礦業(yè)公司以“六個(gè)強(qiáng)化”為主線，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了礦井安全生產(chǎn)。現(xiàn)將安全工作經(jīng)驗(yàn)交流如下：

強(qiáng)化安全宣傳教育。通過(guò)舉辦安全保證書(shū)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全隱患排查、應(yīng)急救援和專題板報(bào)、宣掛條幅等多種形式，大力營(yíng)造了安全生產(chǎn)月聲勢(shì)，濃厚了活動(dòng)氛圍。

強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。通過(guò)安全生產(chǎn)月，進(jìn)一步理順了礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位四級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和每個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任，有指標(biāo)，落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法明確，強(qiáng)化了效能考核力度。

強(qiáng)化基層干部作用。帶班干部狠抓現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制落實(shí)，以強(qiáng)有力的措施，扎實(shí)的工作作風(fēng)，帶頭和職工一道解決生產(chǎn)中的實(shí)際難題。

強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理。嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格安全規(guī)程落實(shí)監(jiān)督執(zhí)行，加大監(jiān)督檢查力度，從抓住采掘區(qū)隊(duì)薄弱班組，中夜班薄弱班次和疲勞人、僥幸人、麻痹人及頂板管理和提升運(yùn)輸中的薄弱環(huán)節(jié)等入手，動(dòng)態(tài)掌握了生產(chǎn)安全情況。

強(qiáng)化設(shè)備安全管理。加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)護(hù)，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行特護(hù)，加強(qiáng)設(shè)備防雷電檢測(cè)，對(duì)所有儀表儀器設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，消除了隱患。

人常說(shuō)，生命是人一生中最寶貴而最脆弱的東西，它承載著人類所有的感情，所有的夢(mèng)想。安全是一個(gè)企業(yè)發(fā)展最基本而又最核心的因素，安全是為了更好的發(fā)展，發(fā)展離不開(kāi)安全，安全發(fā)展，預(yù)防為主這是我們銅川礦業(yè)有限公司艱苦創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展一直要走的路!

那么，如何在自己的工作崗位上做好安全工作呢?

在我理解，安全就是要從日常工作做起，從我做起，從現(xiàn)在做起。我們東坡煤礦經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展，各項(xiàng)制度和操作規(guī)程已經(jīng)基本成熟，礦井安全管理體系健全，我們所要做的就是嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，絕不能憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，更不能存在僥幸心理，而是要時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，克服僥幸心理和麻痹松懈思想，把好安全的第一道關(guān)，認(rèn)真謹(jǐn)慎地按照規(guī)章制度和操作規(guī)程操作，時(shí)刻保持著“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”的警覺(jué)，確保自身安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全“零”目標(biāo)。

安全對(duì)于生命是重要的，對(duì)于我們煤炭行業(yè)來(lái)說(shuō)是更重要的，對(duì)于每一個(gè)從事井下工作人員來(lái)講它是最重要的。它的意義，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的幸福與歡樂(lè)，更在于國(guó)家的安危!眾所周知，近年來(lái)，煤礦事故奪去了多少鮮活強(qiáng)壯的生命，而每一個(gè)寶貴生命的離去，都是一個(gè)家庭永遠(yuǎn)痛苦與沉重生活的開(kāi)始。縱觀這些奪走無(wú)數(shù)生命的故事，哪一起不是違章指揮、違章作業(yè)釀成的惡果呢?哪一起不是對(duì)我們漠視生命、追求一時(shí)利益的懲戒呢?我不相信那些危險(xiǎn)、那些隱患大家都看不到，大家都沒(méi)有辦法處理好。那么，為什么還會(huì)有那么多的違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象存在呢?究其根本，還是我們?cè)趦?nèi)心深處缺乏對(duì)生命的關(guān)愛(ài)和珍惜，缺乏對(duì)安全發(fā)展，預(yù)防為主的超強(qiáng)意識(shí)和堅(jiān)定信念!

說(shuō)到這兒，不由得使我回想起在我們身邊發(fā)生的活生生的事實(shí)，再一次向我們驗(yàn)證了“違章與死亡共舞”的警句。這些事件的發(fā)生不是偶然，更不是必然!剖析其根本原因，就是因?yàn)椤鞍踩l(fā)展，預(yù)防為主”的理念還沒(méi)有真正扎根到我們礦工的思想深處，是因?yàn)椴糠值V工還存在僥幸心理，是因?yàn)槿藗儼踩寄艿那啡保踩庾R(shí)的淡薄啊!比如山東新汶煤礦、山西原新窯煤礦、黑龍江新興煤礦和山西王家?guī)X透水等特大事故，這些事故猶如一塊塊重石壓在我的心頭，一百多條鮮活的生命，就這樣悄然離去，就這樣化為烏有。一個(gè)男人走了，他年輕的妻子從此失去了丈夫，他幼稚的孩子從此失去了父愛(ài)，他年邁的父母從此失去了依靠，這豈是多少金錢(qián)可以彌補(bǔ)得了的!

