一、理論基礎(chǔ)的趨同性

共同治理的理論基礎(chǔ)是利益相關(guān)者理論。該理論認(rèn)為，公司擁有包括股東、顧客、員工、供應(yīng)商、合作伙伴、社區(qū)、輿論影響者和其他人在內(nèi)的利益相關(guān)者群體。所有利益相關(guān)者都是擁有專用性資本的主體，他們分別向企業(yè)提供自己的專用性資本，擁有企業(yè)專用性資本的利益相關(guān)者同時(shí)也成為企業(yè)的所有者，股東不是企業(yè)的惟一所有者。企業(yè)則是這些提供專用性資本的利益相關(guān)者締結(jié)的一種合約，是治理和管理這些專用性資本的一種制度安排。公司的治理和管理應(yīng)當(dāng)平衡不同利益相關(guān)者的利益，各利益相關(guān)者應(yīng)廣泛參與公司的治理。這里的利益相關(guān)者是任何影響公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或被實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)所影響的集團(tuán)或個(gè)人。利益相關(guān)者與公司之間的利益關(guān)系，可以是直接的也可以是間接的，可以是顯性的也可以是潛在的。利益相關(guān)者與企業(yè)間是一種影響互動(dòng)的關(guān)系。一方面，企業(yè)的行動(dòng)、決策、政策會(huì)影響利益相關(guān)者利益，另一方面，利益相關(guān)者也會(huì)影響企業(yè)的行動(dòng)、決策和政策。根據(jù)這種影響互動(dòng)，可以將利益相關(guān)者分為四類：1、支持型的利益相關(guān)者。其特點(diǎn)是合作性強(qiáng)，威脅性低，包括股東、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、員工與顧客等。2、邊緣性的利益相關(guān)者。其特點(diǎn)是對(duì)企業(yè)的威脅和與企業(yè)合作的可能性較低。包括雇員的職業(yè)聯(lián)合會(huì)、消費(fèi)者利益保護(hù)組織以及未經(jīng)組織起來(lái)的股東等。3、不支持型的利益相關(guān)者。其特點(diǎn)是對(duì)企業(yè)的潛在性威脅較高，而合作的可能性較氏，如存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的相關(guān)企業(yè)、工會(huì)及新聞媒體等。4、混合型的利益相關(guān)者。其特點(diǎn)是對(duì)企業(yè)的潛在性威脅和潛在性合作的可能性都較高。包括緊缺的雇員、顧客。

網(wǎng)絡(luò)治理的理論基礎(chǔ)是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論。1934年美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家莫雷諾運(yùn)用社會(huì)計(jì)量學(xué)的方法對(duì)小群體進(jìn)行實(shí)證研究奠定了網(wǎng)絡(luò)研究的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)學(xué)主要從以下兩個(gè)視角來(lái)研究網(wǎng)絡(luò)的存在性以及網(wǎng)絡(luò)的功能：一是把網(wǎng)絡(luò)作為一種分析工具。“網(wǎng)絡(luò)”概念最初被描繪成組織內(nèi)部的非正式關(guān)系紐帶，然后發(fā)展為一個(gè)表達(dá)組織環(huán)境是如何被構(gòu)建起來(lái)的術(shù)語(yǔ)，最后又成為分析權(quán)力與治理關(guān)系的研究工具；二是把網(wǎng)絡(luò)作為一種治理形式。把網(wǎng)絡(luò)視為一種治理形式，實(shí)質(zhì)是把它當(dāng)作使單個(gè)主體整合為一個(gè)連貫體系的社會(huì)粘合劑，把網(wǎng)絡(luò)與市場(chǎng)、科層等并列，視為一種獨(dú)立的交易活動(dòng)協(xié)調(diào)方式。把網(wǎng)絡(luò)視為治理機(jī)制或合作機(jī)制離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)分析工具，而網(wǎng)絡(luò)分析的最經(jīng)典對(duì)象就是網(wǎng)絡(luò)。在企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)分析中，不論是社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)觀、弱關(guān)系力量假設(shè)與社會(huì)資源理論，還是嵌入理論、社會(huì)資本理論，研究的都是人與人、組織與組織以及人與組織之間形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)不是孤立的，會(huì)與許多關(guān)系主體發(fā)生各種交易行為，由此形成的網(wǎng)絡(luò)中如何協(xié)調(diào)各網(wǎng)絡(luò)主體的利益，如何對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源與外部網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行有效的組合，成為網(wǎng)絡(luò)治理的主要內(nèi)容。

