導語：如何才能寫好一篇警務站勤務安排工作，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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摘要：臺灣警方精細化和現范化管理的主要做法有：勤務管理精細化，警民關系建設常態化，交通管理科學化，打擊犯罪專業化，警隊管理規范化。對我們的啟示：要進一步加強公安科技建設，和諧警民關系建設，道路交通的科學化管理和公安隊伍的精細化管理。

關鍵詞：臺灣警察；精細化管理；現范化管理；啟示

中圖分類號：DF631文獻標識碼：B文章編號：1674-4853（2012）01-0021-04

一、臺灣警察概況

臺灣警察是臺灣當局維護社會治安和社會秩序的專門力量，按照工作性質分為制服警察（主要是治安、交通、公路、民航等警察）和非制服警察（即刑事警察）。臺灣有2300多萬人口，共有7萬多名警察（警察人數與人口總數的比例為萬分之三十），其中刑事警察8000多名，派出所員警占總警力的70%?！熬稹笔桥_灣警察的最高領導機關，隸屬于臺灣“行政院”“內政部”，下轄臺北、新北、臺中、臺南、高雄等5個“直轄市政府”警察局和桃園縣、基隆市等17 個縣（市）政府警察局?！熬稹敝睂賳挝话ǎ盒淌戮炀郑ㄖ饕撠熜虃伞⒔泜?、禁毒等業務）、航空警察局、公路警察局、保安警察總隊、空中警察隊、公園警察隊、警察電訊所、民防防情指揮管制中心、警察廣播電臺、警察機械修理廠和臺灣警察?？茖W校。臺灣警察實行“以條為主”的職業化管理體制。警隊高中級警官均由臺灣“中央警察大學”畢業或經訓練合格后才可任職。

二、臺灣警方精細化和規范化管理的主要做法

（一）勤務管理精細化。臺灣警察勤務方式包括勤區查察、巡邏、臨檢、守望、值班、備勤等六個方面，實行警力集中制和散在制并用的原則，即在都市和城鎮，勤務以集中制為主、散在制為輔；在鄉村和山地，則以散在制為主、集中制為輔。臺灣警察勤務主要由派出所執行，其精細化管理主要體現在派出所每日制作的勤務編配表上。派出所遵循“治安優先、交通為重、服務第一”的ISO品質政策，承擔犯罪預防、交通管理、保安警備和便民服務等綜合性警務。派出所所長每天下午根據“警察勤務條例”和轄區治安狀況，利用警網勤務派遣系統對次日的警員編組、勤務方式和時間分配作出安排，編制勤務分配表逐級匯總到市警察局勤務指揮中心，報“警政署”備案，由勤務指揮中心根據警情進行調度。勤務編配主要遵循8條原則：（1）執勤人員每日勤務以8小時為基準，每周輪休全日兩次，遇有臨時事故須停止。（2）服勤時間的分配以勤四息八為原則或采其他適合實際需要的時間進行分配。（3）執勤時間循環銜接，不留空隙。（4）勤務方式視需要互換，使每人普遍輪流服勤。（5）分派勤務力求勞逸結合，動靜均勻，以調節精神和體力。（6）執勤人員每日應有連續8小時睡眠時間，深夜勤務以不超過4小時為限，遇特殊任務臨時調整。（7）控制適當機動警力，以備缺勤替班和協助處理突發事故。（8）留適當時間舉行勤前教育，并適當留出調配進修或接受常年教育的時間。根據以上原則，勤務編配實行三班輪替或其他適合實際需要的分班服勤，如3至5人的派出所采用半日更替制，2人派出所采用全日更替制。桃園縣警察局中路派出所共有47名警察（其中所長、副所長各1名，巡佐4名），實行24小時執勤、值班、備勤，勤務分配表對警員每兩小時一個時段的任務作了具體規定。如某2名警員6:00-8:00是機動車巡邏，8:00-10:00點是巡查合一，12:00-14:00在所里備勤，并錄入所有動態勤務信息，實現了綜合用警、合理調度的目標。

（二）警民關系建設常態化。臺灣警方注重民意為先、服務第一，把建立良好警民關系作為常態化工作來抓，努力為民眾提供優質服務。臺灣各級警察機關均設有公共關系室，引進企業“品質管理”、“顧客導向”理念，主動收集民意輿情，傾聽民眾需求，積極創新服務作為。主要做法：1.改善服務設施。委托專業設計單位對辦公設施進行便民化改進，如在派出所設置等候區域、調整柜臺高度（不超過80cm）、設計服務標識、改善衛生設備；設置全功能的服務柜臺，單一窗口受理民眾申辦事項，實現“一處收件，全程服務”；設置殘障車位、坡道及盥洗室，提供外籍、文盲譯文等。2.促進警民互信。有計劃地向民眾介紹說明警務措施、工作成果、好人好事及警察常識等，推行“日行一善”及“雪中送炭”活動，每年至少進行一次民意測驗，加強輿論分析研究，對協助破案、幫助落實警務措施的民眾予以獎勵等；注重案件抽查回訪，回訪率占所有案件的20%，暴力、盜竊等影響群眾安全感的案件回訪率達100%；警務電腦一機雙屏，警員記錄、處理非警務時，報警求助或辦事的民眾可以同步看到錄入情況，提高了辦事效率和透明度。3.借助民間資源。鼓勵基層警察機關成立“社區志工服務隊”，進駐警察機關服務臺，負責接待、導引、簡單咨詢等工作，陪伴案件當事人辦理報案事宜，協助維護學校、社區、社會安全秩序，參與問題青少年的咨商輔導和一般有犯罪傾向者的關懷開導等。4.與新聞界建立密切關系。提供正確的新聞資料或撰擬新聞稿供記者參考，主動與媒體聯絡新聞，對記者的婚、壽、病等予以慶賀或慰問等。5.注重服務民眾。定期評鑒團體及個人服務績效，頒發“警察服務品質獎”，同時實施服務考核，落實獎懲措施。桃園縣警察局中路派出所從環境、效率、態度等方面入手，實行“顧客式”服務，警民關系融洽。該派出所辦公環境舒適、整潔、輕松，設有溫馨親切的民眾休息區，民眾可以隨意進入喝水、看報等；實行親切服務、微笑服務，從民眾進入派出所開始，即有“志工媽媽”予以引導，方便民眾辦事；警員定期進入社區開展義工活動，如免費為摩托車烙印號碼、為自行車加設防盜辨識碼等。

（三）交通管理科學化。臺灣的車、路矛盾比較突出，但道路交通管理井然有序，交通事故較少，主要采取了以下措施：1.轉變交通執法觀念。認識到“維護治安”與“管理交通”的互動關系，要求警察擔負維護治安、交通等勤務，實現維護交通秩序與整體預防犯罪的“雙贏”。2.科學規劃道路路網。城市道路呈棋盤狀網狀結構，四通八達，雖然雙向四車道以上主干道不多，但雙向兩車道的次干道以及支路、巷道縱橫交錯，形成密集的路網結構，交通分流效果好。3.劃設清晰的交通標識。城鄉道路交通標識清晰直觀，路側以紅線、黃線、白線分別標示禁停、暫停、停放區域，解決了亂停放問題。臺灣的摩托車數量龐大（全島約有1700萬輛），但停放整齊劃一，成為街頭一景。4.合理組織道路交通。城市實行單向交通的道路較多，橫向交通干擾少，車輛通行順暢。摩托車左轉實行“兩段式”通過紅綠燈的辦法，破解了摩托車左轉與其他機動車碰撞事故高發的難題。5.開發智能交通控制系統。臺灣高速公路實行智能化管理，通過信號板、計算機網絡全程監控道路秩序，提供道路資訊，開展路徑引導。臺北市建成集交通信號控制策略與公路、交通路況監控、交通資料收集、即時交通資訊、交通事件反應管理5大功能為一體的交通監控中心，為提升交通管理能力提供了技術支撐。6.嚴厲處罰違章行為。警察執法具有絕對權威，不講私情，對交通違法行為的處罰相當嚴厲。如摩托車駕駛人不戴安全頭盔實行一事多罰。警察查糾違法行為時四人一組（均荷槍實彈），分工明確，動作規范。7.合理劃分警察和交通部門職責。警察負責路面交通執法、宣傳，交通事故的勘查和調查取證，停車場（位）的規劃和設置，車輛登記注冊、駕駛人培訓考試等；交通部門負責基礎設施（包括道路交通標示標線、紅綠燈和監控設備）建設等。8.吸收特定團體參與管理。吸收品行優良、熱心公益、盡心盡職的公民成立交通義警隊，協助維持交通秩序，指揮疏導交通，有效節約了警力。

