導(dǎo)語：如何才能寫好一篇對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的看法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

有關(guān)經(jīng)濟(jì)危機(jī)論文范文一：經(jīng)濟(jì)危機(jī)經(jīng)濟(jì)學(xué)論文

一、經(jīng)濟(jì)學(xué)危機(jī)的表現(xiàn)

我們知道，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)給各個(gè)國(guó)家的發(fā)展都帶來了巨大的挑戰(zhàn)，即使是經(jīng)濟(jì)異常發(fā)達(dá)的一部分西方國(guó)家也不能抵擋經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的危害。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來勢(shì)異常猛烈，即使是一些非常優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)學(xué)家也沒有預(yù)測(cè)到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生時(shí)間以及它所帶來的損失。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)首次出現(xiàn)時(shí)留給部分發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)砹司薮蟮膿p失，并且許多國(guó)家并沒有找到應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的有效措施。隨著世界各國(guó)之間的交流越來越密切，經(jīng)濟(jì)危機(jī)漸漸的蔓延到了其他國(guó)家，并且嚴(yán)重地阻礙了這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)不僅僅影響了市場(chǎng)的發(fā)展、大大的提高了各國(guó)的失業(yè)率，給人們的生活帶來了較大的壓力。

二、應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)濟(jì)學(xué)的措施

(一)重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)相關(guān)政府漸漸的開始輕視實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這也是經(jīng)濟(jì)學(xué)出現(xiàn)危機(jī)的主要原因之一。我們知道實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主要來源，實(shí)體經(jīng)濟(jì)直接決定了一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和綜合國(guó)力。為了盡快的消除經(jīng)濟(jì)危機(jī)，減少國(guó)家經(jīng)濟(jì)的損失，我們必須要認(rèn)識(shí)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性，然后制定一套合理有效的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略。但是，在制定策略的過程中，我們必須要結(jié)合我國(guó)的實(shí)際國(guó)情，并且還應(yīng)該預(yù)測(cè)我國(guó)未來幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，最后還應(yīng)該借鑒國(guó)外部分發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略。另外，相關(guān)政府還應(yīng)該頒布一些與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的政策，并且要將這些政策應(yīng)用到實(shí)際中。

(二)國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入分配應(yīng)該適當(dāng)?shù)南虺青l(xiāng)居民傾斜

到目前為止，我國(guó)的貧富差距與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然比較明顯，在我國(guó)一部分地區(qū)，人們甚至連最基本的溫飽問題也無法解決，這是經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的另一個(gè)主要原因，在我國(guó)，大部分的國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入都用在了工業(yè)的發(fā)展方面，尤其是國(guó)有企業(yè)的發(fā)展方面，盡管近幾年來，我國(guó)大部分城鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)收入也在大幅度的提升，但是與工業(yè)方面的經(jīng)濟(jì)收入相比，城鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)收入就顯得特別微薄了。為了盡快的消除經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們必須要合理分配國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入，將國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入適當(dāng)?shù)南虺青l(xiāng)居民傾斜，從而大大的減少我國(guó)的貧富差距，提高我國(guó)人民的整體生活水平，進(jìn)而提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度以及綜合國(guó)力，最終極大的降低經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的概率。

(三)相信市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性地位

改革開放之后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展，我國(guó)的綜合國(guó)力得到了進(jìn)一步的提升，而我們知道改革開放所取得的最大的成就就是制定了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，確定了市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性地位，正是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)才可以發(fā)展的如此迅猛，因此，我們必須要始終相信市場(chǎng)，相信市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性地位。為了盡快的消除經(jīng)濟(jì)危機(jī)，恢復(fù)我國(guó)的綜合國(guó)力，我國(guó)相關(guān)政府必須要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)在資源配置中所占據(jù)的重要地位，不斷改革和完善我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，加大市場(chǎng)的監(jiān)督力度，不斷規(guī)范市場(chǎng)的秩序，從而更好的發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性地位。另外我們還應(yīng)該充分利用社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)勢(shì)。

三、小結(jié)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)給各個(gè)國(guó)家?guī)砹溯^大的損失，極大的降低了人們的生活水平，阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。但是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)也迫使各個(gè)國(guó)家審視自己國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，并且認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的問題，然后根據(jù)實(shí)際問題采取相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展。眾所周知的是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是國(guó)家走向富強(qiáng)的必經(jīng)之路，如果我們可以正確對(duì)待經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并且根據(jù)自己國(guó)家發(fā)展的實(shí)際情況采取相對(duì)應(yīng)得解決對(duì)策，那么我們不僅可以消除經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而且還可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步。但是，如果我們不能正確的認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并且采取相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，那么我們不但不能解決經(jīng)濟(jì)危機(jī)而且會(huì)使得國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于停滯狀態(tài)。

有關(guān)經(jīng)濟(jì)危機(jī)論文范文二：經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下公共產(chǎn)品供給問題

一、關(guān)于世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)下對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)問題的幾種看法

自2007年美國(guó)爆發(fā)次貸危機(jī)以來，次貸危機(jī)迅速變成了席卷全球的金融風(fēng)暴，全球范圍內(nèi)眾多的基金公司、投資銀行、商業(yè)銀行紛紛倒閉，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入嚴(yán)冬。面對(duì)如此嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中央出臺(tái)了4萬億救市的計(jì)劃，制定了十大產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃，采取多種措施鼓勵(lì)消費(fèi)、刺激內(nèi)需。各地方也積極配合政府的號(hào)召，各種刺激內(nèi)需的方法紛紛出臺(tái)。然而中國(guó)經(jīng)濟(jì)問題是否只是單一的內(nèi)需不足問題，這種內(nèi)需不足是否只通過簡(jiǎn)單的刺激就可以解決?關(guān)于如何看待經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生的問題，目前有幾種不同的看法。第一種看法是，目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問題是由世界或美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)引起的，持這種觀點(diǎn)的人數(shù)是最多的。第二種看法是，在美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)存在問題了。著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉就持這種看法。在他看來，由于中國(guó)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的問題一直沒有解決，舊發(fā)展方式中積累的問題越來越多，因此，即使沒有這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)出現(xiàn)問題。第三種看法是，認(rèn)為目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問題與世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒有什么太直接的關(guān)系，造成目前出口困難的原因與其說是世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，不如說是人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本提高等多種因素的綜合影響。社會(huì)學(xué)界的孫立平教授在此基礎(chǔ)上提出了第四種看法，即認(rèn)為，目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問題是內(nèi)因和外因共同作用的結(jié)果。外因即經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的世界經(jīng)濟(jì)整體下滑，外部需求減少，出口困難;內(nèi)因則是我國(guó)處于從生活必需品時(shí)代向耐用消費(fèi)品時(shí)代的轉(zhuǎn)型過程，而這個(gè)轉(zhuǎn)型卻遲遲轉(zhuǎn)不過去，由此造成在外部需求萎縮的情況下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化不了如此多的產(chǎn)能，整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入嚴(yán)冬時(shí)期[1]17。我個(gè)人基本同意孫立平教授關(guān)于內(nèi)因和外因相互作用的論述，但認(rèn)為，這種內(nèi)因更是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)這一結(jié)構(gòu)性硬傷造成的畸形的國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)。從這樣一個(gè)角度看目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的問題，可以得出：盡管我們目前的問題是由美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)引起的，但我們現(xiàn)在所面對(duì)的問題，其實(shí)更類似于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的問題。故中國(guó)目前發(fā)展遭遇的困境，與其說是經(jīng)濟(jì)問題，不如說是社會(huì)結(jié)構(gòu)問題，是城鄉(xiāng)二元社會(huì)結(jié)構(gòu)體制造成的農(nóng)村公共產(chǎn)品供給缺位以致農(nóng)村市場(chǎng)需求發(fā)育不足的問題。

二、以農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給構(gòu)筑走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

