，積極吸收了房屋建筑和市政基礎設施建設領域有關將招標文件中技術標采用“暗標”、商務標打分采用A+B復合計算的方法，實行單價打分、總價打分以及總價不變承包打分三種形式。，招標。每項打分都要與復合標底價相比較，以最接近復合標底價為最優報價。招標程序上有符合本地實際的一些做法。比如：將投標文件編制時間與標底編制時間分置在兩個時間段上進行，先進行投標文件的編制工作，然后再進行編制標底，這樣做的目的主要避免投標企業和標底編制人員進行私下交易,保證招標投標的公平競爭。由于技術標評分受人為因素影響較大,評分結果帶有一定的主觀因素，伸縮性較大；而商務標的評判結果不受主觀因素的影響，評分結果客觀、公證，沒有伸縮性,屬硬性賦分。為避免專家在技術標打分時受商務標評分結果的影響，在評分順序上采用先技術標后商務標的方式，從而保證了評判結果的客觀、公證。

當今水利工程招標投標工作能按照有關法律條文及行業規范執行，一些縣市還積極借鑒并融合市政建設領域在招標投標方面的成功經驗，結合本地實際情況，總結以往工程的不足，切實可行的并依照招標投標實施方案來運作。并采納了一些新的理念，實施了一些符合本地實際的新舉措，取得了一定的效果，但還有許多方面亟待改善和提高。

從整個招標過程來看，招標投標工作基本上能遵守《中華人民共和國招標投標法》,按照公開、公平、公證的原則運作，但細究起來,其中暗藏的玄機很多、漏洞很大，投標企業工作大有有機可乘的縫隙。

1、從招標機構方面來說，有些縣市目前還沒有一家水利工程招標投標機構。水利工程招標投標工作主要委托某一個行政機構或某一事業單位，其中從業人員大都是吃皇糧的。因此，在招標投標過程中他們既要照章辦事，同時還要顧及部門利益，工作起來左右為難，舉步維艱。，招標。如果成立一個專門招標投標機構，由中介組織去完成這項工作，從業人員工資待遇完全“自負盈虧、自酬自收”，這也不太現實。因為一個縣本身工程數量就很有限，工程投資額也不大，招投標工作中收取的工本費、入場費、中標費非常有限，同時這些費用除支付專家評審費、標底編制費、工本制作費以及“封標”期間所發生的額外費用外，用于招標從業人員的工資幾乎所剩無幾，招投標機構難以為繼。

2、從事水利工程招標投標工作的人員業務素質參差不齊，一些從業人員沒有能力編制招標文件，勉強編制的招標文件語無倫次、內容不全、漏洞百出，經不起推敲，給投標人很大的乘虛而入機會，也為工程質量留下了安全隱患。

3、盡管部分縣市將投標書分為商務標和技術標兩種，技術標多采用暗標方式，并提出了一些對明示或暗示的處罰措施，但是這些措施并不能完全奏效，一些承包商總能想出各種各樣方法讓自己的標書若隱若現地表露給評標專家。

4、技術標評審工作流于形式。評標時工作人員將厚厚幾本標書送到評標專家面前，評標專家則在很短時間內給出評判結果，顯然這一切僅僅只是個過程，因為誰也無法給出一個合乎情理的結論。事實上中標企業也沒有完全履行技術標上所承諾的條件，項目建設單位也沒有真正落實進行監督檢查，技術標的評判流于形式也就不足為怪了。，招標。

5、承包商與標底編制人員竄通一氣，標底編制人員既為項目建設單位編制標底，同時也為投標單位編制投標書。，招標。雖然標底編制人員采用了隨機抽取方式，但伊犁州直水利行業有資質并能達到編制標底的專業技術人員非常有限，隨機抽樣意義不是很大。因此編制標底時即使“封標”，所能涉及的防范作用也相當有限。