（四）打擊犯罪專業化。1.接出警迅速。臺灣各級勤務指揮中心本著“通訊快、行動快、報告快、指揮快”的宗旨，建立一整套完整、規范的程序和機制，層次清晰、任務明確、運轉高效。墻上掛有與處置各種緊急情況和日常工作管理密切相關的圖表資料，無論是最新的緊急情況，還是日常勤務活動、警力狀況等都一目了然。警員接到勤務指揮中心指令后5分鐘內即可到達現場。2.視頻監控到位。臺灣城市治安監控系統密度高（如高雄市平均每平方公里裝設76個探頭），監控系統具有覆蓋面廣、清晰度高、功能強大、維修便捷、成本較低的特點，臺灣警方建立了一套集運用、維護于一體的管理制度，派出所警員每天、派出所每周、分局每月對轄區探頭全部調閱一次，發現問題及時上報；維護公司未及時修復的，系統可及時發現并報警；通過管理平臺，使所有探頭處于良好運行狀態，為偵查破案、智能管理提供服務。如同一車牌短時間內于不同區域同時出現，系統立即提示報警。3.刑事鑒識權威。臺灣刑事警察局利用垂直體制優勢，把人才、設備和技術精華集中于刑事鑒識中心，對DNA、指紋、理化、槍彈、測謊等重要檢驗鑒定手段實行集中建設、集約管理，實現效益最大化，也使得鑒定結果更具權威性，特別是其測謊技術具有國際先進水準。臺灣刑事鑒識人員的薪水高于刑警，體現了尊重專業技術人員的價值觀。4.預防犯罪有效。臺灣刑事警察局專門成立“犯罪防治中心”，采取了許多預防犯罪的重大措施，如制作、散發有關預防犯罪的宣傳短片和文宣品，大力報道、滾動報道典型案例，切實增強民眾的自我防范意識；針對日益猖獗的欺詐犯罪，專門成立“165反詐騙咨詢專線”和“165全民防騙超連結”網站，為接到疑似詐騙電話或被侵害的民眾迅速提供有效幫助，并及時通知金融部門阻截被騙資金；設立少年警察隊和婦幼警察隊，加強防范青少年犯罪，保障婦女兒童權益。

（五）警隊管理規范化。臺警察機關在遵守“公務員考績法”原則性規定的前提下，按照各種職務性質的具體情況，分別制定考核的細目或標準進行量化考核，其考績等次分為甲、乙、丙、丁四級，各等次分數如下：甲等80～100分，乙等70～80分，丙等60～70分，丁等不滿60分。據介紹，臺灣警察年終評比70%以上人員可以評為甲等，較好地反映了大部分警察是稱職優秀的客觀情況。同時，日?？荚u結果與警員業績、晉升直接掛鉤。其輪崗晉級制度注重在不同單位相應崗位職務的歷練，警察晉級必須輪崗任職期滿。升遷者應具備法定最低條件，按職務順序循序遞升。警佐以下升遷依資績（學歷、考試、年資、考績、獎懲）計分，由主管機關遴選報升；警正以上人員晉升，以考核保薦為主，資績計分為輔，原則上只要升遷人員無違法犯紀的情形，遇缺即可獲得升職。注重常年教育、升職教育、專業教育和深造教育，如規定每位警員的體技訓練每月不少于8小時，公共訓練項目實施網上在線學習，根據不同警種開設專業課程或研討班。為考察訓練成效，定期實施測驗，成績優良者予以記功嘉獎等獎勵，成績低劣者予以記過等處罰。臺灣高階警察65歲退休，有的警察五六十歲還在攻讀碩士或博士學位。

三、幾點啟示

兩岸警方的管理體制、運作機制、職責任務不盡相同，但臺灣警方許多先進管理理念和有效做法，值得我們學習借鑒。

啟示一：進一步加強公安科技建設。科技信息化是現代警務的重要支撐。近年來，我省公安機關堅持不懈向科技要警力、要戰斗力，堅持大集中、大整合、高共享和統一規劃、統一標準、統一建設的思路做法，立足實戰、面向應用，公安信息化發展迅速，與臺灣警方信息化工作相比差距不大，但臺灣警網勤務派遣系統把勤務分解到點、到段、到人、到時，實現科學調度、巡查合一的精細化管理模式，對我省推進“扁平化”指揮和綜合警務改革具有借鑒作用。要抓緊建設統一規范的勤務工作管理信息平臺，提高勤務管理水平，提升警務工作效能。針對我省公安機關視頻系統建設存在的技術標準不一、應用管理不到位等問題，要加強整合、統一標準，健全全省統一的應用管理平臺，完善運行維護制度。

啟示二：進一步加強和諧警民關系建設。以民為本、服務民生是現代警務工作的共同價值追求。人民公安更應該堅持把為民謀利、保民平安作為全部工作的出發點和落腳點，把人民滿意作為檢驗公安工作的根本標準，堅持以民意為導向，打造“民生警務”，緊緊圍繞群眾“最急”、“最怨”、“最關注”的現實問題，在“最急”上抓落實，在“最怨”上抓整改，在“最關注”上想辦法，實現好、維護好最廣大人民的合法權益。要深化以構建和諧警民關系為目標的“三項建設”，深入推進社會管理創新和執法規范化建設；借助現代科技手段，不斷拓展警民聯系渠道，搭建警民互動平臺，探索建立“大走訪”愛民實踐長效機制；進一步落實警務公開，最大限度地滿足群眾的知情權；善用社會資源，推動志工（或義工）制度等。

啟示三：進一步加強道路交通的科學化管理。臺灣警方在交通管理方面做得比較好，特別是機動車停放有序規范，主要得益于他們在有限的道路空間上做足文章。各地應深入研究城區道路交通情況，科學規劃交通組織、車輛停放、智能交通系統建設。要完善各種標示標線、信號燈設施，實行路面交通基本上依靠監控設備和交通標示標線進行管理；中心地帶停車場、泊位實行信息化管理，運用經濟杠桿，建立“停車基金”，解決日益突出的停車難問題；出臺規范摩托車、電動車的管理規定，尤其要嚴控電動車的無序發展等。

啟示四：進一步加強公安隊伍的精細化管理。要結合綜合警務改革，進一步規范派出所等基層警務單位的職能、設置，實現綜合用警、科學用警。同時，根據公安工作和隊伍實際，完善績效考評機制，減少考評工作的主觀性，提升績效考評的客觀性；建立常態化的民警交流輪崗制度，為民警提供更多施展才能的平臺，增強職業認同感；加強教育培訓的針對性、實戰性、有效性，提升民警的個體素質和隊伍整體水平；完善民警的福利待遇和退休制度，尤其要對特殊人才實施優厚薪酬制度，保證隊伍的穩定和廉潔高效。

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__派出所2014年階段工作小記

__派出所是XX市XX區最大的公安派出所,也是唯一一個一級派出所。轄區面積5平方公里，是XX區的政治、經濟、文化中心。管轄12個社區，管轄實有人口19600戶43390 人，管轄各類單位場所1200多家，涉及國計民生的重要設施3處。作為南芬地區唯一一個城區派出所，__派出所在服務轄區群眾、維護地方治安穩定、助力地區經濟發展等方面扮演著重要的角色。多年來，這個派出所秉承著“民意主導警務”的工作理念，堅守在地方基層，陪伴在群眾身邊，奮戰在執法前沿，曾先后榮獲公安部、、省公安廳、市公安局等各種榮譽稱號達40多項，派出所的工作得到了各級黨委政府和轄區群眾的贊譽和好評

一、隊伍管理扎實有效

2014年__派出所新一屆所領導班子組建后形成共識，要傳承前幾屆班子的優良作風，握好手中的旗幟，續寫輝煌篇章。帶好這支隊伍的根本出發點就是讓所有民警在最佳的狀態下發揮最大的工作潛能。為此，我們著重在思想教育、業務培訓、內務管理、績效考評、從優待警上下功夫、謀實招，努力創建一支作風過硬、敢于擔當、爭先創優的鐵軍隊伍。通過強化紀律教育，提升隊伍執行力，統一全警思想，增強民警的大局意識和責任意識，以嚴明的紀律管理警隊；通過強化監督考核，增強隊伍戰斗力。領導班子主動叫響“向我看齊”的口號，無論是值班備勤、安保勤務，還是維穩處突、查辦案件，都要率先垂范、以身作則；通過強化思想引領，積蓄隊伍源動力。真正做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，用實際行動感召激勵民警全力投入到公安工作中去。同時，在民警中廣泛開展交心談心活動，及時了解掌握民警思想、生活狀況。適時向每位民警家屬發送一條溫馨短信，感謝家屬對民警工作的理解和支持。對工作表現優秀的民警及時總結、廣泛宣傳，不斷提升隊伍士氣，營造扎實工作、勇于爭先的濃厚氛圍。再次，所領導班子從小處著手，積極籌措資金，修繕小浴池、改選民警值班室和休息室、民警食堂配置空調，同時建立了圖書文化室及警營文化墻；在調配警力上，合理安排民警工作，有效整合警力資源，及時安排民警休假，在保證完成各項任務的前提下，最大限度地讓民警得到充足的休息調整，確保以更加飽滿的熱情投身下一步工作。