一直以來我國(guó)的主要目標(biāo)就是建構(gòu)一個(gè)現(xiàn)代國(guó)家所必需的現(xiàn)代工業(yè)體系。為實(shí)現(xiàn)這一國(guó)家目標(biāo)，大量從農(nóng)村汲取資源，通過農(nóng)業(yè)稅、剪刀差等形式將大量的農(nóng)業(yè)積累轉(zhuǎn)為工業(yè)積累，并采取城鄉(xiāng)分治的管理體制，即以戶籍制度為核心在城市和農(nóng)村分別采取不同的政策和體制，實(shí)施城鄉(xiāng)不同、工農(nóng)有別的國(guó)民收入和利益分配格局，從而形成了迄今為止還存在的城鄉(xiāng)二元社會(huì)結(jié)構(gòu)。這種城鄉(xiāng)之間的差距不僅僅表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民收入上，更反映在政府提供的公共醫(yī)療、義務(wù)教育、最低保障等基本的公共產(chǎn)品上。例如，多年以前城市就已經(jīng)普及的醫(yī)療保障，農(nóng)民居民卻只是最近兩年才享受到農(nóng)村合作醫(yī)療的照顧，并且還沒有普及。另外，農(nóng)村居民收入中的一項(xiàng)重大支出就是教育，義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的不足，使農(nóng)村居民自己承擔(dān)大部分的教育費(fèi)用。這種城鄉(xiāng)公共產(chǎn)品供給的嚴(yán)重失衡，使農(nóng)村居民、尤其是農(nóng)村貧困群體難以獲得基本的公共服務(wù)，由此嚴(yán)重限制了農(nóng)村居民收入水平和消費(fèi)能力的提高。這種由于畸形的社會(huì)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的內(nèi)需不足，需要通過社會(huì)改造、社會(huì)改革、社會(huì)進(jìn)步才能有所改變，才能促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。在我們國(guó)家的今天就是要通過完善農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給來完善社會(huì)結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第一，利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)的機(jī)會(huì)加大農(nóng)村生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給力度。農(nóng)村生產(chǎn)性公共產(chǎn)品是與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程直接相關(guān)的各類生產(chǎn)性消費(fèi)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)嚴(yán)重依賴農(nóng)村生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給。生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是農(nóng)民增收致富的重要保障。另外，生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給還可以有效地提高私人產(chǎn)品的邊際投資產(chǎn)出，農(nóng)民可將節(jié)省的資金投入到其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以增加收入，從而提高農(nóng)民的消費(fèi)能力，擴(kuò)大市場(chǎng)的有效需求，進(jìn)而刺激和拉動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)測(cè)算，生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給對(duì)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值有明顯的促進(jìn)作用，產(chǎn)出彈性系數(shù)為0.643，即每增加1元的生產(chǎn)性公共產(chǎn)品供給，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值將增加0.64元。并且，這個(gè)貢獻(xiàn)具有長(zhǎng)期邊際收入效應(yīng)[2]59。但是，我國(guó)在這一方面的投入?yún)s嚴(yán)重不足，就拿對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最基本、最重要的水利設(shè)施來說，改革開放30年來幾乎沒有進(jìn)展。據(jù)水利部統(tǒng)計(jì)，改革開放30年來，我國(guó)相繼建設(shè)各類水庫(kù)827座。而數(shù)據(jù)顯示，從1949年至1979年的30年間，我國(guó)共建成大、中、小(10萬立方米以上)型水庫(kù)8.6萬座。截至目前，全國(guó)已累計(jì)建成大中小型水庫(kù)87085座。827對(duì)比87085，30年來我國(guó)農(nóng)田水利一直處于吃老本的狀態(tài)[3]256。且這些水利設(shè)施多數(shù)年久失修，幾乎不能使用，每年數(shù)千萬畝的耕地受旱就充分反映了這一情況。現(xiàn)在農(nóng)村居民大多數(shù)都要自己打井、自己購(gòu)買水泵、水管、電纜等設(shè)備，這一套下來要花掉兩千元左右，使種地的成本大大提高，不少地區(qū)出現(xiàn)拋荒現(xiàn)象。這不僅嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，也影響了農(nóng)村居民收入的提高，大大降低了農(nóng)村居民的消費(fèi)能力。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下加大農(nóng)村生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給力度，短期就可見到的效益就是可以解決大量返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)問題，避免失業(yè)危機(jī)，并使其保持一定的消費(fèi)能力。金融危機(jī)發(fā)生之初，農(nóng)業(yè)部調(diào)查給出的失業(yè)民工人數(shù)為2000萬。如此大數(shù)量的人群重新返回那因?yàn)椴荒軡M足他們的生活而使他們被迫離開的鄉(xiāng)村，如果再?zèng)]有工作，就更惡化了他們的生活。如果利用這支龐大堅(jiān)實(shí)的勞動(dòng)力隊(duì)伍大力進(jìn)行農(nóng)村生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不但可以為農(nóng)村以后的發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，還可以解決農(nóng)民工的就業(yè)問題。另外，他們通過建設(shè)工作獲得收入，也可以保持一定的消費(fèi)能力。有了工作，人們就可以對(duì)未來有一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期，這客觀上也促進(jìn)了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)恢復(fù)。

第二，利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)的機(jī)會(huì)加大農(nóng)村社會(huì)性公共產(chǎn)品的供給力度。農(nóng)村社會(huì)性公共產(chǎn)品供給主要包括義務(wù)教育、文化、衛(wèi)生、醫(yī)療、體育等社會(huì)事業(yè)、社會(huì)福利和社會(huì)保障以及計(jì)劃生育、行政法律等。與生產(chǎn)性公共產(chǎn)品相比，農(nóng)村居民享受到的社會(huì)性公共產(chǎn)品供給更是少之又少。可憐的九年義務(wù)教育到了農(nóng)村地區(qū)也大打折扣，不僅教育條件差，而且農(nóng)民自己承擔(dān)了絕大部分的教育費(fèi)用。其它的文化、衛(wèi)生、體育、社會(huì)福利更是沒有。其次，在其它國(guó)家都是一體化的社會(huì)保障制度，在我國(guó)卻只有城市居民才能享受到，8億農(nóng)民只能自己攢錢自己保障。幾十年來農(nóng)村居民一直懷著有啥別有病，沒啥別沒錢的忐忑心理，生活在小病靠挨，大病等死的處境里，他們最大的愿望就是別有病，否則一人有病、全家致貧。另外，大多數(shù)農(nóng)民沒有可以依靠的社會(huì)養(yǎng)老體系，老年人的生活主要依靠土地上的勞作和子女的供養(yǎng)。農(nóng)村居民懼怕變老，懼怕生病。上學(xué)、醫(yī)療、養(yǎng)老成了農(nóng)村居民頭上的三座大山，使他們不敢花錢，也沒有錢可花。這不僅使農(nóng)民的基本權(quán)利得不到保障，更嚴(yán)重制約了農(nóng)村居民的消費(fèi)能力。在出口嚴(yán)重受阻，內(nèi)需尤其是廣大農(nóng)村市場(chǎng)的需求成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵支撐的情況下，建立惠及廣大農(nóng)村居民的社會(huì)保障制度就成為下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。通常我們都會(huì)以為，社會(huì)保障要花錢，必須等到經(jīng)濟(jì)繁榮、政府財(cái)政收入比較多的時(shí)候才有能力進(jìn)行社會(huì)保障，這也是我們?cè)谏鐣?huì)保障領(lǐng)域經(jīng)常聽到的聲音。然而，在30年代大蕭條中，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況也很糟糕，政府財(cái)政收入狀況也不好，然而卻堅(jiān)定的建立了社會(huì)保障制度。結(jié)果社會(huì)矛盾不但沒有激化，反倒為走出大蕭條和美國(guó)之后的迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為什么會(huì)這樣?其直接原因是窮人借此度過了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，人們建立起了對(duì)未來的穩(wěn)定預(yù)期，人們可以花錢了，這就解決了生產(chǎn)過剩和產(chǎn)品積壓的問題，而這恰恰是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重要問題。這同樣也是目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中迫切需要解決的問題。