利益相關(guān)者理論與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論雖然是兩種不同的理論，但二者具有趨同性。在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系中，與企業(yè)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)主體與企業(yè)及網(wǎng)絡(luò)主體之間存在利益關(guān)系。從企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)看，企業(yè)間基于信任與合作的關(guān)系實(shí)質(zhì)上是一種利益關(guān)系，通過(guò)合作、競(jìng)爭(zhēng)、控股、集團(tuán)等形式，借助正式或非正式的契約，獲取各自的利益，他們是利益相關(guān)者。從企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)看，經(jīng)營(yíng)者、內(nèi)部員工、股東等網(wǎng)絡(luò)主體與企業(yè)之間也是一種利益關(guān)系，通過(guò)建立內(nèi)部科層組織結(jié)構(gòu)，以保障各自的利益。因此，利益相關(guān)者理論與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論研究的都是同樣的對(duì)象，即企業(yè)的利益相關(guān)者。

二、治理目標(biāo)的趨同性

共同治理的目標(biāo)是合理平衡各利益相關(guān)者間的利益，實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者利益最大化的目標(biāo)，并以此來(lái)安排利益相關(guān)者在公司治理中的權(quán)力。按照權(quán)利制衡權(quán)力的邏輯，利益相關(guān)者為了維護(hù)自己的權(quán)利（利益），必然要借助一定的權(quán)力，通過(guò)行使相應(yīng)的權(quán)力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的權(quán)利。因此，要求在公司治理中根據(jù)自己權(quán)利的大小分配適應(yīng)的權(quán)力，當(dāng)公司行為或其他利益相關(guān)者侵害自己的權(quán)利時(shí)可以通過(guò)行使權(quán)力來(lái)保障自己的權(quán)利，以此參與公司治理。不僅于此，利益相關(guān)者對(duì)公司資本的投入要追求最大的回報(bào)，即利益相關(guān)者利益最大化。利益相關(guān)者利益最大化要求各利益相關(guān)者作為整體聯(lián)盟，對(duì)投入公司的資本進(jìn)行有效的整合，通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)的最佳效率與效果。這里的資本不但包括現(xiàn)有的利益相關(guān)者投入公司的現(xiàn)實(shí)資本，還包括潛在的利益相關(guān)者的潛在資本。

內(nèi)容提要：網(wǎng)絡(luò)治理與共同治理是公司治理兩種倍受關(guān)注的治理形式。但二者的理論基礎(chǔ)、治理目標(biāo)、治理機(jī)制等方面具有趨同性，因此網(wǎng)絡(luò)治理不是對(duì)共同治理的發(fā)展。共同治理是一種觀念，而網(wǎng)絡(luò)治理則是共同治理的實(shí)現(xiàn)機(jī)制。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)治理共同治理趨同性

傳統(tǒng)的公司治理結(jié)構(gòu)是基于股東與經(jīng)營(yíng)者之間委托關(guān)系的股東至上單邊治理模式，公司控制權(quán)屬于股東，公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是股東利益最大化。隨著股權(quán)的分散、企業(yè)之間相互參股的增加、企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的發(fā)展以及人力資本等非財(cái)務(wù)資本對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的日益重要，產(chǎn)生了基于相關(guān)利益者利益的共同治理模式，強(qiáng)調(diào)各種利益相關(guān)者對(duì)公司治理的廣泛參與。股東至上的治理模式體現(xiàn)一種追求效率的原則和目標(biāo)，廣泛關(guān)注利益相關(guān)者利益最大化的共同治理模式則更側(cè)重于企業(yè)和社會(huì)整體的帕累托最優(yōu)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)與社會(huì)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，體現(xiàn)了一種追求公平的原則。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，治理環(huán)境的變化使治理任務(wù)所依賴的路徑發(fā)生改變，引發(fā)治理形式的漸變，形成了一種新的治理形式——網(wǎng)絡(luò)治理。網(wǎng)絡(luò)治理是正式或非正式的組織和個(gè)體通過(guò)經(jīng)濟(jì)合約的聯(lián)結(jié)與社會(huì)關(guān)系的嵌入所構(gòu)成的以企業(yè)制度安排為核心的參與者間的關(guān)系安排。包括兩方面，一是公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)治理，即公司內(nèi)部的股東、經(jīng)理與員工之間等之間的關(guān)系安排。二是公司外部網(wǎng)絡(luò)治理，即公司與外部利益相關(guān)者通過(guò)正式契約和隱含契約所構(gòu)成的組織模式中的關(guān)系安排。共同治理作為一種不同于單邊治理的模式，得到了理論界的共同認(rèn)同與重視，并對(duì)它們之間的關(guān)系有了清晰的認(rèn)識(shí)。但網(wǎng)絡(luò)治理與共同治理的關(guān)系卻有待進(jìn)一步研究。本文認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)治理與共同治理并不是兩種不同的治理形式，二者在理論基礎(chǔ)、治理目標(biāo)、治理機(jī)制等方面具有趨同性。