生命是寶貴的，寶貴的生命只有一次。“5.12”汶川和“4.14”玉樹(shù)大地震，在沉重的災(zāi)難面前，在鋼筋水泥的廢墟中，遇險(xiǎn)的群眾表現(xiàn)出頑強(qiáng)的意志和對(duì)生命的渴求，感人至深……在災(zāi)難發(fā)生的那一刻，有的母親背負(fù)沉重的鋼筋水泥，將孩子緊緊地?fù)г趹牙铮焉南ＭI(xiàn)給孩子，卻把死亡留給自己;有的教師，用自己的臂膀頂著倒塌的房屋，機(jī)警地將學(xué)生掩護(hù)在課桌下面，譜寫(xiě)了一曲悲壯感人的生命凱歌……有的被困群眾，在黑暗的廢墟中，頑強(qiáng)地同命運(yùn)抗?fàn)帲郎癫贰哉f(shuō)，四川、玉樹(shù)大地震，殘酷地奪走了無(wú)數(shù)個(gè)生命，給多少個(gè)家庭帶來(lái)了悲慘分離，這是天災(zāi)，任何人也無(wú)法抵擋的。回過(guò)頭來(lái)，作為我們煤礦工人，不管自己在井下干什么工作，始終把安全為天放在首位，寧愿少出煤、少進(jìn)道，千萬(wàn)不可麻疲大意，千萬(wàn)不可與安全生產(chǎn)來(lái)作對(duì)。

5年7月我順利通過(guò)了高考，考入了大學(xué)地質(zhì)工程系。于2009年6月順利畢業(yè)，同年9月份參加工作，分配到西部礦業(yè)股份有限公司分公司工作，至今過(guò)去一年了。在這短短的一年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，熱愛(ài)本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

工作能力及專業(yè)知識(shí)方面，來(lái)公司一年多，主要是去華冶二礦實(shí)習(xí)。我在二礦實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)部門(mén)。分別是掘進(jìn)車(chē)間、測(cè)量辦公室及地質(zhì)辦公室。在掘進(jìn)車(chē)間和測(cè)量辦公室主要是認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，多數(shù)時(shí)間是在地質(zhì)辦公室實(shí)習(xí)。在華冶二礦實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，詳細(xì)講解下，也了解和參與了一些具體工作，工作雖瑣碎，但是收獲很大。主要有以下方面：

負(fù)責(zé)有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作:經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，掌握井下地質(zhì)情況，查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素，匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄，及時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)地質(zhì)情況;保證生產(chǎn)正常接續(xù);收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，及時(shí)了解地質(zhì)情況，面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

礦業(yè)公司工作總結(jié)一、20**年工作總結(jié)

（一）20**年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況

1—10月份，公司累計(jì)生產(chǎn)礦山銅6948.48噸，完成年計(jì)劃的81.17%，其中豐山3080噸，完成年計(jì)劃的72.30%，**3434噸，完成年計(jì)劃的90.37%，鑫馬434.48噸，完成年計(jì)劃的86.90%；生產(chǎn)硫精礦3756.76噸，磷肥38452噸，硫酸63128噸，發(fā)電299.71萬(wàn)kwh。

1—10月份，公司累計(jì)銷售礦山銅6338.21噸，磷肥39802.49噸。

1—10月公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.33億元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.61億元。

（二）20**年主要工作

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，礦業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要作用逐漸顯現(xiàn)。從當(dāng)前礦業(yè)公司的發(fā)展工作來(lái)看，順應(yīng)現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，合理利用國(guó)家對(duì)礦業(yè)發(fā)展的扶持政策，在礦業(yè)公司內(nèi)部實(shí)施預(yù)算管理，不僅有利于礦業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理工作的改革與創(chuàng)新，同時(shí)有利于進(jìn)一步穩(wěn)定我國(guó)礦業(yè)公司發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高礦業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。本文立足于現(xiàn)階段礦業(yè)公司的發(fā)展與改革現(xiàn)狀，對(duì)預(yù)算管理實(shí)施的重要意義和有效策略兩個(gè)方面進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析和探討，希望能為當(dāng)前礦業(yè)公司的發(fā)展與規(guī)劃提供一定借鑒。

