導語：如何才能寫好一篇基建工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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結合當前工作需要，的會員“hapegg”為你整理了這篇教育基建工作總結與2021年工作計劃范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、2020年項目建設工作總結

2020年教育項目工程因疫情、洪澇災害等客觀因素制約，施工進度受到嚴重影響。但在縣委、縣政府的正確領導下，在市教育局的精心指導下，我局基本上完成了年度各項既定工作任務。

(一)義務教育薄弱環節改善與能力提升項目

我縣2020年度義務教育薄弱環節改善與能力提升項目建設任務為新建潁上縣六十鎮馬橋中學學生宿舍樓等6棟校舍，建筑面積1.35萬元平方米、規劃總投資2452萬元。工程現已完工。

(二)校舍維修改造項目

2020年，我縣校舍維修改造工程計劃建設項目共19個，民生工程任務建設面積10.5萬平方米，規劃總投資3910萬元。截至目前，除3個新建校舍項目正在后期裝飾安裝掃尾施工，其它項目均已全部竣工。

(三)公辦幼兒園建設

2020年，我縣公辦幼兒園建設項目年度計劃為29個，新建及改造園舍面積約4.1萬平方米，計劃總投資7976萬元（其中中央資金2200萬元，縣級資金5776萬元）。截至目前，改造類項目已完工，新建項目已主體完工，預計4月份全部竣工。

二、2021年教育項目建設計劃

(一)做好上年度工程項目掃尾

對于上年度教育項目的掃尾，要求施工單位倒排工期，加大人力和機械投入，強力推進施工進度，確保掃尾工程4月底前全面竣工驗收。

(二)積極謀劃實施新項目

去年底即著手謀劃2021年教育項目，廣泛聽取基層中心學校的意見和建議，按照教育工委提出的“中心校與中心小學為重點、城區周邊農村學校為重點”的思路，認真進行項目工程的前期籌劃。按照省頒義務教育階段學校辦學基本標準，兼顧義務教育優質均衡發展評估指標和“兩類學校”建設標準，擬定項目建設規劃，謀劃好一批教育項目工程，預先做好項目庫，以備上級遴選。

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基建科在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞工作中心，團結奮斗，同心同德、心往一處想，勁往一處使，不斷探索基本建設工作管理的有效途徑，加大管理措施，使基建工作不斷推向新水平，為我市經濟又好又快發展起到了積極的推動作用。現將一年來的工作簡要總結如下：

（一）加大基本建設項目資金的管理使用

近幾年，隨著我市不斷加大對基礎設施建設、濰河綜合治理、旅游資源開發、教育資源優化、污水處理等項目的投資力度，資金需求越來越大，管好用好項目資金，既能保證項目的順利實施，又能促進全市經濟又好又快發展。在資金撥付過程中，嚴格按照工程進度和審批程序，認真落實審核，既要保證重點項目的順利開展，又要保證各個項目的相互平衡，確保每筆資金的撥付準確無誤。在資金比較緊張的情況下，我們一方面要保證工程質量、工程進度不受影響，一方面要做好耐心細致解釋工作，讓施工企業互相理解。2011年共審核撥付項目資金2.65億元。

（二）參與財政投資項目的招投標管理

做好財政投資項目的招投標采購工作，是保證建設項目順利實施，發揮財政投資最大效益，促進經濟健康發展的前提。對市政府批準的招標采購建設項目，我們及時下達《城建項目政府采購立項通知書》和《重點城建項目投資評審登記表》,確保項目招標采購和投資評審工作的順利開展。與有關單位密切配合，參與招標文件的會簽，做好項目施工與監理合同的審查與修訂，健全招標采購項目檔案資料的管理。全年共招標立項39個，招標預算金額4.06億元。

（三）做好工程項目的竣工決算審計

工程竣工驗收后，要求施工單位對工程決算書中的內容必須認真、真實、準確填報，有關變更資料必須齊全，并符合規定的程序。對報來的工程決算書，進行認真審核，下達《城建項目決算評審登記表》通知評審中心組織決算審計，對審計后的結果進行及時登記，按照工程進度、審批程序撥付資金。