篇2

沙特阿拉伯經(jīng)濟(jì)專家的看法頗有代表性。日前，沙特黃金投資專家卡西姆?亞菲伊表示，毫無疑問，美國(guó)債務(wù)危機(jī)引發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，由于一些國(guó)家擔(dān)心美國(guó)債務(wù)危機(jī)將對(duì)美元造成影響，導(dǎo)致美元貶值，因而出現(xiàn)了把貨幣儲(chǔ)備變成黃金儲(chǔ)備的趨勢(shì)，例如中國(guó)就吃進(jìn)了大量黃金，占其（貨幣）儲(chǔ)備的很大一部分。卡西姆預(yù)期，可以肯定在未來的10－20年內(nèi)，世界貨幣將變成黃金和白銀，到那時(shí)美元將沒有用了。

沙特專家對(duì)美元的看法太過悲觀，世界重回金銀本位制的情況不會(huì)出現(xiàn)。原因很簡(jiǎn)單，金銀貨幣體制的消失是世界貨幣體系演進(jìn)的結(jié)果。不論是古典的金幣本位制，還是其后出現(xiàn)的金塊本位制和金匯兌本位制；不論是中國(guó)漢代以后的銀兩制，還是到明代后開始出現(xiàn)的銀幣制，最后都讓位于紙幣制度。在世界歷史和中國(guó)歷史上，都出現(xiàn)過由于金銀產(chǎn)量不足而導(dǎo)致過世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及中國(guó)若干王朝的現(xiàn)象。

18世紀(jì)，全球通用的貨幣是黃金，誰擁有最多的黃金，誰就擁有最多的財(cái)富，誰就爭(zhēng)奪到了世界貨幣的發(fā)行權(quán)。美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)的導(dǎo)火索之一，就是英國(guó)剝奪了殖民地的貨幣發(fā)行權(quán)。獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)后，美國(guó)紙幣缺乏黃金的支撐而迅速貶值，靠著法國(guó)借給美國(guó)600萬法國(guó)金幣，度過了貨幣和財(cái)政危機(jī)。在中國(guó)歷史上，之前，鴉片貿(mào)易導(dǎo)致中國(guó)白銀大量外流，平均每年流出500萬兩白銀，再加上商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要大量白銀投入，銀貴錢賤對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)是雪上加霜，打斷了中國(guó)貨幣制度的正常發(fā)展之路。從歷史可以看到，金銀的數(shù)量是有限的，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以金銀為貨幣遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)對(duì)貨幣的需求。

更重要的是，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，全球貨幣需求不僅僅來自實(shí)體經(jīng)濟(jì)，虛擬經(jīng)濟(jì)的規(guī)模更大，無論是黃金還是白銀，都無法擔(dān)當(dāng)?shù)闷鹑绱说闹厝巍，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)對(duì)信用擴(kuò)張的需求，對(duì)貨幣制度的選擇，不可能走回頭路。

那么，如何看待現(xiàn)在的美元貶值和歐元的衰落呢？美元長(zhǎng)期貶值的趨勢(shì)是很多人的共識(shí)，國(guó)內(nèi)外論述美元崩潰的著作也可謂汗牛充棟。布雷頓森林體系崩潰以來，美元獨(dú)步全球市場(chǎng)，成為獨(dú)一無二的世界貨幣，已為時(shí)數(shù)十年。但美國(guó)以出口美元來?yè)]霍信用，這個(gè)游戲不能永遠(yuǎn)玩下去，因此才有了美元的持續(xù)貶值，以及人們長(zhǎng)期看空美元。歐元是被人為設(shè)計(jì)出來的區(qū)域貨幣，它出現(xiàn)后曾被寄予厚望，被視為最有可能與美元稱雄的第二世界貨幣。但是，歐元區(qū)國(guó)家貨幣制度與財(cái)政制度的分離，以及歐洲過高的福利水平在金融危機(jī)后表現(xiàn)出來的弊端，使得歐元區(qū)陷入危機(jī)，歐元也隨之被看淡。

在金融危機(jī)之后，能夠穩(wěn)定世界的只能是若干區(qū)域貨幣的聯(lián)合體。這些區(qū)域貨幣應(yīng)該是一種相對(duì)“超脫”的標(biāo)桿貨幣，而不是像現(xiàn)在的歐元那樣越來越“本幣化”的歐元。只有這樣，未來的亞元、歐元和美洲里拉，才有可能與標(biāo)桿貨幣建立比價(jià)，利用貨幣體系將經(jīng)濟(jì)問題和風(fēng)險(xiǎn)盡可能地約束在一定的區(qū)域之內(nèi)。

篇3

[關(guān)健詞]經(jīng)濟(jì)危機(jī);中國(guó)經(jīng)濟(jì);啟示

經(jīng)濟(jì)危機(jī)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度,出現(xiàn)生產(chǎn)過剩而產(chǎn)生的供需關(guān)系嚴(yán)重失衡的危機(jī),它是資本主義經(jīng)濟(jì)自由化的必然產(chǎn)物。2008年,由美國(guó)開始的次貸危機(jī)迅速波及全球,形成了世界性的金融危機(jī),各國(guó)經(jīng)濟(jì)普遍下滑,陷入了蕭條狀態(tài)。本文將從經(jīng)濟(jì)危機(jī)的產(chǎn)生和對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響兩個(gè)方面談?wù)劚救艘恍┎怀墒斓目捶ā?/p>

一、金融危機(jī)的產(chǎn)生和成因

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是從美國(guó)引發(fā)的,2000年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)科技股的泡沫破滅之后,美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入衰退,為拉動(dòng)需求刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),美國(guó)金融機(jī)構(gòu)將利率不斷下調(diào),暫時(shí)緩解部分危機(jī),經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)回暖跡象,到2005年美國(guó)房地產(chǎn)業(yè)空前繁榮,但已顯現(xiàn)泡沫化征兆。低利率推動(dòng)了貸款增加,過剩的流動(dòng)性促使物價(jià)上漲,從2003年開始,美國(guó)出現(xiàn)通貨膨脹,房產(chǎn)上升勢(shì)頭停止、房地產(chǎn)開工指數(shù)大幅下降、住宅房地產(chǎn)的銷售量和銷售價(jià)格均繼續(xù)下降、二手房交易大幅下跌,接下來受到?jīng)_擊的是投資銀行和二級(jí)市場(chǎng)的投資者,產(chǎn)品質(zhì)量?jī)r(jià)值的大量縮水,使投資的回收嚴(yán)重受損,使銀行的不良資產(chǎn)比重大幅上升,甚至破產(chǎn)倒閉。筆者認(rèn)為,此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的原因有如下幾點(diǎn):

1.市場(chǎng)環(huán)境過熱。過熱的資本市場(chǎng)充裕的流動(dòng)性使高收益?zhèn)枨蠹眲≡黾?對(duì)市場(chǎng)感覺靈敏的投資銀行自然不會(huì)放棄這塊潛力巨大的業(yè)務(wù)。他們會(huì)根據(jù)投資者需求設(shè)計(jì)出不同的WBS產(chǎn)品,根據(jù)不同的信貸標(biāo)準(zhǔn)制定不同的債券條款和利率。受利益驅(qū)動(dòng),在確保債券可以銷售給下游的機(jī)構(gòu)投資者之后,投資銀行便會(huì)向住房抵押貸款公司“訂貨”,根據(jù)證券化的需要購(gòu)買房貸資產(chǎn)。由此,推動(dòng)了投資不斷升溫。

2.房地產(chǎn)市場(chǎng)的投機(jī)行為。這是金融危機(jī)產(chǎn)生的催化劑。近年來,房地產(chǎn)牛市使美國(guó)投資房產(chǎn)的熱情空前高漲,房?jī)r(jià)上升的格局很難在短期內(nèi)被打破,而住房抵押及貸款限制過于寬松,房地產(chǎn)行業(yè)開始形成“泡沫”。

3.政府監(jiān)督不力。資本市場(chǎng)終歸是追逐利益之地,參與者往往被貪婪和恐懼左右。國(guó)家的監(jiān)管應(yīng)及時(shí)到位,將危機(jī)消除于萌芽狀態(tài)。美國(guó)政府對(duì)國(guó)內(nèi)不斷增長(zhǎng)的抵押貸款業(yè)務(wù)措施不力,疏于管理,未能及時(shí)干預(yù)已經(jīng)露出危險(xiǎn)苗頭的次貸業(yè)務(wù),最終釀成危機(jī)。