關(guān)鍵詞：礦業(yè)公司；預(yù)算管理；意義

礦業(yè)作為當(dāng)前我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，其發(fā)展質(zhì)量和效率直接關(guān)系到各生產(chǎn)領(lǐng)域及行業(yè)的在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展上的整體水平。預(yù)算管理作為礦業(yè)公司內(nèi)部管理體系的重要環(huán)節(jié)，主要在公司發(fā)展規(guī)劃和決策的基礎(chǔ)上，以公司發(fā)展目標(biāo)為引導(dǎo)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的投資、融資以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面進(jìn)行計(jì)劃性的協(xié)調(diào)與安排。因此，礦業(yè)公司自身以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與管理部門(mén)必須加大對(duì)預(yù)算管理工作的重視力度，尤其加大在資金、技術(shù)和人才等優(yōu)勢(shì)資源等方面的投入，為礦業(yè)公司的發(fā)展與改革工作創(chuàng)造良好環(huán)境。

一、礦業(yè)公司預(yù)算管理的意義分析

（一）有利于強(qiáng)化礦業(yè)公司基礎(chǔ)管理工作，提高管理效率。從當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，礦業(yè)公司的改革與發(fā)展工作效率對(duì)保證當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，現(xiàn)階段礦業(yè)公司的財(cái)務(wù)管理工作作為其內(nèi)部管理體系的重要組成部分，積極在礦業(yè)公司內(nèi)部加大預(yù)算管理的運(yùn)用力度，有利于強(qiáng)化礦業(yè)公司的基礎(chǔ)管理工作，提高公司的管理效率。較為明顯的是，當(dāng)前礦業(yè)公司內(nèi)部管理工作對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重視力度略顯不足，且基礎(chǔ)管理工作較為薄弱。預(yù)算管理工作的加強(qiáng)能夠有效規(guī)避礦業(yè)公司資金預(yù)算編制中的隱患和問(wèn)題，尤其是資金預(yù)算執(zhí)行工作效率的加強(qiáng)。預(yù)算執(zhí)行是企業(yè)預(yù)算管理工作的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)內(nèi)部管理體系中的基礎(chǔ)工作，通過(guò)資金預(yù)算執(zhí)行工作模式的更新，能夠有效改變傳統(tǒng)礦業(yè)公司對(duì)基礎(chǔ)管理工作的看法和態(tài)度，有效提高管理工作效率[1]。（二）有利于實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)一致，提高資源利用效率。加大預(yù)算管理在礦業(yè)公司內(nèi)部的應(yīng)用和推廣力度有利于實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)一致，有效提高礦業(yè)公司的資源利用效率。首先，預(yù)算管理工作的強(qiáng)化能夠引導(dǎo)礦業(yè)公司在原有財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上對(duì)自身管理體制、理念等方面進(jìn)行進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善，不僅針對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)查缺補(bǔ)漏，同時(shí)更大程度上保證礦業(yè)公司內(nèi)部各部門(mén)在管理、運(yùn)行等環(huán)節(jié)的交接效率，確保各部門(mén)、各環(huán)節(jié)工作開(kāi)展的協(xié)調(diào)一致。尤其是避免在預(yù)算管理工作中關(guān)于資金流向、投資活動(dòng)以及以此為參考的公司發(fā)展決策調(diào)整等方面重大風(fēng)險(xiǎn)和隱患的出現(xiàn)，并有效避免人才、資金等資源浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。（三）有利于強(qiáng)化礦業(yè)公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程的監(jiān)管與考核。強(qiáng)化預(yù)算管理在礦業(yè)公司內(nèi)部的推廣和應(yīng)用有利于進(jìn)一步強(qiáng)化礦業(yè)公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程的監(jiān)管與考核工作。首先，預(yù)算管理工作的主要內(nèi)容是針對(duì)公司近期實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況和長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)內(nèi)部資金流動(dòng)和投入等工作進(jìn)行管理和分析，并為公司下階段的發(fā)展與決策提供借鑒。因此，預(yù)算管理工作的強(qiáng)化能夠?yàn)楣具\(yùn)行過(guò)程中的部門(mén)績(jī)效、生產(chǎn)效率等發(fā)展數(shù)據(jù)的分析提供重要依據(jù)，即全面揭示礦業(yè)公司在現(xiàn)階段最新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下的運(yùn)營(yíng)情況，從而有利于公司能夠及時(shí)認(rèn)識(shí)到內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的問(wèn)題和隱患并作出有效應(yīng)對(duì)。更為重要的是，這一過(guò)程的實(shí)現(xiàn)有利于進(jìn)一步加大監(jiān)管與考核工作在公司發(fā)展中的力度，為礦業(yè)公司內(nèi)部建立完善的考核與監(jiān)管體系創(chuàng)造良好環(huán)境[2]。（四）有利于提高礦業(yè)公司資金管理效率和質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。礦業(yè)作為現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，其預(yù)算管理工作的穩(wěn)定性在礦業(yè)公司發(fā)展過(guò)程中也起到重要作用。從當(dāng)前礦業(yè)公司預(yù)算管理工作的開(kāi)展現(xiàn)狀來(lái)看，預(yù)算管理工作的強(qiáng)化與完善有利于提高礦業(yè)公司資金管理的質(zhì)量和效率，有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。首先，預(yù)算管理工作流程為礦業(yè)公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)提供了科學(xué)合理的績(jī)效指標(biāo)等數(shù)據(jù)信息，并作為礦業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃的重要參考依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理在公司發(fā)展參考上的作用。另一方面，礦業(yè)公司通過(guò)預(yù)算管理工作的強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司運(yùn)營(yíng)狀況與盈利效率等方面的實(shí)時(shí)監(jiān)控，不僅能夠?yàn)楣鞠乱徊桨l(fā)展的資金分配與規(guī)劃提供合理參考，最大程度上確保了礦業(yè)公司資金管理與應(yīng)用的效率，同時(shí)也通過(guò)公司運(yùn)營(yíng)狀況的分析有效掌握未來(lái)公司在資金運(yùn)營(yíng)方面可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并提前做好風(fēng)險(xiǎn)處置方案和預(yù)警規(guī)劃，從而達(dá)到降低或者規(guī)避公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目的，為礦業(yè)公司在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下的創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