（四）加強國債資金及上級專款的監督使用

為了保證國債資金及上級專款的專款專用，專人負責，建立專門表格進行登記管理使用，定期向有關部門報告工程進度及資金使用情況。對上級下達的每一筆國債資金及專款，必須嚴格按照文件批復的項目內容管理使用，對項目的立項、招投標文件、合同等資料要求必需齊全、并符合法定程序。與有關單位密切配合，深入施工現場檢查驗收，保證資金使用嚴格按工程進度和審批程序撥付。2011年共到位上級資金5159萬元，省配套資金1063萬元，地方配套資金3692萬元。

二、2012年工作要點

隨著改革的不斷深入，基建科要緊緊圍繞工作中心，明確工作任務，突出重點，在學習和借鑒成功經驗的基礎上，要善于改革創新。與有關部門、科室密切配合，按照“改革創新，穩步推進，規范程序，依法辦事”的思路，探索新路子，拓寬新領域，不斷推動我市城市基本建設再上新水平。

（一）強化項目資金的管理使用

嚴格按工程進度、審批程序進行管理使用資金，確保每筆資金的撥付準確無誤，在資金比較緊張的情況下，既要保證重點項目的順利實施，又要保證項目的全面協調發展。

（二）加強政府投資項目的招投標管理

加大對政府采購項目的考察論證，提出項目建設的可行性意見，確保投資項目的可行性。與科室、部門密切配合,嚴格按照法定程序做好招投標采購的立項、合同簽訂、檔案管理等工作，充分發揮政府投資的最大使用效益。

（三）加強竣工決算審計管理

認真審查工程竣工決算資料，填制《城建項目決算評審登記表》，保證工程項目結算數據真實反映投資情況。

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首先我想代表xx對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，xx也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!

xx設計在20xx年的發展過程中，很難避免經歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中xx設計經歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續也迎來了新同事的加入，xx境處發展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行著不斷的調整正與完善，我們根據公司發展進步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優秀新伙伴的加入，我們同時一直會根據員工的實際職業水平調整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《xx薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在xx，愿您時刻關注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結沒有變化的原由?!若您的表現如此出眾，而我卻沒有給您按照《xx薪酬以及職位表》進行調整，那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我“和諧洽談”。

20xx年過程中，針對公司同事工作與情感事理態度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優秀的人格，專業的設計職業修養，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰，能堅守職業素養，為每個設計項目貢獻才華，并為每個客戶做到項目策略保密原則，為客戶貢獻職業力量，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出于設計行業的職業“病態”，我們總會不經意間去追求一些更完美的狀態，因于此，我還需要對我們的已經很優秀的表現提出三點意見和建議

其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業必須做的工作外，為同事乃至公司多做點“雞毛蒜皮”的事情，培養一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的人生發展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商，一起共勉;

其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因為客戶不像我們一樣，一直在從事和鉆研這個設計領域的工作，他們的偶爾認識顯得非專業也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通;

其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的采購設計專業書籍和設計邊緣學科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養設計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質，充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流活動，針對20xx年職業中所產生和遇見的設計問題進行總結，盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法，學會以最少的時間內更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結束，學會理性總結，這樣才能獲得所謂的“經驗”，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網，希望您成為這個大系統中一個開放的子系統，積極有效的求助于他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。

20xx年過程中，xx設計公司的工作環境也發生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活，新的職業挑戰，公司環境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了xx所有人的努力沒有白費(當然，我們不會停止建設，我們將在不停的努力下，把公司建設成更設計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設計城堡... ...)。xx的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協力全情投入。

20xx，真誠的感謝所有同事(大哥王岳興、好好、戴常、lily、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星... ...)支持、付出和信任，感謝所有選擇xx設計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創業階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。

作為xx設計公司創辦人，設計總監，我期待我們xx有更多的聲音在互動，我期望能經常聽到每位同事批評與贊美的聲音。總結結尾之際，我將重復去年《致xx同事的一封信》中最后幾段話。

在xx，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，xx會請您享受更長期的假期!(建議每天早點起床，來公司的路上，提前幾站下車，剩下的幾站步行到公司，這樣的運動積累，身體會更舒適健康)

在xx，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則，您將是缺少責任心!

在xx，工作屬于生活，這一點，我們正努力的像google學習!