二、基礎建設卓有成效

__派出所以遼寧省公安廳提出的“基礎建設”年為契機，大力加強正規化建設；以常態化打擊整治為牽動，全力做好社會維穩和社會治安管理。首先，建設了勤務指揮室。最大限度發揮派出所指揮核心和決定中樞作用，改變派出所勤務指揮模式。全面提升派出所指揮調度、信息處理、基礎防范、綜合防控水平。其次，高標準地全面完成了派出所執法場所精細化改造。新的執法辦案場所面積近200平，建有規范的訊問室、詢問室等執法辦公用房。為嚴格執行“四個一律”，推進執法規范化建設打下堅實基礎。再次，派出所建立了辦證中心。新的辦證中心為獨立辦公場所，面積120余平，內設辦理戶口身份證接待區、人像信息采集室、流動人口管理站、檔案陳列柜及便民服務區等工作室（區）。辦證中心正式啟用，從根本上改善了派出所服務群眾的辦公條件，提高了辦事效率。第四，以社區警務和信息化建設為契機，想民警之所想、急民警之所急，扎扎實實為民警辦實事。針對民警使用的電腦、打印機等辦公設備已遠遠不能適應社區警務改革和現代信息化工作需要、制約著民警的工作熱情和效率發揮的實際，本著有限資金花在刀刃上的原則，派出所一次性為民警新購買了購買了9臺電腦主機、18臺液晶顯示器，17臺打印機，升級舊電腦7臺電腦等信息化設備，為2014年“基層基礎年”工作順利開展打下了堅實基礎。

三、民本理念夯實見效

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近幾年媒體報道和內部通報的重特大突發事件中，對應急通信頗有微辭，通信處領導不得不思考：應急時TETRA通信系統應該怎樣發揮作用？重特大事件現場話務量往往高得嚇人，有計劃的大事件（如運動會、博覽會）比較好辦，可以采取技術和管理措施做好通信備勤工作，如增加基站和信道機、針對責任群體分組，并準備各種預案?？墒菍τ诓豢深A料的重特大突發事件（如地震、洪水、、石化區火災），現場迅速集結數千上萬警力，如果通信不暢會導致現場失控。TETRA就是在警務通信不斷提出的新要求中一步步發展起來的，而TETRA通信保障能力反過來又促進警務機制創新。

通信處外出考察的時候關注處置突發事件的通信細節，讓指揮員和戰斗員在應急中專注事件處置和事態控制，而不是操作通信裝備。

王處長指出：為保證應急處置的時候拉的上叫得通，我局車載移動基站可以快速部署到現場增加容量；單站集群、直通方式、直通網關等功能提高了公安通信網的可用性。通信處應領導在應急通信靈活調度的要求，多次演練了組派接、多選組、動態重組、全呼、廣播呼叫、偵聽、監聽、與模擬網絡互連等功能。

應急通信中要求通信資源利用最大化。在應急過程中，很多問題需要通過TETRA通信系統的幫助才得以解決：

（1）在重疊覆蓋多的地方，同一組用戶登記到兩個基站浪費網絡資源，如果需要只登記到一個基站，那么只要采用用戶分類、傾向站、有效站、歸屬站便可以實現。

（2）如果需要只對處置現場的用戶通信，而不呼叫非現場的其他通話組用戶，利用TETRA基站范圍呼叫功能即可。

（3）如果需要保證8載波信道機2千用戶登記的基站在大話務量的情況下有足夠的信令處理能力，采用TETRA智能型第二控制信道即可。

（4）TETRA能夠令用戶在繁忙基站下，把低級別用戶推出繁忙基站。

（5）特殊用戶可以保留專用信道，即使該信道空閑也不分配給其他用戶使用。

（6）TETRA可任意支持多種基站到交換機的鏈路，例如E1、以太網、衛星、3G網絡、無線網橋、微波等。

（7）動態重組時，用戶機可以自動切換到動態重組組。

（8）當向現場一群人發一個應急處置短信，收到短信的人員回復是否能夠參與，回復“是”則可以自動轉到應急組。

（9）領導用手機可以呼叫下級有共同責任的多個群組，實現二級指揮。

（10）根據預案，后臺可以自動實現動態重組。

可見，上述在實戰中提出的要求都可以利用TETRA通信系統得到滿足。TETRA數字集群技術相比其他數字對講技術具有質的差異化，而操作的智能化、傻瓜化，使之更加切合應急通信。

每年最好安排一到兩次演練，使有關部門和人員熟悉通信設備操作，一旦有事情發生，不至于手忙腳亂。

TETRA已經多次驗證了其在處置意外重大突發事件中的靈活性和可用性，例如倫敦地鐵爆炸案、馬德里地鐵爆炸案、汶川地震等。TETRA數字集群系統能夠幫助公安用戶在關鍵時刻做得最好。實際上，上述不少功能已經在碼頭和機場的日常通信中每天都被使用，是成熟可行的通信方式。

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二、是我的任職優勢；

三、是我的工作設想。

一、我的個人情況：我叫@@@，今年38歲，大專畢業，現在@@派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學校學習，任四隊四區隊一班班長；一九八六年畢業后被分配到郯城縣公安局，先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過一次三等功。在公安工作的這十七年里，我懷著對公安事業的滿腔熱情，抱著維護法律、服務人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習，政治思想覺悟和業務水平都有了很大的提高。

二、我的任職優勢：我從走出學校門就在公安派出所工作，始終戰斗在基層第一線，對派出所業務相當熟悉和了解。多年來，我堅持政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業務學習，并在實踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習，努力擴大知識面，提高自己的工作水平，強化了創新意識。這十七年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局，服從命令，聽從指揮，團結同志，光明磊落。在擔任副所長期間，配合所領導帶領全所同志，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實、有效的工作，未出任何問題，確保了一方的穩定。我曾經搞過小居民身份證照相室，方便了群眾。在互聯網上建設了派出所窗口網站，拓寬了宣傳渠道。作風上，嚴格要求自己，">遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應工作需要。因而我具備了擔任派出所長的能力。

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首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會，我為能參加郯城縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內容分為三個部分：一、是我的個人情況；二、是我的任職優勢；三、是我的工作設想。

一、我的個人情況：

我叫@@@，今年38歲，大專畢業，現在@@派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學校學習，任四隊四區隊一班班長；一九八六年畢業后被分配到郯城縣公安局，先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過一次三等功。

在公安工作的這十七年里，我懷著對公安事業的滿腔熱情，抱著維護法律、服務人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習，政治思想覺悟和業務水平都有了很大的提高。

二、我的任職優勢：

我從走出學校門就在公安派出所工作，始終戰斗在基層第一線，對派出所業務相當熟悉和了解。

多年來，我堅持政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業務學習，并在實踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習，努力擴大知識面，提高自己的工作水平，強化了創新意識。

這十七年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局，服從命令，聽從指揮，團結同志，光明磊落。在擔任副所長期間，配合所領導帶領全所同志，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實、有效的工作，未出任何問題，確保了一方的穩定。我曾經搞過小居民身份證照相室，方便了群眾。在互聯網上建設了派出所窗口網站，拓寬了宣傳渠道。

作風上，嚴格要求自己，遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應工作需要。

因而我具備了擔任派出所長的能力。

三、我的工作設想：

如果組織信任，同志們支持，讓我當選派出所所長，我將擺正位置，協調好關系，以所為家；與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署，結合派出所的實際情況開展好以下工作：

一是適應新形勢的需要，加強政治理論和業務學習，按照十六大精神和“三個代表”重要思想的要求，不斷解放思想。借鑒歷史經驗，尋求新的方法。進一步提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。

二是堅決貫徹落實《公安部關于改革和加強公安派出所工作的決定》，組織做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務群眾等工作，并注重警務公開和窗口單位建設，實施社區警務戰略，積極推廣民警巡訪制，包片制等勤務制度，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。力爭實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”目標。

三是以所為家，從嚴治警，抓好隊伍、后勤建設。以所為家，一方面要求每個干警愛崗敬業，要有事業心，有集體觀念。另一方面，要求派出所要象家庭一樣溫暖，有人情味。這就要求派出所實事求是，以現有的資源，科學安排，爭取給每個干警以開展活動、施展才能的空間。精神上，要著實體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。

四是協調好各方面的關系，經常主動向鄉（鎮）黨委、政府、人大匯報工作，以改進我們的業務，得到他們的理解和支持，切實起到為黨委政府保駕護航的作用。要經常走訪鄉（鎮）直單位、村干部、經濟帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽關系，方便工作。

五是注意整體形象，人員要衣著整潔，搞好內務裝飾、衛生。注意宣傳，使全社會都理解我們，提高遵紀守法的自覺性。還要注重安全，避免不必要的損失。

最后，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任派出所長這個崗位的。

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一、是我的個人情況；

二、是我的任職優勢；

三、是我的工作設想。

1、我的個人情況： 我叫張山山，今年38歲，大專畢業，現在@@派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學校學習，任四隊四區隊一班班長；一九八六年畢業后被分配到郯城縣公安局，先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過一次三等功。 在公安工作的這十七年里，我懷著對公安事業的滿腔熱情，抱著維護法律、服務人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習，政治思想覺悟和業務水平都有了很大的提高。

2、我的任職優勢： 我從走出學校門就在公安派出所工作，始終戰斗在基層第一線，對派出所業務相當熟悉和了解。 多年來，我堅持政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業務學習，并在實踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習，努力擴大知識面，提高自己的工作水平，強化了創新意識。 這十七年，我始終能夠緊緊圍繞"全局一盤棋"這個大局，服從命令，聽從指揮，團結同志，光明磊落。在擔任副所長期間，配合所領導帶領全所同志，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實、有效的工作，未出任何問題，確保了一方的穩定。我曾經搞過小居民身份證照相室，方便了群眾。在互聯網上建設了派出所窗口網站，拓寬了宣傳渠道。 作風上，嚴格要求自己，遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應工作需要。 因而我具備了擔任派出所長的能力。

