我們****小商品市場創(chuàng)辦于年，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，現(xiàn)有攤位**余個，年營業(yè)額近20億元，已成為在蘇北、魯南一帶有較大影響的誠信市場。在市場的帶動下，**的商業(yè)、旅游等各個行業(yè)都有較大的發(fā)展，為適應(yīng)形勢的需要，1年12月，我們成立了“**市場商會”，現(xiàn)已發(fā)展會員150名。

幾年來，在各有關(guān)部門的大力支持下，在商會領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，商會各項工作均取得可喜的成績，成為黨和政府聯(lián)系商戶的橋梁和紐帶，成為政府管理商戶的助手。我們不斷地向廣大商戶宣傳黨的方針政策，對商戶進行“愛國、敬業(yè)、守法”的教育，切實維護會員的合法權(quán)益，反映會員的意見和要求，成為商戶人人稱贊的“娘家”，受到了省工商聯(lián)的表彰。

一、積極參與“創(chuàng)造信用”，當(dāng)好會員幫手

針對目前普遍存在的貸款難問題，我們一方面大力加強商戶的誠信教育，廣泛開展“人人遵紀守法，戶戶誠信經(jīng)營”的競賽活動。另一方面與商業(yè)銀行密切配合，爭取貸款，綜合授信，提供擔(dān)保服務(wù)。一是開展爭創(chuàng)“誠信一條街”活動。**市場1區(qū)7排與10區(qū)4排之間，共有經(jīng)商戶39戶，主要經(jīng)營五金、針紡品、百貨、文化用品，其中90%商戶與商業(yè)銀行有業(yè)務(wù)往來，17戶與商業(yè)銀行有正常的信貸關(guān)系，所有商戶均能按照貸款期限按時還款，信用狀況良好，無不良信用記錄，無欠款情況，經(jīng)過市檢查組的嚴格考核，被授予全市“誠信一條街”稱號；二是開展貸款綜合授信。我們把綜合授信的好處向商戶廣泛宣傳，培養(yǎng)商戶的信用觀念，保證銀行信貸資金的安全，改變了以往貸款審批手續(xù)的繁瑣。現(xiàn)在綜合授信的140戶，授信額度最高的可達100萬元，可以隨時到商業(yè)銀行的網(wǎng)點辦理貸款，隨貸隨還，縮短了時間，贏得了商機，降低了成本，提高了資金的使用效率，減少了利息開支。去年全年貸款總額800多萬元，無一死帳、呆帳；三是提供信用擔(dān)保服務(wù)。我們積極配合市格斯達擔(dān)保公司在市場開展擔(dān)保服務(wù)。**年全年累計發(fā)生額達**萬元，運行情況良好，沒有發(fā)生任何糾紛和問題。

二、發(fā)揮橋梁作用，當(dāng)好政府部門的助手

**市場是一個客方市場，大部分商戶來自全國各地，人員構(gòu)成十分復(fù)雜，工商、稅務(wù)、公安等政府部門有時也感到十分為難。這時，通過商會做工作，許多矛盾得以有效化解，維護了市場的穩(wěn)定。

一相關(guān)概念的認知

小商品作為我國商業(yè)領(lǐng)域的習(xí)慣用語,通常指的是那些生產(chǎn)分散、品種繁多、價位較低、體積較小,不宜列入國家計劃但又為人民生活所必需的工業(yè)消費品。它沒有十分嚴格的外延界限,基本上隸屬于非計劃商品范疇,其中包括日用小百貨、民用小五金、小工藝品、小土特產(chǎn)品等三類商品和國家收購計劃之外的某些二類日用品,比如服裝、鞋帽等。而所謂小商品市場,則指的是那類由一定規(guī)模的私營攤位(或柜臺、包廂)組成的用以進行小商品交易的場所。同一般定義上的“市場”相比,這類市場在經(jīng)營內(nèi)容上拾遺補缺、主要輸出的是非計劃商品,在經(jīng)營方式上通常采用的是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的私營方式,在經(jīng)營價格上保持的則是相對低廉的消費檔次,因而具有鮮明的經(jīng)營特點和較強的吸引力,是工業(yè)消費品市場中同居民日常需求的聯(lián)系相對密切的一種專業(yè)市場。正由于上述經(jīng)營特點,小商品市場既不可能像生產(chǎn)資料市場那樣純粹采取批發(fā)為主的銷售方式,也不可能像家具、電子等其他工業(yè)消費品市場那樣采用單一的店堂式經(jīng)營空間,而且同農(nóng)副產(chǎn)品市場在區(qū)位分布、功能配置等方面也有著一定差異,這就很大程度上形成了小商品市場規(guī)劃和建設(shè)方面的特有規(guī)律。本文從其不同的組成部分入手,通過它們之間的分析比較,來揭示整個小商品市場在規(guī)劃建設(shè)中所存在的問題、規(guī)律及其相應(yīng)對策。

