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摘要：隨著工程技術更新與完善，實際工程施工得到廣泛應用。現階段建筑工程項目設計、施工等環節中引入綠色環保理念，在保證建筑物質量的同時降低對周圍環境的影響。建筑工程管理中重視成本管控控制，促進企業經濟效益的提升。通過分析建筑工程中成本控制的內容、原則，并對其中存在問題進行深入分析，聯系具體情況給出解決措施，為全面推行綠色建筑奠定基礎。

關鍵詞：施工項目；成本控制；改進措施

建筑工程施工中引入節能材料與新型技術，保證建筑物性能的同時降低建筑能耗、對周邊環境的影響，全面落實國家提出的可持續發展戰略。建筑工程中存在很多新的施工環節與內容，這些都是與傳統建筑工作的差別所在，也是成本增加與改變的地方，要求造價人員格外重視。施工單位也要意識到這些問題，有意識的提高對其重視度，促進建筑項目工程效益的提升，本文就此展開論述。

1工程項目成本控制的重要性

建筑項目成本控制工作同樣遵守成本價值概念。建筑項目前期便需要投入大量資金，整個施工過程中要保證資金鏈不斷，同時建筑物后期使用成本相對較低，這就需要全面評估建筑物的經濟效益，衡量投資與收益。項目建設完成后，要對各項費用進行計算，全面發揮建筑項目的作用。通過優化設計與管理流程，在項目中合理運用科學技術與材料，提升綠色建筑的整體效益，減少資源消耗與浪費，促進資源效益的提升，增加整體效益[1]。同時要對建筑綜合性能進行考慮，在保證節能、低耗的基礎上延長使用壽命，切實滿足人們對建筑物的使用需求，進而提升項目效益。

2影響工程項目成本控制質量的關鍵因素

工程項目施工過程中，部分施工企業只重視能否實現設計目標，并不重視成本控制工作，使得施工過程中成本居高不下，不利于建筑效益的提升，有必要做好研究分析工作。2.1施工企業成本控制意識不足。成本控制工作需要全員參與，并在內容構建完整的控制系統，切實發揮成本控制的作用，整個成本管理過程中施工單位負責人處于核心位置，其他管理人員也發揮著重要作用。這與項目管理人員成本意識淡薄、忽視成本控制職責之間存在聯系，也就談不上日常施工中優化成本與避免浪費的管理了。2.2并未全面深入了解市場環境。大部分施工企業重點關注工程作業實體上，日常施工管理中存在“按期完成施工項目即可”的心態，嚴重缺乏成本管理主體意識，不對項目完成需要的成本進行考量，也不考慮各個環節中的成本問題，不關系周邊經濟市場環境，造成成本控制過程中出現偏差情況。2.3成本預算存在較大程度偏差。現階段工程成本管理大多為事后審核，審核所需的資料多由建設單位、施工企業、監理單位等提供，成本管理結果直接受到所提供資料全面性的影響，資料真實與否、完整與否等都會影響到成本管理。而原始資料不全存在遺漏的話，會使得成本管理工作出現問題。建筑施工預算要求資料全面、合法且有理有據。但實際中部分施工企業處于經濟利益推動多存在多報工程量預算、重復計算工程量等情況，使得工程成本偏高。同時，部分施工單位自身缺少專業的成本方面人才，使得項目施工中出現很多不合規的變更簽證等，造成建設單位建設成本增加，這些問題的存在直接造成成本管理風險增加。