6、由于在招投標過程中暴露出了太多的問題，因此招標投標的公正、公平、公開性水分太大，也很難讓未中標者心悅誠服，對招標投標工作的置疑也就再所難免了。

針對目前存在的問題，我認為應當采取措施加以解決：

1、進一步加強領導干部廉潔自律教育，堅決杜絕領導干部行政干預招投標工作，依法打擊個別領導借招標投標之機牟取私利。

2、沒有招投標機構的各縣（市）應盡快成立 “招標投標管理辦公室”。面向社會招聘一些有社會責任感，愛崗敬業,廉潔奉公,具備建筑、水利、農業、公路、交通、城建、林業、環保等專業技術水平能力強、責任性高，具有豐富實際工作經驗的優秀人材從事招標投標工作，工資待遇采用“自負盈虧、自籌自收”形式，使之真正發揮優秀骨干人士施展才能的積極性。

3、加強招標投標工作人員的培訓工作，提高從業人員對招標投法的理解以及編制招標文件和實施方案的水平和能力。

4、積極培養和選拔一批從事水利工程概預算并能勝任標底編制的水利工程造價工程師，擴大并充實造價工程師專家庫，徹底扭轉并改變標底編制工作由少數幾人控制的被動局面。

5、依照招標投標法作好評標專家及標底編制人員的選取工作。嚴肅查處并堅決打擊承包商與評標專家或標底編制人員進行暗箱操作事件。，招標。為今后招標投標工作畫上一個圓滿的句號。

篇6

新修訂的國家標準《建設工程工程量清單計價規范》將于****年**月*日起正式實行。*建設廳今天在這里組織召開新的《建設工程工程量清單計價規范》專題宣貫會，很有必要，也很重要、很及時，希望大家集中精神開好這次會議。認真執行國家標準，規范建設工程計價行為，有利于維護建筑市場正常秩序，促進我*建筑業科學發展。這次會議的主要任務就是，總結回顧**規范實施以來的工作成效，研究部署**新規范的貫徹和應用。下面，我談幾點意見。

一、**規范實施以來取得了顯著的成效

舊規范于****年*月*日起施行，是我國工程造價改革的重大舉措。**規范實施以來，我*大部分工程采用了工程量清單計價，使定價方式更加合理，合同糾紛逐步減少，市場監管得到強化。五年來，我*各級建設行政主管部門和工程造價管理機構積極地采取一系列有效措施，做了大量工作，工程造價管理工作成效顯著，主要體現在以下幾個方面：

廣泛宣傳發動，統一了思想認識。為推動**規范的施行，我*通過專業刊物、網絡、報刊、電視等公共媒體進行廣泛宣傳，使工程建設各方主體充分認識規范施行的必要性和重要性，統一了思想，為正確施行規范提供保障條件。同時組織力量，嚴格按照規范的要求，啟動我*工程計價依據修訂工作，對定額表現形式、定額子目、費用項目等進行結構性調整，增加了工程計價辦法和工程量清單計價指引，解決了綜合定額與清單計價相互對應的技術問題，實現了定額與規范的全方位銜接。

2、加強技術性培訓，工程造價專業技術人員業務水平普遍提高。*建設工程造價管理總站于***年、****年兩次專門組織編寫《*****建設工程造價專業人員培訓系列教材》，從基礎理論、專業知識、實踐案例等角度，幫助專業人員全面掌握工程量清單計價技術和方法。全*各地認真組織專業技術培訓，據不完全統計，參加培訓的人員超過3萬人次，專業人員的整體素質和業務水平普遍提高，消除了執行規范的技術。

3、做好市場服務，市場造價趨于合理。工程量清單計價模式下，全面、準確、及時工程造價信息，對引導建設各方正確計價，顯得更加重要和迫切。為此，各級工程造價管理機構轉變工作方式，關注市場變化，開展工程造價信息的測算工作，通過期刊與網絡相結合方式予以，在一定程度上引導了市場合理定價。同時，積極配合招投標監督機構、工程交易中心開展招標投標管理工作，深入招投標市場調研，及時發現和糾正招投標市場中工程量清單計價存在的問題。

4、完善配套性措施，工程量清單計價規范落到實處。針對舊規范施行后，建筑市場出現哄抬標價，惡性低價競爭，以及拖欠工程款和農民工工資等問題，*建設廳及時提出規范招標投標計價行為，加強合同價款及竣工結算管理的思路，在廣泛征求社會各界意見后，2005年制定了最高報價值設立辦法、規范低價中標評標辦法的意見，****年編制了施工合同范本。這些配套政策的出臺，鞏固和發展了工程量清單計價制度。