二建設(shè)現(xiàn)狀的剖析

在目前我國各類市場蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟大背景下,小商品市場因其事隔30年后的全面恢復(fù)和濃重的“平民”色彩而令人矚目。回顧其近20年來的建設(shè)歷程,它的確在完善社會主義的商品流通、滿足居民生活的多層次需求和改善國家的就業(yè)現(xiàn)狀等方面發(fā)揮了“拾遺補缺”、“見縫插針”的積極作用,但同時也給我們帶來了不少值得思考和探討的問題———在“市場體系的良性培育”這一宏觀層次上,至少存在著“炒房地產(chǎn)熱”所帶來的虛假繁榮和畸形發(fā)展問題及市場重復(fù)布點所導(dǎo)致的低水平競爭和疲軟經(jīng)營現(xiàn)象。在“市場單體的規(guī)劃建設(shè)”這一微觀層次上,則普遍甚至尖銳地存在著以下問題:市場持續(xù)運作給周圍環(huán)境造成的破壞;市場配套服務(wù)設(shè)施的不健全配置和混亂布局;市場混亂的交通狀況給城市交通帶來的沖擊;市場購物環(huán)境質(zhì)量低下等等。這一切都嚴重地阻礙了市場乃至城市的發(fā)展和建設(shè),而造成這一現(xiàn)象的,除了市場體系在培育方向、總體規(guī)劃及運作管理上的偏差和失誤之外,更為主要和直接的原因恐怕還是市場自身規(guī)劃設(shè)計的滯后和不健全。三規(guī)劃途徑的探討面對上述種種亟待解決的問題,筆者認為,一條行之有效的途徑就是結(jié)合相關(guān)專業(yè),有針對性地加強和完善市場規(guī)劃設(shè)計領(lǐng)域中某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的研究,從而達到有的放矢與全面高效兼顧的目的和效果,這其中主要包括以下幾個環(huán)節(jié):

1選址

小商品市場的選址一般都包括兩個層面上的含義:其一指市場在城市范圍內(nèi)的相對區(qū)位;其二指市場所在社區(qū)對其選址的制約和要求。

“2009中國·*（正定）國際小商品博覽會”定于2009年4月在正定縣舉辦，為切實做好本屆博覽會的各項工作，特制定總體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆三中全會和省委七屆四次全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮正定國際小商品博覽會“宣傳推介、展示形象、構(gòu)建平臺、和諧共贏、打造商城”的聚合效應(yīng)，暢通國內(nèi)外產(chǎn)品雙向貿(mào)易通道，著力發(fā)展銷售經(jīng)濟，有機整合商貿(mào)流通資源，以商興市，以市促產(chǎn)，大力培育正定國際小商品城品牌，加快華北重要商埠建設(shè)步伐，為建設(shè)繁榮、舒適的一流省會城市做出貢獻。

二、主題

融合商機彰顯魅力協(xié)作發(fā)展互動共贏

三、時間

小商品城是集團開發(fā)的市級重點建設(shè)項目。是經(jīng)國家教育部批準、省教育廳掛牌設(shè)立的全國首家省級教育用品集中采購基地，市場總占地350畝，總投資5億元，建筑面積22萬平方米，容納經(jīng)營戶2000余戶。市場團委下設(shè)6個團總支、33個團支部，共有團員青年212名。近年來，小商品城團委在市場黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合自身實際特點，積極探索市場團建工作的新方法、新途徑，按照“辦一處市場、建一處團組織”的工作思路，為市場團員安家落戶，同時根據(jù)小商品城流動團員多的特點，運行網(wǎng)格化管理模式，小商品城呈現(xiàn)出“團旗飄起來、作用顯出來、市場旺起來”的良好格局。

