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一、進一步提高認識

民生關系和諧.各級、各部門要從政治的高度來認識，民生關乎民心。把民生工程作為一項政治任務來完成，思想上不能有絲毫松懈。要進一步明確三類主體職責（縣區政府、牽頭單位、項目負責人工作職責）突出八項工作重點（組織領導、項目分解、項目管理、資金管理、宣傳管理、后續管理、監督管理、年度考核）堅持唯一規范，即把群眾支持與滿意作為衡量民生工程實施效果的重要指標。

二、進一步加快進度

要一次性發放完畢，一是加快工程進度。資金補貼、發放類項目：凡不實行動態管理、文件未規定實行分月（季）打卡發放的項目。確保8月底完成全年目標任務；對實行動態管理、文件明確規定實行分月（季）打卡發放的季節性推進項目，按實施方案的要求有計劃、有步驟推進。培訓類項目：加強縣區與市業務主管部門的溝通協調，按實施方案的要求有計劃、有步驟推進。工程類項目：無論上級計劃下達、資金到賬與否，必需確保施工單位進場施工，工程有形象進度，總體要求10底之前完工。

確保不影響工程進度；全面完成應由成員單位和基層政府承當的籌資、群眾集（捐）資年度任務；嚴格執行資金管理規定，二是加強資金的籌集、撥付和管理。提前墊付中央、省暫未到位的工程資金。確保不發生違規、違紀、違法行為。

規范執行政策。建立健全和完善各項民生工程工作制度、推進措施，三是加強基礎工作。建立規范的長效工作機制；資金類項目嚴格執行“一線實”制度，嚴格執行打卡發放制度，不得以任何形式、任何理由發放現金；工程類項目嚴格執行“六制”管理規定，即工程的招投標制、合同管理制、項目法人制、工程監理制、資金報帳制、竣工驗收制；嚴格執行公示、社情民意調查、自查自評等工作制度；嚴格執行民生工程基礎資料數據庫的更新、報送制度。

三、進一步加大宣傳

各縣區、各部門要準確掌握宣傳內容，為進一步濃厚實施氛圍。不時創新宣傳形式，拓展行之有效的宣傳載體，把宣傳的重點放在基層，把政策交給群眾，不時提高群眾對民生政策的知曉度、滿意度和支持度。同時，發動群眾舉報，接受群眾監督。

四、進一步加強質量監管

嚴格執行工程建設公開招投標和竣工驗收制度，堅持質量為本、效益至上。嚴肅質量責任追究，確保建一處、成一處，堅決杜絕“豆腐渣”工程和“半拉子”工程，真正把每一個項目都建設成為經得起實踐和歷史檢驗的精品工程，真正把好事辦好。要扎實開展“回頭看”活動，對2007-2009年度所有民生工程項目進行全面摸排，及時發現和解決工作推進中的問題和矛盾，有針對性地調整相關政策措施。要將“回頭看”與“向前看”有機結合起來，邊檢查、邊整改，邊實施、邊完善，力爭實現老工程不時鞏固，新工程全面提高。

五、上下聯動、橫向互動、形成合力

市民生辦要牽好頭、抓好總，民生工程是一項系統工程。善溝通、多協調；各有關部門要“一盤棋”聽指揮，決不允許有令不行、有禁不止，不作為、亂作為。市民生辦、市政府督查室和各責任單位，要加大定期、不定期檢查力度，采取月度點評、定期調度、情況反映等多種方式，查進度、查質量、查詢題、查效果，現場辦公、一線督辦，及時發現情況，及時糾正、及時解決，變主動為主動，確保工程又好又快實施。