在xx，公司要發展，您的設計水平、職業素養如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續同事了，這個需要雙方理解。

(強調職業素質，公司一些機密文件請您學會理智對待，公司所有設計圖庫與客戶項目設計提案等資料，請您私人想拷貝回去他用的時候學會換位思考，公司的不會因為你拷貝點資料走了而停止向前奔跑，您也無法因為拷貝這點資料就能如何作為，xx最核心價值的東西是方法論與團隊協作職能互補，在這里和您說這些只是真切的希望您能養成一個好的職業品格，只有這樣您的職業成長將更加順利，路正長，無論你一直留下，還是未來走向其他更好的公司，還是獨立去創業這些都是您發展的基石。)

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1、安全方面：

一年來，我們隊里沒有出現過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班，我都會提前進入現場，從mis系統上查詢當日設備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結合“三講一落實”要求，在班前會上對當天工作任務進行安排和布置，結合工作內容、工作環境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責任落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監督，并對檢查監督中發現的問題及時進行糾正和考核，數百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現的問題進行總結分析，同時分析當日出現問題員工的思想動態，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中，我都會把一周工作中出現的不安全、不規范現象進行一個總結，在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”，認真把握工作中的各個安全細節，才使得我們隊數年來沒有發生過任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產目標的實現做出了應有的貢獻！

2、工作方面：

3、理論學習方面：

按照年初學習計劃，組織各組分組理論學習的同時，督促各組認真完成年度學習計劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業務素質奠定了良好的基礎。

4、其他方面：

4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持“以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

4.2通過兢兢業業的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩定發展奠定了良好的基礎。

4.3在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領導的大力幫助和支持，并在年月日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節上，取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動，在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業優秀班組長們之間的差距，只有不斷努力學習，提高自身的管理水平，才能夠帶領我們這個團隊走向更加美好的未來！

5、存在的不足：

在總結工作成績的同時，我也分析了現在工作方面的一些不足之處，主要表現在以下兩個方面：

5.1自己管理水平和一個優秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經驗主觀臆斷，沒有大膽的創新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設。

5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是；有個別員工不注意生活細節，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非，非常不利于同事之間的團結和諧。主要責任還是在我這個隊伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法，為創建一個團結和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力！

6、新一年努力的方向：

為了更好的完成新一年的工作任務，為了公司、工程處、隊里新一年安全生產目標的實現，在新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作：

6.1加強自身管理水平，通過學習理論知識進行創新自己的管理方法，提高隊伍整體工作效益。

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一、建設前期工作

建設前期工作通過有關同志的協調努力，迄今為止已完成大部分的前期手續的辦理工作。

1、第三教學樓

已完成建設用地許可證、建設工程規劃許可證、安全備案、質檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續延誤的原因，施工許可證尚不能辦結本文。

2、體育場館

已完成了用地許可證、規劃許可證、消防審查等前期手續，由于學校暫停體育場館項目，后續手續的辦理工作也隨之暫停。

上述二項工程前期費用繳納完畢。

3、零星工作

東校區小車庫補辦臨時規劃許可證已完結，東校區動物室規劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院溫室經過多方溝通在即將辦理規劃許可證時，學校取消該項而未予辦理。

二、處里事務性工作

1、車輛使用方面保證了全處的公務及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養車輛，不開帶病車，保證了行車安全。

2、檔案管理工作也取得較大的進展，20__年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規定應長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。

盤點已過去的20__年，計劃科全體同志團結一致、和諧共進、協調工作基本準確無誤的完成了本職內的各項工作，并且在辦理新項目手續的同時，又能兼顧以前沒有辦結的項目前期手續，做到經常溝通聯系相關部門以期取得支持和關注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學校節省了資金，如在辦理開發辦立項應繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。

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一、鄉村道路

1.成立潘集鎮路長制辦公室，建立鎮、村兩級路長體系，其中路長直接負責人17人，網格長17人。

2.2020年農村公路擴面延伸工程完成計劃任務五條道（趙前路、居莊南路、苗潘路、李潘路、慶豐路）總長5.013公里，投資約493.33萬元,已完成2.98公里，慶豐路B段185米和趙前路1850米合計2035米已完成。

3.完成人居環境整治非標債劵項目2個（小圩村莊路，潘集村路），總資金100萬元。

二、危房改造

1.完成危房改造3戶，其中建檔立卡貧困戶2戶（新建1戶，修繕1戶），低保戶1戶（修繕），總資金3.2萬元。

2.脫貧攻堅農村危房改造“回頭看”排查，全鎮共排查6049戶，其中建檔立卡貧困戶772戶、分散供養特困戶25戶、低保戶135戶、貧困殘疾人家庭249戶、邊緣戶43戶、一般戶5074戶，涉及危房改造456戶。發現問題24戶，C級2戶，D級0戶，無房1戶，其中：危房改造質量存在問題0戶。