一、健全組織機構(gòu)，夯實組織基礎(chǔ)

抓好市場團建首先是健全組織機構(gòu)，夯實組織基礎(chǔ)。為保證基層團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，經(jīng)報團區(qū)委批準，成立了小商品城團委，同時選任43名優(yōu)秀青年人才擔(dān)任團組織干部，同時根據(jù)市場品類和區(qū)域劃分，設(shè)立了文體區(qū)等6個團總支和市君發(fā)禮品有限公司等33個團支部，各團支部書記作為支部下派的團建聯(lián)系員，具體負責(zé)聯(lián)系廣大團員、傳達上級精神、組織各項活動，實現(xiàn)對市場的共同管理。

二、加強陣地建設(shè)，完善管理制度

加強陣地建設(shè)，完善管理制度是市場團建的有一個重要方面，小商品城先后投入十幾萬元，設(shè)立了團委辦公室、青年維權(quán)中心、青年活動中心、基層團校、會議室、閱覽室、健身室，配備了各類圖書、健身器材等。先后多次邀請市委黨校和人大講師團專家，前來講授科學(xué)發(fā)展觀、“三個代表”重要思想及有關(guān)法律法規(guī)方面的知識，舉辦企業(yè)管理、財會管理、物業(yè)管理等基層知識培訓(xùn)，使團員干部隊伍思想覺悟、法治觀念、專業(yè)水平都有了一定程度提高。先后組織廣大團員集中觀看了《牛玉儒》、《孔繁森》、《沂蒙六姐妹》等主旋律電影光盤，集中收看了黨的十七屆四中全會精神專題報道，使廣大團員干部深受教育啟迪，對黨的現(xiàn)階段路線、方針、政策有了更深刻的理解。

再就是加強建章立制工作，我們先后制定出臺了《制度》、《團員學(xué)習(xí)教育制度》、《團員管理制度》、《青年維權(quán)崗職責(zé)》、《團員權(quán)利與義務(wù)》、《小商品城團干部六帶頭》等，建立健全了《團員檔案》、《流動團員檔案》，對市場管理和基層團組織建設(shè)開辟專欄，設(shè)立場務(wù)公開欄。堅持把制度落實放在重要位置，例如在認真落實“”制度方面，小商品城團委每季度不定期召開2—3次會議，將市場重要問題和決策進行通報，對涉及市場收費、行業(yè)競爭等關(guān)系業(yè)戶切身利益的問題，在會上充分討論研究，鼓勵團員青年們積極提出合理化的建議和意見。

“2009中國·*（正定）國際小商品博覽會”定于2009年4月在正定縣舉辦，為切實做好本屆博覽會的各項工作，特制定總體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆三中全會和省委七屆四次全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮正定國際小商品博覽會“宣傳推介、展示形象、構(gòu)建平臺、和諧共贏、打造商城”的聚合效應(yīng)，暢通國內(nèi)外產(chǎn)品雙向貿(mào)易通道，著力發(fā)展銷售經(jīng)濟，有機整合商貿(mào)流通資源，以商興市，以市促產(chǎn)，大力培育正定國際小商品城品牌，加快華北重要商埠建設(shè)步伐，為建設(shè)繁榮、舒適的一流省會城市做出貢獻。

二、主題

融合商機彰顯魅力協(xié)作發(fā)展互動共贏

三、時間

摘要近年來，中國的日用小商品進出口行業(yè)異軍突起，但發(fā)展的同時也遇到源于自身的一些劣勢以及來自外部的多方面的威脅。面對這樣的情況，今后中國日用小商品在出口營銷中應(yīng)積極開展電子商務(wù)、再造價值鏈、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟以及采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，以確保在激烈的國際市場競爭中保持不敗之地。

關(guān)鍵詞國際營銷日用小商品專業(yè)外貿(mào)公司對策研究

隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展。經(jīng)濟全球化與貿(mào)易全球化的趨勢日益顯現(xiàn)出來，在這樣的環(huán)境背景下，中國的對外貿(mào)易發(fā)展迅猛。近年來中國的日用小商品的進出口作為一個新興的行業(yè)發(fā)展迅速，這其中專業(yè)的外貿(mào)公司擔(dān)當(dāng)?shù)搅耸种匾慕巧Ｃ鎸?fù)雜多變的國際市場，如何在激烈的競爭中立足，加強開拓國際市場的力度、順利開展出口營銷，實現(xiàn)日用小商品出口業(yè)績的穩(wěn)定增長，成為當(dāng)前急需解決的緊迫問題。