二、礦業(yè)公司預(yù)算管理的有效發(fā)展策略

摘要：礦業(yè)企業(yè)在礦產(chǎn)勘查和開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中都需要進(jìn)行資金籌集，而利用融資是一種有效的經(jīng)濟(jì)行為。本文對(duì)我國(guó)礦業(yè)融投資情況、存在的主要問(wèn)題、可采用的融資渠道進(jìn)行了分析，并提出促進(jìn)礦業(yè)融資的政策建議。

關(guān)鍵詞：礦業(yè)融資；礦業(yè)資本市場(chǎng)；證券融資；商業(yè)融資

1、問(wèn)題的提出

解決資金來(lái)源問(wèn)題是我國(guó)礦業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題之一。而當(dāng)前我國(guó)礦業(yè)資本市場(chǎng)存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在礦業(yè)投資市場(chǎng)化程度低，融資過(guò)分依賴貸款，政府財(cái)政性投資不足，礦山企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高，礦業(yè)企業(yè)稅費(fèi)過(guò)重導(dǎo)致企業(yè)缺乏資金積累能力。因此，對(duì)我國(guó)礦業(yè)融資模式的探討具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和理論意義。

2、礦業(yè)融資渠道的比較

礦業(yè)融資（資金的融出）是指從事礦產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在礦產(chǎn)勘查、建設(shè)和生產(chǎn)的過(guò)程中進(jìn)行籌集資金和運(yùn)作資金的行為過(guò)程。礦業(yè)開(kāi)發(fā)可分為礦產(chǎn)勘查、礦山開(kāi)發(fā)和礦山經(jīng)營(yíng)等階段。不同的階段可以采用不同的融資渠道。從資金來(lái)源的角度劃分，社會(huì)融資方式分為財(cái)政融資、銀行融資、商業(yè)融資、證券融資和國(guó)際融資。而礦業(yè)資本市場(chǎng)上的融資方式主要表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)投資、發(fā)行債券和股票、向銀行或非金融機(jī)構(gòu)貸款、公司間聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)或戰(zhàn)略聯(lián)盟、項(xiàng)目融資與租賃等，現(xiàn)將目前我國(guó)主要的融資渠道比較如下：

摘要：近年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)要想在社會(huì)市場(chǎng)中得以持續(xù)走下去，需注重稅務(wù)籌劃與管理工作的實(shí)施。本文就礦業(yè)公司為例，主要是對(duì)稅務(wù)籌劃與管理內(nèi)涵、意義、準(zhǔn)則等進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，并立足礦業(yè)公司的現(xiàn)狀，提出了礦業(yè)公司稅務(wù)籌劃與管理工作策略，旨在進(jìn)一步促進(jìn)礦業(yè)公司稅務(wù)籌劃與管理水平的提升，為促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：礦業(yè)公司；稅務(wù)籌劃與管理；發(fā)展

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)也隨之加劇，為保證市場(chǎng)秩序，為企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境，國(guó)家基于宏觀角度，加強(qiáng)了市場(chǎng)的統(tǒng)籌規(guī)劃，相應(yīng)的稅收法律法規(guī)等方面也進(jìn)行了相應(yīng)的完善。尤其是針對(duì)一些特殊行業(yè)、大小型企業(yè)而言，國(guó)家的稅收優(yōu)惠政策，為其發(fā)展提供了一系列政策支撐。但是在這種大政策環(huán)境下，礦業(yè)企業(yè)如何有效降低自身運(yùn)營(yíng)成本輸出，保證自身經(jīng)濟(jì)效益的提升，需加強(qiáng)稅務(wù)籌劃與管理，減少稅的支出，促進(jìn)企業(yè)效益的企業(yè)，才能在市場(chǎng)中走的更遠(yuǎn)。鑒于此，本文對(duì)“礦業(yè)公司稅務(wù)籌劃與管理”展開(kāi)更深層次的剖析具備一定的現(xiàn)實(shí)意義與價(jià)值。