3影響工程項目成本控制關鍵因素的控制措施

3.1創新成本管理方法，利用BIM信息技術。成本控制人員要合理運用互聯網技術，發揮信息技術的作用與優勢，熟練掌握成本控制軟件的使用方法，并在控制過程中解釋項目開支、增減等主要原因，提高控制結果的真實性與合理性，增加控制結果的說服力，避免出現二次審核的情況。如，計算工程量時引入BIM技術。可以在成本控制軟件中直接導入標準格式的設計文件，成本控制人員選擇合適的計算規則即可，短時間內實現總工程量的匯總。標準格式文件使用，減少成本控制人員理解與二次輸入產生誤差的可能，促進計算量準確性的提升。利用BIM技術擺脫人為主觀因素產生誤差的可能，保證數據的真實可行，降低成本控制人員的工作強度，將精力用在其他工作上。BIM三維模型的建立依托現有的數據庫，利用數據庫中存儲的各類市場造價信息，方便造價人員計算分析。造價管理機構將獲得的最新的關于市場造價信息更新在平臺上，并對各類造價信息進行歸納與整理，定期更新與，這樣可以及時更新BIM模型相關的數據信息，避免人工輸入出現誤差的可能，提升造價計算質量與效率[2]。3.2控制項目生產成本控制。工程項目成本控制過程中，引入全面預算管理措施并完善監督考核體系。同時，項目單位結合工程項目的實際情況，優化考核制度，了解施工企業職工的具體情況，全面發揮內外監督的作用。（1）單價套用審核分析。造價審核人員進行單價套用審核時，要仔細審核套用定額單價，仔細審核補充定額與換算單價，避免出現套用單價不合適的情況。如，對補充定額進行審核時，需要造價審核人員詳細檢查編制方法與依據，確保方法與依據的準確性，同時審核人工與材料預算價格的真實合理性。（2）工程量審核的質量。造價審核人員對工程量審核時，要明確是否存在工程量誤差的情況，可以將其分成正誤差與負誤差。正誤差，常見的墻體過梁與圈梁占據體積是否扣減、是否扣件鋼筋計算時的保護層等。審核建筑工程量時，造價審核人員要全面了解工程量計算范圍與計算規則，整個計算過程詳細核對，避免出現計算錯誤。此外，對簽證憑據工程量審核時，要結合建筑工程實際情況核查修改通知書與現場簽證，保證最終工程量計算的真實性[3]。（3）強化工程費用審核。在費用審核方面，需要對取費文件是否具有時效性進行審核，結合工程性質對取費表的合理性進行審核，對費用計算結果進行審核，保證費用審核的準確性及真實性。3.3控制企業材料采購成本。施工階段成本把控的主要內容就是材料合理安排、購置施工設備及材料費用控制。工程成本影響到的主要因素就是材料價格，通常一個項目成本中約有60%左右為材料費用，而且會隨著市場波動出現增加的趨勢。施工中制定合理計劃并合理利用，合理安排施工進度與內容，做好現場材料放置。項目完成后要求對項目財務內容進行清理、結算，并將其作為施工企業核算成本的主要依據，對節約或超支的財務內容進行清算，為下一個工程施工成本管理提供參考。因此，依照我國法律對企業風險管理的控制情況，企業財務部門在進行業務操作時，應嚴格按照企業要求，成本控制人員提高自身素養，憑借現有的財務溝通體系，實現多種模式的融合，對當前企業財務部門的發展情況和自身優勢進行合理利用，注重和加強企業內部溝通和交流機制，實現成本控制與財務工作的融合，通過各種有效方法控制工程成本。

4結語

總之，這類成本控制工作內容更加廣泛，涉及數據內容也更多，需要成本人員花費大量時間與精力，而且一旦出現計算錯誤情況，很多工作內容都要進行二次返工。這就需要成本管理人員聯系實際情況，選擇合適的控制措施與方法，改善傳統成本控制的不足，大幅度提升成本控制的質量。希望通過本文論述，為類似研究提供借鑒，推動工程項目行業健康發展，早日實現社會主義現代化建設。

參考文獻

[1]李強.影響路橋工程項目成本控制的關鍵因素及改進策略[J].交通世界，2019（11）：147-148.

[2]邱學馨.淺談工程項目成本的影響因素及成本控制方法[J].科技風，2011（11）：257.

[3]谷婷洋.建筑工程項目施工階段隱性成本影響因素及控制對策研究[D].西安建筑科技大學，2011.

作者:徐嘉良 單位:中建八局西南公司