1日用小商品出口進出口公司外部經(jīng)濟環(huán)境分析

1.1世界經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，國際貿(mào)易增勢較強

21世紀的前4年間世界經(jīng)濟的發(fā)展，應(yīng)該說是由低向高，比較平穩(wěn)。雖然曾經(jīng)有過一些小風(fēng)浪，但是從整體情況來看還是比較好的。同時，世界貿(mào)易將維持擴張，增長勢頭仍屬較強。2003年世界貿(mào)易出現(xiàn)恢復(fù)性增長，2004年則強勁回升。據(jù)世界貿(mào)易組織（WTO）的最新預(yù)測，盡管國際原油價格飚升，2004年世界貿(mào)易量增長率達到8.5%，遠超過2003年4.5%的增幅。在世界經(jīng)濟增長步伐加快的帶動下，國際市場需求轉(zhuǎn)旺，對原料和燃料等初級產(chǎn)品的市場需求大幅增加，國際市場多數(shù)商品價格明顯上揚。

摘要：本文提出了義烏小商品市場發(fā)展電子商務(wù)的對策建議：一是從網(wǎng)絡(luò)、信息采集體系等方面提升基礎(chǔ)體系建設(shè)；二是從義烏購平臺、誠信服務(wù)體系、義烏支付平臺、跨境電子商務(wù)等方面升級服務(wù)體系；三是從信息安全保障體系和信息標準規(guī)范體系上彌補電子商務(wù)安全漏洞。

關(guān)鍵詞：義烏；專業(yè)市場；電子商務(wù)

義烏小商品市場是國家提倡發(fā)展實體經(jīng)濟和專業(yè)市場大背景下的標志性產(chǎn)物，作為老牌小商品市場集散中心，其發(fā)展中遇到的困境日漸凸顯：傍名牌、信譽危機、運營模式陳舊等。為了解決這些問題，發(fā)展電子商務(wù)是一種重要舉措。本文提出了義烏小商品市場發(fā)展電子商務(wù)的對策建議，為專業(yè)市場與電子商務(wù)更好更快的融合提供一個新的模式和路徑。

一、完善市場的信息化基礎(chǔ)體系

1.市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。構(gòu)建有線與無線相促相融的市場網(wǎng)絡(luò)新環(huán)境，為采購商智能購物、經(jīng)營戶的日常經(jīng)營以及市場管理人員的辦公管理提供完善健全的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。（1）光纖寬帶改造升級不斷完善市場網(wǎng)絡(luò)布局，及時更新推進互聯(lián)網(wǎng)更新?lián)Q代，有步驟地開展市場內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化、改造與升級，提升網(wǎng)絡(luò)功能和性能，更新傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備，大力提升信息傳輸速度。啟動部分市場有線光纖的改造升級工作，實現(xiàn)“光纖到鋪”。同時加快新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在市場內(nèi)的應(yīng)用，實現(xiàn)光纖到桌面。（2）無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋以面向市場采購商、供應(yīng)商以及市場管理人員為主，完善市場內(nèi)無線布點，減少信號覆蓋盲區(qū)，實現(xiàn)市場各區(qū)域的無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，為采購商提供精準定位、路線指引、商品商位查詢等網(wǎng)絡(luò)支撐服務(wù)，有效滿足移動終端的免費上網(wǎng)需求。2.信息采集體系建設(shè)。(1)市場服務(wù)中心信息采集市場服務(wù)中心是市場數(shù)據(jù)的主要來源之一，通過與基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫的對接，對商位、商戶和商品進行統(tǒng)一、動態(tài)管理，完善基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)覆蓋面、完整性與準確性。同時，對通過市場服務(wù)中心窗口辦理各項業(yè)務(wù)的用戶信息進行電子化存儲與管理。（2）電子商務(wù)平臺信息采集電子商務(wù)平臺的信息采集主要包含作為電商平臺最基本信息，如對平臺交易信息、商品分類信息等的抽取、統(tǒng)計、存儲。對接基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，及時完善更新。電子商務(wù)平臺還可根據(jù)注冊采購商的搜索記錄、瀏覽歷史，為該用戶建立搜索歷史數(shù)據(jù)，形成用戶偏好信息、消費規(guī)律，在用戶下次訪問時為其進行相關(guān)商品的推薦。（3）移動終端信息采集以提高市場監(jiān)管效率為出發(fā)點，為市場管理員（或?qū)ｉT的市場信息采集隊伍）配發(fā)智能采集工具，或可通過移動導(dǎo)購的wap版進行市場管理相關(guān)信息的手工錄入，包含商鋪、商戶、主營商品的變更信息，市場內(nèi)占道經(jīng)營、禁煙等違規(guī)處罰信息以及市場內(nèi)其他動態(tài)信息的錄入采集。