4.美國(guó)負(fù)債式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式是金融危機(jī)爆發(fā)的宏觀因素。長(zhǎng)期以來,美國(guó)以巨額財(cái)政和貿(mào)易赤字,通過借貸維持其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),雖然其技術(shù)創(chuàng)新能力遙遙領(lǐng)先,但“拔苗助長(zhǎng)、寅吃卯糧”造成了虛假繁榮,房地產(chǎn)泡沫一旦破滅,把美國(guó)經(jīng)濟(jì)包括國(guó)外投資商均拖入困境。

二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的啟示

1.調(diào)整我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式中同樣存在著結(jié)構(gòu)性問題,經(jīng)濟(jì)發(fā)展過度依賴出口和投資,國(guó)內(nèi)消費(fèi)不足。刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求,抑制投資過速增長(zhǎng)已成為我國(guó)減少危機(jī)沖擊的重要措施。但刺激內(nèi)需也需保持一定限度,消費(fèi)市場(chǎng)應(yīng)是“真實(shí)需求”,消費(fèi)水平不能超過財(cái)富的創(chuàng)造能力。引導(dǎo)居民適量消費(fèi)超前,但應(yīng)避免出現(xiàn)嚴(yán)重透支的局面。借貸具有雙重性,在活躍市場(chǎng)的同時(shí)也將風(fēng)險(xiǎn)成倍放大,政府應(yīng)強(qiáng)化干預(yù),不能因刺激消費(fèi)而忽視其風(fēng)險(xiǎn)。

2.加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行房屋貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制。中國(guó)目前尚未建立完整的個(gè)人信用檔案,對(duì)個(gè)人收入和信用資源獲取難度較大,僅憑用人單位的收入證明無法有效評(píng)估貸款人的違約風(fēng)險(xiǎn),假按揭和騙貸事件頻頻發(fā)生。要提高違約成本金,完善個(gè)人信用體系。同時(shí),建立內(nèi)部控制與外部監(jiān)管機(jī)制。銀行內(nèi)控是抵御風(fēng)險(xiǎn)的首道防線,應(yīng)加強(qiáng)信貸及投資流程的監(jiān)管,使銀行業(yè)務(wù)建立在謹(jǐn)慎判斷,客觀論證和正確決策基礎(chǔ)上,提高識(shí)別和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。外部監(jiān)管同樣重要,美國(guó)發(fā)生次貸危機(jī)就是因?yàn)檎畬?duì)貸款機(jī)構(gòu)濫發(fā)抵押貸款的行為監(jiān)管不力,才為危機(jī)埋下了隱患。國(guó)家應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注信貸行為,及時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)和糾正風(fēng)險(xiǎn)苗頭,并及時(shí)向市場(chǎng)反饋。另外,要不斷完善資產(chǎn)證券化市場(chǎng),分散銀行風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于將來證券化市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大后帶來的兇險(xiǎn)加強(qiáng)提防,采取預(yù)防措施。

3.警惕房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)過熱現(xiàn)象。國(guó)家應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的政策、措施和法規(guī),避免房地產(chǎn)市場(chǎng)大起大落,對(duì)違法經(jīng)濟(jì)行為堅(jiān)決打擊,引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)走上理性、健康發(fā)展軌道。要加快我國(guó)居民住房保障體系建設(shè),擴(kuò)大公積金制度覆蓋范圍,增加中低收入普通居民的購(gòu)房能力,保障住房需求,同時(shí)降低房地產(chǎn)開發(fā)中的稅費(fèi),有效平抑房?jī)r(jià),避免房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)蕩,保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

4.規(guī)模市場(chǎng)運(yùn)作,防范中介機(jī)構(gòu)道德風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,經(jīng)濟(jì)行為總是以個(gè)人利益最大化為目標(biāo),難免出現(xiàn)犧牲他人利益獲取個(gè)人利益的行為,影響市場(chǎng)公平和公正。這就要求政府能夠及時(shí)出臺(tái)市場(chǎng)規(guī)則,以積極姿態(tài)引導(dǎo)市場(chǎng),嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)違規(guī)行為。

篇4

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)危機(jī)；《等待戈多》；“貝克特悲觀主義”；警世；希望

2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，在文化戲劇界發(fā)生了一件耐人尋味的事，那就是《等待戈多》的“復(fù)活”和上演。更有意思的是，關(guān)注這一文化現(xiàn)象的多是財(cái)經(jīng)類報(bào)刊。2009年，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》轉(zhuǎn)譯大衛(wèi)?司密斯的文章說：“繼其首演56年后，巴黎巴比倫劇院里上演的該劇，仍然是什么都沒有發(fā)生，兩次。英國(guó)重新推出舞臺(tái)劇《等待戈多》，由《魔戒》中巫師甘道夫的扮演者伊恩?麥凱倫（Ian McKellen）和帕特里克?斯圖爾（Patrick Stewart）扮演兩個(gè)流浪漢，在倫敦巡演，并將于4月底結(jié)束。同時(shí)，該劇在美國(guó)也實(shí)現(xiàn)了復(fù)興，納森?連恩（Nathan Lane） 和比爾?厄文（Bill Irwin）出演流浪漢，于下月在百老匯上演。” [1]在世界金融體系陷入危谷、經(jīng)濟(jì)持續(xù)走低之時(shí)，在法英美等西方主要國(guó)家劇院隆重推出了荒誕劇《等待戈多》，且反響熱烈，不得不引人深思。

《等待戈多》為什么會(huì)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下復(fù)活？這種間接的方式能否驚醒“華爾街”精英的貪婪和無能？還是僅僅從戲劇欣賞的角度，聊以表達(dá)沒有過錯(cuò)卻不得不承擔(dān)后果的普通人的迷茫和無可奈何？或者是它再一次超越了具體環(huán)境，表現(xiàn)了某種人類面對(duì)無法預(yù)知的災(zāi)難時(shí)的緊張失措，面對(duì)無法把控的未來時(shí)對(duì)救贖的苦苦等待？

一、醒世和警世

《等待戈多》在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中是一劑警世良藥。

二戰(zhàn)之后，資本主義世界發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)茖W(xué)技術(shù)長(zhǎng)足進(jìn)步，社會(huì)生產(chǎn)力大幅度提高，物質(zhì)財(cái)富迅速膨脹。隨著蘇聯(lián)的解體，資本主義似乎取得了空前的勝利，西方世界的盲目自信和驕傲一再滋長(zhǎng)，消費(fèi)主義大行其道。進(jìn)入21世紀(jì)，忽然之間情勢(shì)大變。經(jīng)受“911”重創(chuàng)之后的美國(guó)社會(huì)，在2008年，引發(fā)了因?yàn)榇钨J危機(jī)而蔓延的全球金融危機(jī)，股災(zāi)、失業(yè)、企業(yè)銀行破產(chǎn)、“法拍屋”等字眼充斥著2009年的各種新聞?lì)^條。在歐洲，希臘、西班牙讓歐債危機(jī)浮出水面。前所未有的經(jīng)濟(jì)萎縮和低迷，逐漸演變成尖銳的社會(huì)矛盾。2012年美國(guó)又出現(xiàn)了“占領(lǐng)華爾街”的示威游行活動(dòng)，整個(gè)歐洲的民眾的抗議浪潮此起彼伏。

正是西方社會(huì)長(zhǎng)期追逐的消費(fèi)主義、物質(zhì)主義，在華爾街彌漫的貪婪的發(fā)酵下，消解了“美國(guó)夢(mèng)”的“機(jī)會(huì)均等”“奮斗”“成功”等“正能量”，讓普通民眾陷入了精英們的“金融陷阱”，多年積累的財(cái)富在一朝之間清零，昨天的“富足”成為今天“拮據(jù)”的諷刺，沒有過錯(cuò)卻不得不承擔(dān)危機(jī)的后果。“世界是荒誕的”這一次的喻體不再是“戰(zhàn)爭(zhēng)”，而是“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”。一無所有、痛苦疲憊、無助幻滅、迷茫無奈，一不小心，大家都成了《等待戈多》里的流浪漢。在這樣的背景和心態(tài)下，《等待戈多》分明就是一部現(xiàn)代版的“警世通言”。