5、加強監督性檢查，工程計價行為進一步規范。為保證**規范執行到位，各級建設行政主管部門和工程造價管理機構根據當地實際情況，開展多種形式的監管工作，如最高報價值備案、中標后工程造價跟蹤監督、工程量清單編制質量檢查等。這些監管工作的實施，取得明顯的成效，有效地規范建設各方的工程量清單計價行為。

二、充分認識新規范的意義和作用

**規范施行五年來，對建立市場定價機制，規范工程量清單計價行為，維護建筑市場正常秩序起到了積極作用。但是，隨著工程造價的深化改革，特別是招標投標管理制度和政府監管機制的改革，舊規范在許多方面已無法滿足新形勢下工程造價管理的需要。因此，新規范是在總結和完善舊規范的基礎上出臺的，新規范還結合近年來建筑市場的熱點、難點問題，做出了諸多突破，主要體現在：

一是遵循了國家有關法律法規的要求。新規范根據建筑法、合同法、招標投標法等法律法規以及部門規章、政策等規定，補充了許多工程量清單計價管理內容，如根據招標投標法的規定，要求全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設項目，必須采用工程量清單計價。既擴大了適用范圍，又強化了執行力度。同時，在合同價款約定與調整方面，也充分體現了合同法和最高人民法院對施工合同糾紛司法解釋的精神。

二是總結了工程量清單計價改革的成果。自舊規范施行后，各級主管部門和工程造價管理機構積極推廣工程量清單計價模式，同時結合當地實際，做了很多創新性工作，積累了不少經驗，大大地推進了工程量清單計價制度。新規范及時總結了各地的先進經驗，并形成相應條文。如，新規范汲取了*****最高報價值設立辦法的有關內容，制定了招標控制價的相應條文；又如，根據建設部有關規定，新規范對安全文明施工費做出了強制性規定；再如，在合同價款計量與支付、竣工結算以及計價糾紛處理等內容，新規范借鑒了*****施工合同范本的做法，將其納入相應的管理范疇之中。此外，新規范還依據清理拖欠工程款工作所采取的一系列政策性措施，從技術層面上制定了有關規定，對遏止拖欠工程款、結算難等不良現象將起到重要的作用。

三是促進了工程價款的合理確定。新規范針對建筑市場出現的陰陽合同等不良行為，規定了合同價款約定的依據、時限和內容，明確了工程計量與價款支付的程序以及法律責任。為解決工程量清單計價就是絕對的“量變價不變”這一誤區，新規范區分法律法規變化、發包人過失、市場價格波動等不同情況，提出調整工程價款的辦法，完善了“量變價不變”的計價原則，促進合同雙方合理確定工程價款。

四是推動工程量清單計價制度的發展。由于舊規范對工程量清單構成、項目特征描述、綜合單價確定等沒有規定或規定不明，造成各方理解不一，制約著工程量清單計價制度的進一步推行，也容易造成工程造價合同糾紛。對此，新規范完善了工程量清單組成，強制性地規定項目特征的描述，明確了綜合單價的確定方法，規范了建設各方的工程量清單計價行為，將有效推動工程量清單計價制度的發展。

三、貫徹落實新規范的幾點要求

新規范的，進一步鞏固和發展工程造價改革成果，對今后一段時期工程造價管理工作將起到重要的作用。因此，我們必須認真貫徹執行，切實領會新規范的實質和要求，用科學發展觀指導工程造價管理工作，按照規范市場、突出服務、加強監督的原則，扎扎實實地推動新規范的施行。要做好以下五個方面的工作：

第一，提高認識，加強領導。新規范是建設領域實行科學管理，加強政府宏觀調控，規范建筑市場秩序的重要手段，也是確保工程質量和安全，提高建設項目經濟效益和社會效益的重要保證。各級建設行政主管部門和工程造價管理機構要充分認識實施新規范的重要性，加強領導，在當前及今后一段時間內要以實施新規范為主線，將貫徹執行新規范作為規范工程造價計價行為的一項重要工作，保證實施新規范工作落到實處。