二、升級信息化市場服務(wù)體系

一、工程范圍和規(guī)模

京廣鐵路（滹沱河-南三環(huán)）、石德（太）鐵路（西三環(huán)-東三環(huán)）、京珠（石安）高速公路（滹沱河-欒城收費站）、石太（黃）高速公路（西三環(huán)-東三環(huán)）沿線，實施總面積為622.81萬平方米。其中：

京廣鐵路（滹沱河-南三環(huán)）全長約21公里，沿線兩側(cè)整治寬度為30-50米，整治面積為58.54萬平方米。

石德（太）鐵路（西三環(huán)-東三環(huán)）全長32公里，沿線兩側(cè)整治寬度為30-50米，整治面積為189.6萬平方米。

京珠（石安）高速公路（滹沱河-欒城收費站）全長17公里，沿線兩側(cè)整治寬度為50-100米，整治面積為208.27萬平方米。

石太（黃）高速公路（西三環(huán)-東三環(huán)）全長約28公里，沿線兩側(cè)整治寬度為30-100米，整治面積為166.4萬平方米。

小商品城是集團開發(fā)的市級重點建設(shè)項目。是經(jīng)國家教育部批準、省教育廳掛牌設(shè)立的全國首家省級教育用品集中采購基地，市場總占地350畝，總投資5億元，建筑面積22萬平方米，容納經(jīng)營戶2000余戶。市場團委下設(shè)6個團總支、33個團支部，共有團員青年212名。近年來，小商品城團委在市場黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合自身實際特點，積極探索市場團建工作的新方法、新途徑，按照“辦一處市場、建一處團組織”的工作思路，為市場團員安家落戶，同時根據(jù)小商品城流動團員多的特點，運行網(wǎng)格化管理模式，小商品城呈現(xiàn)出“團旗飄起來、作用顯出來、市場旺起來”的良好格局。

一、健全組織機構(gòu)，夯實組織基礎(chǔ)

抓好市場團建首先是健全組織機構(gòu)，夯實組織基礎(chǔ)。為保證基層團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，經(jīng)報團區(qū)委批準，成立了小商品城團委，同時選任43名優(yōu)秀青年人才擔(dān)任團組織干部，同時根據(jù)市場品類和區(qū)域劃分，設(shè)立了文體區(qū)等6個團總支和市君發(fā)禮品有限公司等33個團支部，各團支部書記作為支部下派的團建聯(lián)系員，具體負責(zé)聯(lián)系廣大團員、傳達上級精神、組織各項活動，實現(xiàn)對市場的共同管理。

二、加強陣地建設(shè)，完善管理制度

加強陣地建設(shè)，完善管理制度是市場團建的有一個重要方面，小商品城先后投入十幾萬元，設(shè)立了團委辦公室、青年維權(quán)中心、青年活動中心、基層團校、會議室、閱覽室、健身室，配備了各類圖書、健身器材等。先后多次邀請市委黨校和人大講師團專家，前來講授科學(xué)發(fā)展觀、“三個代表”重要思想及有關(guān)法律法規(guī)方面的知識，舉辦企業(yè)管理、財會管理、物業(yè)管理等基層知識培訓(xùn)，使團員干部隊伍思想覺悟、法治觀念、專業(yè)水平都有了一定程度提高。先后組織廣大團員集中觀看了《牛玉儒》、《孔繁森》、《沂蒙六姐妹》等主旋律電影光盤，集中收看了黨的十七屆四中全會精神專題報道，使廣大團員干部深受教育啟迪，對黨的現(xiàn)階段路線、方針、政策有了更深刻的理解。