3.建檔立卡貧困戶住房信息錄入任務數771戶，完成數771戶。

4.脫貧攻堅住房安全有保障核驗任務數771戶，完成數771戶。

5.開展農村房屋安全信息采集工作。對17個村安全信息采集員進行統一培訓。

5.2020年B類房提升工程19戶，資金2.616萬元。

6.水災受損房屋改造1戶，資金1.0萬元。

三、扶貧水利

1.完成王圩村葛莊矩形渠建設項目，總長750米，總投資56.25萬元。

2.完成魏圩村蘇莊矩形渠建設項目，總長605米，總投資40.1971萬元。

四、戶廁改造

1.2020年計劃改廁105戶，系統錄入105戶，已施工完成105戶（其中建檔立卡貧困戶4戶），一戶一檔資料完成105戶。并已通過鎮自驗。

2.對2018年-2019年已改廁1059戶進行排查，排查問題戶695戶，其中化糞池滲漏400戶，過糞管裝反或脫落230戶，水不通77戶，無門200戶，排氣管高度不足330戶，無排氣管帽3戶，化糞池位移（沉降）67戶，化糞池隔板鼓起32戶，化糞池內水不足導致桶易漂浮25戶，廁屋建而未拆5戶，廁具未安裝或丟失5戶，化糞池三格變一格5戶，檢查口清掏口覆土問題11戶。

3.現已整改完成695戶，整改完成比例100%，其中排氣管高度不足、無排氣管帽已全部整改完畢；魏圩、潘楊、潘集、小圩村共420戶統一訂購、安裝鐵皮門，已安裝完畢；水不通的除接通自來水或太陽能水外，已協議放置水桶；單翁式化糞池已安裝353戶。

4.整改投入資金：

（一）統一訂購鐵皮門420套，補助資金130元/套，共計54600元。

（二）統一訂購三格式化糞池120套，補助資金380元/套，共計45600元。

（三）統一訂購過糞管100套，補助資金6元/個，共計600元。

（四）統一訂購排氣管200根（4米長/根），補助資金40元/根，共計8000元。

（五）整改安裝單翁式化糞池412戶，人工費150元/戶，共計61800元。

 以上資金共計170600元。

2021年工作計劃

 

1.進一步對建檔立卡貧困戶住房保障進行動態監控。

2.推進對2020年施工的105戶改廁排查工作，對不符合要求的進行整改。

3.加強對2018-2020年1164戶農戶改廁的后期管護工作。

4.積極開展2021年戶廁改造工作。

5.積極申報潘集鎮2021年脫貧攻堅建設項目2個（潘楊村潘后路，魏圩村蘇莊至居莊莊莊通路），總資金120.6萬元。

6.積極申報2021年高標準農田（魏圩村、小圩村、吳鄉村）建設項目。

 

 

 

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今年，在市建委和政府有關業務主管部門的正確領導下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業的統一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業不斷改革的新形勢，公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業務、經營、效益穩步上升，較好的完成了年初制定的各項任務，保持了公司持續、穩定的發展態勢。

一、主要完成經濟指標

全年實現產值：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標；上繳稅收：萬元，比去年同期增長%，完成全年計劃指標；實現利潤：萬元，比去年同期增長%，完成全年計劃指標。

二、回顧一年來的主要工作成績

（一）、加強經營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務。公司全年簽訂工程項目合同共2項，其中房屋建筑工程項目1項，建筑面積0。1萬平方米，合同造價萬元，其他附屬工程項目1項，合同造價萬元，兩項合計合同造價產值為萬元，順利完成了年度工作計劃目標。

（二）、加強安全質量管理，確保在建工程安全質量雙向達標。

一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負責制，項目分管責任制和業務部門職能制的管理方式，上下聯動，層層把關，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發生重大安全質量事故，確保了在建工程項目的安全質量，實現了年度安全質量管理目標。

（三）、完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性

認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設主管部門對工程項目抽檢，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法，增強在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進行，有力的促進了工程項目現場管理工作。

