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摘要：近年來，我國社會經濟發展不斷提速，快遞行業作為新興服務行業迎來了飛速發展期。而財務管理作為每個企業及單位都需要重視的工作，在快遞行業企業管理工作的重要組成部分，關乎企業的運轉穩定性和盈利水平。文章主要探究了我國快遞行業財務管理現狀和存在的問題，然后分析該行業中財務管理創新的重要性和主要影響因素，最后分別從快遞行業公司財務人員、管理制度、結構創新等角度，提出財務管理創新途徑和相關策略，希望能給相關企業提供參考。

關鍵詞：快遞行業；財務管理；現狀；創新優化

近年來，我國社會經濟飛速發展，電子商務興起，同時社會生產規模水平提高，加上社會交通規模擴大、全面提速，促使快遞行業以高速姿態迅速發展。在該發展過程中，雖然看到了該產業的美好前景，但也需要重視其內部管理運營存在的問題，其中財務管理問題更是關系到企業發展前景。因此有必要對當代快遞行業財務管理現狀和存在的問題進行深入探究，分析問題原因，再從企業發展角度探索財務管理創新路徑，這對快遞行業提升盈利水平、可持續發展有重要意義。

一、快遞行業財務管理現狀及存在的問題

（一）缺乏嚴謹的財務監管機制。目前很多快遞企業內部管理結構比較復雜，人員及業務涉及全國各個地區，甚至在國外各地區也存在著業務團隊，那么這無疑給其財務管理工作帶來了很多巨大挑戰。財務管理體系復雜、覆蓋面廣，存在著很多不確定因素，尤其是在財務監管方面難度較大。而且很多企業在這種情況下的財務監管措施都重點放在工作完成后對結果進行評估分析，而忽略了日常監督和預見性控制工作。這主要是由于在財務管理監督方面缺乏相關意識，同時在制度建設方面缺少相關人才，制度執行受阻等方面有關。（二）信息化水平低。目前部分快遞企業仍然采用比較傳統的財務管理方式，在會計記賬及報表編制方面雖然引進了一些信息化軟件，但是整體在實施方面沒能很好利用這些軟件。另外，在日常財務管理工作中，沒能充分發揮信息化技術的優勢，導致內部財務管理事務處理效率低。在快遞企業這種業務部分布廣泛的特殊架構下，內部信息化水平低，會導致內部管理機制無法形成高效、高質量的信息共享狀態，導致財務管理效率低，且在管理過程中很容易出現紕漏和問題。（三）資金管理方式落后資金管理是財務管理工作的重點內容，但是我國一些快遞公司在行業整體利好情況下獲得了較好盈利效果。但是公司內部缺乏一個比較科學的資金管理體系，同時管理者也沒有良好的資金管理意識。具體表現為大量資金被拿去投資不熟悉的產業，或者大量資金處于閑置狀態，甚至部分企業因為管理缺乏科學性而導致運營資金出現缺口等現象。資金管理水平低不利于企業本身建立可持續穩定發展機制，在應對市場波動方面的能力也會大打折扣。（四）財務管理意識和機制不成熟。歸根結底，快遞行業財務管理工作存在的大多數問題都是因為缺乏科學管理意識，例如很多快遞企業管理者在行業大好形勢下單純重視業務開展，認為財務管理工作僅僅就是記錄財務數據，忽略了財務管理工作對企業穩定可持續發展的重要意義。這直接導致了企業會計等財務人員專業水平低，且無法根據快遞行業實際情況制定更適用的會計工作及財務管理機制。另外，一些企業財務及管理人員流動頻繁，財務制度不統一，因人員變動、業務變動而進行的財務制度優化缺乏科學性，經常出現大破大立現象，這對整個企業上下的財務管理意識和執行都會產生極為不利的影響。

二、快遞行業財務管理創新的重要性分析

（一）時展的必然趨勢。總的來說，包括快遞行業在內的所有行業中，傳統財務管理理念只看重經濟效益，導致在財務管理機制建立和工作質量評估方面考慮不周全。尤其表現在很多企業管理團隊只關注利潤率、利潤增長等數據，一旦出現降低或不理想情況，就在核心業務中去尋找原因、進行改革。但事實上，在現代企業經營環境下，財務報表能反映出企業經營、管理和市場等多方面問題，財務管理工作對提高企業利潤率、優化運營狀態也有重要意義。隨著時展，傳統企業管理模式已經不適合企業本身和市場發展要求，所以需要在財務管理意識、工作執行方法、評估管理機制方面進行全方位創新，才能讓企業更適應當下及未來時展趨勢。（二）可以為企業管理水平提供評估依據。快遞行業作為新興服務產業，其本身業務模式和管理機制都在探索狀態，尤其是在當前該行業競爭越來越激烈的情況下，企業管理水平是獲得更好發展勢態的關鍵。隨著財務管理工作創新，財務報表及相關信息能更準確反映企業經營狀況，尤其是對企業自身管理措施和改革效果有明顯展示。這一切都將有利于企業評估自身管理戰略變化和執行質量，對后續管理優化有積極意義。（三）有利于優化資金管理水平。財務管理方式創新及水平提高，有利于企業管理者更好把控資金狀況，對企業資金條件和體系運營狀況更了解。特別是細致全面的資金分析數據有利于企業管理團隊在對外投資方面更謹慎，同時也避免了資金使用違規行為發生。從企業長遠發展角度來講，更好的資金體系有利于為企業日常業務經營提供資金保障，有助于提升企業抗市場風險的能力。