二、絕望和希望

《等待戈多》在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中是絕望中的希望。

大家普遍認(rèn)為，《等待戈多》的主題是存在主義主題：世界是荒誕的，現(xiàn)實(shí)是丑惡的，人們的生活是一種毫無意義的重復(fù)。《等待戈多》將人們的生存濃縮為流浪漢日復(fù)一日的等待，反映了戰(zhàn)后西方社會(huì)人們從內(nèi)心深處感受到的現(xiàn)實(shí)的荒誕感和虛無感。劇中的“等待”就是愛斯特拉岡和弗拉季米爾的存在方式。人沒有了希望，等待還能意味著什么？在漫長(zhǎng)的等待中，無論他們自身還是他們的等待，都發(fā)生了質(zhì)的變化。等待，漫長(zhǎng)無期，沒完沒了；沒有希望，無法實(shí)現(xiàn)。等待的無限可能被剝奪了，只剩下毫無意義的等待本身和無法實(shí)現(xiàn)的未來。貝克特冷峻地為西方人畫下的這幅“末日?qǐng)D畫”完全是“超現(xiàn)實(shí)”的，但真實(shí)得令人窒息，令人震顫。

但能發(fā)現(xiàn)和表達(dá)這種“痛覺”，就是對(duì)人類墮落和絕望的反撥，就是一種希望和拯救，就是悲憫和仁慈。

1969年，貝克特“因其作品具有希臘悲劇的凈化作用和新奇的形式，從而使現(xiàn)代人從精神貧困中振奮起來”而榮獲諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)。[4]356 “當(dāng)我們對(duì)人類尊嚴(yán)的認(rèn)識(shí)愈深刻，對(duì)人類墮落的經(jīng)驗(yàn)就使我們愈痛苦。這正是貝克特悲觀主義中凈化生命力量的源泉，它滿含著對(duì)人類的愛，這種愛來自對(duì)人類的理解。只有當(dāng)它深入到痛恨和絕望之中時(shí)才能獲得這種理解，而在極度的痛恨和絕望中我們發(fā)現(xiàn)了無限的憐憫和同情。” [4]358顯然，“貝克特悲觀主義”的核心就是痛恨絕望之中的愛和希望。

古希臘神話故事中潘多拉來到人間，打開了盒蓋，里面的災(zāi)害像股黑煙似地飛了出來，迅速地?cái)U(kuò)散到地上。盒子底上還深藏著唯一美好的東西：希望，但潘多拉依照萬神之父宙斯的告誡，趁它還沒有飛出來的時(shí)候，趕緊關(guān)上了蓋子。“關(guān)在盒子中的希望”到底是剝奪了人類的“希望”，還是為人類保留了“希望”？這里有兩種截然相反的看法。其實(shí)這取決于解釋者的主觀心態(tài)。樂觀主義者認(rèn)為，潘多拉害怕地關(guān)上了盒子，結(jié)果留下盒子中唯一美好的東西――希望，因此，即使人類不斷地受苦、被生活折磨，但是心中總是留有可貴的希望，才能自我激勵(lì)。悲觀主義者認(rèn)為，雅典娜為拯救人類而放置在盒子最底層的“希望”被永遠(yuǎn)關(guān)在盒內(nèi)了，沒有來到人間，人類得不到希望和救贖。

希望是什么也許不重要，關(guān)鍵在于人們是如何理解希望的存在方式和意義的。可以說，正是對(duì)待“希望”的不同理解，造成了傳統(tǒng)意識(shí)和現(xiàn)代意識(shí)的分野。《等待戈多》中的“希望”，似乎有著這兩種矛盾著的涵義。首先，在《等待戈多》中希望似乎是全部的意義和價(jià)值所在，是幫助和救贖苦難者脫離苦海的最后的稻草。劇中說：“戈多是一個(gè)救星，是一個(gè)希望”，“他要是來了，咱們就得救了”，“要是不來呢，咱們明天就上吊”。所有的人急切地等待著戈多來引領(lǐng)他們，賦予他們?cè)诨野抵械纳怨饷骱鸵饬x。其次，戈多又是若有若無的。戈多遲遲不來；戈多只有明天才會(huì)來，“希望”只有明天才能實(shí)現(xiàn)。而在今天，可以做的唯一的事情只有“等待”。如此生存矛盾的癥結(jié)點(diǎn)在于：人只能生活在今天，一切希望卻在明天。終于等到了昨天希望中的明天了，卻又發(fā)現(xiàn)仍舊身處于又一個(gè)明天前的今天。“我們生活在今天，希望生活在明天”我們和希望很近，卻無法相遇，這是令人沮喪的。但“明天會(huì)好些”，這是《等待戈多》一劇給觀眾的主要啟示。今天有暴力、痛苦、煩躁、無奈，但仍值得等待，等待“明天會(huì)好些”，這就是希望和安慰，就是堅(jiān)韌的活下去的理由。

《等待戈多》像一面哈哈鏡，讓我們看到了可笑可悲可憐的自己，作為觀眾如果意識(shí)到了這一點(diǎn)，在同情劇中人的苦難和否定他們的存在方式的同時(shí)，“等待”的審美意義就轉(zhuǎn)化為肯定和再生的愿望與勇氣，就超越了虛無和荒誕，給我們以驚醒和精神提振。

【參考文獻(xiàn)】

[1]（英）大衛(wèi)?司密斯.戈多，我們?cè)诘却齕N].王繁，編譯.第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)，2009-3-13.

[2]（美）格林斯潘.美國(guó)次貸危機(jī)的教訓(xùn)[N].英國(guó)：金融時(shí)報(bào)，2008-3-18.

篇5

華民，教授、博士、博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、中國(guó)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市人民政府決策咨詢委員會(huì)專家。先后獲得“金三角”企業(yè)研究?jī)?yōu)秀論文獎(jiǎng)、吳玉章獎(jiǎng)、安子介國(guó)際貿(mào)易優(yōu)秀論文獎(jiǎng)、國(guó)家教育部人文社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀著作獎(jiǎng)、上海市社聯(lián)優(yōu)秀著作獎(jiǎng)和優(yōu)秀論文獎(jiǎng)、上海市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)等。著有《西方混合經(jīng)濟(jì)體制研究》、《不均衡的經(jīng)濟(jì)與國(guó)家》、《世界國(guó)有企業(yè)概覽》、《當(dāng)代資本主義經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論》、《當(dāng)代資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》等學(xué)術(shù)專著8本，《公共經(jīng)濟(jì)學(xué)》等教材4本。主要研究領(lǐng)域是國(guó)際經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)。

新滬商：華教授，首先能不能就您的研究領(lǐng)域給我們做一個(gè)介紹？

華民：我一直是以研究宏觀經(jīng)濟(jì)為主。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，我主要集中于研究中國(guó)開放經(jīng)濟(jì)條件下的宏觀經(jīng)濟(jì)問題。

防止金融危機(jī)

演變?yōu)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)

新滬商：當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙上，到處都可以看到“金融危機(jī)”和“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”這兩個(gè)詞，請(qǐng)問金融危機(jī)與經(jīng)濟(jì)危機(jī)有什么區(qū)別？

華民：經(jīng)濟(jì)危機(jī)屬于發(fā)生在經(jīng)濟(jì)基本面、生產(chǎn)領(lǐng)域里面的，比如生產(chǎn)過剩、企業(yè)破產(chǎn)倒閉等現(xiàn)象，一般認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，它表現(xiàn)為所有產(chǎn)品都賣不掉，你欠我的、我欠你的三角債，資金鏈斷裂，銀行貸款還不了，最后企業(yè)倒閉。如果少數(shù)企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善破產(chǎn)或者倒閉，那是經(jīng)營(yíng)問題，如果所有企業(yè)都出現(xiàn)這種問題，就會(huì)引起經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