（四）、加強了隊伍建設和基礎建設管理

一年來公司在加強企業隊伍建設和基礎建設管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構的正常運轉，為公司生產經營管理提供了良好的保障，一是加強了管理人員的自身建設，提高了業務管理水平；二是根據政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務；三是完成了年度企業動態考核任務；四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務，全年培訓人員達30多人次，完成了新增技術員工的申報，考核及評審任務；五是及時完成了各種統計報表工作任務；六是不斷完善了各種管理規章制度。

（五）、加強行政、后勤、賬務、安全管理工作

一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉，為公司人員服務做了大量工作，財務在做好正常的賬務管理的同時，還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。

三、工作特點和措施

（一）為完成工作任務和責任目標，著力加強了以下幾個方面意識：

1、增強企業意識；一是樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光，為社會服務，他行業信譽和社會效益。二是樹立法規意識，按法規辦事。三是要樹立關愛企業意識，立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。

2、增強發展意識；樹立發展才是硬道理的思想，只有發展才能提高抗拒企業風險的能力；只有發展才能實現把公司做大做強；只有發展才能保證企業穩定、和諧。

3、增強管理意識；管理工作是個系統工程，管理出效益。從目前的管理工作現狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規和規章制度的管理，進一步建立和完

善各種規章制度，做到令行禁止，雷厲風行，遵紀守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進公司的全面建設。四是要強加工程建設項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務管理，按建筑企業財務管理的基本要求，把公司財務工作做好。嚴格執行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職，求真務實，團結奮斗，不錯辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。4、增強責任意識；責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是：一是要加強業務管理分工部門的職能作用；二是要加強和發揮個人崗位責任制的作用；三是要加強和發揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門的工作任務盡責，為完成本職工作盡責。

（二）加強組織領導，提高整體管理效能

主要體現在“三個到位”：一是組織健全，領導到位；二是職責明確、工作到位；三是服務及時，職責到位。

（三）加強與業務合作單位的關系協調，創造和諧的工作氛圍攻

加強與工作協調，堅持以人為本，創造和諧的工作關系是完成各項任務的重要環節。不斷加強與建設單位的溝通、聯系，妥善處理工作關系和業務關系，既堅持原則又注重關系協調。

四、存在問題

（一）隊伍的整體素質和管理水平較差，有待進一步提高；

（二）工程項目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執行和手段不夠；三是技術檔案資料檢管力度不夠；四是創優措施不得力。（三）整體簽到考勤較差，（四）各部門間配合力度較差。

五、工作思路

1、安全保穩定：形成合力，全面落實安全工作，注重以建設工程項目施工安全管理為重點，狠抓內部規范化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩定，確保公司全年安全無事故。

2、抓生產，保增長：要加大承接建設工程項目的工作力度，注重提高承接工程建設項目的成功率，實現投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式，多上項目，提高產值。

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（一）分工協作，強化措施，確保城建工作的正常開展。

2、制定考核，明確責任，科室工作實行分級管理，分工明確，層層落實，責任到位，每位工作人員實行了分片負責制。根據科室職責，分別成立了內務組、農房組、城建組、城管組、交通組。要求辦公室人員在工作上盡職盡責，做到分工明確，加強辦公室人員的團結，保證各項工作能夠按時、保質完成。

（二）切實做好城建科各方面工作。

1、征地拆遷安置工作

（2）獅子面粉廠項目：該項目于去年底召開了聽證會及補償安置動員會，今年該項目征地安置補償工作已全面完成，辦理農轉非人員8人。

（3）璧大路項目：璧大路改擴建工程項目，共需占用沿途的天池、璧泉村56.692畝土地。在沒有征地批文的情況下，為了保障工程進度，城建科創新工作方法，參照征地補償標準完成了拆遷補償安置工作，通過大量耐心細致的工作，該項目無一人上訪及阻工，目前該項目正在順利施工。

（4）桂林大發項目：已經完成了勘界工作。

（5）璧南河項目：為滿足工程需要，璧南河項目需租用璧城街道觀音村四社15畝集體土地。為滿足工程建設需要，城建科在一周內完成了租地工作，保障了工程建設的順利進場施工。