三、快遞行業財務管理創新的影響因素

（一）財務人員。如今部分快遞企業本身財務管理意識薄弱，導致在財務人員選擇和日常工作要求、培訓方面都缺乏科學性。很多企業認為財務人員就是做賬的，定期交一份準確的財務數據就行，沒有讓財務人員參與企業管理的意識。在快遞行業進行財務管理創新時，首先關鍵影響因素就是財務人員水平，包括人員本身信息化意識、企業合作意識、管理意識水平、對快遞行業的熟悉度，以及財務人員個人素養、職業素質水平等。（二）財務管理目標。在市場經濟和快遞產業本身不斷發展的大環境下，各個企業都應當根據自身及市場發展狀態優化財務管理目標。財務管理目標的確立直接影響著企業財務工作執行方式、管理方法，同時對企業內部管理工作運轉和整體業務把控有重要影響。例如，傳統企業財務管理目標比較單一，就是盈利，所以只看中成本、利潤等數據，同時在目標期限方面也只看半年度、年度數據。而在當今時代當中，財務管理目標應當是動態的，這樣才能適應快速變化、精準激烈的市場特點。同時財務管理目標覆蓋面需要更加廣泛，從股東利益普及到職工、企業合作伙伴等共同利益。（三）財務管理制度。前面提到部分快遞企業仍然采用傳統財務管理方法，這在信息化時代當中無法發揮管理功能，同時也與信息共享、高效互通、數據分析的市場要求相背離。快遞行業財務管理優化創新方式、效果、效率都會受到傳統管理制度水平影響，需要在創新時重點分析舊制度本身局限性，再通過計算機技術、信息化技術進行有針對性的改進。（四）資本結構資本結構反映著一個企業整體財務狀況，現代財務管理追求資本利用率最大化，同時要求該結構具備一定保障能力，這是確保企業實現可持續發展的關鍵。因此快遞企業財務管理創新需要重視資本結構優化，進一步來講要涉及企業資本管理應用方式，例如，制定資本運作機制、加強內部資金監管等。

四、快遞行業財務管理創新優化路徑及策略

（一）提高財務人員技能要求。1.核心專業技能。快遞行業財務管理創新本身就是一個全新管理模式和制度道路的探索過程，同時也是新的理念和知識學習的過程。因此快遞行業財務管理創新首先需要從財務人員階層出發，全面提升財務人員專業技術水平，確保其完成的財務會計工作質量更高。同時還要求財務人員配合管理階層找到一個更適合快遞行業及企業本身實際情況的財務管理機制，讓企業能從財務數據和工作內容中對企業發展狀態進行全面評估，為業務開展和功企業運營提供依據。2.考核與培訓。同時，企業應當在內部建立一個財務人員考核和培訓標準，將考核目標從傳統數據信息層面提升到管理意識層面，重點要求財務人員能夠通過自身專業為企業整體管理運營水平做出貢獻。在培訓機制方面，要求財務人員除了自身專業水平保持進步以外，還需要對快遞企業運營模式、管理機制相關知識進行學習。3.提升信息化水平。財務人員需要具備當前成熟的信息化財務管理能力，基于其專業為企業引進適合快遞行業使用的財務軟件，并在企業內部及合作關系中進行推廣。通過該方法全面提升企業本身財務工作效率和質量，簡化財務流程，同時讓企業獲得更多有利于運營分析的財務數據，提高財務管理水平。（二）制定科學的財務管理制度。在企業發展過程中，需要對企業在不同時期的管理目標進行確立，在該基礎上進一步確立企業財務管理目標。財務管理目標的確立與市場行情、市場競爭、企業本身戰略計劃有關，另外，也有針對內部財務問題提供解決方案的財務管理目標。例如，某快遞企業通過財務數據發現內部固定資產閑置率過高，折舊率也過高，排除正常損耗，反映了該企業在固定資產管理方面缺乏有效機制，辦公物品采購缺乏計劃，功能及價值對比沒做好，同時員工對固定資產沒有保護意識，存在大量浪費情況。因此，管理層結合財務管理人員制定了降低辦公成本損耗的財務管理目標，協同人事管理部門、采購部門和一線工作人員做好固定資產管理和維護，取得了不錯效果。另外，需要根據企業特點建立嚴格的內部財務監管機制，通過強化財務管理和監督機制，避免企業內部財務違規等傷害企業利益的行為。例如，某快遞公司因為尚未建立一個比較成熟的派送人員隊伍，很多快遞人員沒有專門的配送交通工具，公司為了節省成本征用快遞人員自己的車輛，然后通過定期補貼車損和郵費補貼等方式維持企業業務運轉。顯然這種方式不僅在業務管理方面存在問題，在財務管理方面，也會遭遇補貼標準很難統一、虛報、謊報現象。針對這一情況，財務管理人員應當聯合企業管理者，建立有效的監督制度，強化責任制，確保企業財務工作嚴謹、合理地進行。（三）財務管理結構創新。回到每個企業最關心的內容上，在全新時代環境下，盈利能力依然是企業財務管理非常重視的對象。快遞行業需要具備科學分析企業獲利水平的能力，基于此發現企業經營管理中存在的問題，并提出有效解決措施，逐步促進企業財務管理結構優化。同時，財務獲利能力也能反過來反映企業財務管理創新措施執行效果。

創新是當代社會不斷往前發展的關鍵點，快遞行業作為新興產業，其擁有良好的發展前景，同時也面臨著多方面挑戰。從財務管理角度來講，快遞企業需要及時進行財務管理創新發展。這要求快遞企業對自身內部財務管理方面存在的問題進行全面研究，從財務人員專業能力、內部管理監督機制、財務結構優化等角度出發，建立現代信息化、科學化財務管理意識，推進更先進更合適的財務管理機制研究和應用，提高企業綜合管理水平，讓企業保持可持續發展勢態。

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作者:陳燕舞 單位:泉州工藝美術職業學院