第二，廣泛宣傳，促進應用。各級建設行政主管部門和工程造價管理機構應根據實際情況，采取多種多樣的宣傳活動，利用專業刊物、信息網絡、公共媒體、墻報等方式進行廣泛宣傳，促使全社會正確認識新規范的必要性和重要性，正確看待新規范對規范建筑市場計價秩序的重要作用，正確理解新規范是加強工程造價管理，保證工程質量和安全的必要條件，爭取全社會主動應用新規范，提高建設項目的投資效益。

第三，開展培訓，深入掌握。*建設工程造價管理總站和我*參加編制新規范的同志要認真做好新規范的技術交底工作；各市工程造價管理機構應配備充足的師資力量，積極搞好新規范的培訓工作，使各級政府管理機構、建設各方（尤其是工程造價咨詢企業）以及廣大執業、從業人員盡快熟悉新規范的管理和內容方法。特別是要抓好全*4萬多名專業人員（其中注冊造價工程師已近*萬人）的培訓教育，要將學習新規范列為注冊造價工程師、造價員繼續教育的必備內容。有條件的城市，要定期或不定期舉辦專題講座、研討會，促進相互交流，全面掌握社會對新規范的接受程度，幫助社會對新規范的正確理解和執行。

第四，聯動配合，確保實施。新規范自****年**月*日起實施，全*必須嚴格統一執行，任何單位和個人不得以任何理由拒絕或推遲新規范的實施。各地要積極做好組織和協調工作，保證新規范的執行；各市招投標監督機構、工程交易中心要主動配合，保證新規范在招標投標活動中正確施行；各級工程造價管理機構要加大工程造價計價行為的監管力度，及時對新規范實施情況進行跟蹤檢查和監督，制止和糾正工程發承包雙方的不當行為，引導和促進工程發承包雙方正確執行新規范，維護正常的工程計價活動。

第五，完善配套，促進發展。新規范的，把工程造價與招標投標、施工合同有機結合起來，將對工程造價行業提出更大的挑戰。因此，各級工程造價管理機構要認真開展工作，促使新規范得到廣泛應用。一是要加強制度建設，將新規范賦予的管理內容制度化，創新管理模式，提高管理水平，打開工程造價管理新局面；二是主動適應新規范帶來的變化，頒發我*招標控制價（即最高報價值）備案管理辦法，修訂我*建設工程合同范本，等等，確保這些政策文件與新規范相互鏈接；三是按照政府提供公共服務的要求，完善我*工程計價依據的修訂工作，及時做好人工、材料、機械等工程造價信息的采集、測算和工作，引導社會對新規范的正確執行；四是推進工程造價軟件業的標準化工作，指導技術改造和升級，并依據工程造價數據標準化的規劃大綱，促進軟件開發商正確應用國家工程造價數據標準開發軟件產品，保證工程造價數據有效交換，保障建筑市場的健康發展。

篇7

汕梅高速公路汕頭至揭陽段建設長度為55.446km，其中潮汕段為K0+000～K26+700，揭陽段為K26+700～K54+446，由于客觀原因，施工招標范圍為揭陽段路基橋梁施工承包招標(7～11標)，監理招標范圍為全線監理招標。招標前后，全面參與工程量清單的編制、招標控制價的編制、資格預審、評審工作，對招標工作深有體會，對招投標法有了更深的認識.

1.1招投標工作的嚴肅性隨著建設方面法律法規的健全，招投標法規定工程達到一定規模就必須進行招標，有效的防止內定施工單位等腐敗現象的產生，提高了施工單位選擇的透明性和通過市場的自由競爭加強了工程造價的可控性。施工隊伍選擇好了就可以促進工程質量。在招投標過程中，一切都必須嚴格遵照法律規定的程序開展，招標必須公正、公平、公開，公證部門參與開標工程等等都體現了招投標工作的嚴肅性.

無論是招標條款還是工程量清單，都必須認真核對，慎重制定.