一、理論基礎(chǔ)的趨同性

共同治理的理論基礎(chǔ)是利益相關(guān)者理論。該理論認(rèn)為，公司擁有包括股東、顧客、員工、供應(yīng)商、合作伙伴、社區(qū)、輿論影響者和其他人在內(nèi)的利益相關(guān)者群體。所有利益相關(guān)者都是擁有專用性資本的主體，他們分別向企業(yè)提供自己的專用性資本，擁有企業(yè)專用性資本的利益相關(guān)者同時(shí)也成為企業(yè)的所有者，股東不是企業(yè)的惟一所有者。企業(yè)則是這些提供專用性資本的利益相關(guān)者締結(jié)的一種合約，是治理和管理這些專用性資本的一種制度安排。公司的治理和管理應(yīng)當(dāng)平衡不同利益相關(guān)者的利益，各利益相關(guān)者應(yīng)廣泛參與公司的治理。這里的利益相關(guān)者是任何影響公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或被實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)所影響的集團(tuán)或個(gè)人。利益相關(guān)者與公司之間的利益關(guān)系，可以是直接的也可以是間接的，可以是顯性的也可以是潛在的。利益相關(guān)者與企業(yè)間是一種影響互動(dòng)的關(guān)系。一方面，企業(yè)的行動(dòng)、決策、政策會(huì)影響利益相關(guān)者利益，另一方面，利益相關(guān)者也會(huì)影響企業(yè)的行動(dòng)、決策和政策。根據(jù)這種影響互動(dòng)，可以將利益相關(guān)者分為四類：1、支持型的利益相關(guān)者。其特點(diǎn)是合作性強(qiáng)，威脅性低，包括股東、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、員工與顧客等。2、邊緣性的利益相關(guān)者。其特點(diǎn)是對(duì)企業(yè)的威脅和與企業(yè)合作的可能性較低。包括雇員的職業(yè)聯(lián)合會(huì)、消費(fèi)者利益保護(hù)組織以及未經(jīng)組織起來(lái)的股東等。3、不支持型的利益相關(guān)者。其特點(diǎn)是對(duì)企業(yè)的潛在性威脅較高，而合作的可能性較氏，如存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的相關(guān)企業(yè)、工會(huì)及新聞媒體等。4、混合型的利益相關(guān)者。其特點(diǎn)是對(duì)企業(yè)的潛在性威脅和潛在性合作的可能性都較高。包括緊缺的雇員、顧客。

網(wǎng)絡(luò)治理的理論基礎(chǔ)是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論。1934年美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家莫雷諾運(yùn)用社會(huì)計(jì)量學(xué)的方法對(duì)小群體進(jìn)行實(shí)證研究奠定了網(wǎng)絡(luò)研究的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)學(xué)主要從以下兩個(gè)視角來(lái)研究網(wǎng)絡(luò)的存在性以及網(wǎng)絡(luò)的功能：一是把網(wǎng)絡(luò)作為一種分析工具。“網(wǎng)絡(luò)”概念最初被描繪成組織內(nèi)部的非正式關(guān)系紐帶，然后發(fā)展為一個(gè)表達(dá)組織環(huán)境是如何被構(gòu)建起來(lái)的術(shù)語(yǔ)，最后又成為分析權(quán)力與治理關(guān)系的研究工具；二是把網(wǎng)絡(luò)作為一種治理形式。把網(wǎng)絡(luò)視為一種治理形式，實(shí)質(zhì)是把它當(dāng)作使單個(gè)主體整合為一個(gè)連貫體系的社會(huì)粘合劑，把網(wǎng)絡(luò)與市場(chǎng)、科層等并列，視為一種獨(dú)立的交易活動(dòng)協(xié)調(diào)方式。把網(wǎng)絡(luò)視為治理機(jī)制或合作機(jī)制離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)分析工具，而網(wǎng)絡(luò)分析的最經(jīng)典對(duì)象就是網(wǎng)絡(luò)。在企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)分析中，不論是社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)觀、弱關(guān)系力量假設(shè)與社會(huì)資源理論，還是嵌入理論、社會(huì)資本理論，研究的都是人與人、組織與組織以及人與組織之間形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)不是孤立的，會(huì)與許多關(guān)系主體發(fā)生各種交易行為，由此形成的網(wǎng)絡(luò)中如何協(xié)調(diào)各網(wǎng)絡(luò)主體的利益，如何對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源與外部網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行有效的組合，成為網(wǎng)絡(luò)治理的主要內(nèi)容。