金融危機(jī)首先表現(xiàn)為資產(chǎn)價(jià)格暴跌，比如股票價(jià)格暴跌、債券價(jià)格暴跌、金融衍生品的價(jià)格暴跌等,我們把這種現(xiàn)象叫做金融危機(jī)。

金融危機(jī)發(fā)生以后不一定傷害到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，如果沒有蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì)就界定為金融危機(jī)。如果它最后傷害到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，企業(yè)正常的資產(chǎn)活動(dòng)因?yàn)橘Y金鏈斷裂而破產(chǎn)，最終導(dǎo)致整個(gè)經(jīng)濟(jì)狀況的惡化，就演變成一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

金融危機(jī)爆發(fā)了有可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)了也可能波及到金融危機(jī)，現(xiàn)在看來，只有金融危機(jī)沒有經(jīng)濟(jì)危機(jī)，或者只有經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒有金融危機(jī)的情況比較少,它們會(huì)相互傳遞。總體來說經(jīng)濟(jì)危機(jī)更嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生之后，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就會(huì)出現(xiàn)大的衰退，而且持續(xù)時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng)。為什么我們現(xiàn)在要救市呢？就是要避免它波及到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，從而演化為經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

救市是“救命”

不等于重新繁榮

新滬商：我們看到現(xiàn)在全球都在救市，對(duì)于救市有支持意見也有反對(duì)意見，比如美國(guó)提出救市時(shí)曾經(jīng)有很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家反對(duì)。您對(duì)于救市有什么看法？

華民：我打個(gè)比方來說這個(gè)問題。山姆大叔，開著一輛車,載了一些乘客,在路上發(fā)生車禍,被撞了,大家都進(jìn)了醫(yī)院，山姆大叔受傷最嚴(yán)重，這個(gè)時(shí)候要輸血、要插管子、要救命！山姆大叔就是指美國(guó)，車上的乘客就是買了美國(guó)債券的那些國(guó)家，在這里面，我有三個(gè)看法：

第一，一定要救市，救市就是救命，目的是不讓他死掉，所以一定要救市。

第二，這次金融危機(jī)美國(guó)的損失量太大，需要輸血，需要各種救治，而其他乘客也受傷了，這些乘客是購(gòu)買了美國(guó)債券的國(guó)家，所以要全球救市，要大家一起救。

第三，我們中國(guó)在這次危機(jī)中受傷不大，因?yàn)槲覀兘鹑谑枪苤频模腥苏J(rèn)為我們沒必要參與救市，但是我認(rèn)為中國(guó)也一定要參與救市。為什么？因?yàn)槲覀冇小叭速|(zhì)”，就是我們手上的將近兩萬億美元的外匯儲(chǔ)備，也就是美國(guó)對(duì)我們的負(fù)債。可以說山姆大叔開的那輛車就是借我們中國(guó)的錢買的。如果他死掉了，美元不行了，那么我們的兩萬億美元也就沒有了，只有把他救活了才有可能來還錢，所以我們一定要救市。

當(dāng)然了，救市是救命，并不等于重新繁榮，他還需要慢慢的恢復(fù)，可能需要3年5年甚至8年10年，但是不管怎么樣都要先救命，先活命再說其他的。

低收入發(fā)展中國(guó)家

不能太快實(shí)行金融自由化

新滬商：因?yàn)橹袊?guó)的金融市場(chǎng)還不是很完善所以在這一次的金融危機(jī)中受傷不是很嚴(yán)重，因此有觀點(diǎn)認(rèn)為這次金融危機(jī)來得很是時(shí)候，給了我們很好的教訓(xùn)和啟示。您認(rèn)為這次金融危機(jī)對(duì)中國(guó)有什么影響和啟示？

華民：要我說最好的當(dāng)然是不要有危機(jī)啦！從另外一個(gè)角度來講，中國(guó)金融市場(chǎng)不完善的情況下發(fā)生金融危機(jī)，我們可以吸取教訓(xùn)，有所啟示，但是這樣的教訓(xùn)已經(jīng)有很多了，我們也并不需要靠這次危機(jī)來吸取教訓(xùn)，先是上世紀(jì)20、30年代的美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，到70年代的拉丁美洲，再到80年代的墨西哥，然后是90年代初期的俄羅斯，1997年的東南亞，例子已經(jīng)很多了，只是我們沒有引起足夠的重視，沒有對(duì)這些區(qū)域性的危機(jī)進(jìn)行研究。

如果認(rèn)真總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，低收入發(fā)展中國(guó)家不應(yīng)該太快地實(shí)行金融自由化，我們中國(guó)也是這樣的。這次美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)以后就給我們一個(gè)更深刻的啟示：在一個(gè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的國(guó)家，在一個(gè)金融非常落后的國(guó)家，推行金融自由化、開放資本項(xiàng)目一定要慎之又慎。如果沒有這次危機(jī)我們也要注意，只是這次危機(jī)使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題。

這次金融危機(jī)也有一個(gè)負(fù)面效應(yīng)，就是這次危機(jī)的沖擊力實(shí)在太大了，可能會(huì)給中國(guó)這樣一個(gè)信號(hào)――幸好我們沒有開放――于是就變成了不改革的理由了，這是不對(duì)的。所以我最擔(dān)心的就是，千萬不要因?yàn)檫@次金融危機(jī)給大家造成一個(gè)錯(cuò)誤的結(jié)論：不開放。事實(shí)上從發(fā)展中新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家成長(zhǎng)為發(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家，對(duì)外是一定要開放的，只不過那么多的金融危機(jī)告訴我們，金融開放一定要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)基本面的發(fā)展?fàn)顩r，不能激進(jìn)。

“專家決策”很可怕

經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能求極端解

新滬商：在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況之下，經(jīng)濟(jì)學(xué)家的身影越來越活躍，在這次救市行動(dòng)中，美國(guó)出現(xiàn)了兩種聲音，一種是以120位經(jīng)濟(jì)學(xué)家為代表的反對(duì)聲，一種是以布什為代表的支持聲，最后美國(guó)還是救市了。您怎么看待這個(gè)問題？

華民：這說明美國(guó)是一個(gè)多元化的國(guó)家，它沒有求極端解，而是求均衡解。一個(gè)國(guó)家如果不是多元化的，就很容易走向極端解，而在一個(gè)多元化的國(guó)家，就會(huì)允許有不同的聲音，允許有不同的意見，就會(huì)尋求一種均衡解。

美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)以后，120位最好大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家出來講話了，說美國(guó)不應(yīng)該救市，不應(yīng)該拿錢去救華爾街的大鱷。但是這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家顯然就錯(cuò)了，因?yàn)檫@時(shí)候是病人要死亡的生死攸關(guān)的時(shí)刻，救華爾街就是救世界金融市場(chǎng)。國(guó)會(huì)討論之后認(rèn)為這樣是不對(duì)的，因?yàn)檫@是極端解，最后國(guó)會(huì)還是通過了救市的方案。如果國(guó)會(huì)議員都因?yàn)樗麄兪墙?jīng)濟(jì)學(xué)家是專家，而都跟著他們的意見走，那就變成了極端解――不救市，那后果就很嚴(yán)重了。所以說專家決策是很可怕的，專家決策是一個(gè)極端解，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不應(yīng)該這樣，而應(yīng)該是一個(gè)利益共同體的均衡解，即由不同的利益主體進(jìn)行博弈和交易后形成的均衡解，只有如此才能讓所有的利益相關(guān)者都能得到一個(gè)比較滿意的解決問題的方案。美國(guó)這次就是這樣，既沒有完全聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家的――不救市，也沒有完全聽布什的――把錢直接扔進(jìn)去救市，而是設(shè)計(jì)一個(gè)方案，把各方面的利益均衡起來。我們看到美國(guó)最后的這個(gè)方案是被大多數(shù)人接受的，比如雷曼兄弟就不救，因?yàn)樗麄兪撬饺送顿Y銀行，他們的高管拿那么高的薪酬卻發(fā)行那么爛的債券，他們倒閉了是應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任的，所以不救；兩行就必須救，因?yàn)閮尚性瓉硎菄?guó)有化的一個(gè)房地產(chǎn)抵押貸款銀行，專門為老百姓解決住房抵押貸款的，后來慢慢通過上市變成一個(gè)民營(yíng)化的企業(yè)，但是它承擔(dān)著社會(huì)功能，而且它也沒有過多地參與金融衍生品的交易，所以必須救。可見這個(gè)救市方案是很有分寸的，是一個(gè)均衡解，它并沒有只考慮資本家的利益，也沒有只考慮勞工的利益，更加沒有只聽從120位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的意見，而是把各種利益均衡起來，這就比較平穩(wěn)。

