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摘要：隨著社會建設的不斷進步和發展，我國各行各業也發生了很大的變化。其中煤化工行業就是非常具有代表性的，但是煤化工企業發展過程中生產操作不規范經常會導致各類問題的發生，這對于煤化工企業生產方面甚至我國經濟發展的影響都是很大的。將針對如何加強煤化工企業生產操作管理進行深入探討，希望可以不斷規范煤化工企業生產操作管理，更好地保證煤化工企業生產安全以及產品質量。

關鍵詞：煤化工企業；生產操作管理；措施

煤化工企業的生產操作管理對于煤化工企業加工生產環節以及最終產品質量的影響都是非常重要的，所以在日常管理過程中煤化工企業對于生產操作管理方面應該多加重視。但是我國當前很多煤化工企業生產操作管理過程中仍然存在很多問題，這對于我國煤化工企業的整體管理和發展是非常不利的，本文對此進行探討，希望可以找到更好的應對方式來改善這一現狀。

1煤化工企業生產操作管理中存在的問題

煤現在仍然是我國的重要能源，但是要貫徹可持續發展戰略所以煤必須經過煤化工企業的相關加工手段才能生產出最終的產品真正投入使用。但是煤化工企業中生產操作對于最終產品的質量影響是非常大的，其中存在的很多問題對于企業發展以及經濟獲益都是非常不利的。接下來我們就來具體了解一下其中存在的問題。1.1煤化工企業生產操作的相關管理制度有待完善。煤化工企業中對煤進行生產加工需要經過非常復雜的環節，每一個環節的完成質量對于最終生產質量和產品產量影響都是非常多的。但是我國很多煤化工企業都是對于每環節規范操作了解都不太深入，即使有的企業對于很多環節的操作都是非常講究規范的，但是對于整個操作環節都沒有系統的規范制度，而且相關制度對于很多環節都是沒有非常明確細致的規定，這樣不僅很多獨立環節不能順利完成，很多環節之間的銜接也會出現很大的問題。1.2煤化工企業內部人員的操作能力有待提升。煤化工企業中生產操作過程中相關操作工作人員的工作素質對于整個工作的順利進行影響是非常大的。但是我國很多煤化工企業中聘用的人才對于相關知識的了解都較少，他們的很多知識學習都是在實踐操作過程中不斷積累起來的，而且企業內部對于人才培養方面的工作也存在很大的欠缺。所以很多工作人員對于生產操作知識了解都較少，這也在很大程度上影響了煤化工企業生產操作的效率和質量。1.3煤化工企業中應用的生產設備落后。煤化工企業近些年來的發展是相對比較緩慢的，所以資金方面也比較緊缺，為了節省資金很多環節應用的一些設備都比較陳舊。這些陳舊設備的應用雖然在一定程度上起到了節約成本的作用，但是應用陳舊設備也在很大程度上影響了正常的生產進度，很多時候對于最終產品質量也有很大影響。所以應該對這個問題加以重視。

2改善煤化工企業生產操作管理的有效措施

2.1完善煤化工企業生產操作管理相關制度。生產操作管理制度對于生產操作有很重要的規范作用。但是我國當前煤化工企業中對于生產操作管理制度存在很大的欠缺，在很大程度上影響了煤化工企業的發展。為了改善這一問題，聘請了專業人事對其中涉及到的每個環節都認真研究，并規范每一個環節的正確操作，最終形成系統的完整的煤化工企業生產操作管理制度，這樣日后煤化工企業進行管理工作也有了相關的制度依靠，管理起來會更加科學便利。2.2對相關操作人員進行專業培訓。煤化工企業生產操作過程中參與相關操作的人員也是保證生產效率和生產質量的重要因素，但是之前煤化工企業在人員培養管理方面存在很大的問題，導致很多操作人員在對于生產操作過程不熟悉的狀況下就參加生產操作，進而影響最終產品的產量和質量。要改善這一現狀就應該注重人員培養方面的工作，應該盡可能在上崗工作前對不同崗位的工作人員進行崗前培訓，這樣工作人員的相關生產操作也會更加規范，生產效率和產品質量也會自然而然得到很大的提升。2.3不斷更新應用相對比較先進的生產設備。科學技術是第一生產力，所以很多時候在煤化工企業生產操作過程中要保證生產質量和效率應用的相關設備是非常關鍵的。所以即使資金有限，也應該合理安排資金用于設備更新，應用更加高效率、高質量進行生產環節的機械設備。這樣制造相關操作人員的操作沒有失誤，生產操作按照正常操作進行，生產操作的質量和效率也會更有保證。

3結語

煤化工企業的發展對于我國經濟社會發展也是非常重要的，但是當前煤化工企業生產操作中問題影響了它的正常發現和盈利。上文中已經針對其中存在的問題進行了深入的探討分析，也針對性提出了相應的解決措施。如果可以按照上述措施進行煤化工企業生產操作規范，煤化工企業發展一定可以得到提升。

參考文獻

[1]張春陽.淺析石油化工企業生產管理[J].能源與節能，2011，（11）.

作者:陳立國 單位:中海石油化鶴煤化有限公司