摘要：在公司治理結(jié)構(gòu)爭(zhēng)論上有傾向于以保護(hù)股東利益為重點(diǎn)和以保護(hù)相關(guān)者共同利益為重點(diǎn)兩種學(xué)派。兩種治理觀各有其優(yōu)缺點(diǎn)，股東治理觀是目前的主流觀點(diǎn)，但利益相關(guān)者治理觀代表一種趨勢(shì)，有著重大的理論和實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞：股東治理觀；利益相關(guān)者治理；公司治理

公司治理理論中核心問(wèn)題是信息不對(duì)稱條件下的委托——關(guān)系問(wèn)題。到目前為止，圍繞公司治理的目標(biāo)、公司治理安排如何影響公司的業(yè)績(jī)及公司治理的規(guī)則應(yīng)如何變革等系列問(wèn)題，學(xué)者們?cè)诠局卫眍I(lǐng)域形成了兩種主要派別：一種是偏重以股東利益為中心的治理理論；另一種是偏重利益相關(guān)者利益的共同治理理論。

一、股東治理理論

股東治理理論認(rèn)為股東是企業(yè)的真正所有者，其他潛在的公司利益相關(guān)者的利益被嚴(yán)格限定了，“剩余”的權(quán)利——控制權(quán)和收益權(quán)兩方面都是股東的。據(jù)此，這個(gè)理論有一個(gè)顯然的推論：假定其他利益相關(guān)者的權(quán)利被很好的界定，則股東會(huì)使自身利益最大化，這樣一來(lái)，他們就使社會(huì)效率最大化了。這個(gè)“以股東為中心”的理論，當(dāng)它明確指“剩余控制權(quán)和所有權(quán)的持有者”時(shí)，常常被稱作“股東至上”或“股東主權(quán)”理論。它把股東利益放在首位，追求股東財(cái)富最大化，把經(jīng)營(yíng)者放在為股東打工服務(wù)的位置。

(一)股東治理理論的優(yōu)點(diǎn)。英、美國(guó)家主要采用股東治理理論。股東依靠龐大且發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)，根據(jù)公司股票的漲落，通過(guò)股票買賣方式或是“用腳投票”的機(jī)制，在實(shí)現(xiàn)其對(duì)公司影響的同時(shí)，掌握對(duì)公司的控制權(quán)，并以此對(duì)人形成間接約束。這種通過(guò)外部的控制權(quán)市場(chǎng)方式比較好的解決了股東與經(jīng)理人的委托問(wèn)題。而且它通過(guò)建立健全的法律體系來(lái)保護(hù)投資者的利益和保障信息的披露。使投資者與經(jīng)營(yíng)者由于信息不對(duì)稱而使經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)得到遏制，從而進(jìn)一步解決了股東與經(jīng)營(yíng)者之間的委托關(guān)系。這樣，經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束通過(guò)外部控制權(quán)和外部法律體系得到了強(qiáng)化，保障了投資者的利益，刺激了投資。從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，公司由股東所有，所以公司應(yīng)該按照股東的利益來(lái)管理。在有效市場(chǎng)理論下，公司的價(jià)值可在金融市場(chǎng)得到體現(xiàn)。根據(jù)這一理論，金融市場(chǎng)能夠比較有效地解決問(wèn)題。

摘要：在公司治理結(jié)構(gòu)爭(zhēng)論上有傾向于以保護(hù)股東利益為重點(diǎn)和以保護(hù)相關(guān)者共同利益為重點(diǎn)兩種學(xué)派。兩種治理觀各有其優(yōu)缺點(diǎn)，股東治理觀是目前的主流觀點(diǎn)，但利益相關(guān)者治理觀代表一種趨勢(shì)，有著重大的理論和實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞：股東治理觀；利益相關(guān)者治理；公司治理