總之，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能求極端解，因?yàn)闃O端解只滿足了一部分人的利益，而忽視了另外一部分人的利益，應(yīng)該求均衡解，滿足大部分人的利益，這樣這個(gè)社會(huì)才能更好地發(fā)展。現(xiàn)在我們提出科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會(huì)，那么就要允許不同利益集團(tuán)來共同參與，要允許有不同的聲音，允許有不同的意見，要多元化，只有不同的意見在一起碰撞，綜合考慮各種利益才能均衡。只有均衡解才能促使經(jīng)濟(jì)、社會(huì)更平穩(wěn)地發(fā)展。

金融危機(jī)中國(guó)有機(jī)遇

新滬商：我們知道宏觀經(jīng)濟(jì)中有一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期理論，按照這個(gè)理論，很多宏觀經(jīng)濟(jì)的研究專家都認(rèn)為世界經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在是處于一個(gè)下降期，那么中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否也是遵循這樣的理論處于下降期？

華民：按照宏觀經(jīng)濟(jì)周期理論，世界經(jīng)濟(jì)的確是處于下降期。但是所謂周期變動(dòng)主要是指主導(dǎo)國(guó)家，中國(guó)是不一樣的，中國(guó)有機(jī)會(huì)，因?yàn)橹袊?guó)是低成本國(guó)家，中國(guó)還有那么多農(nóng)村人口，有那么多房子要造，有那么多鋼要煉，有那么多水泥要生產(chǎn)……中國(guó)還不發(fā)達(dá)，還有那么多人沒有過上好日子，還有那么多的需求可以挖掘，作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)周期是可以跟世界主導(dǎo)國(guó)家經(jīng)濟(jì)周期相獨(dú)立的，可以有自己獨(dú)立的發(fā)展周期，而且中國(guó)還有發(fā)展的空間，我們的內(nèi)需是非常巨大的。

為什么美國(guó)會(huì)爆發(fā)金融危機(jī)？按照經(jīng)濟(jì)周期理論來解釋,美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)革命完成之后,它的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展就下降了,投資空間就沒有了,多余的資金沒處去，只好拿去投資房地產(chǎn)、拿去做金融衍生品，把這些多余的錢花掉，于是資產(chǎn)價(jià)格就暴漲,經(jīng)濟(jì)泡沫化,而當(dāng)宏觀調(diào)控不當(dāng),經(jīng)濟(jì)基本面出現(xiàn)問題，這個(gè)泡沫就會(huì)被捅破，就演變成了金融危機(jī)。

1929年美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)之后，那時(shí)候我們中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是很好的，民族工業(yè)起來了，如果沒有日本侵華，沒有戰(zhàn)爭(zhēng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)還會(huì)繼續(xù)發(fā)展，就是因?yàn)槲覀兪前l(fā)展中國(guó)家，可以有獨(dú)立于主導(dǎo)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期。

新滬商：那么目前的危機(jī)之下中國(guó)企業(yè)有什么機(jī)遇？政府又應(yīng)該從哪些方面來幫助和支持企業(yè)渡過難關(guān)？

華民：這次金融危機(jī)對(duì)于中國(guó)來說也是這樣的，它是造成了一些損失，但是也有很大的機(jī)遇。打個(gè)比方，原來美國(guó)人不喜歡買中國(guó)制造的日用品，嫌檔次不高，但是，隨著金融危機(jī)的發(fā)生，可能美國(guó)人沒有錢去買昂貴的日用品，而轉(zhuǎn)向消費(fèi)以前看不入眼的中國(guó)制造的產(chǎn)品，那么這對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來說，就是很大的機(jī)遇。諸如這樣的機(jī)遇很多很多。所以我說金融危機(jī)中，中國(guó)是有機(jī)遇的。中國(guó)要把握好這個(gè)機(jī)遇，獲得大的發(fā)展。

當(dāng)企業(yè)受到外部沖擊的時(shí)候，最需要提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在面臨全球金融危機(jī)的情況，中國(guó)要保護(hù)企業(yè)，要讓它渡過難關(guān)。

首先千萬不要去增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，國(guó)家尤其不要在政策上增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。其次從西方成功的宏觀調(diào)控來看，遇到外部沖擊的情況下政府應(yīng)該減稅，老百姓降低一點(diǎn)工資，把企業(yè)保護(hù)下來，如果企業(yè)消滅掉了，那一切都沒有希望了。

總之，現(xiàn)在一切有利于企業(yè)生存和發(fā)展的策略都可以考慮，比如出口退稅、減稅、降低利率等。

如果說這次危機(jī)給中國(guó)什么教訓(xùn)和啟示，我想怎么樣把握好機(jī)會(huì)也是很重要的一點(diǎn)。

保護(hù)房產(chǎn)泡沫

防止金融體系崩潰

新滬商：我們注意到您一直有一個(gè)觀點(diǎn)就是要“保衛(wèi)房地產(chǎn)泡沫”，目前中國(guó)各地房?jī)r(jià)都有所下跌，是否意味著

房地產(chǎn)泡沫被捅破了？

華民：房?jī)r(jià)泡沫有沒有被捅破還很難講,一般被捅破的標(biāo)準(zhǔn)是購(gòu)房者停止供樓。現(xiàn)在中國(guó)買了房子的老百姓，借了貸款的還在還貸,還沒有停止供樓。從房?jī)r(jià)下跌到房?jī)r(jià)泡沫被捅破,這中間有個(gè)量變到質(zhì)變的過程。一般房?jī)r(jià)跌個(gè)5%、10%，我們認(rèn)為這是波動(dòng),如果房?jī)r(jià)跌20%、30%，導(dǎo)致所有買房的人不想還貸了，這就是房?jī)r(jià)泡沫被捅破了。

我個(gè)人認(rèn)為并一直堅(jiān)持要保護(hù)房地產(chǎn)泡沫，為什么？你看股票跌了就跌了，套牢就套牢了，因?yàn)榇蠹叶际怯米约旱腻X在交易，但是房地產(chǎn)就不是了，大部分買房子的人都借了70%的貸款，如果房地產(chǎn)泡沫被捅破了，也就是說老百姓都不還貸了，那就會(huì)造成整個(gè)銀行系統(tǒng)的崩潰，不難想像，由此產(chǎn)生的后果就太嚴(yán)重了。所以我們看到各地政府紛紛出臺(tái)一些措施來救房市，就是要保護(hù)房地產(chǎn)泡沫。

中國(guó)現(xiàn)在的情況就是不僅房?jī)r(jià)在波動(dòng)而且有下降的趨勢(shì)，這是很關(guān)鍵的時(shí)刻。我認(rèn)為政府一定要救市，要救房市，如果不救，最后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)金融系統(tǒng)的崩潰。我們救房市是防止金融體系崩潰，不是針對(duì)某一個(gè)樓盤某一個(gè)開發(fā)商，救市是宏觀的，是針對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)狀況的。

世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局

需要長(zhǎng)期不斷調(diào)整

新滬商：對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)，很多人都有了心理預(yù)期，世界經(jīng)濟(jì)要重新走上坡路，根據(jù)您的研究，大約需要多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整？

華民：我們從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來分析一下。俄羅斯經(jīng)濟(jì)學(xué)家康德拉季耶夫最早對(duì)世界經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期波動(dòng)進(jìn)行觀察，他認(rèn)為世界經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期波動(dòng)主要是由產(chǎn)業(yè)革命或者重大的技術(shù)創(chuàng)新引起的，其時(shí)間長(zhǎng)度平均為50年到60年，其中前25年至30年為周期的上升階段，后25年至30年為周期的下降階段。這就是我們現(xiàn)在所講的康德拉季耶夫周期。

