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摘要：石油作為現階段國民經濟發展過程中較為重要的一種資源，在促進國民經濟發展與社會進步方面發揮著非常積極的作用。隨著我國現代科學技術的不斷發展，石油勘探技術也得到了較大的進步，越來越多的新型技術被應用到實際的石油勘探開發過程中，其中最為有效的一種方式就是鉆井工程技術。基于此，本文對基于精益鉆井工程技術管理工作進行了相關的分析和研究，旨在實現降本消耗的最終目的。

關鍵詞：精益；鉆井工程技術；降本減耗；管理

1精益生產概述

所謂的精益生產，指的就是在整個生產過程中，不需要投入過多的生產要素，利用適當的時間生產必要的急需品，并以此為基礎獲取較大經濟效益的一種新型生產方式。這種生產方式來源于豐田企業，隨著其生產模式的不斷完善，精益生產也成為了現階段效果最佳的生產組織方式。在實際生產過程中，精益生產主要是以零庫存、零浪費、零故障、零災害以及零轉產工時浪費為主要生產目標，通過不斷提高生產質量、降低生產成本以及增加生產靈活性等方式實現生產過程中對于所有無效勞動以及浪費的消除。這種生產方式其優勢明顯，并且可以應用到各個生產環節當中，對于提高生產效率，降低生產成本和浪費，最終實現企業在激烈的市場競爭中的長期可持續發展有著非常積極的意義。

2鉆井工程技術管理中應用精益生產的必要性

2.1有利于提高鉆井工程技術管理的整體水平

在實際的石油勘探過程中，鉆井工程技術管理的主要目的就是保證整個鉆井施工過程均滿足具體的設計要求。在實際的鉆井工程施工過程當中，其工程技術的科學性以及規范性水平將會直接對整個施工的安全以及質量產生直接的影響。如果鉆井工程技術管理科學性以及規范性存在著較大的問題，或者是未使用較為優質的管理體系，勢必會嚴重影響鉆井施工的質量以及進度，不僅造成諸多資源的浪費，而且影響到石油勘探的整體效果，最終給我國的石油資源開發以及開采帶來諸多不利。因此，要想不斷提高我國的石油勘探整體效果，提升我國石油資源的開發以及開采水平，就必須對鉆井工程技術管理模式進行不斷改進。精益生產作為減少企業生產資源以及降低企業生產成本的一種重要的生產方式，將其應用到實際的鉆井工程技術管理過程中，對于實現鉆井工程技術的高效安全鉆井施工、降低能源消耗、縮短鉆井周期以及提高鉆井工程經濟效益這一管理目標有著非常積極的意義，不僅如此，將精益生產應用到實際的鉆井工程技術管理過程中，對于提高管理的整體水平也有著非常深遠的影響。

2.2有利于適應高原鉆井工程項目的具體需要

青海柴達木盆地蘊藏著豐富的油氣資源，石油探明率22.3%，天然氣探明率12.2%，具備巨大的發展潛力和優勢。青海油田是中國四大天然氣區之一，是中國石油資源戰略接替區，效益排名位居中國石油前列，連續22年保持青海省第一利稅大戶和財政支柱企業地位。幾代青海石油人在世界海拔最高的油氣田，在天上無飛鳥、地上不長草、風吹石頭跑、氧氣吸不飽的柴達木盆地，前赴后繼，艱苦創業，建成了甘青藏三省區重要的能源基地，為支援國家能源建設作出了突出貢獻。位于柴達木盆地的高原鉆井工程項目開采難度及勘探難度較大，其所面臨的困難也相對較多，例如高原地區的自然環境相對惡劣、交通不便利以及極易遭受自然災害等等。因此，在進行高原地區石油勘探開發時，對于鉆井工程項目的要求也要比其他鉆井工程技術管理要求要高。基于這種情況，將精益生產方式應用到實際的鉆井工程技術管理中，對于有效的解決高原鉆井施工管理中的各項問題，不斷提高我國高原石油開采鉆井工程管理水平有著非常積極的意義。

3鉆井工程技術管理過程中應用精益生產的具體策略

所謂的精益生產模式，其實就是一個較為特殊的管理過程，其主要就是通過對中間管理層進行精簡、對組織管理進行優化認識和扁平化改革以及有效減少非直接生產人員等方式，以此為基礎保證整個生產過程的均衡化、同步化以及柔性生產，最終實現零庫存、零浪費以及零缺陷的一種新型生產模式。在實際的鉆井工程技術管理過程中，要想將精益生產應用到實際的管理當中，就應從以下幾點出發，真正發揮出精益生產在鉆井工程技術管理中的積極作用。首先，相關石油鉆井管理部門制定相應的管理計劃，在這一過程中，相關管理部門應結合自身資源的實際情況，有效的縮短整個管理流程，對在施工過程中的難度井以及重點井進行重點管理，并實現每個生產環節都有相應管理人員進行管理，以此為基礎實現對于整個鉆井工程的全面管理。其次，建立良好的獎懲機制，在實際的管理過程中，鉆井工程技術管理部門應結合企業實際，建立并不斷完善獎懲機制，對于鉆井生產過程中表現較為突出或者進步較大的員工應及時進行獎勵，以此來激發鉆井施工參與人員的積極性，對于那些施工操作不規范、生產效率較低的施工人員，應進行相應的懲罰，以此來規范其生產行為。最后，由于精益生產實現了對于鉆井技術的充分解放，并且對于提高勘探效率也有著非常積極的意義，因此，在將精益生產應用到實際的鉆井工程技術管理的過程中時，相關管理人員還應做好對于新型鉆井技術的開發與研究工作，并以此為基礎不斷提高鉆井工程技術的管理水平，實現鉆井效益的提高。

4基于精益鉆井工程技術管理實現降本減

耗的具體措施基于精益鉆井技術管理的降本減耗，指的就是通過將精益生產應用到鉆井工程技術管理中，充分發揮其減低生產成本以及零浪費的特點，最終實現鉆井工程技術管理過程中的降本減耗。因此，要想真正實現基于精益鉆井工程技術管理的降本減耗，相關鉆井管理部門應從以下幾點出發，做好相應的管理工作。首先，相關管理部門應對整個鉆井工程的價值進行正確的認識，并將不利于提升工程價值的生產環節以及生產流程進行減少或者消除，以此來不斷提升鉆井工程的價值。其次，對整個鉆井工程的所有生產環節以及作業流程進行分析，將生產效率低且耗費生產要素較多的生產環節及作業流程進行有效的減少或者消除，以此來不斷提高整個鉆井工程的施工效率。最后，相關管理人員應結合實際的情況，對鉆井工程中必須應用的一些生產要素進行創新或者是改善，并在實際管理過程中，將一些先進的科學技術以及管理方法應用其中，不斷提高整個鉆井工程的管理水平，最終實現鉆井勘探企業的長期有效發展。

5結語

綜上所述，在現階段石油勘探開發過程中，將精益生產應用到實際的鉆井工程技術管理當中，并以此為基礎實現降本減耗，對于提高我國現階段的石油勘探成功率以及勘探質量有著非常積極的意義，不僅如此，基于精益鉆井工程技術管理還可以有效的降低石油勘探過程中的能耗浪費，對于促進石油企業的發展有著非常深遠的影響。

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作者:秦莉 單位:西部鉆探工程有限公司青海鉆井公司