公司治理理論中核心問(wèn)題是信息不對(duì)稱條件下的委托——關(guān)系問(wèn)題。到目前為止，圍繞公司治理的目標(biāo)、公司治理安排如何影響公司的業(yè)績(jī)及公司治理的規(guī)則應(yīng)如何變革等系列問(wèn)題，學(xué)者們?cè)诠局卫眍I(lǐng)域形成了兩種主要派別：一種是偏重以股東利益為中心的治理理論；另一種是偏重利益相關(guān)者利益的共同治理理論。

一、股東治理理論

股東治理理論認(rèn)為股東是企業(yè)的真正所有者，其他潛在的公司利益相關(guān)者的利益被嚴(yán)格限定了，“剩余”的權(quán)利——控制權(quán)和收益權(quán)兩方面都是股東的。據(jù)此，這個(gè)理論有一個(gè)顯然的推論：假定其他利益相關(guān)者的權(quán)利被很好的界定，則股東會(huì)使自身利益最大化，這樣一來(lái)，他們就使社會(huì)效率最大化了。這個(gè)“以股東為中心”的理論，當(dāng)它明確指“剩余控制權(quán)和所有權(quán)的持有者”時(shí)，常常被稱作“股東至上”或“股東主權(quán)”理論。它把股東利益放在首位，追求股東財(cái)富最大化，把經(jīng)營(yíng)者放在為股東打工服務(wù)的位置。

(一)股東治理理論的優(yōu)點(diǎn)。英、美國(guó)家主要采用股東治理理論。股東依靠龐大且發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)，根據(jù)公司股票的漲落，通過(guò)股票買賣方式或是“用腳投票”的機(jī)制，在實(shí)現(xiàn)其對(duì)公司影響的同時(shí)，掌握對(duì)公司的控制權(quán)，并以此對(duì)人形成間接約束。這種通過(guò)外部的控制權(quán)市場(chǎng)方式比較好的解決了股東與經(jīng)理人的委托問(wèn)題。而且它通過(guò)建立健全的法律體系來(lái)保護(hù)投資者的利益和保障信息的披露。使投資者與經(jīng)營(yíng)者由于信息不對(duì)稱而使經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)得到遏制，從而進(jìn)一步解決了股東與經(jīng)營(yíng)者之間的委托關(guān)系。這樣，經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束通過(guò)外部控制權(quán)和外部法律體系得到了強(qiáng)化，保障了投資者的利益，刺激了投資。從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，公司由股東所有，所以公司應(yīng)該按照股東的利益來(lái)管理。在有效市場(chǎng)理論下，公司的價(jià)值可在金融市場(chǎng)得到體現(xiàn)。根據(jù)這一理論，金融市場(chǎng)能夠比較有效地解決問(wèn)題。

［摘要］借鑒新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)的分析框架，引入制度環(huán)境變量條件下，企業(yè)理論更加趨近經(jīng)濟(jì)生活的真實(shí)，企業(yè)利益相關(guān)者的共同治理機(jī)制也被賦予了新的原則。中國(guó)獨(dú)特制度環(huán)境中的企業(yè)制度也將相應(yīng)獲得某些顯著特征。

雖然利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的共同治理已成為現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的普遍趨勢(shì)，但這并不等于世界各國(guó)的企業(yè)制度都必然會(huì)趨向于同一種模式。這是因?yàn)椋髽I(yè)制度是“嵌入”［1］在制度環(huán)境當(dāng)中的，企業(yè)制度變遷不僅遵循了效率追求的邏輯，同時(shí)也是制度環(huán)境選擇的結(jié)果。這就是說(shuō)在制度環(huán)境的異質(zhì)性假設(shè)前提下，企業(yè)制度必然也是異質(zhì)性的。據(jù)此，可以對(duì)中國(guó)制度環(huán)境條件下的獨(dú)特企業(yè)共同治理機(jī)制做某些前瞻性的思考。

一、企業(yè)利益相關(guān)者共同治理的一般原理

歷史地考察發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)治理的角度，企業(yè)制度安排經(jīng)歷了一個(gè)：