一、礦業(yè)公司稅務(wù)籌劃與管理內(nèi)涵、意義以及準(zhǔn)則

(一)礦業(yè)公司稅務(wù)籌劃與管理內(nèi)涵。籌劃，按照字面上的意思來(lái)說(shuō)，就是提前安排。礦業(yè)公司稅務(wù)籌劃則是在國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)法律規(guī)定下，借助一些管理手段、活動(dòng)提前安排稅務(wù)，涉及內(nèi)容眾多，主要有理財(cái)、投資等[1]。企業(yè)運(yùn)用這些手段、活動(dòng)的最終目的在于能夠獲取“節(jié)稅”的稅收利益[2]。然而現(xiàn)實(shí)中，部分人員會(huì)將稅務(wù)籌劃工作，誤認(rèn)為逃稅、偷稅等行為。但是需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是稅務(wù)籌劃與管理與偷稅、漏稅等行為有著本質(zhì)的區(qū)別，其作為一種尋找節(jié)稅點(diǎn)的行為，并不是故意不交稅的行為[3]。稅務(wù)管理制度，通俗點(diǎn)說(shuō)就是國(guó)家基于宏觀的角度下，通過(guò)稅務(wù)機(jī)關(guān)分配系統(tǒng)、全面的計(jì)劃、監(jiān)督以及協(xié)調(diào)等行為，以此保證我國(guó)稅務(wù)工作的順利實(shí)施，防止市場(chǎng)中出現(xiàn)稅務(wù)分配不均等問(wèn)題。企業(yè)稅務(wù)管理工作也是十分重要的一環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為產(chǎn)生的稅務(wù)，通過(guò)系統(tǒng)、有效的管理，能夠在節(jié)稅的基礎(chǔ)上，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)礦業(yè)公司稅務(wù)籌劃與管理的意義。新時(shí)期下，國(guó)家結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展需求，重新調(diào)整與完善了稅收制度，給企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了機(jī)遇的同時(shí)，帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)[4]。基于這一背景下，礦業(yè)公司加強(qiáng)稅務(wù)籌劃與管理對(duì)企業(yè)有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。總結(jié)起來(lái)，主要涉及到三個(gè)方面。首先，納稅成本輸出的減少。礦業(yè)公司顯然就是對(duì)礦業(yè)資源等進(jìn)行重新整合、開(kāi)放以及再利用的平臺(tái)。由于礦業(yè)公司涉及到的產(chǎn)品具有加工難、開(kāi)采難度大等特點(diǎn)，直接造成了礦業(yè)公司生產(chǎn)投入成本較大。然而在國(guó)家宏觀調(diào)控稅收的大環(huán)境下，稅收的繳納占據(jù)了成本的較大比重，這樣一來(lái)，勢(shì)必會(huì)直接影響到礦業(yè)公司的總收益。然而稅務(wù)籌劃與管理的開(kāi)展則可以有效降低稅金的繳納，降低成本投入，切實(shí)提高礦業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益[5]。其次，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。礦業(yè)公司要想開(kāi)展稅務(wù)籌劃與管理工作，并保證稅務(wù)籌劃與管理工作的實(shí)施具有一定的成效，就需要企業(yè)組織相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)稅收等相關(guān)方面的知識(shí)，尤其是國(guó)家現(xiàn)行的稅收政策，更是需要全面掌握。基于此，企業(yè)不得不了解法律政策，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)的合法、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎(chǔ)[6]。最后財(cái)務(wù)管理水平的提升。企業(yè)管理工作中，財(cái)務(wù)管理工作可謂是重要的組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而在財(cái)務(wù)管理工作中，稅收管理工作占據(jù)了較大的比重，一定程度上影響到了財(cái)務(wù)管理整體水平的提升。因此，礦業(yè)公司要想真正意義上做好稅務(wù)籌劃與管理工作，需要掌握、熟悉相關(guān)知識(shí)與工作流程，并且注重專業(yè)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)員工的培養(yǎng)，組織企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)等。通過(guò)做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的輔助工作，才能切實(shí)提高稅務(wù)籌劃與管理水平，進(jìn)而有助于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提高，為企業(yè)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。(三)礦業(yè)公司稅務(wù)籌劃與管理準(zhǔn)則。任何一項(xiàng)工作的落實(shí)，均需要嚴(yán)格遵守一定的原則，才能保證各項(xiàng)工作的規(guī)范實(shí)施，進(jìn)而發(fā)揮出既有的效應(yīng)。礦業(yè)公司的稅務(wù)籌劃與管理工作的實(shí)施，也是如此，在具體的實(shí)施過(guò)程中，需要嚴(yán)格遵循一定的原則，才能保證工作效能的發(fā)揮。就礦業(yè)公司稅務(wù)籌劃與管理工作的實(shí)施而言，所需要遵守的原則，總結(jié)起來(lái)，主要包括合法性、科學(xué)性、制定性以及效益性四個(gè)方面的原則。一是合法性。法律作為社會(huì)運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是維護(hù)社會(huì)秩序的有效手段。礦業(yè)公司的稅務(wù)籌劃與管理需要在法律規(guī)定之下實(shí)施，不得超越法律的紅線。因此，礦業(yè)公司在開(kāi)展稅務(wù)籌劃與管理工作時(shí)，需在政府頒布相關(guān)優(yōu)惠政策下，制定出合理有效的納稅方案，盡可能減少稅金的支出。二是科學(xué)性。礦業(yè)公司的稅務(wù)籌劃與管理除了需要符合國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定之外，還需要保證其合理性、科學(xué)性。原因在于稅務(wù)籌劃與管理自身就帶有嚴(yán)謹(jǐn)性特點(diǎn)，只有合理、科學(xué)的稅務(wù)籌劃與管理工作方案，才能發(fā)揮出稅務(wù)籌劃與管理既有作用。三是制定性。礦業(yè)公司的稅務(wù)籌劃與管理相比財(cái)務(wù)人員的核算工作，有著一定的差異，具體表現(xiàn)在事前規(guī)劃、管理制定性等方面，礦業(yè)公司稅務(wù)籌劃與管理一旦無(wú)法提前進(jìn)行合理的規(guī)劃、制定計(jì)劃以及科學(xué)管理等工作，而是在其他具體性工作開(kāi)展之后，進(jìn)行規(guī)劃等方面的工作，這種情況下的稅務(wù)籌劃與管理工作，勢(shì)必會(huì)流于形式，僅停留在理論階段，無(wú)法在實(shí)際工作中發(fā)揮出既有效益與價(jià)值。基于此，礦業(yè)公司稅務(wù)籌劃與管理需注重提前規(guī)劃，由此也決定了稅務(wù)籌劃與管理工作具有一定的制定性。四是效益性。企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的最終目的在于盈利，一旦企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)法獲利，也就缺乏存在的意義。然而礦業(yè)公司稅務(wù)籌劃與管理的最終目標(biāo)就是為企業(yè)節(jié)省稅金支出，提高整體效益。一旦礦業(yè)公司稅務(wù)籌劃與管理無(wú)法保證公司的效益性，勢(shì)必會(huì)失去稅務(wù)籌劃與管理的價(jià)值。因此，礦業(yè)公司稅務(wù)籌劃與管理工作的開(kāi)展，必須具備效益性。