工程建設過程中，利用空閑時間，在國內期刊上發表了“淺談在汕揭高速公路工程招標中的認識”范文，總結了招投標工作的體會.

2征地拆遷 3.2進度進度計劃

應該在保證工程質量的前提下，以上級主管部門提出的宏觀任務目標為依據，科學的分析并制定合理的總體工程計劃，提出關鍵部位的控制工期及各施工段的奮斗目標，結合工程任務的具體情況，制定階段性的工程控制計劃，然后再制定每一階段、每一季度、每一月份、每一天的具體的工程進度計劃。在計劃實際執行過程中，往往需要對計劃實行動態控制，動態調整，計劃不能按時完成是要進行分析，采取補救措施，或者調整計劃，或者要求施工單位圍繞計劃安排增加機械設備、人員等資源的投入，并及時跟蹤計劃的完成進展，對影響工程進度的要盡快解決，確保工程的正常進行。另外，在審核施工進度計劃時，對旱季和雨季不同的施工季節的計劃和施工投入要完全分開，有可能雨季前后半年時間的進度還不如旱季一個月干得快，所以要根據季節，實事求是的安排不同生產任務，否則，實現不了的計劃會失去其嚴肅性和可行性.

3.3專業知識的提升

篇8

1．1工程的招投標管理。首先要建立招投標工作的組織體系，作為業主單位和責任主體，負責委托有經驗的招標機構實施招標的具體工作。招標機構要認真編制招標文件，提高招標文件的質量以保證招標工作順利實施，招標文件中不得設定特制條件拒絕潛在的投標人。招標要進入有形市場公開交易(建設工程交易中心)，開標前從備選專家庫中現場抽取6名專家評委，6名專家評委和1名甲方代表組成評標小組，評標小組應根據招標文件要求本著公開、公正、公平和誠信的原則對投標人業績、項目經理業績、施工組織方案、獲獎及在建工程情況、投標報價等進行綜合的評分，最終推薦綜合得分前三名為中標候選人，得分第一名為中標人。

1．2對監理單位的準備工作進行審核。通過招投標方式選擇監理單位，監理單位受業主委托對工程實施過程中的進度、質量、投資進行現場管理。工程開工前監理單位應針對該工程編寫監理規劃、監理細則呈報業主審核。項目監理部人員應按投標書中承諾人員進行配置。業主派駐工地代表應抽查監理單位人員的旁站記錄及旁站過程。

1．3協助監理單位組織審查施工組織設計及施工方案。市政工程包括道路、橋梁、綠化等專業，有些工程兼有多個專業，每個專業又各有其專業技術性，如橋梁有結構復雜、施工難度大等特點，而道路施工有管網排遷繁雜、作業面大涉及面廣等特點，綠化則是工期要求嚴格、維護性強等特點。因此，為了能按期保質的完成工程，必須施工前進行施工組織設計和施工方案的論證，業主單位應協助監理單位組織審查施工組織設計及施工方案。

1．4組織人員對施工單位進行開工前的檢查，開工報告的批復。施工單位應向業主單位提交開工報告，報告被批復后方能進行施工。業主在批復施工單位的開工報告前，應組織人員對施工單位進行最后的檢查，檢查施工單位的人員、機械設備及相關技術儲備情況，檢查施工單位對文明施工及安全生產的落實情況。檢查后確認已具備開工條件的批準開工報告，允許開工。

1．5協助監理單位召開第一次工地會議。會議的主要內容是：①業主向監理單位授權。②業主、施工單位、監理單位及第三方介紹組織機構和人員的分工情況。③業主向施工單位及監理單位等提出相關要求，并宣告有關規定。④會議要形成會議紀要。參加人員由業主單位的項目管理部門、計劃部門、拆遷部門、技術部門、預算部門、市質量監督站、監理單位、總監單位、施工單位。本次會議十分重要，起著把關定向的作用。