單邊治理→雙邊治理→三邊治理→利益相關(guān)者共同治理

的拓展過(guò)程。（1）所謂單邊治理，主要是就古典企業(yè)所遵循的物質(zhì)資本邏輯而言，個(gè)人業(yè)主制和合伙制企業(yè)是其典型代表，企業(yè)契約中物質(zhì)資本所有者對(duì)于雇傭工人的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和支配地位是其顯著特征。（2）所謂雙邊治理，是就企業(yè)作為物質(zhì)資本與（異質(zhì)性）人力資本的合約性質(zhì)而言。人力資本職能開(kāi)始從古典企業(yè)家當(dāng)中分離出來(lái)而開(kāi)始成為企業(yè)的重要制度性要素是其顯著特征。（3）所謂三邊治理，主要是就企業(yè)“員工參與”亦即“同質(zhì)性”人力資本擁有者參與企業(yè)的治理以及剩余的分享而言。“員工參與”的邏輯起點(diǎn)，是企業(yè)員工對(duì)其自身人力資本的產(chǎn)權(quán)；“員工參與”的現(xiàn)實(shí)狀況，取決于企業(yè)契約中其人力資本所決定的談判實(shí)力。三邊治理的顯著特征，是企業(yè)員工、經(jīng)理人員、股東之間的博弈制衡關(guān)系。（4）所謂共同治理，是就企業(yè)利益相關(guān)者共同參與企業(yè)的治理而言。共同治理已成為現(xiàn)代世界各國(guó)企業(yè)制度演進(jìn)的共同趨勢(shì)。

［摘要］借鑒新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)的分析框架，引入制度環(huán)境變量條件下，企業(yè)理論更加趨近經(jīng)濟(jì)生活的真實(shí)，企業(yè)利益相關(guān)者的共同治理機(jī)制也被賦予了新的原則。中國(guó)獨(dú)特制度環(huán)境中的企業(yè)制度也將相應(yīng)獲得某些顯著特征。

［關(guān)鍵詞］共同治理制度環(huán)境變量嵌入性中國(guó)企業(yè)

雖然利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的共同治理已成為現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的普遍趨勢(shì)，但這并不等于世界各國(guó)的企業(yè)制度都必然會(huì)趨向于同一種模式。這是因?yàn)椋髽I(yè)制度是“嵌入”［1］在制度環(huán)境當(dāng)中的，企業(yè)制度變遷不僅遵循了效率追求的邏輯，同時(shí)也是制度環(huán)境選擇的結(jié)果。這就是說(shuō)在制度環(huán)境的異質(zhì)性假設(shè)前提下，企業(yè)制度必然也是異質(zhì)性的。據(jù)此，可以對(duì)中國(guó)制度環(huán)境條件下的獨(dú)特企業(yè)共同治理機(jī)制做某些前瞻性的思考。

一、企業(yè)利益相關(guān)者共同治理的一般原理

歷史地考察發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)治理的角度，企業(yè)制度安排經(jīng)歷了一個(gè)：

單邊治理→雙邊治理→三邊治理→利益相關(guān)者共同治理

編者按：本文主要從前言；民營(yíng)企業(yè)治理的一般理論；我國(guó)民營(yíng)企業(yè)治理模式的現(xiàn)實(shí)分析；我國(guó)民營(yíng)企業(yè)治理制度創(chuàng)新的目標(biāo)和思路進(jìn)行論述。其中，主要包括：可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為民營(yíng)企業(yè)生存和發(fā)展壯大的關(guān)鍵問(wèn)題、傳統(tǒng)意義上的企業(yè)治理起源于所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離、兩權(quán)分離是傳統(tǒng)意義上企業(yè)治理產(chǎn)生的源頭、民營(yíng)企業(yè)采用家族治理模式、家族股東“一股獨(dú)大”,損害了廣大小股東的利益、個(gè)人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)法人所有權(quán)不分、企業(yè)主“家長(zhǎng)制”作風(fēng)嚴(yán)重、治理主體的創(chuàng)新、治理機(jī)制的創(chuàng)新、堅(jiān)持資本所有者利益最大化將是民營(yíng)企業(yè)治理的根本宗旨、科學(xué)劃分三會(huì)權(quán)責(zé),實(shí)施民主化的管理方式等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

摘要:我國(guó)民營(yíng)企業(yè)大都采用的家族治理模式,成為阻礙民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要因素。民營(yíng)企業(yè)治理制度創(chuàng)新的目標(biāo)是建立股東、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者和員工等資本所有者共同治理的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),其主要包括治理主體的創(chuàng)新與治理機(jī)制的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè);家族治理模式;治理主體創(chuàng)新;治理機(jī)制創(chuàng)新

0前言

全世界每天都有成千上萬(wàn)的民營(yíng)企業(yè)在生生滅滅,只有少數(shù)民營(yíng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并得以延續(xù)和發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為民營(yíng)企業(yè)生存和發(fā)展壯大的關(guān)鍵問(wèn)題。對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施制度創(chuàng)新是其成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中的必然選擇。治理制度創(chuàng)新將構(gòu)成民營(yíng)企業(yè)制度創(chuàng)新的主要環(huán)節(jié)。