二、礦業(yè)公司稅務(wù)籌劃與管理工作策略分析

一、20**年工作總結(jié)

（一）20**年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況

1—10月份，公司累計(jì)生產(chǎn)礦山銅6948.48噸，完成年計(jì)劃的81.17%，其中豐山3**0噸，完成年計(jì)劃的72.30%，**3434噸，完成年計(jì)劃的90.37%，鑫馬434.48噸，完成年計(jì)劃的86.90%；生產(chǎn)硫精礦3756.76噸，磷肥38452噸，硫酸63128噸，發(fā)電299.71萬(wàn)kwh。

1—10月份，公司累計(jì)銷售礦山銅6338.21噸，磷肥39802.49噸。

1—10月公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.33億元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.61億元。

（二）20**年主要工作

編者按：本文主要從組織機(jī)構(gòu)健全；加強(qiáng)班子建設(shè)；弘揚(yáng)企業(yè)文化；關(guān)心職工生活；企業(yè)得到發(fā)展進(jìn)行講述。其中，主要包括：幾年來(lái)，曾先后建起黨總支2個(gè)，黨支部7個(gè)，并把增強(qiáng)書(shū)記和委員的素質(zhì)、提高他們的工作能力和水平作為支部建設(shè)的重點(diǎn)、公司黨委遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，從65名入黨積極分子中吸收29名優(yōu)秀青年為預(yù)備黨員，使一線的職工不斷加入到黨組織中來(lái)、公司是一個(gè)多元體綜合性企業(yè)，職工多，文化層次差異大，針對(duì)這種特殊性，公司黨委始終把黨員思想教育放在首位，通過(guò)黨員的行為帶動(dòng)職工總體素質(zhì)的提高、作為上千人的企業(yè)，職工就是企業(yè)的本錢(qián)、由于黨委核心作用的發(fā)揮，企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