3、我的工作設想： 如果組織信任，同志們支持，讓我當選派出所所長，我將擺正位置，協調好關系，以所為家；與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署，結合派出所的實際情況開展好以下工作： 一是適應新形勢的需要，加強政治理論和業務學習，按照十六大精神和"三個代表"重要思想的要求，不斷解放思想。借鑒歷史經驗，尋求新的方法。進一步提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。

二是堅決貫徹落實《公安部關于改革和加強公安派出所工作的決定》，組織做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務群眾等工作，并注重警務公開和窗口單位建設，實施社區警務戰略，積極推廣民警巡訪制，包片制等勤務制度，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。力爭實現"發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意"目標。

三是以所為家，從嚴治警，抓好隊伍、后勤建設。以所為家，一方面要求每個干警愛崗敬業，要有事業心，有集體觀念。另一方面，要求派出所要象家庭一樣溫暖，有人情味。這就要求派出所實事求是，以現有的資源，科學安排，爭取給每個干警以開展活動、施展才能的空間。精神上，要著實體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。

四是協調好各方面的關系，經常主動向鄉（鎮）黨委、政府、人大匯報工作，以改進我們的業務，得到他們的理解和支持，切實起到為黨委政府保駕護航的作用。要經常走訪鄉（鎮）直單位、村干部、經濟帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽關系，方便工作。

篇7

一、指導思想[找文章到文秘站 ()一站在手，寫作無憂!]

以鄧*平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，深入貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，深入貫徹落實《中供中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議以及全國公安廳局長會議精神，以“抓基層、打基礎、苦練基本功”為重點，以培訓提高和崗位練兵為載體，大力加強派出所“三基”建設，為派出所發展提供強有力的業務保證和隊伍保證。

二、基本原則

（一）堅持“立足當前，著眼長遠，統籌安排，協調發展”的原則；

（二）堅持“打牢基礎，增加后勁，提高素質，激發活力”的原則；

（三）堅持“理論聯系實際，突出針對性和實效性，貼近崗位實際，反映崗位特點”的原則。

三、組織領導

派出所“三基”建設工作在黨支部的統一領導下進行。成立“三基”建設工作領導小組，組長由__*同志擔任、副組長由__*同志、__*同志擔任，成員由有關職能部門負責人組成，全面負責我所“三基”建設的指導、協調以及考核驗收等工作。領導小組下設辦公室（綜合辦公室）負責綜合協調與信息收集、專項崗位練兵的指導與考核、輿論宣傳、督促檢查等具體工作。

四、總體目標和基本任務

（一）總體目標

我所“三基”建設按照三年規劃，循序漸進，分年度分步驟逐項實施，務求實效。要通過三年扎實有效的基層基礎建設，努力實現“思想要上進、精神要振奮、服務要熱情、能力要增強、效率要提高、環境要整潔、秩序要井然、紀律要嚴明、工作要提升、觀念要創新”的總體目標。

（二）分年度目標

20__年為“三基”建設啟動年。以制定崗位標準為重點，以崗位練兵為切入點，梳理建設內容，規范崗位要求，打好基礎，步入軌道。

20__年為“三基”建設推進年。以強化基本建設為重點，以建立工作運行機制為切入點，完善制度，突出創新，加快推進，抓好落實。

20__年為“三基”建設提高年。以建立健全運行有效的工作機制為重點，以加強考核監督為切入點，深化提高，發揮功效，促進鞏固，求得發展。

（三）20__年主要任務

1.加強崗位管理制度建設。按照“按需設崗、以崗定責、目標管理、嚴格考核”的原則，根據偵查破案、交通管理、后勤保障的不同職能，以及民警的不同任務，制定部門職責、崗位職責、崗位標準以及崗位考核辦法，逐步建立規范高效的崗位管理體制和運行機制，為全面推行崗位管理做好基礎性準備工作。

2.開展崗位練兵活動。按照“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，以“迎評促建”工作為中心，以落實《公安機關人民警察訓練條令》和“三個必訓”制度為載體，以基本政治理論、基本政策法規、專業知識與技能、基本知識與技能為主要內容，從民警政治思想、精神面貌、工作態度、業務能力、工作效率、紀律作風、身體素質以及辦公環境和秩序等基本環節入手，積極開展基層基礎崗位練兵活動，重點加強基本政治理論與政策法規、日常公文處理、計算機及網絡應用技能等方面的訓練提高。

五、工作方法與步驟

（一）工作方法

1.堅持立足刑偵、治安、交巡警等基礎崗位，從應知、應會、應有的基本知識和基本技能抓起，突出針對性和實效性。堅持派出所總體要求與各部門、各崗位具體情況相結合，重點解決存在的突出問題。

2.堅持日常工作、“迎評促建”工作與基層基礎建設相結合，以基層基礎建設帶動日常工作和“迎評促建”工作，以做好日常工作和“迎評促建”工作強化基層基礎建設。

（二）20__年工作步驟

1.發動階段（20__年1月中旬至20__年4月中旬）。20__年1月5日，黨支部召開會議，學習貫徹全國公安廳局長會議精神，結合__*廠區治安防控實際研究貫徹落實意見。20__年2月24日，派出所召開動員大會，對我所“三基”建設工作的開展進行全面動員部署。20__年3月上、中旬，研究制定“三基”建設工作方案和專項崗位練兵計劃。

2.學習階段（20__年3月下旬至4月下旬）。各部門組織教民警開展“學習、遵守、貫徹、維護”活動，學習貫徹“兩會”精神，學習貫徹部長在全國公安廳局長會議上的重要講話等，進一步統一思想，提高認識，增強責任感和使命感，提高工作的主動性和自覺性。派出所專項崗位練 兵承辦部門（刑偵中隊、治安中隊、交巡警中隊）制定相關崗位專項練兵計劃，各部門結合實際制定本部門創建“二級公安派出所”工作方案，每位民警結合崗位實際制定個人練兵計劃。同時，各部門要在調研摸底的基礎上，研究制定本部門具體崗位職責、崗位標準及崗位考核要求。

3.練兵階段（20__年5月上旬至11月上旬）。各部門按照崗位練兵計劃以及派出所專項崗位練兵安排，采取集中訓練與個人自學自練相結合進行崗位練兵，每周確定一個訓練日，利用半天進行集中訓練。要通過戰訓合一、以考促練、以比促練、舉辦專題講座、研討會、座談會、培訓班等靈活多樣的練兵方法，有計劃、分步驟、有重點地開展各項崗位練兵活動，積極推動崗位練兵的經?；?、專業化和科學化。

4.考核階段（20__年11月中旬至12月中旬）。崗位練兵考核可以采取集中考試、檢查抽查、競賽評比、自評自查等多種形式進行。11月份，各部門根據龍首分局“三基”建設工作規劃要求，對本部門民警崗位練兵情況進行嚴格考核。12月份，派出所接受上級公安機關“二級公安派出所”驗收，并對各部門崗位練兵情況進行全面系統地考評驗收。

（三）具體目標分解

1.部門設置更加合理。綜合考慮轄區面積、人口、經濟、治安狀況，采用符合轄區實際的警務模式，合理設置派出所責任區,形成對轄區面的有效覆蓋。

2.警力配置更加科學。在總警力達到總人口萬分之十點五以上的基礎上，一線警力達到派出所總警力的85％以上。根據上級要求，配強刑警中隊、治安中隊、交巡警中隊的尖刀力量。

3.基層功能更加完備。努力把派出所建成綜合性的戰斗實體：治安、刑偵、交通、辦證等專門隊伍的專業化水平和破案攻堅能力全面提升，執法水平、服務水平明顯提升。

4.警務保障更加有力。積極爭取資金是部門無辦公用房、無電話、無電腦、無車輛的問題全部得到解決，必要裝備器材配備齊全，內務設置和外觀形象、外觀標識統一；各部門硬件建設達到公安部規定的正規化建設標準。

5.隊伍正規化水平全面提升。落實內設機構領導干部由本級公安機關任免的規定，班子創新能力、帶動作用明顯增強；建立引導和鼓勵民警下基層的激勵機制，形成科學合理的人才流向；執法執勤制度完備，勤務指揮順暢有序，勤務方式科學有效，監督制約機制健全；民警崗位職責、權限及相互關系明確，所隊一日生活規范有序，“四句話”要求得到充分體現，警民關系更加和諧；開展經常性的練兵活動，訓練基地（場所）基本完備，派出所民警具備履行職責所應有的法律、業務知識和體能技能。

6.一線警力大大加強。黨和國家的方針政策和上級公安機關的決策部署在派出所得到有效落實。轄區敵社情和治安動態能夠及時掌握、有效應對，駕馭動態環境下社會治安的能力顯著提高，群眾安全感明顯增強，公安工作社會影響力明顯增強。

7.實施信息警務，提高預警能力。把獲取和利用情報信息作為基層基礎工作的重要內容，建立完善以基層所隊為主體的情報信息獲取機制和上下溝通、左右聯動的情報信息研判機制。加快__分局局域網和辦公平臺的實際應用，部門微機配備率達60％，并全面推進信息技術和科技成果的應用。建立情報信息考核獎勵機制，每名授銜民警都要發展3名以上的秘密力量，治安民警要發展30名以上的治安信息員。認真做好基礎資料收集整理和檔案工作，統一規范部門基礎臺帳和統計登記制度，對各類信息實行計算機管理，用數字化和信息化手段對警情進行動態監測、定量分析；準確掌握違法犯罪活動軌跡的特征，確保警力的精確投入。