一、民營(yíng)企業(yè)治理的一般理論

利益相關(guān)者共同治理在邏輯上陷入了西方經(jīng)典企業(yè)理論的團(tuán)隊(duì)道德風(fēng)險(xiǎn),存在效率障礙問(wèn)題;而相機(jī)治理在利益相關(guān)者邏輯下并不能有效“相機(jī)”,相關(guān)者控制權(quán)行使效率不能得到確保。共同治理與相機(jī)治理有機(jī)契合而形成的共同治理與相機(jī)治理耦合機(jī)制,是財(cái)務(wù)治理效率持續(xù)釋放的重要前提。但是,要保障這種持續(xù)釋放的強(qiáng)度,還依賴于共同治理與相機(jī)治理耦合機(jī)制的契合度與完善性。

一、共同治理與相機(jī)治理:內(nèi)涵概析

(一)共同治理的基本內(nèi)涵

共同治理理論的基礎(chǔ)是利益相關(guān)者理論,利益相關(guān)者理論的根基是企業(yè)契約理論。因此,企業(yè)契約理論是共同治理的理論淵源。分析利益相關(guān)者共同治理,首先必須弄清楚利益相關(guān)者的含義。楊瑞龍和周業(yè)安(2000)根據(jù)定義包含的寬泛程度將其歸納為三類:第一類是最寬泛的,即凡是能影響公司活動(dòng)或被公司活動(dòng)所影響的人或團(tuán)體都是利益相關(guān)者;第二類指凡是與公司有直接關(guān)系的人或團(tuán)體才是利益相關(guān)者;第三類定義認(rèn)為,只有在公司中下了“賭注”的人或團(tuán)體才是利益相關(guān)者,也就是在公司中投入了專用性資產(chǎn)的人或團(tuán)體才是利益相關(guān)者。可以用潛在利益相關(guān)者和真實(shí)利益相關(guān)者將三類定義協(xié)調(diào)起來(lái),前兩種都包含了潛在利益相關(guān)者,只有潛在利益相關(guān)者向公司進(jìn)行了資產(chǎn)專用性投資才轉(zhuǎn)化為真實(shí)利益相關(guān)者。本文在分析財(cái)務(wù)治理效率時(shí),著重考慮真實(shí)利益相關(guān)者。由于供應(yīng)商和客戶可能是真實(shí)的利益相關(guān)者,也可能不是,關(guān)鍵在于其是否進(jìn)行了公司關(guān)系專用性投資,因此,公司最主要的利益相關(guān)者包括:股東、債權(quán)人、經(jīng)理、員工。

既然利益相關(guān)者共同創(chuàng)造公司組織租金,共同承擔(dān)公司剩余風(fēng)險(xiǎn),那么,應(yīng)該設(shè)計(jì)一定的財(cái)權(quán)契約安排和財(cái)務(wù)治理制度,將一定的公司財(cái)務(wù)控制權(quán)分配給所有利益相關(guān)者,使所有的公司財(cái)權(quán)契約參與者得到激勵(lì)去有效地合作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司合作剩余最大化和公司價(jià)值最大化。為了實(shí)現(xiàn)公司合作剩余最大化和公司價(jià)值最大化,所有的利益相關(guān)者都應(yīng)該參與公司財(cái)務(wù)治理,這就是利益相關(guān)者共同治理的基本內(nèi)涵。因此,共同治理就是公司的決策只能是利益相關(guān)者協(xié)調(diào)的產(chǎn)物,重要的是通過(guò)決策程序把財(cái)務(wù)沖突轉(zhuǎn)化為協(xié)調(diào)與合作。

(二)相機(jī)治理的內(nèi)涵解讀

摘要：高校是培育高水平人才的重要基地，為社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步提供強(qiáng)大的助力。當(dāng)前階段，我國(guó)高校校園危機(jī)事件頻繁發(fā)生，校園安全管理工作不容忽視。本文正是在此基礎(chǔ)上分析和探討了多元協(xié)同治理在高校危機(jī)應(yīng)對(duì)中的作用，并且針對(duì)如何運(yùn)用多元協(xié)同治理方式更好地進(jìn)行校園突發(fā)事件，對(duì)更加有效地保障學(xué)生的安全給出了相應(yīng)的建議，以期能夠?yàn)閷W(xué)生更好的成長(zhǎng)和發(fā)展提供相關(guān)參考。

