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一、軌道交通配套通信工程項目進度管理發展中存在的問題

1、施工中的部門協調問題。軌道交通工程在施工發展過程中涉及了較多的市政管理部門，具體在施工中如何保障與各管理部門的有效協調，成為當前通信工程項目進度管理中，主要存在和亟待解決的問題。具體分析軌道交通工程項目進度管理中，因部門協調問題造成了工程進度遲緩，并易引發交通堵塞，施工投訴等各類不良影響。2、工程設計問題。工程施工之前為保障工程的施工質量，針對施工項目進行施工設計，為重要的施工程序之一。良好的工程設計對于工程的施工質量影響重大，分析當前軌道交通配套通信工程中，因設計問題造成的項目進度管理不合格也較為常見。設計問題造成的項目進度問題，主要體現為工程返工，復工引起的進度延遲現象。因此實際分析工程設計出現問題，嚴重的影響了通信工程質量，并且引起了施工預算超支等不良現象。3、現場監管問題。軌道交通配套通信工程在施工中，整體分析為強電工程及弱電工程兩項。其中強電工程的施工難度較小，因此強電施工中出現的問題較少。施工中主要的問題體現在弱電施工方面，弱電施工方面由于工程人員的專業技能不合格，或未落實現場監管問題，造成工程人員在施工中的施工質量不合格，或設備硬件安裝不到位，最終造成的項目進度管理不合格等現象。

二、軌道交通配套通信工程項目進度管理的優化對策

1、落實施工監管。工程施工中落實施工監管，對于工程施工質量的提升及工程項目的進度管控，發揮了重要的作用。因此分析當前軌道交通配套通信工程的項目進度管理現狀，落實施工監管為重要的改善措施之一。通過落實良好的施工監管，保障工程人員施工作業的規范性和合格性，以此推動其項目進度管理穩定發展。具體關于施工監管的的具體落實，施工單位可通過聘請第三方監管機構的方式，進行其項目施工的監管。2、加強工程施工設計審核?；诋斍败壍澜煌ㄅ涮淄ㄐ殴こ痰氖┕こ绦蜻M行分析，加強其工程施工設計審核，為工程施工發展中主要的改善對策之一。具體落實設計審核時為保障設計審核的有效性，并且提升審核的專業性。其設計審核團隊的組建，應包括軌道交通工程項目設計人員，通信工程設計人員，業主單位人員，區域行政管理部分人員，通信管理企業人員。以此確保設計方案的合格性和有效性，并且確保后期工程項目實施的可行性，最終達到合理落實項目進度管理的目的。此外通過構建設計審核小組，也可達到積極推動各部門協調質量，降低因協調不合格造成的進度延緩現象。3、提升施工人員專業技能。軌道交通配套通信工程項目施工中因施工人員專業技能不合格，造成的項目進度管理不合格現象較為多見。為有效的改善該類現象，并且合理的推動項目進度管理的發展。通信工程項目施工中，工程施工單位應注重落實工程施工人員的專業技能提升，具體落實中可通過兩種方式進行改善。其一對外招聘具備專業資質的施工人員；其二加強現有人員的專業技能培訓。此外在特殊項目的施工中應落實持證上崗的制度，以此確保工程項目質量，并且達到合理推動工程項目進度管理發展的目的。

三、結束語

當前我國軌道交通配套通信工程項目進度管理，整體的發展態勢較為穩定，為后期軌道交通工程的穩定發展，以及工程應用質量的提升奠定了良好的基礎。但從具體的施工現狀進行分析，為更好的發揮項目進度管理的效果，工程施工方還應從提升人員技能，加強施工監管，落實施工設計審核的方向進行發展。

參考文獻

[1]張鵬飛.軌道交通配套通信工程項目進度管理的相關分析[J].中國新通信,2017,(22):11.

[2]張志新.軌道交通配套通信工程項目進度管理研究[J].商品與質量,2016,(15):126.

作者:田偉 單位:天津市地下鐵道運營有限公司