影響管理道德的企業經營論文

時間:2022-09-28 02:49:02

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影響管理道德的企業經營論文

一、從企業所存在的社會環境變化,角色變遷,發展方向,以及其應承擔的社會責任等方面勾勒出了企業經營管理者要具備正確的團隊引導能力、團隊凝聚精神、誠信操守和社會責任感的德性要求。

(1)首先企業投資者的目的很顯然是獲得利潤,沒有利潤誰會去投資。

于是企業在建立、宣傳企業文化過程中無處不體現對利潤的追求。這樣的宣傳,員工短時間內是受鼓舞的,可時間一長就懈怠了。由于員工的素質參次不齊,素質低的員工就會認為創造利潤和他本人沒什么關系。素質高的員工也因為創造利潤所得薪酬之間巨大差異而感到不公平。這樣的結果企業是不想看到的。追求利潤本身并沒有錯,因為企業生存發展離不開利潤的持續提升。企業道德文化要為利潤的產生而服務也是必須的。問題就在企業把自身的層次定位太低,只是定在創造利潤上。這時候企業管理者就要發揮正確的團隊引導,引導企業的終極目標朝創造價值發展。同時讓企業的各個成員可以體會到創造價值的樂趣。這樣才能增強企業成員對企業道德文化的認同感。這才是現代企業經營建設的滄桑正道。

(2)其次是團隊協作精神。

企業成員必須具有團隊精神,才能創造更高的效能。企業團隊凝聚精神是由整體構成,不是單一誰服從誰,而強調整個團隊的協作,也就是人與人之間不僅要彼此平等,各盡其力,而且要相互配合。它是整個團隊的敬業態度和協作精神的集中體現,強調的是全局意識和精神面貌,大家都是為了一個統一的目標,每個成員都要自覺地肩負其自己額責任并愿意為此目標共同努力。團隊凝聚精神的最高境界是形成全體成員的向心力、凝聚力。首先,敬業是團隊精神的核心要素之首。做好自己的事首先要求敬業,全心全意地做好自己應該承擔的工作。將工作看作自己的事業,。敬業是企業成員實現個人價值的基礎,是取得最佳績效的最有力的保障,是每個企業職場人士成長和成功的根本。其次,團隊合作是凝聚精神的核心要素之一。現代企業經營是一種分工協作的工作形式,不懂得合作的企業成員無疑會對企業自身的發展制造障礙甚至產生破壞作用。企業整個團隊中的任何一個環節的工作都離不開與其他成員的協作。團隊個人的成就和企業的發展是彼此依賴的,個人成就團隊,團隊造就個人。此外,團隊合作還是一種鍛煉團隊成員的交際能力,關鍵是強調尊重人,與人和諧相處,對營造相互尊重、幫助、寬容、禮讓、信任、欣賞的企業文化,保障企業健康發展。

(3)再次誠實守信是職業操守。

孔子曰:言而無信,不知其可也!在現代企業管理中,誠實守信是一切職業道德的立足點。企業成員都應在各自的崗位上,培養誠實守信的觀念,忠于自己從事的職業,信守自己的承諾。以小看大,企業成員企業管理者做好了誠信的職業操守,同時保證了企業在市場經濟的一切活動中也是誠實可信的。并以此贏得消費者的信任,是企業確認價值觀,建設企業文化的首要任務。在現代經濟社會中,誠信不僅僅是一種道德規范,也是能夠為企業帶來經濟效益的重要資源。塑造和堅持企業管理者和企業的誠信,作為企業文化的核心價值觀,對形成支撐企業健康發展的獨特文化特征,推動企業從優秀邁向卓越有巨大的促進作用。是促進企業內外有效溝通的橋梁,也是企業生存和發展的基石。

(4)最后企業管理者的社會責任感,推動了企業自身所肩負的社會責任感。

每個企業成員都應該對國家和社會肩負一種責任感。而身為引導企業發展的企業管理者,只有清楚的知道自己所應肩負的社會責任,才能賦予企業更具競爭和影響的能力。企業管理者所應付的社會責任感是指其對待社會的一種責任態度,以及他所要面臨的社會責任。一個企業的存在,賺錢絕對不能成為其唯一的目標,還應著重于服務整個社會,創造有價值的文化,為市場提供更多的就業機會,扶助貧困地區和災區。縱觀我國市場經濟發展現狀,許多問題如雨后春筍般暴露出來,企業不講道德,缺乏社會責任感的事件頻頻曝光。社會責任心是企業生存的根本,是衡量企業成功與否的重要標準。如果企業管理者缺失社會責任的德性,企業終究會被社會所淘汰。

二、企業的經營效益跟管理道德的關系最重要還是看企業經營管理者的德性的養成及其對什么對象講究德性和管理道德,即講究社會責任的對象。

(1)企業對股東承擔社會責任與經營績效

公司的股東是投資于企業的人,因此企業與股東是共同承擔風險共同分享收益的,因此股東是企業的直接利益相關者。企業只有執行了對股東的責任,確保了股東資金的安全和相應的收益,才能使公司的投資人愿意投入更多的資金,從而有利于企業提高經營績效,最后獲得長遠的發展。這樣看來,企業的管理道德與經營效益是正相關的。

(2)企業對員工承擔社會責任與經營績效

企業想要讓他的外部利益相關者滿意,首先先要對他的內部利益相關者負責。內部利益相關者就是企業的員工,企業對他們執行責任的,將直接影響企業自身的經營績效。若企業很好執行了對員工的相關責任,滿足員工對物質和精神方面的要求,那么這必然會提高員工工作的積極性,幫助企業經營目標的實現。從這方面看,管理道德跟經營效益也是成正相關。

(3)企業對消費者承擔社會責任與經營績效

隨著社會經濟的發展,消費者市場占有了主導地位,消費者的消費意識越發強烈明朗化,他們的需求也越來越個性化。其次,讓我們換個角度來看,我們每個人都是消費者,隨著需求的不同我們選擇的產品也不同,購買之后消費者又會將這些產品帶到社會各個地方,從而使企業的產品對社會產生了廣泛的不同效應的影響。因此,從另外一種意義上來說,企業對消費者負責的同時就是對社會負責。企業和消費者是一對矛盾統一體。企業想要獲利,需要依賴消費者購買他的產品來實現,消費者購買企業的產品越多,企業所獲得的利益就會越好。

三、結語

在企業內部和經營過程中存在著各種各樣的相關企業道德方面的問題,解決這些問題需要通過加強企業的道德建設來完成,而如何把企業道德建設好,則要從企業內部和外部同時著手才能更有效。在企業內部,每一個企業家和企業經營管理者,都應該充分認識到企業道德在企業經營管理中的作用和意義,要在思想上摒除一些模糊和錯誤的認識,充分認識到企業道德建設與盈利的辯證關系,認真處理好企業生存與發展和道德之間的關系;同時要加強對員工的道德教育。從外部層面來看,國家要采取一定的措施來加強企業的道德建設。因為企業是一個“小社會”,其道德情況如何,會深刻影響整個社會面貌。

作者:姜琳琳單位:中國唯特利