關(guān)鍵詞：多元協(xié)同治理；高校危機(jī)；應(yīng)用

近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人們之間的交流往來(lái)越來(lái)越密切，這些技術(shù)工具在給人們提供一定便利的同時(shí)也加速了矛盾的爆發(fā)，高校危機(jī)事故的處理和應(yīng)對(duì)受到更多的教育工作者的重視和關(guān)注。在這個(gè)新的形勢(shì)下，多元協(xié)同治理方式充分發(fā)揮多方主體的作用，共同參與校園危機(jī)事件的處理，推動(dòng)校園危機(jī)問(wèn)題可以順利解決，給學(xué)生們營(yíng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境，推動(dòng)學(xué)生更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。

一、多元協(xié)同治理理論概述

協(xié)同治理最早是由德國(guó)的物理學(xué)家赫爾曼•哈肯用來(lái)形容的物理系統(tǒng)之間的關(guān)系，表明不同的物理系統(tǒng)之間是一種相互關(guān)聯(lián)的規(guī)則。近些年來(lái)，一些社會(huì)學(xué)者將協(xié)同治理理論融入到社會(huì)科學(xué)研究中，并且和傳統(tǒng)的治理理論相結(jié)合，進(jìn)而逐漸發(fā)展成為多元協(xié)同治理理論。多元化協(xié)同治理的基礎(chǔ)是有社會(huì)、政府、公共組織相互作用，具有公共性、跨部門性、正式性和動(dòng)態(tài)性等多種特征。而且危機(jī)管理事件自古有之，現(xiàn)代社會(huì)學(xué)者對(duì)于危機(jī)事件的處理和應(yīng)對(duì)更加注重。運(yùn)用菲克的話來(lái)說(shuō)，危機(jī)事件就是危險(xiǎn)和機(jī)遇的并存關(guān)系，也是轉(zhuǎn)機(jī)和惡化的分水嶺[1]。危機(jī)事件的處理和應(yīng)對(duì)強(qiáng)調(diào)的不是某個(gè)事物發(fā)生的點(diǎn)，而是對(duì)這個(gè)事物發(fā)生的過(guò)程或狀態(tài)進(jìn)行處理，從而降低各種危機(jī)事故造成的嚴(yán)重影響。高校以“弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量”為宗旨，往往是“報(bào)喜不報(bào)憂”，但校內(nèi)并不是漠視。新媒體時(shí)代，高校領(lǐng)導(dǎo)和主管宣傳的部門要以開(kāi)放包容的態(tài)度對(duì)待校園危機(jī)的發(fā)生，將多元協(xié)同治理方式應(yīng)用到高校危機(jī)的處理中，有效處理各種校園危機(jī)問(wèn)題。多元協(xié)同治理中就是有效發(fā)揮多方主體的協(xié)同作用，通過(guò)相互的配合去推動(dòng)問(wèn)題的完滿解決。

二、高校公共危機(jī)的特征、功能和類型

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制建立與完善的影響因素

1.宏觀政治環(huán)境的影響

政治環(huán)境對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制具有重要影響，因?yàn)閺母旧蟻?lái)看，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理就是一個(gè)政治管理的過(guò)程，一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體制必然是其所在國(guó)家宏觀政治狀況的集中反映，體現(xiàn)著國(guó)家政治對(duì)于企業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定與要求。政治環(huán)境對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理具有發(fā)展動(dòng)向方面的重要影響，而對(duì)于國(guó)家發(fā)展而言，政治與經(jīng)濟(jì)二者相互影響，互為前提與基礎(chǔ)，因此要真正促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的轉(zhuǎn)變與完善，一定要從宏觀的政治環(huán)境入手，為企業(yè)會(huì)計(jì)管理營(yíng)造一個(gè)和諧有利的外部環(huán)境。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變革，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了有效的政企分離，但是政治體制對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的影響仍然較大。

2.微觀經(jīng)濟(jì)狀況的影響

企業(yè)的最終目的是盈利，因此微觀經(jīng)濟(jì)狀況以及經(jīng)濟(jì)體制對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理具有重要影響，無(wú)論是對(duì)會(huì)計(jì)工作的根本屬性的影響還是企業(yè)會(huì)計(jì)行為。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與制度發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)主體的豐富還是經(jīng)濟(jì)政策的開(kāi)放，都為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體制提供了更多更豐富的可能性。企業(yè)逐漸成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的獨(dú)立參與者，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面也實(shí)現(xiàn)了自負(fù)盈虧與獨(dú)立核算等，為企業(yè)更加自主地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ)。綜上所述，經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體制具有重要影響。

二、共同治理機(jī)制下企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制完善的意義