創(chuàng)建于50年代末期的**縣**鉛鋅礦，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放和歷屆企業(yè)人的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)集稀有金屬采礦、貴金屬、有色金屬冶煉、鋼構(gòu)建材、高科技合金材料、造紙、養(yǎng)殖、高新農(nóng)業(yè)、保健飲品為一體的綜合型企業(yè)集團(tuán)。公司現(xiàn)有獨(dú)立核算企業(yè)16戶，股份合作企業(yè)6戶。區(qū)域遍布蘭州、上海、西藏、青海、新疆，現(xiàn)有職工1250人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員350多名，擁有總資產(chǎn)35668.5萬(wàn)元，固定資產(chǎn)18482.5萬(wàn)元，各類機(jī)械設(shè)備1260多臺(tái)（件）。近年來(lái)，公司黨委與行政密切配合，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，不斷推進(jìn)企業(yè)黨建工作，積極發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，最大限度的調(diào)動(dòng)了廣大職工生產(chǎn)和工作的熱情，較好的發(fā)揮了思想政治工作對(duì)經(jīng)濟(jì)工作和其他各項(xiàng)工作的保障作用，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造和各項(xiàng)工作快速發(fā)展，步入了公司組建以來(lái)最好的發(fā)展時(shí)期。

一、組織機(jī)構(gòu)健全

1997年8月公司成立**黨委，黨委委員5人，現(xiàn)有黨員98名，其中男黨員92名，占黨員總數(shù)的94%；女黨員6名，占黨員總數(shù)的6%，黨員平均年齡35歲。為加強(qiáng)黨建工作，公司黨委按照“同步原則”，在企業(yè)新建的同時(shí)，就著手建立黨的組織。幾年來(lái)，曾先后建起黨總支2個(gè)，黨支部7個(gè)，并把增強(qiáng)書(shū)記和委員的素質(zhì)、提高他們的工作能力和水平作為支部建設(shè)的重點(diǎn)。同時(shí)強(qiáng)化管理，公司黨委實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，把目標(biāo)細(xì)化為6個(gè)方面17個(gè)支項(xiàng)，納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成奠定了組織基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)

公司黨政班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體。幾年來(lái)，他們緊緊圍繞中心工作、發(fā)揮了“兩個(gè)”作用。一是充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把企業(yè)黨組織的“核心”作用和總經(jīng)理的“中心”地位有機(jī)的融合在一起，形成黨政思想共識(shí)，決策共謀，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共有的新格局。實(shí)現(xiàn)了黨政工作目標(biāo)互保，工作互補(bǔ)，陣地共建的預(yù)期目標(biāo)。二是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在我們企業(yè)，大多數(shù)黨員在領(lǐng)導(dǎo)崗位，黨員的行動(dòng)直接影響著職工的情緒，特別是通過(guò)黨性教育、黨員的作用更加明顯。他們除了參加支部組織的政治教育、還帶頭堅(jiān)持制度，在自己的崗位上做到四個(gè)突出：一是突出黨員身份，黨員無(wú)論工作苦累，接受任務(wù)踴躍，完成工作的質(zhì)量扎實(shí)。二是突出工作實(shí)績(jī)。黨員的工作表現(xiàn)，不僅在實(shí)際性的工作中走在前面，更重要的是日常生活中以身作則，在生產(chǎn)一線發(fā)揮作用。三是突出遵紀(jì)守法。公司黨員帶頭遵守政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，勞動(dòng)紀(jì)律，操作規(guī)程等，幾年來(lái)，沒(méi)有一名黨員違紀(jì)違法，為職工做出了表率。四是帶頭廉潔自律。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、營(yíng)銷等方面的管理是最薄弱的環(huán)節(jié)，若不嚴(yán)格約束、監(jiān)督，它將成為企業(yè)的“黑洞”。針對(duì)這些問(wèn)題，公司黨委根據(jù)不同業(yè)務(wù)特性，不同層次的人員置身于科學(xué)、規(guī)范的管理程序中，提高了企業(yè)的管理水平和人員素質(zhì)，加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的檢查監(jiān)督，防范了風(fēng)險(xiǎn)，保證了企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)開(kāi)展了厲行節(jié)約，克服了管理人員過(guò)去辦事，坐公家的車(chē)、吃公家的飯、當(dāng)公家人的傳統(tǒng)理念，非生產(chǎn)性費(fèi)用逐年下降。在權(quán)利價(jià)值的今天，公司沒(méi)有利用職權(quán)，為其配偶、子女及親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利和優(yōu)惠，他們的配偶、子女及親屬?zèng)]有與企業(yè)發(fā)生直接或間接的業(yè)務(wù)關(guān)系，從事過(guò)損害企業(yè)利益的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。近幾年，企業(yè)曾發(fā)生過(guò)極少數(shù)人采取變相、隱蔽手段損害企業(yè)利益的事件，但在企業(yè)的嚴(yán)密的管理監(jiān)督下，都很快被嚴(yán)肅查處。五是突出奉獻(xiàn)精神。積極主動(dòng)引導(dǎo)廣大黨員實(shí)現(xiàn)“我為人人，人人為我”的服務(wù)宗旨，反對(duì)“拜金主義，享樂(lè)主義”的不良社會(huì)風(fēng)氣。如總經(jīng)理*同志，去年公傷還未痊愈，身上穿著鋼卡、胳膊掛著繃帶，拖著病痛的身體，來(lái)到生產(chǎn)一線指揮項(xiàng)目建設(shè)，為職工做出了榜樣。在黨員的先鋒模范作用影響下，廣大職工從黨員身上看到了自己的不足，要求入黨的積極分子越來(lái)越多。2003年以來(lái)，公司黨委遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，從65名入黨積極分子中吸收29名優(yōu)秀青年為預(yù)備黨員，使一線的職工不斷加入到黨組織中來(lái)。