（6）銀泉項目：該項目征地面積15畝，拆遷補償安置工作已于去年完成，現已辦理了16人的農轉非手續，并開展了為拆遷戶協調劃地建房的后續工作。

（7）凌云橡塑項目：該項目征地面積 23畝，拆遷補償安置工作已于去年完成，今年已辦理了53人的農轉非手續。

（8）川江金屬配件廠項目：該項目征地面積31畝，拆遷補償安置工作已于去年完成，今年已辦理了30人的農轉非手續，并完成了拆遷戶劃地建房的后續工作。

（9）生活垃圾場項目：由于該項目要修建一條途經虎峰村、華龍村約3.5公里長的排污管道，城建科為了創新開展土地協調及租地補償工作，已多次不分白天黑夜深入基層召開土地戶長會和開展逐戶的測量工作，目前該工程已順利實施完畢。

（10）雅仕項目：為了穩定13戶危房戶的思想情緒，阻止將矛盾上交到上級部門和領導，城建科今年分別召開過多次征求群眾解決問題的協調會，對搬出人員按期發放了過渡費，并擬訂了該項目解決方案供縣政府參考的請示。

（11）城丁收費站項目：通過查閱相關路政檔案解決了城丁收費站多年不能解決的用地建設問題，現收費站已順利實施搬遷。

（12）翰恩陽光：負責了大旺社區“翰恩陽光.北城旺角”處的農民還建房的排危搶險工作。

（13）文風片區拆遷補償安置工作：完成了摸底調查工作。

（14）大旺社區酒廠片區拆遷補償安置工作：完成了前期準備工作，并協助縣拆遷辦順利解決了陳素珍等4戶房屋被非法拆遷的遺留問題。

2、征地報件工作今年我科室接辦了正大有色金屬配件公司、蒲元變電站等2個項目的征收土地辦理工作，現正在啟報各類手續。

（1）正發有色金屬廠項目：征地報批手續已經辦理完畢。即將啟動該項目征地拆遷補償安置工作。

（2）蒲元變電站項目：目前正在辦理該項目征地報批手續。

3、居民點建設工作

完成了新勝村獅子場口居民點、虎峰村太平橋居民點、天池村災后重建居民點、大塘村災后重建居民點的附屬設施建設工作。

4、小城鎮建設工作

（4）建城鎮排水管道長度800m。

5、農房建設及管理工作

（2）對街道xx年年“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進行了驗收，并積極地為災民辦理房屋審批手續及確權。

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6、城管工作

（1）環境衛生管理：繼續對場鎮實行了一清掃、二保潔、三沖洗、四督查制度。且增加了獎懲制度，即：每月將清潔工工資暫扣50元作為獎懲經費，每發現一次清掃不干凈扣50元。該制度執行以來，場鎮清潔衛生狀況已有明顯改觀。

（2）市政監察及行政執法：全體城管人員參加了重慶市政委組織的行政執法培訓，規范糾正違規行為500余次，行政執法簡易程序6次，罰款200元，堅持完善了《市政監察記錄》，組織學習了新的《重慶市市容環境衛生管理條例》6次，工作人員已基本掌握城管法規，并且上班統一著裝。

（3）農貿市場管理：繼續實行逢場天提前一小時到崗，堅持以人為本，文明執法，維護場鎮及市場秩序，規范經營行為，對上街賣土特產的群眾進行解釋規范，未進行過一次行政處罰。

（4）市政設施維護：維修路燈20盞/次，線路50米；對獅子、蒲元下水管道堵塞進行了疏通；完成了綠化樹修枝整形和噴藥治蟲工作，并投入10余萬元對獅子、蒲元場鎮路燈線路電表增容等進行更新改造。

（5）為了迎接第十八屆鞋博會，城建科牽頭組織相關部門對城鄉結合部村（居）環境衛生實行聯合綜合整治，取得顯著效果，并被組委會評為先進集體。

7、公路建設工作

二oo八年是貫徹交通部“修好農村公路，服務新農村”，加快街道農村公路建設步伐實現璧城全面發展的重要的一年。經過一年來的努力，交通建設項目進展順利，公路管養明顯進步，交通對于經濟的助推作用得到了進一步發揮。