1．6竣工驗收及移交工作。竣工驗收及移交工作是十分重要的，竣工驗收是對一項工程的系統檢驗，是對工程質量的綜合評定。竣工驗收應本著竣工一項驗收一項的原則，及早驗收，有條件的盡早移交。驗收主要是對工程的外觀、實測實量、內業文件的檢驗。工程驗收還包括對工程規模的驗收，驗證工程建設規模是否與設計的規模吻合。在初驗中發現的問題，施工單位要限期整改，具備條件時進行復驗，復驗合格后可以移交到養護部門。工程驗收中要認真填寫各種表格，履行移交手續，并按規定歸檔。由業主單位組織施工單位、總監單位、監理單位、設計。

1．7工程總結報告。工程總結報告應由業主完成。報告是對工程的最后總結，應包括：工程概況、工程特點、工程實施前的概招投標工程的竣工驗收及移交等程序進行了探討和說明，是市政道路橋梁工程施工管理的主要內容，在整個工程的施工管理中，我認為還存在著一些帶有普遍性的問題，下面簡單的談談自己的看法。

2亟待解決的一些問題

2．1施工監理力度不夠、職權受限，不能充分發揮監理作用。監理不僅僅是對現場施工質量的監理，還應對工程的進度計劃、人員設備配備情況、工程款的撥付進度等進行監理，這是監理單位的職責所在。但在實際工作中，存在著監理單位力度不夠、職權受限，不能充分發揮監理作用的情況。一方面，對有些質量問題睜一只眼閉一只眼，甚至袒護施工單位；另一方面，由于怕與業主單位搞不好關系，工作畏手畏腳，不能盡職盡責。我認為業主單位首先要按規矩辦事，使監理單位能充分發揮作用；監理單位應擺正自己的位置，認清職責，認真負責并維護監理的權力；應增強市政質量監督部門執法力度。

2．2解決問題要徹底，遺留問題處理要及時。一方面，市政工程往往是多個專業的統一體，如道路工程不僅僅是修路，它還包括各種管網工程、交通工程以及街路兩側的銜接及綠化等，要力爭各項工程的同步實施，盡量減少重復工作；另一方面，就某一個專業而言，解決問題也要力爭徹底，如對道路改造方案的選定，按實際情況該翻建的就不要蓋被，避免投資浪費。所謂百密一疏，但對遺留問題應妥善處理，尤其是在工程尚未移交的情況下，業主單位要保持對施工單位、監理單位的聯絡與調度權，以便及早解決問題。

2．3建立健全施工許可證制度。建筑法規定，投資在3O萬元以上或建筑面積在300平方米以上的工程，必須有施工許可證方能開工。市政行業應結合市政行業的具體情況實行施工許可證制疫。

2．4重視工程移交工作。目前，很多城市都存在著竣工工程移交滯后現象，導致城市基礎設施管理上的遺漏。當然，致使移交滯后的原因很多，例如資金結算問題、施工質量問題等，都應引起足夠的重視。市政行業的管理也要緊跟時代的腳步，學習國內外的先進管理經驗，有效的運用各種現代化手段，不斷提高市政工程施工管理水平，與時俱進，早日與國際接軌。

篇9

我進入公司這個大家庭至今，在這些緊張又忙碌的日子里，我學習了很多專業的知識。感謝公司，是你讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發揮;感謝領導，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事，是你們無私幫助與關心，讓我的專業知識得到了全方面的提升，同時更懂得了互助互愛的道理。

時光匆匆，轉眼今年即將過去，回望這一年來所做的工作，從最初的經歷挫折，風雨同舟，到后來的辛勤耕耘，初見成果，真的只有經歷過的人才能體會。建筑預算是一項嚴謹細致的工作，同時專業性很強，要求具有高度的責任心與使命感，準確的算出工程量及預算成本，完整的編制建筑工程的投標文件及后期相關信息的收集。所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因為每個工程都是新的機遇和挑戰。下面我就針對預算員這項工作做一下總結：

一、工作紀律方面

作為一名預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，認真地完成公司及領導交辦的各項工作任務。服從領導的安排，對工作認真負責，按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽，在內團結公司同事，互相勉勵幫助。