再就是加強建章立制工作，我們先后制定出臺了《制度》、《團員學(xué)習(xí)教育制度》、《團員管理制度》、《青年維權(quán)崗職責(zé)》、《團員權(quán)利與義務(wù)》、《小商品城團干部六帶頭》等，建立健全了《團員檔案》、《流動團員檔案》，對市場管理和基層團組織建設(shè)開辟專欄，設(shè)立場務(wù)公開欄。堅持把制度落實放在重要位置，例如在認真落實“”制度方面，小商品城團委每季度不定期召開2—3次會議，將市場重要問題和決策進行通報，對涉及市場收費、行業(yè)競爭等關(guān)系業(yè)戶切身利益的問題，在會上充分討論研究，鼓勵團員青年們積極提出合理化的建議和意見。

小商品城是集團開發(fā)的市級重點建設(shè)項目。是經(jīng)國家教育部批準、省教育廳掛牌設(shè)立的全國首家省級教育用品集中采購基地，市場總占地350畝，總投資5億元，建筑面積22萬平方米，容納經(jīng)營戶2000余戶。市場團委下設(shè)6個團總支、33個團支部，共有團員青年212名。近年來，小商品城團委在市場黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合自身實際特點，積極探索市場團建工作的新方法、新途徑，按照“辦一處市場、建一處團組織”的工作思路，為市場團員安家落戶，同時根據(jù)小商品城流動團員多的特點，運行網(wǎng)格化管理模式，小商品城呈現(xiàn)出“團旗飄起來、作用顯出來、市場旺起來”的良好格局。

一、健全組織機構(gòu)，夯實組織基礎(chǔ)。

抓好市場團建首先是健全組織機構(gòu)，夯實組織基礎(chǔ)。為保證基層團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，經(jīng)報團區(qū)委批準，成立了小商品城團委，同時選任43名優(yōu)秀青年人才擔(dān)任團組織干部，同時根據(jù)市場品類和區(qū)域劃分，設(shè)立了文體區(qū)等6個團總支和市君發(fā)禮品有限公司等33個團支部，各團支部書記作為支部下派的團建聯(lián)系員，具體負責(zé)聯(lián)系廣大團員、傳達上級精神、組織各項活動，實現(xiàn)對市場的共同管理。

二、加強陣地建設(shè)，完善管理制度。

加強陣地建設(shè)，完善管理制度是市場團建的有一個重要方面，小商品城先后投入十幾萬元，設(shè)立了團委辦公室、青年維權(quán)中心、青年活動中心、基層團校、會議室、閱覽室、健身室，配備了各類圖書、健身器材等。先后多次邀請市委黨校和人大講師團專家，前來講授科學(xué)發(fā)展觀、“三個代表”重要思想及有關(guān)法律法規(guī)方面的知識，舉辦企業(yè)管理、財會管理、物業(yè)管理等基層知識培訓(xùn)，使團員干部隊伍思想覺悟、法治觀念、專業(yè)水平都有了一定程度提高。先后組織廣大團員集中觀看了《牛玉儒》、《孔繁森》、《沂蒙六姐妹》等主旋律電影光盤，集中收看了黨的十七屆四中全會精神專題報道，使廣大團員干部深受教育啟迪，對黨的現(xiàn)階段路線、方針、政策有了更深刻的理解。

再就是加強建章立制工作，我們先后制定出臺了《制度》、《團員學(xué)習(xí)教育制度》、《團員管理制度》、《青年維權(quán)崗職責(zé)》、《團員權(quán)利與義務(wù)》、《小商品城團干部六帶頭》等，建立健全了《團員檔案》、《流動團員檔案》，對市場管理和基層團組織建設(shè)開辟專欄，設(shè)立場務(wù)公開欄。堅持把制度落實放在重要位置，例如在認真落實“”制度方面，小商品城團委每季度不定期召開2—3次會議，將市場重要問題和決策進行通報，對涉及市場收費、行業(yè)競爭等關(guān)系業(yè)戶切身利益的問題，在會上充分討論研究，鼓勵團員青年們積極提出合理化的建議和意見。