（1）公路建設方面

b、截止11月上旬完成續建項目團鷹路（團堡至鷹咀）、新蒲路（新堰至蒲元）路基建設工程；由縣交通局發包實施的新蒲路路面工程基本完工，團鷹路路面工程的混凝土墊層細目基本完成，即將進行路面澆筑，預算春節前能全面完成路面工程。兩個公路項目均為雙車道，路面寬7米。

c、截止11月上旬完成續建項目龍觀路（龍井至觀音閣公路）和白同路（白鶴林至同心水庫）建設工程的定項發包工作。龍觀路、白同路均按山嶺重丘四級公路標準實施改建，建設里程共約4.9公里。龍觀路為雙車道，路面寬7米，因該路納入西部新城規劃區范圍現已停止實施，并完成該路的結算工作。白同路為單車道，路寬4米，預算總投資約70余萬元。現白同公路工程正在砌筑護坎，路基土石方工程已經完成70%，預計年底前將全面完工驗收。

e、組織實施了位于新蒲路跨璧南河的孫家橋改建的工程前期勘探、施工圖設計。孫家橋橫跨璧南河，原橋為三跨石拱橋，原有橋面寬4米，在xx年年“717”洪災中受洪水沖刷橋體的部分側墻發生外傾，現已是危橋；該橋設計改建為雙跨混凝土梁橋，橋寬7米，現已完成對該橋的審圖，目前正由縣交通局統一組織工程預算。

f、協調實施了團鷹路、新蒲路、璧大旅游公路、白同路、龍觀路等5條農村公路的電力通訊設施的搬遷工作。街道先后5次與縣相關部門一道進行了現場察看，協調縣政府先后召開了兩次搬遷工作協調會，搬遷工作得到有效推進。

g：完成大塘王家院人行便道橋的設計預算、招標工作，目前正在施工之中。

8、公路管養工作

篇9

又一年即將過去，回顧過去一年，在公司領導及車間主任蔣東海的關心、培養下，在各位同事的支持與幫助、密切配合下，使我從思想上，工作上，技能水平上都有很大的提高，同時感到自己肩上的責任和壓力。我時刻謹記自己的職責，堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力取得一定的成績， 本人在車間工作中態度端正，積極進取，樂于奉獻，在班組團結協作，思想上與各級領導保持高度一致，積極配合車間的工作，在工作中發揚吃苦耐勞精神，始終以技師的標準，來要求自己的行動。下面我具體的總結一下在2017年的工作情況。

1、工作方面：作為生料車間的一名技師，更要發揮主人翁作用，把個人夢融入天業夢、兵團夢、中國夢，發揚天業精神，凝聚天業力量，腳踏實地、主動作為要不斷提高學習專業理論知識的自覺性，要堅持理論聯系實際，學以致用，通過學習，明確目標，堅定信心，提高自身素質，增強愛崗敬業的意識。在此我嚴格要求自己，利用一切機會參加各種培訓學習，使自己的專業技術水平和思想始終在不斷的進步中，我知道自己需要學習的東西還太多太多。正是如此，我時時刻刻提醒自己要努力才會進步。我在丁班工作一年來，在工作中對工作積極負責，團結同事。相互協作，勤奮學習，努力工作，狠抓安全生產，較好地完成了本職工作。 

2、安全管理方面：始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在工作中時刻牢記“紅線禁令一、紅線禁令二”以及“黃線禁令、重復性安全隱患”等，并認真按照安全規范進行操作。我作為一名生料車間技師，深知安全的重要，平在工作中嚴格按安全操作規范操作，嚴禁違章操作，我在工作中做到“三不傷害”、“四不放過”原則，班組員工的安全意識有所轉變和提高。

3、班組建設及產質量管理：質量是企業的生命，企業為了生存和保持良好的經濟效益，必須努力提高自身的競爭能力以適應市場的需要。我在平時的工作中，協助班長李世龍加強了班組管理與考核，為了生產出優質合格的生料，始終堅持精細化操作，提升班組管理水平。 首先，完善了班組公約、班組建設資料管理、五星級班組創建、人人一小課、事故案例分享等。其次，作為丁班的5S管理委員，積極協助班長李世龍搞好班組建設和5S管理。

篇10

紀檢部是協助學生會各部門工作的圓滿進行的一顆螺絲釘，是同學正常學習生活強力保障！在平時，我們對系上的班級進行出勤考查，我系在這一學期舉辦參加的許多活動中都有我們的身影，為***系的成長與強大添磚加瓦！我們的工作得到了師生的認可與好評同時我們也獲得許多寶貴的經驗！在系學生會各位部長的領導下和學生會其他部門的配合下，經過本部門全體成員的努力，紀檢部在近期順利地完成了開學以來至今的各項工作，并且協助學生會其他部門完成了各項工作。