二、崗位責任方面

本年度我這個職位的主要工作任務是：

1.負責投標文件中工程項目的編制工作，做到考慮周全、數據嚴謹合理、報價及時準確、格式與招標文件一致。

2.參加投標項目的現場踏勘及答疑會，提出問題，與招標單位及業主將問題及時溝通解決。

3.預算打印出來后，進行嚴格的自檢和互檢(包括清單編號、單位、數量、單價、合價表格樣式以及招標文件中與報價所對應的相關條款等)。

4.準確計算工程量，為投標策略提供依據。

5.負責做好投標過程中相關文件的收集。

6.負責投標文件的相關信息的整理、歸檔、移交或共享等，并做好相應的表格記錄。

7.完成部門領導交辦的其它工作。

三、預算工作方面

今年本人所做的工作內容包括兩江四岸環境整治工程、榮昌黃金大道項目工程、北碚天府煤礦一二三號道路、潼南濕地公園景觀工程。。。等10余個大小項目的預算編制工作。

在工作中，能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，團隊合作能力也進一步加強。專業知識上尤其對待不同的工程項目，體會到了每個工程它的不同點和唯一性，學習了以前書本上學不到的相應專業知識，因此得到了不少的鍛煉與提升。

預算員的工作就是跟數字打交道，因此我們對數字的要求應該更加準確。在核對預算工程量過程中，嚴格按照公司的規定和相應的規范要求，本著實事求是的原則，對所做的每一項工程量都進行仔細的對比及檢查，發現問題及時解決，做到二無，一無重復算量，二無漏項漏量。

四、工作不足方面

今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。

1.計劃做得不是很到位，使我的工作有不少都比較被動，遇到問題很茫然。

2.與同事之間的交流還不夠深，業務能力還不夠強。

3.學習的內容還不夠全面，通過對各種工程的預算編制工作我發現自己掌握的東西仍然不夠全面具體，欠缺很多相應的知識。

4、學習的主動性還不夠強，時常是同事說了幾遍的事情還沒記住。

今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，努力管好自己，認真學習，積極交流，并將各項工作做得更好。

五、工作打算方面

1、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。

2、做好每個工程的工作計劃安排，認真完成相應的工作內容，而且努力把每一項工作內容做好。

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關鍵詞：房屋建筑設計；方案優化；策略

目前我國房屋建筑工程設計方案主要是本著對投資方要求負責的理念進行，有關部門對建筑工程設計方案缺乏必要的綜合考核與評價。建筑設計方案沒有得到足夠的重視，部分投資方僅注重投標與標底價的差距，未深刻意識到設計方案的優化對投資的影響，方案的優化無從談起，導致在投標過程中方案審核不細，概算粗略、要求出圖時間緊迫、刻意壓低設計費用等。針對這樣的情況，認真審核投標方設計方案，通過對設計方案的優化達到降低工程投資、提高工程造價管理水平的目的。

1.建筑設計方案優化的風險與原則

建筑設計方案優化的初衷往往都是好的，但是否所有的優化工作都能夠實現目標呢？一些建設單位和設計單位雖然投入了大量精力、時間進行方案優化，但由于工作方法不當，往往出現調改了一個地方，卻引發更多相關問題的現象。經過反復調改，卻發現不是對中標方案進行了“優化”，而是丑化、劣化了原有方案，甚至顛覆了中標方案，輕者延誤了工期，重者則造成工程建設管理的重大失誤。因此，為了實現優化目標，達到理想的優化效果，在建筑設計方案優化過程中，如下幾條原則是應該嚴格遵循的：

1.1識別并堅持中標設計方案的精髓，避免顛覆性的修改設計。

招投標制度對中標方案的法律地位是有明確規定的，且大型重要項目的中標方案一般都經過了建設單位高層領導的認可，所以不能敞開來優化，而是應該充分挖掘、識別、提煉出原有中標方案的亮點，在保持原有方案精髓的基礎上開展設計優化工作，切忌進行顛覆性的修改。