8.實施巡防警務，提高防控水平。建立__*廠區快捷高效的運行指揮機制。構建以派出所為指揮中心、單位內部治安防控和轄區內部單位治安防控為框架的治安防控體系。按照接警快、報告快、處警快的要求，建立一級接處警快速反應機制。改革勤務方式，把廠區生產、建設、科研一線作為民警的主要工作場所，靈活推行彈性工作制、主副班制、錯時工作制等，最大限度地把更多的警力部署在高發案時段、高發案地段和高發案部位。建立區域防控報警系統，有條件的地方推行閉路電視監控系統，實現對重要目標部位的監控。走群防群治隊伍職業化道路，采取統一招聘、集中管理、以單位出資為主的辦法，建立起足夠數量的職業治安巡防隊伍。

9.實施轄區警務，提高管理水平。嚴格落實“以單位管人”的流動暫住人口管理模式，在20__年底，暫住人口登記辦證率達90％，出租房屋登記率達到100％。盡可能將轄區流動暫住人口信息納入計算機管理，并做好與公安網上各種信息的查詢比對工作。切實加強對轄區單位重點人口和的管控幫教，加強對復雜區域、保密單位的陣地控制，加強對槍支彈藥、爆炸、劇毒、易制等危險物品的管理。

10.樹立“一盤棋”思想，加強警種協作。以信息警務、巡防警務和轄區警務為依托，以明晰職責權限、規范警務運作為重點，在各警種、部門之間構建打防互動、基礎共建、資源共享、責任共擔的協作配合機制。刑警中隊、治安中隊、交巡警中隊要充分發揮預防和打擊犯罪主力軍的作用，建立辦理刑事案件分工負責、協作配合的“捆綁”考核機制。

11.落實警務保障，改善工作條件。緊緊抓住____公司高度重視維護穩定工作的有利時機，積極爭取支持，建立公用經費保障制度，保證辦公、辦案經費；千方百計爭資金、爭項目、爭設備，強力推進派出所的“三基”建設。20__年9月底前，全面完成派出所外觀標識的統一，20__年底前完成公安警用車輛外觀制式的統一。20__年底至20__年，落實實施與工作任務相適應的所隊裝備配置標準、民警個人防護裝備標準。加強生活設施建設，建好小浴室、活動室、檔案室、榮譽室和民警住勤宿舍。堅持從優待警，關心所隊民警的身心健康，建立民警意外傷害保險和醫療保險，每兩年組織一次全面體檢，盡可能保證民警休假和休息時間，依法維護民警的合法權益。

12.加強所隊班子建設，充實一線警力。今后新增的公安編制和新錄用的民警全部充實到一線窗口部門。

13.加強考評管理，激發隊伍活力。以執法質量考評和所隊等級評定為主，加強對各部門工作的年度綜合考評；積極研究制定科學、合理的民警考核標準，加強對民警日常工作績效的考核，逐步推行同網上考查與平時倒查為主要方式的考評制度；建立健全部門負責人“一崗雙責”制度，隊伍狀況定期分析報告制度、民警談心談話制度、單位與民警家屬溝通聯系制度，強化經常性思想政治工作；廣泛開展爭先 創優和立功創模活動，及時表彰宣傳先進典型，激發隊伍活力。

14.完善練兵機制，苦練基本功。在堅持崗位自學自練與集中培訓相結合的基礎上，緊密結合執法和實戰需要，完善經常性練兵機制，靈活采取實戰演練、案例評析、旁聽庭審、業務比武、以老帶新等多種形式，努力使每一名民警都做到“四懂”、“四會”，即懂方針政策、懂法律法規、懂業務知識、懂信息化基本知識，會擒敵自衛、會執法執勤、會管理服務、會群眾工作。按照每個民警每年不少于15天集中訓練的要求，統籌抓好民警的集中訓練工作。

15.狠抓規范管理，提升工作水平。堅持不懈抓好《內務條令》、“五條禁令”的貫徹落實，從條例條令意識、紀律作風、警容舉止和正規秩序等方面入手，建立規范的工作、學習和生活秩序。加強養成教育，規范行為舉止，達到“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求。進一步建立完善執法執勤工作流程，對接處警、受理、立案、辦理刑事治安案件、行政管理等執法領域和執法環節做出嚴格而細致的程序規定。全面推行警務公開、警務反饋、警務評議、首問責任和限時辦結制，健全投訴制度和派出所隨時接訪制度，定期向警風警紀監督員和轄區職工群眾匯報工作，廣泛接受職工群眾監督，協調公安機關與公眾的關系。進一步整合監督力量，切實加強內部執法監督，嚴格責任追究制度，推行重大刑事、治安案件倒查制度和部門負責人引咎辭職、責令解聘制度。

六、工作要求

（一）加強組織領導，科學統籌安排

各部門要從全局和戰略的高度，把“三基”建設置于突出位置來抓，切實加強領導，精心組織落實。要開展深入細致的調查研究，在摸清本部門基礎工作狀況、工作底數和民警基本功方面存在主要問題的基礎上，研究制訂具體計劃，并認真組織落實。積極協調解決工作中遇到的困難和問題，努力為“三基”建設提供強有力的支持和保障。要把基層基礎建設、日常工作及迎評促建工作緊密結合起來，真正實現相互促進，共同提高，達到實效。

（二）領導模范帶頭，發揮表率作用

各職能部門負責人要以身作則，率先垂范，認真組織并帶頭參加“三基”建設各項工作。派出所行政領導作為第一責任人，要擔負起“三基”建設的領導責任，切實將“三基”建設工作作為牽動派出所建設和發展的大事來抓，親自研究、親自部署、親自抓落實，積極協調解決“三基”建設中的有關問題；領導班子成員要各司其職，各負其責，抓好各項具體工作措施的落實，從而形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協助抓的領導工作格局，確?！叭苯ㄔO務實高效進行?！叭苯ㄔO每個階段工作結束后，領導班子和隊伍骨干要認真帶頭開展“回頭看”，及時總結經驗，查找不足，明確改進和努力方向。

（三）加強監督檢查，落實工作責任

各部門要建立健全“三基”建設工作目標責任制，按照年度分別制定部門、崗位以及個人的工作任務和目標，加強目標管理，強化監督檢查。要加強對“三基”建設工作的過程控制，可以采取定期檢查或不定期抽查等方式，對各項工作指標完成情況實行跟蹤監控和檢查，及時發現和解決工作中出現的各種問題?！叭苯ㄔO工作情況要記錄在案，規范管理，定期通報，并統一納入年度考核的范疇。

篇8

一年以來，交警大隊在城市人口、機動車成倍增長、交通管理工作量日益加大的情況下，通過不斷創新交通管理模式，改善道路交通環境，在治理隱患、交通管理、安全宣傳等方面取得了一定的成效，確保全市交通總體上安全有序。

一、2013年工作小結

2013年，交警大隊上下一心、克服困難，扎實推進各項公安交通管理工作，圓滿完成各項交通管理工作任務，主要表現在：一是有力提升隊伍管理水平。工欲善其事，必先利其器。在局領導的指導下，交警大隊隊伍通過有力的制度保障，強化隊伍執法規范化建設，有力提升隊伍的戰斗力，使大隊交通管理水平得到有效提升，在“創文”檢查、交通整治疏導、交通宣傳和突發交通警情處置中均有出色的表現。二是嚴執法，凈化我市交通環境。交警大隊不斷提高執法的針對性和實效性，嚴查各類交通違法行為，特別是在整治酒后駕駛、“五類車”違法行為、客貨車超限超載上，堅持嚴肅處理的原則，在全市重點路段開展整治，確保全市道路交通安全形勢穩定向好。據統計：2013年，交警大隊查處各類道路交通違法行為70224宗（其中闖紅燈16666宗），查處違法停車13644宗，查處酒駕112宗，醉酒駕駛10宗，查扣機動車8541輛，其中 “五類車”8254輛；拘留無證駕駛人員335人。公開銷毀“五類車”275輛、汽車275輛。三是綜合資源治理交通黑點。交警大隊充分利用市預防道路交通事故聯席會議平臺，綜合全市職能部門的力量，將日常工作中排查出的交通黑點一一落實整改，有力提升了我市道路的安全性，使交通事故發生率大幅下降。據統計，2013年，全市共發生道路交通事故2724起，其中，一般以上道路交通事故158起，造成97人死亡，172人受傷，直接財產損失124800元，一般以上交通事故與去年同期相比，事故起數減少7起，下降4.2%；死亡人數減少4人，下降4%；受傷人數減少23人，下降11.8%；直接財產損失減少99800元，下降44.4%。

二、2014年工作設想

2014年交警大隊堅持圍繞防事故、保暢通、保安全為中心，扎實推進各項公安交通管理工作，加強公安信息化、執法規范化建設，構建和諧警民關系，全面提升執法、管理、服務水平。