在**礦業(yè)集團(tuán)**能源有限責(zé)任公司成立揭牌儀式上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，朋友們、同志們：

春回大地，萬(wàn)象更新。在這春風(fēng)和煦、陽(yáng)光明媚的美好日子里，我們?cè)谶@里隆重舉行**礦業(yè)集團(tuán)**能源有限責(zé)任公司成立揭牌儀式。首先我代表**礦業(yè)集團(tuán)公司，代表**能源有限責(zé)任公司，向出席今天儀式的**市、**縣、**鎮(zhèn)及政府有關(guān)職能部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

**煤礦是**礦業(yè)集團(tuán)公司在外投資的最大項(xiàng)目，是**礦區(qū)實(shí)施轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、加快煤炭主業(yè)發(fā)展的希望工程，也是巨野煤田先期開(kāi)發(fā)的第一對(duì)礦井。自2002年7月份正式開(kāi)工以來(lái)，按照“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效”建設(shè)現(xiàn)代化礦井的原則，圍繞“一年井筒到底、兩年形成系統(tǒng)、三年出煤、四年達(dá)產(chǎn)”的奮斗目標(biāo)，精心組織，科學(xué)施工，嚴(yán)格管理，加快進(jìn)度，在地方各級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下，通過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的共同努力，礦井建設(shè)工作進(jìn)展比較順利，到去年5月份礦井具備試生產(chǎn)條件，9月26日經(jīng)省煤炭工業(yè)局批準(zhǔn)，正式進(jìn)行試生產(chǎn)。目前，礦井正常生產(chǎn)所必需的各類證照已辦理完畢，一座年產(chǎn)180萬(wàn)噸的大型現(xiàn)代化礦井的雛形初步形成。公務(wù)員之家版權(quán)所有

為加強(qiáng)企地合作，共謀發(fā)展，**礦業(yè)集團(tuán)公司與嘉祥縣人民政府本著“互惠互利、真誠(chéng)合作、共同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏”的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，由**礦業(yè)集團(tuán)公司與永昌路橋集團(tuán)公司共同成立了**礦業(yè)集團(tuán)**能源有限責(zé)任公司，并于2004年9月1日簽署了股東協(xié)議，于2005年8月22日在省工商局進(jìn)行了登記注冊(cè)。新公司注冊(cè)登記以來(lái)，緊緊抓住煤炭市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定的機(jī)遇，調(diào)整采場(chǎng)，完善系統(tǒng)，優(yōu)化組織，增產(chǎn)提效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐月好轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連連攀升，2005年原煤產(chǎn)量達(dá)到了81萬(wàn)噸。同時(shí)，洗煤廠建成投產(chǎn)，鐵路專用線開(kāi)工路段施工進(jìn)展順利。在新公司運(yùn)行較為平穩(wěn)、各項(xiàng)條件均已具備的情況下，經(jīng)過(guò)精心籌備，剛才，我們召開(kāi)了**礦業(yè)集團(tuán)**能源有限責(zé)任公司創(chuàng)立大會(huì)暨首屆股東會(huì)和一屆一次董事會(huì)、一屆一次監(jiān)事會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司法人治理結(jié)構(gòu)。會(huì)議取得了圓滿成功，為新公司依法、規(guī)范運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

**能源公司的成立，既是**煤礦發(fā)展史上的一件大事，也是**礦業(yè)集團(tuán)公司和嘉祥縣雙方發(fā)展史上的一件大事，是企地精誠(chéng)合作、互利雙贏的有力見(jiàn)證。新公司的揭牌，翻開(kāi)了**煤礦建設(shè)發(fā)展史上新的一頁(yè)。衷心希望新公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《股東協(xié)議》和《公司章程》的規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，保持持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展的良好勢(shì)頭；衷心希望兩家股東聯(lián)股聯(lián)利聯(lián)心，真正成為一家人，齊心協(xié)力為**煤礦的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；衷心希望地方各級(jí)黨委、政府給以新公司更多的關(guān)心和支持，通過(guò)我們的共同努力，把**煤礦建設(shè)地更加美好，為**礦區(qū)的發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)的振興作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。