1.2堅持并充分發揮專業人員的主導作用。

優化不成反遭劣化的原因可能來自多方面，但非專業因素過多地干預甚至主導優化過程是其中一項主要原因：一方面是建設單位的參與熱情或領導的主觀意愿不知不覺中影響或壓制了建筑師的創作空間；另一方面，中標單位也常常存在任務完成式的被動工作心態，結果是系統思考不足引發更多的問題，造成方案的劣化。雖然建筑設計方案優化是一項需要多方參與、博采眾長的活動，但同時，也是一項專業性極強的工作。為確保優化方案的科學性與合理性，來自各方面的的意見與建議必須要經過建筑師的整理、甄別與過濾后，通過專業的設計手段與技術舉措加以落實。建筑師要摒棄任務完成式的消極態度，積極承擔起方案優化的主導責任。同時，建設單位要給予建筑師以充分的信任與授權，并在工作程序、機制上給予保證。

1.3自頂向下，抓大放小，做本階段應該做的事。

由于中標方案大多為概念設計深度，在設計方案優化階段，應采取自頂向下的優化策略，優先著力于宏觀與總體層面上的要素，重點關注于本階段必須完善與決策的重要事項，避免過多、過早地陷入局部細節問題中。一些設計節點或專業技術措施可以留待工程設計階段由設計院依靠自身能力加以解決。此外，在此階段過早敲定的設計細節可能會隨著后續設計工作的深入而廢棄，造成工作上的浪費。

2.房屋建筑設計方案優化策略

2.1重視成本要素

目前成本指標已成為限額設計的一項硬性約束，必須加以嚴格控制。然而，在投標階段，設計單位的關注點集中在建筑專業，建筑估算往往僅能達到匡算深度。在方案優化階段，需要結合具體的中標方案，對建筑成本要素進行分析，并基于成本限額指標對功能、材料、結構形式、技術標準等進行全面優化與協調。

2.2關注文化、功能要素

建筑的文化特質與內涵，廣泛涉及到歷史、文脈、民族、地域風情、風格定位、建設單位的組織文化等諸多方面，且往往難以用明確的語言來加以表述。對文化要素的正確把握與合理表達通常是建筑設計的難點之一。中標方案能得到評標專家的認可，一般會在文化要素的詮釋方面有獨到的優勢，但這并不意味著已全面到位。在方案優化階段，建設單位與設計單位均應對文化要素給予充分關注，并通過反復的溝通與論證，以準確把控建筑的文化定位與建筑格調。

在功能方面，由于招投標之前尚無建筑方案雛形，建設單位對功能需求的描述往往是粗線條的，大量技術指標尚有待細化與明確。因而，在方案優化階段，需要基于中標方案對功能要素進行梳理，并逐一驗證落實。同時，力爭通過功能集成，碰撞、激發新的想法和創意，使功能更趨完善與優化。

2.3加強質量設計與優化

建筑工程設計方案的優化對工程施工施工質量有一定影響，因此，要加強建筑工程設計方案中關于質量的設計與優化，以此提高工程施工質量。建筑工程質量設計與優化首先還要對建筑施工質量管理組織架構進行優化，構建以法人為主的、專業技術人員與專家為主導地位的、基礎質量管理人員為管理基礎的全方位質量管理架構。同時建立健全的質量管理規章制度體系，結合工程實際情況對質量管理與技術管理規程進行具體化與細化，以此確保質量管理體系的可靠性，做好質量管理工作有章可循。注重質量管理工作的連續性與全過程管理執行力，為確保工程質量奠定基礎。

建筑工程設計方案的質量優化與管理對建筑投資企業與施工企業有著重要的意義，是為了提高工程設計質量、滿足設計規范要求、達到高標準工程的關鍵。建筑工程設計方案的質量優化是通過人員優化、項目設計管理優化以及科學的統籌安排來完成的系統工作。設計人員必須具有較高的專業技術基礎，并對每個設計人員的專業項目進行整合，使專業人員的強項得到發揮，以此提高設計方案的質量。對于工程設計中需使用新技術、新材料的，還要加強對可行性的分析與驗證，對比同類工程中新技術新材料使用情況確保工程質量。

2.4基于倒三角工作法的建筑設計方案優化模式

“倒三角工作法”是在長期的工作實踐中總結提出的一種建筑設計方案優化工作模式。下面將結合某總部辦公大樓建筑（建筑面積15萬平方米）設計方案優化的具體案例，對基于倒三角工作法的方案優化模式進行簡單介紹。如圖1所示。