（一）全力以赴確保城區交通暢順

城區交通擁堵，是交通管理的難點，也是群眾關注的熱點問題，如何有效治堵，是2014年交警大隊的一項重點工作。

1、優化警力配置，推動建設聯動疏導警務機制

針對目前城區早晚高峰時段的擁堵，交警大隊已強化路面勤務安排，爭取做到有堵必有警，通過落實定人、定崗、定責的崗位責任制，全面加強高峰時段和重大節假日對重要交通路口的交通管理和疏導分流。但由于交警大隊警力不足的客觀實際，加上交通事故處理、“創文”檢查、警衛保障等進一步壓縮了本已緊缺的警力，致使交警大隊安排到路面的警力已較為有限，常常造成工作疲于應付，顧此失彼。2014年，交警大隊將盡量傾斜城區的警力部署，優化路面勤務安排，采取流動巡邏與固定崗勤、聯勤聯動相結合的方式，提高路面見警率和管事率，特別加強對群眾反映較多的青云路、新村路等易發生交通擁堵的路段落實重點措施疏導交通。同時，在現有交警警力配備下，爭取一切可協助力量，推動轄區派出所聯動疏導機制建設，由派出所安排警力上負責轄區擁堵路口，有效保證重點路段重點時段的警力運轉，提升城區交通管理效能。

2、完成對區域交通的調研，推動復雜路段的交通管制措施落實

城區道路基本上保持了上世紀九十年代初的路網結構，道路設計狹窄，設置停車泊位少，更未預留相應拓寬的土地使用，致使人、車混行，嚴重制約了道路的通行能力。如何在現有的道路資源下，制定特定區域交通通行方案，提高道路的利用率，是交警大隊2014年的一項重要的排堵課題。交警大隊將以街口大橋區域、西寧路區域、青云路區域為據點，通過提出建設交通燈、高峰時段禁行部分車型的車輛、實施部分路段單向行駛等措施進行調研，制定調研方案呈報市府。

3、強力治理違章亂停，減少道路擁堵因素

目前我市停車供需矛盾突出，城區路內設置臨時停車位是3511個，已經不能滿足城區的停車需求。停車難的問題又衍生出駕駛員占用通行道路停車的問題，從而進一步降低道路通行能力。解決城區停車難的問題，有賴于市府在挖掘潛力，鼓勵民間資本興建各種類型的停車樓和停車場方面下功夫。交警大隊結合自身職能，繼續加強對城區違章亂停的整治力度，通過保持高壓整治態勢，促使駕駛員自覺養成不占道的停車習慣。

（二）嚴格執法，大力提升交通管理水平

1、加強交通源頭管理

人、車、路是道路交通的基本構成，確保道路交通安全，交警大隊務必嚴把駕駛員的考試關和機動車的審驗關，確保源頭上消除路面交通隱患。2014年，交警大隊采取以下措施保障源頭管理：一是重點監管駕駛員培訓考試，在采取增加考官快速消化積壓學員問題的同時，嚴肅考試標準和規范，確保上路的駕駛員駕駛技能嫻熟。二是嚴把機動車審驗關，嚴查改裝、拼裝車輛，防止病車、壞車上路。三是加強客運、貨運、危險品運輸企業的管理，通過開展安全生產檢查，督促企業做好安全生產標準化建設工作，加強駕駛員安全教育和駕駛員違章處理，全面強化道路運輸行業安全生產主體責任。

2、強化交通秩序整治

2013年下半年以來，交警大隊相繼開展了整治五類車的“百日行動”和整治酒后駕駛的“護安”行動，取得了良好的整治效果和社會效應。2014年，交警大隊通過總結前階段的整治經驗，以行動促管理、以行動建機制，使整治五類車和酒后駕駛的行動形成常態機制，保持全市交通秩序整治的氛圍。綜合資源，聯合派出所、特警等局機關，因地制宜、有的放矢地組織開展整治夜間飆車擾民、無牌無證和超載超速等群眾反映意見較大的熱點問題，堅持對嚴重交通違法行為的高壓態勢，最大限度地消除交通安全隱患。

3、深化交通隱患治理

2014年，交警大隊繼續以交通事故為導向，排查全市范圍內的交通黑點、隱患點，通過對交通事故的發生時間、事故原因的分析研判，提出具體的治理措施，充分利用市預防道路交通事故聯席會議的平臺，最大限度地落實對轄區交通隱患的治理，從改變道路硬件設施的角度，切實提高道路的安全系數。

（三）提高道路交通設施的科技含量，提升交通管理智能化水平

一是推動交通信號控制系統建設。2013年，交警大隊成功申請建設了4套交通信號燈，有效緩解了環城路口、西寧路與新村路交匯路口、新城東路郵政局路口的交通堵塞問題。2014年，交警大隊將根據現有的交通信號燈，根據交通流量較大的上下班高峰時段、重大節假日和突發交通警情，分別制定交通燈通行方案，科學設置交通燈參數，合理調節早晚高峰繁忙時段內交通流量對中心路口的沖擊。但由于全市交通信號燈均為單點控制，配套設施落后，且不具備通信功能，無法實現后臺統一調配管理，難以進行科學有效的分析和優化，參照相鄰區縣的作法，應將我市交通信號燈進行統一聯網控制。交警大隊將向市府提出建設全市交通信號燈統一控制系統，設置分控中心，通過監控中心匯集并分析路面交通信息，針對各種交通狀況進行科學決策、靈活調度，統一調配交通信號，實現節省警力、提高道路通行能力、及時應對突發交通狀況的目的。

二是加大電子警察的應用。自2010年5月1日我市電子警察系統正式啟用以來，該系統共抓拍交通違法行為25萬余宗，約占交警總執法量的70%，直接或間接幫助偵破交通事故案件102宗，治安案件46宗，大大減輕了民警工作強度，減少了交通事故的發生，取得了一定的社會效益。接下來，交警大隊將申請完善電子警察的建設，爭取將主要路通燈全部配套電子警察，提高震懾力。

三是增設測速設備和公安執法終端（PDA）。交警大隊將在355省道棋桿路段、106國道黃茅村路段增設測速設備，解決上述路段路面平直、車速過快引發交通事故的問題。同時，普遍應用公安執法終端（PDA），提高路面執法的時效性和針對性。

（四）拓寬宣傳渠道，提高交通參與者文明意識

目前，交警大隊的“五進”宣傳、“創文”宣傳和隨警作戰宣傳已經形成常態化機制，下階段，在保證常態化宣傳的同時，拓寬宣傳渠道：一是充分利用電視臺、電臺、報紙等主流媒體的大覆蓋面，宣傳交通法律法規、交通整治隨警報道和主體交通公益廣告；二是以轄區勤務中隊為單位，制作具有本轄區典型的交通事故案例宣傳剪板，深入到圩鎮進行宣傳，使群眾明確感受發生在自己身邊的交通事故，從而有效提高道路交通參與者的安全意識。

（五）推進執法規范化建設，提升隊伍戰斗力

把執法規范化與隊伍建設結合起來，通過細化執法流程，完善執法檔案，減少廉政風險，形成良好風氣，提升民警執法能力，勝任工作要求。通過及時挖掘、宣傳突出事跡和先進人物，提升交警形象，同時堅持樹立業務能手榜樣，表彰先進，帶動全體民警的工作熱情。在強化紀律作風建設和日常監督機制落實的同時，鼓勵民警既要規范執法，也要大膽執法，進一步完善交警執勤維權機制，加大維權力度，對阻撓執法、暴力抗法等情況嚴肅依法處理，為基層交通民警創造良好的執法環境。

篇9

一、堅持政治建警，進一步提升班子和隊伍建設水平

(一)大力加強大隊黨委班子建設。按照提高四個能力、兩個水平和建設政治堅定、開拓創新、團結協調、勤政廉政的總要求，認真貫徹落實《公安消防部隊黨委班子建設標準(試行)》，堅持民主集中制，貫徹執行黨委統一的集體領導下的首長分工負責制，按照創建學習型班子的要求，堅持黨委中心組學習制度，全面加強大隊黨委的思想、組織、能力、作風建設，繼續深入開展爭創一個好班子、爭當一對好主官活動，爭做嚴守紀律的表率，全面提高黨委班子的凝聚力、戰斗力和綜合決策能力，充分發揮黨委班子的龍頭核心作用。

(二)大力構建和諧警民關系。深入貫徹落實全國公安廳局長座談會、公安消防部隊政治工作座談會精神，積極構建和諧警民關系。一是認真開展和諧警營大家談活動，進一步加強官兵之間的思想溝通和情感交流，建立新型和諧戰友關系，構建和諧的警營環境，激發廣大官兵安心服役和愛崗敬業熱情，進一步促進部隊安全穩定，增強部隊凝聚力和戰斗力，為部隊更好地履行職責使命提供堅強有力的思想保證。二是牢固樹立以人為本的群眾觀，把維護人民群眾的利益視為已任，做到勤政為民、廉潔從警、嚴格執法、模范守法，在群眾中樹立公正、廉潔、誠信、嚴明的執法形象。緊緊依靠地方黨委政府、xxx各部門的協調行動，以良好的工作業績贏得人民群眾的信任，樹立消防部隊良好形象，進一步改善警民關系，