進入向往的大學生活，為了讓大學生活變得更有意義，在系學生會納新時，我報名了參加學生會面試，經過好幾輪面試才被選中，進入了紀檢部。記得剛進來時感覺紀檢部工作是一個很工作，確實它是系里的門面，但是我并沒有感覺多么的，剛進來部長就給我們布置了作業，寫工作計劃和策劃這是每個學生會成員都要完成的作業。對于工作計劃有所了解，但是策劃這個東西從來都沒接觸過，真的很陌生。部長對我們都很好，就說不會的問就行，強調我們要把自己的態度拿出來畢竟紀檢部是系里的門面。

在平時工作的時候部長對我們的關懷是無微不至的。我們偶爾會犯點小錯誤全都可以算是對工作的松懈，不謹慎。進入這個強大的學生會組織真的學會了很多東西，從各方面都有很大的提升。在平時工作我們紀檢部主要負責的是查曠課、遲到、早退。還有舉辦活動時維持的現場紀律。各個部門都有不可分割的關系，相互協調，互幫互助共同完成任務。

一、在日常工作中遇到的問題：

（1）有時候我們沒那么大膽的管理。這一點也可以理解，因為大一的新入學對于學校的許多環境還不熟悉但是在工作后期此種現在大有好轉。

（2）部分違規同學對于我們的檢查置之不理，依舊我行我素，使我們的工作難以進行，收不到效果。在查遲到方面，我們對于此類同學嚴格處理，堅決抓一個通報一個，有系里給我們撐腰怕什么。

（3）與其他各部門的交流還是有些欠缺。都是學生會的，但是見了就是不知道對方是學生會的。望下學期各部門間的交流增加，多多增進各部門成員的感情。

二、各項活動場面秩序的維持：

（1）進入學生會的第一個活動就是主持人大賽，各位成員都表現出了自己的優勢，但還有很多不足。因為這是第一次辦活動根本就沒有經驗，但是學到了很多。從我們紀檢部來講我們主要負責同學的進場退場，還有整個會場的紀律，我們真是錯誤不斷，幸好還有學長的幫助。本次比賽參賽選手的表現都非常出色，內容豐富多彩，表達技巧各具特色，展示出了自己的氣質。這次活動的舉行讓我們有了參照，認識到了很多不足，我相信我部以后的活動會干的更好！活動結束后，我們對這次活動做了深刻的總結，為下次活動順利的完成。

（2）第二個活動十二月中旬是辯論賽，主要是我們紀檢部負責的已經籌劃了很長時間早就做好了充足的準備，在活動前期我們已經動起來了，貼海報、掛條幅、搬設備一氣合成。活動開始了但問題還是出現了，進場出現了混亂，主要是我們沒有協調好場內場外的狀況沒有及時溝通，但通過我們的努力慢慢穩定下來。從整體情況來講與上次活動有了很大的進步。這次活動圓滿成功還是我們所有成員的共同努力。

三、存在的問題;

但是，也應該看到，在工作中有很多不足的地方，工作并不是會保證準確，出現這樣的問題我們在做了修改，把錯誤率降到最低。與同學產生矛盾時，也會想辦法解決。在平時課堂出勤率的考查工作中，出現一些比如部分考查結果不真實，部分干事工作懈怠現象。下學期我們將對上述問題有了一定的方法，確保考查結果真實；與干事多溝通，多了解，有問題，及時發現，及時解決！

四、下學期準備工作：

（1）全面加強各項考勤措施，依照學院、系部制定的詳細考勤細則開展工作。

（2）加強日常工作的管理，例如：早操遲到、曠操現象；晚自習曠課、早退現象。

（3）充分發揮部門成員的主觀能動性，與學生會各部門團結合作，共同為商貿物流系貢獻自己的力量。

這學期即將過去，我們將一如繼往發揮我們團結、協作、分工的精神，繼續以滿腔的熱情揚長避短，積極迎接新學期的挑戰，努力為同學們營造出一個更好的學習、休息環境！

總之，新的學期，新的開始，紀檢部將在新時期盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程!我堅信紀檢部一定會在以后的工作中做的最出色!