(三)強化官兵思想政治教育。認真開展學習實踐科學發展觀專題教育，堅持用科學發展管武裝官兵頭腦，抓好忠誠教育和社會主義法治理念專題教育，大力開展學習抗震救災英模活動，繼續開展愛國奉獻、革命人生觀、尊干愛兵、艱苦奮斗和歷史使命、理想信念、戰斗精神、社會主義榮辱觀等基礎教育，大力弘揚新時期公安消防精神，使廣大官兵樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，增強廣大官兵的職業自豪感和榮譽感，始終煅造官兵在各項工作中奮發向上的精神狀態。實施分層施教、分類排隊、分工負責、分析提高和改進教育方法的四分一改教育模式，強化兩個經常性工作，在思想政治教育針對性、實效性上下功夫。結合實際深入開展反腐倡廉、五條禁令和四個嚴禁專題教育，筑牢官兵思想行動的堅固防線。

二、堅持從嚴治警，進一步提升部隊正規化建設水平

(一)大力開展大、中隊達標創優活動。一是按照《云南省公安消防部隊大(中)隊建設標準》和《昭通市公安消防部隊六化建設實施意見》的要求，繼續鞏固六化標桿單位建設成果，大力開展大、中隊達標創優活動，確保大、中隊順利通過達標驗收。二是以養成促管理，進一步規范大(中)隊組織管理指揮流程、內務、庫室、營院、禮節禮貌、接待流程、臺帳等的規范，牢固樹立長期抓、反復抓的思想，把抓養成貫穿于一切活動，培養官兵良好的行為舉止,嚴格的紀律作風,完善建立正規的執勤秩序、訓練秩序、工作秩序和生活秩序，使大、中隊正規化建設始終保持較高水平。三是制定《xx縣消防大隊干部、士官、戰士量化管理實施細則》，對干部、士官、戰士實施量化考核，及時兌現獎懲，確保部隊四個秩序正規。四是堅持思路方法創新、管理制度創新、器材裝備創新和管訓手段創新，使部隊正規化建設在不斷創新過程中實現可持續發展，有力地促進了部隊戰斗力的提升。

(二)深入抓好安全防事故工作。一是狠抓安全防事故五項制度的落實，重點抓好《公安消防部隊安全工作規定》和《公安消防部隊車輛安全管理規定》的貫徹落實，層層簽訂《預防行政責任事故(案件)領導責任狀》和《保證書》，嚴肅事故、案件責任追究制度和倒查制度，堅持做到問題不整改不放過、責任人沒有處理不放過、整改措施不落實不放過、官兵沒有受到警示教育不放過。二是繼續強化8432安全防事故(案件)監管機制的貫徹落實，抓好集中教育整頓，認真開展安全月、安全競賽活動，創新5月、10月安全月活動的內容和方法，通過教育整頓活動，確實查找出部隊在管理教育和安全防事故工作方面存在的問題并狠抓整改和落實，嚴防各類事故和違法違紀案件的發生。三是加強對休假、公差、8小時以外等零散人員的監控管理，杜絕失控漏管現象的發生。四是繼續推行安全防事故風險抵押金制度，制定完善《安全防事故風險抵押金規定》，通過經濟杠桿作用進一步強化部隊安全防事故工作。五是認真做好內部督察工作，加大對部隊執勤值班、管理教育工作的檢查督促力度，嚴肅查處督察中發現的問題。

三、堅持大練兵，進一步提升部隊服務民生能力

(一)進一步夯實戰訓基礎工作。認真貫徹落實《公安消防部隊深入推進滅火救援勤務實戰化工作指導意見》，全面推進滅火救援勤務實戰化工作。一是強化六熟悉工作，每周安排一次六熟悉，每季度對轄區市政消火栓和消防水源進行一次普查，制定完善《交通水源手冊》，每月定期組織對城區周邊鄉鎮道路的熟悉工作。二是強化實戰演練，進一步完善高層、地下、化工、化學災害、建筑倒塌、交通事故、人員密集所等七個預案，結合職能任務、部隊裝備好轄區災害特點，年內提請區政府開展一次多部門、多力量的社會聯動滅火實戰演練，大隊對每個文字類重點單位組織開展演練1次，夜間演練達30%，并修訂完善《滅火作戰預案》。三是進一步完善戰訓基礎資料、重大危險源統計、重點單位統計、滅火演練統計、業務訓練與考核登記，實施紙質、電子文檔統一。完善滅火救援基礎資料庫,實行網絡資源共享，為滅火救援提供科學依據。

(二)進一步規范執勤備戰和滅火救援行動。修改完善執勤備戰制度，落實指揮長和大隊領導、大隊參謀、中隊干部值班制度，落實大隊指揮員遂行作戰指揮制度，全面負責滅火救援現場組織指揮工作。嚴格滅火救援程序，建立和完善滅火搶險救援戰斗和重大節事值勤保衛程序，實現滅火救援戰斗和值勤保衛行動的科學化、規范化、高效化。認真落實《公安消防部隊滅火救援戰評規定(試行)》，堅持每戰必評，及時總結經驗教訓，強化戰評結果應用。繼續推行滅火救援服務評議回執制度，規范滅火救援行為，接受群眾監督，增強依法執勤，文明執勤意識。

(三)進一步建立健全大練兵長效機制。以提高隊伍的政治、業務、體能素質為重點，落實三個必訓制度，繼續堅持全員練兵、全面練兵、科學練兵，完善訓練標準，規范訓練內容，創新訓練方法，優化訓練管理，量化訓練考核，強化訓練保障，明確各級各類人員職責，建立科學、完善的練兵長效工作機制。

(四)大力推進信息化建設步伐。認真落實全國公安廳局長座談會精神，努力提高信息化應用水平，完善三臺合一接處警建設平臺，啟動xx縣城市消防安全遠程監控系統建設，實現警務信息互聯互通和資源共享。進一步規范大隊現有業務信息系統的信息采集、錄入工作，建立完善警務信息動態或定期分析研判工作制度。依托地方資源，加強信息技術人員的培養，增強官兵信息化應用能力，提高信息化在消防監督和滅火救援當中的應用水平。

四、爭取支持，進一步提升大隊后勤保障能力

一是力爭消防業務經費取得新突破。加強向區委、區政府和區財政局的協調溝通，加大經費籌措力度，確保大隊業務經費達到《昭通市人民政府關于進一步加強消防工作的決定》人均3.5萬元標準。二是借助昭陽大發展這一有力時機，確保大隊危舊營房改造任務在年內啟動，并提請區委、區政府加強xx縣第二消防中隊建設。三是按照《城市消防站建設標準》，進一步加強車輛器材裝備的購置力度，加大處置化學災害、水域災害事故等特勤器材裝備的購置力度，進一步優化大隊車輛裝備機構。四是嚴格財務管理，堅持黨委理財制度，確保資產的安全與完整確保有限的經費用到刀刃上，加強固定資產管理。認真落實《云南省消防部隊固定資產管理規定》的要求，加強固定資產管理，確保固定資產安全和完整。

五、堅持齊抓共管，進一步完善社會化消防工作大格局構建

(一)繼續深化消防平安創建工作。按照《昭通市創建消防安全縣(區)第二個三年規劃實施方案》和《xx縣十一五時期消防發展規劃》，積極推動消防安全創建工作。一是全面推進消防安全責任制落實。按照構建政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、群眾積極參與的消防工作格局，建立政府分管領導牽頭，有關部門負責人參加的消防工作協調機制。通過召開消防工作聯席會定期研究解決消防工作中的重要問題，督促各部門和各級人民政府履行消防工作職責，保障消防工作與經濟社會發展相協調。二是健全消防工作考評機制，把消防工作作為政府目標責任考核和領導干部政績考評的內容，將消防安全創建納入社會治安綜合治理工作內容一并檢查、評比、獎懲。對發生重特大火災事故的，實行年度社會治安綜合治理工作一票否決。三是大力推進農村消防工作。認真貫徹《xx縣社會主義新農村消防工作指導意見》，全面加強農村消防工作，大力推行村村消防隊工程，實現義務消防隊覆蓋率達100%，大力推進農村房屋財產保險，確保覆蓋率達到80%。四是繼續強化單位內部消防安全管理，在83家重點單位已經完成了20%的標準化、標識化管理的基礎上，20xx年全部達標，落實單位主要負責人或消防安全管理人會議制度、逐級消防工作責任制和崗位防火責任制，強化單位消防安全責任主體意識，建立安全自查、隱患自除、責任自負的單位消防安全管理機制，推進火災公眾責任保險，提高投保率，切實加強火災防范和風險管理。六是繼續加強公共基礎設施建設。按照政府負責、落實規劃、快補舊帳、不欠新帳、健全設施、加強管理的要求，加強公共消防基礎設施建設，努力實現老城區公共消防設施改造布局合理，北部新區、工業園區的消防設施與城鎮建設同步發展，一步到位。

(二)大力開展執法規范化建設。認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神和全國公安廳局長座談會議精神，加強消防監督執法規范化建設。深化社會主義法治理念教育，強化消防法律法規學習，提高大隊消防執法人員的規范執法能力。繼續鞏固09年執法規范化建設成果，深入查改消防執法中存在的突出問題，不斷完善五大執法機制31項制度，強化執法監督、嚴密執法程序，規范網上執法程序，完善消防監督業務信息系統，實現消防法律文書制作、上報、審批等環節全部在網上運行，落實消防監督執法質量考評、過錯責任追究等制度，帶動大隊消防執法規范化建設深入開展和執法質量、執法水平不斷提高。

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經省人民政府同意，現將各地貫徹落實《國務院關于進一步加強消防工作的意見》的有關情況通報如下：

一、認真貫徹落實《國務院關于進一步加強消防工作的意見》，全省消防工作取得新成效

自《國務院關于進一步加強消防工作的意見》下發以來，各地、各部門高度重視，采取有力措施切實抓好工作落實，全省城鄉消防工作不斷加強，火災防控能力和水平進一步提高，有效預防和減少了火災事故的發生。

（一）深入謀劃消防工作，進一步增強了公共消防安全的管理能力。根據《國務院關于進一步加強消防工作的意見》和《****省人民政府關于進一步加強消防工作的決定》，各地多次組織召開消防工作會議，分析研判消防安全形勢，協調解決工作中的重要問題，研究部署消防工作。按照《****省消防安全責任制實施暫行辦法》，各地明確了政府、職能部門、社會單位和各級領導干部的消防安全責任，并將責任書逐級簽訂到鄉村、重點行業系統和重點單位，建立完善了“橫向到邊，縱向到底”消防安全責任網絡。各級防火安全委員會充分發揮組織領導和綜合協調作用，不斷完善例會和檢查、問責等工作制度，切實抓好消防工作落實。根據《****省****時期消防工作發展規劃》，昆明市、昭通市、曲靖市、玉溪市、楚雄州、紅河州、文山州、普洱市、大理州、德宏州、怒江州、迪慶州、臨滄市等13個州（市）制定出臺了符合當地實際的消防工作發展規劃，明確了當前和今后一個時期消防工作發展的目標、任務和措施，為進一步做好消防工作奠定了堅實基礎。楚雄州還制定了消防安全管理規定，曲靖市建立了重特大安全事故責任追究處理機制，全面加強消防安全管理。通過努力，全省各地初步構建了“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、群眾積極參與”的消防工作新格局。

（二）深入開展消防安全縣（市、區）創建活動，進一步鞏固了消防安全基礎。各地把消防安全縣（市、區）創建活動作為加強消防工作的重要措施，狠抓消防基層基礎建設，增強了城鄉防御火災的整體能力。一是社區和農村消防建設步伐不斷加快。全省868個社區全面完成了消防建設任務，同時，各地依托社區警務室、治安崗亭等設立消防執勤點，建立了消防安全檢查巡查、宣傳教育制度；在農村，各地結合農村基礎設施建設，將農村消防工作納入農村發展規劃，目前，全省82%的鄉（鎮）完成了消防建設任務。二是社會消防力量快速增長。全省共建立了縣（市、區）和鄉（鎮）政府專職消防隊39支、企事業專職消防隊84支、鄉（鎮）志愿消防隊1999支、義務消防隊和消防聯防隊6萬余支，初步形成了覆蓋全省的消防組織體系。三是公共消防基礎建設持續發展。縣級以上城市、重點和中心小城鎮全面完成了消防規劃編制任務，完成率達到100%；新增市政消火栓1914個，欠賬率由2002年的72%下降到1.8%，16個州(市)中有15個州(市)實現了消火栓“零欠賬”。四是消防宣傳教育力度不斷加大。各地加強宣傳陣地建設，深化消防宣傳進社區、進學校、進企業、進農村和進家庭的“五進”工作，積極開展中小學生消防安全教育示范活動和消防文藝下鄉活動，突出宣傳重點，提高了消防宣傳的科學性、針對性和有效性。

（三）積極整治火災隱患，進一步改善了社會消防安全條件。各地堅持以整治火災隱患、提高火災預防能力為重點，以遏制群死群傷火災和減少火災總量為目標，建立了火災隱患信息采集、重大火災隱患政府掛牌督辦制度。有關部門結合工作職責，定期組織開展消防安全專項檢查，及時排查和整改火災隱患；聯合組織開展人員密集場所、學校及周邊建筑、違法建筑、“多合一”建筑、“城中村”、消防產品等消防安全專項治理和火災隱患普查整治行動，始終保持對火災隱患整治的高壓態勢。據統計，僅去年，全省就組織檢查組5340個，檢查單位79700個（次），發現火災隱患48600余條，督促整改47480條，整改率達98%；第1批40家、第2批88家、第3批196家掛牌督辦的重大火災隱患單位全部整改完畢。今年4月是“集中掛牌整治重大火災隱患月”，各地按照省防火安全委員會的要求，深入組織開展火災隱患排查整治，對發現的重大火災隱患進行掛牌督辦，確保了火災隱患整治工作的深入開展。

（四）加強公安消防部隊建設，進一步提高了滅火搶險救援能力。各地加大投入力度，重點解決公安消防部隊應急搶險救援裝備和隊站、設施建設等問題，積極改善消防官兵尤其是一線官兵的工作和生活條件，保障了消防工作的順利開展。各級公安消防部隊切實當好黨委、政府的參謀助手，全面履行消防工作職責，深入落實公安消防部隊基層基礎建設3年規劃和“警務信息化、勤務實戰化、執法規范化、隊伍正規化、保障標準化”的要求，堅持抓基層、打基礎、苦練基本功，嚴格隊伍管理和教育、訓練、執勤，不斷完善滅火救援機制，強化實戰和夜間演練，抓好復雜條件下的救生、疏散、排煙、破拆以及現場救護等專業技能訓練和技戰術研究，全省公安消防部隊的消防監督執法水平和部隊戰斗力進一步提升。近年來，公安消防部隊先后成功處置了昆明“3·29”森林火災、323國道“9·11”隧道坍塌、曲靖陸良“10·01”井噴、大理蒼山“3·8”森林火災、紅河個舊“3·31”森林火災、昆明官渡“4·7”建筑物坍塌、“5·2”迪慶梅里雪山雪崩等重特大災害事故，圓滿完成了昆明國際旅游節、第七屆全國殘運會、昆明進出口商品交易會等各項重大活動的消防安全保衛任務。

二、消防工作面臨的形勢

我省貫徹落實《國務院關于進一步加強消防工作的意見》雖然取得一定成績，但受各種因素影響，我省消防工作仍然存在著一些不容忽視的問題，消防工作面臨的形勢還十分嚴峻。

（一）經濟社會發展與消防安全保障能力滯后之間的矛盾未從根本上緩解。我省公共消防安全總體管理水平不高，消防工作社會化程度低；公共消防基礎設施欠賬多，城鄉消防保障能力不足；一些企業、單位消防安全責任和措施不落實，特別是少數個體私營企業片面追求經濟效益，忽視消防安全，自防自救能力差的問題十分突出；一些少數民族地區特殊用火習俗難以在短時間內糾正，廣大農村火災防控基礎較為薄弱，火災危險性大。

（二）各種致災因素增多，消防安全面臨嚴峻挑戰。當前，我省正處于加快發展的重要戰略機遇期，又是各種困難、矛盾凸現期和安全事故易發期。隨著經濟社會的快速發展，各類經濟組織數量激增，人流、物流信息速度加快，火災發生的幾率不斷增大。除了傳統意義上的火災之外，恐怖活動、刑事犯罪、民間糾紛等都可能以爆炸、放火等極端形式出現，進一步加大了消防安全的不確定性，預防火災的任務日益艱巨，消防工作面臨著巨大壓力。

（三）火災隱患增多，嚴重威脅著社會公共安全。盡管我省火災隱患排查整治工作成效明顯，但仍有大量危及公共安全的重大火災隱患尚未得到有效整治，“城中村”、“三合一”建筑仍然是火災隱患整治的重點和難點，火災隱患“整治、反彈、再整治、再反彈”的問題突出。同時，隨著用電、用油、用氣大量增加以及新材料、新工藝、新產品的廣泛運用，在推動經濟發展、方便群眾生活的同時，也產生了新的火災隱患，一旦放松監管，極易釀成火災事故，對社會公共安全構成嚴重威脅。

三、下階段工作要求

為進一步貫徹落實《國務院關于進一步加強消防工作的意見》，全面抓好消防工作，省人民政府作了專門部署，要求各地、各部門切實抓好以下工作：

（一）提高認識，增強做好消防工作的責任感和緊迫感。消防工作是經濟社會發展的一條重要保障線，在保護國家財產和人民群眾生命安全，促進經濟社會發展方面發揮著重要作用。各地、各部門要從全局和戰略的高度，充分認識做好消防工作的極端重要性，進一步增強做好消防工作的責任感和緊迫感，把消防安全納入公共安全的重要組成部分，納入政府履行社會管理和公共服務職能的重要內容，統籌發展城鄉消防工作，落實各項防范措施，努力構建系統性強、功能完善的火災防控體系，著力提升消防工作社會化、法制化、科技化水平，全力預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故的發生，為全省經濟社會又好又快發展創造安全穩定的消防環境。

（二）強化責任主體意識，依法開展消防工作。各單位負責人對本單位的消防安全負責。要強化責任主體意識，全面落實消防安全保障的各項法律法規，統籌安排消防工作與本單位的生產經營活動，保證必要的經費投入，不斷改善本單位的消防安全條件。要嚴格落實消防安全逐級負責制和崗位責任制，健全消防安全管理制度，配備專兼職消防安全管理人員，定期組織防火檢查和巡查，定期維護保養消防設施，建立健全消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機制，確保本系統、本行業的消防安全。