從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況來看，造成經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期波動(dòng)的原因事實(shí)上要復(fù)雜的多。考察1600年至今的世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，概括來講，造成長(zhǎng)周期進(jìn)入上升階段的主要因素有：第一，由貨幣供應(yīng)量增加（如金銀礦的發(fā)現(xiàn)）所導(dǎo)致的“價(jià)格革命”帶來的投資增長(zhǎng)與世界經(jīng)濟(jì)繁榮；第二，由重大的制度創(chuàng)新造成的世界經(jīng)濟(jì)繁榮；第三，由重大的技術(shù)創(chuàng)新造成的世界經(jīng)濟(jì)繁榮；第四，由一批新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的崛起引起的世界經(jīng)濟(jì)的繁榮。

而造成長(zhǎng)周期進(jìn)入下降階段的主要因素有：第一，波及世界的金融危機(jī)；第二，全球性的生產(chǎn)過剩危機(jī)；第三，全球性的能源與糧食危機(jī)；第四，發(fā)生在世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中心地區(qū)或者波及全球的戰(zhàn)爭(zhēng)。

我們可以看到,在2008年的今天,能夠?qū)е率澜缃?jīng)濟(jì)重新走向繁榮的因素蕩然無存：在短期內(nèi)世界發(fā)生重大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)革命的可能性幾乎為零;各國(guó)政府不斷增加的貨幣供應(yīng)正在流向已經(jīng)陷入危機(jī)的金融軀體之中,目的是為了防止金融崩潰,而不是做生產(chǎn)性的投資；經(jīng)濟(jì)管理體制和制度上的創(chuàng)新正在受到質(zhì)疑;繼中國(guó)與印度之后,我們也沒有能夠看到新的、具有國(guó)際影響力的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的興起。相反,導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入長(zhǎng)期調(diào)整的力量卻在不斷地加強(qiáng)：始于華爾街的全球金融危機(jī)；旨在遏制中國(guó)制造和印度外包業(yè)務(wù)發(fā)展的全球性貿(mào)易保護(hù)主義興起；以及伴隨美元危機(jī)而來的世界能源與糧食危機(jī)。

篇6

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；財(cái)務(wù)管理；啟示

引言

如果從2007年底美國(guó)發(fā)生“次級(jí)貸款”危機(jī)算起，被稱為世界性百年一遇的金融危機(jī)至今已近兩年了，現(xiàn)在還再探討這個(gè)題目，似乎有炒冷飯之嫌，但在筆者看來，理由有：

理由之一：有人說，金融危機(jī)使我們失去了很多，但不應(yīng)失去思考；它摧毀了我們?cè)S多，但不應(yīng)摧毀價(jià)值。還有人說金融危機(jī)百年一遇，但要充分認(rèn)識(shí)到它給我們上了生動(dòng)而又深刻的一課，是年輕人鍛煉成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)。它給我們多了一種經(jīng)歷、一種見識(shí)、一種歷練、一種本事。不論從哪個(gè)角度，都必須通過思考，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不能輕易地放棄金融危機(jī)給人類思考的價(jià)值。

理由之二：人們經(jīng)常說形勢(shì)決定任務(wù)。當(dāng)前各國(guó)共同面臨的問題是，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退的形勢(shì)做出科學(xué)的判斷，以便確定當(dāng)前任務(wù)。

就我國(guó)而言，在經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退中存在多種意見，其中有兩種代表性意見：一種意見認(rèn)為，我國(guó)經(jīng)濟(jì)2008年底就觸底，2009年第三季度就能走出低谷看到曙光；另一種意見則認(rèn)為，這次經(jīng)濟(jì)寒潮2009年才能見底，2010年才能有起色。應(yīng)當(dāng)說，這兩種意見都有各自的道理。

主張2009年下半年就能見到曙光的理由，媒體已有許多的披露，這里從略。下面主要講主張2010年才能有起色的理由。

信息時(shí)代，世界雖大也只不過是個(gè)地球村，誰也不能獨(dú)善其身。這里先關(guān)注世界多數(shù)經(jīng)濟(jì)專家的看法。他們認(rèn)為，這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)目前仍見不到底，也很難預(yù)測(cè)什么時(shí)候能見底。因?yàn)檎仁蟹桨钢荒芫徑猓荒芨危粚?shí)體經(jīng)濟(jì)深層次矛盾依然在激化，經(jīng)濟(jì)調(diào)整還將進(jìn)一步展開。有的專家還預(yù)言會(huì)出現(xiàn)第二波金融危機(jī)。拿超級(jí)大國(guó)——美國(guó)的經(jīng)濟(jì)來說，經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù)，其經(jīng)濟(jì)仍然在惡化，失業(yè)在增加，消費(fèi)率(占GDP的比重)從70％降到60％等。這是因?yàn)椋绹?guó)生產(chǎn)要素已缺乏增長(zhǎng)動(dòng)力，不知道用什么方式能夠填平金融海嘯造成的巨大窟窿，更不知如何維持美元穩(wěn)固的世界地位?諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼(因預(yù)測(cè)到這次金融危機(jī)而得獎(jiǎng))日前表示：到2011年世界經(jīng)濟(jì)將真正進(jìn)入蕭條期，人們將看到零利息、通貨膨脹和無復(fù)蘇景象，這種情況還將延續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。前不久，新加坡宣布一年期存款利率是百萬分之一，也就是一百萬存款的利息是1元。這不是零利息又是什么?

我國(guó)的狀況又是如何呢?由于這次金融危機(jī)是通過美元和五花八門衍生金融工具向世界各國(guó)擴(kuò)散，并滲透到世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)中。既要看到我國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面及發(fā)展優(yōu)勢(shì)和潛力，也要看到我國(guó)所面對(duì)的外部嚴(yán)峻環(huán)境和自身的困難。而對(duì)于后者。主要有四點(diǎn)判斷：

第一。經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)下滑。2009年一季度GDP同比只增長(zhǎng)61％；全國(guó)財(cái)政收入1.46萬億元，同比下降8.3％。用電量和運(yùn)輸量一般是研究宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)，而一季度用電量還在下降，說明經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出仍是下降趨勢(shì)。有人具體指出，2009年我國(guó)經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)投資、消費(fèi)和出口三大需求同時(shí)減速的險(xiǎn)情。先說投資。投資增長(zhǎng)的原因，是經(jīng)濟(jì)增速的拉動(dòng)。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑，投資自然就沒有積極性。再說消費(fèi)，這幾年主要是靠汽車、房地產(chǎn)拉動(dòng)，而這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)又是靠消費(fèi)信貸刺激起來的，然而百姓的消費(fèi)力已經(jīng)被透支了。

第二，以城市化提高消費(fèi)率并不理想。三十年城市化人口要有9億，而現(xiàn)在只有4億多。而今又有1000多萬的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村的消費(fèi)很難拉動(dòng)，目前又很難找出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。類似于家電下鄉(xiāng)這樣的策略并不理想。東部不想買，西部又買不起。有的還說，家電是因?yàn)椴荒艹隹冢呸D(zhuǎn)銷到農(nóng)村的，而價(jià)格優(yōu)惠13％，只等于出口的退稅而已。

第三，央行認(rèn)為，房地產(chǎn)目前仍有回調(diào)的危險(xiǎn)。商品房開工面積還在下降。其調(diào)整時(shí)間約需要3年，仍要引起——系列行業(yè)的調(diào)整。

第四，伴隨著改革開放以及全球化產(chǎn)業(yè)的分工，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)對(duì)對(duì)外貿(mào)易的高依存度，短期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。如我國(guó)與美國(guó)的年貿(mào)易額高達(dá)3000多億美元。而我國(guó)出口卻在下降，2009年一季度進(jìn)出口總額同比降24.9％。我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨美歐經(jīng)濟(jì)衰退及貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的巨大考驗(yàn)。

綜上所述，金融危機(jī)已到盡頭的說法并不可靠，現(xiàn)在僅是進(jìn)入止穩(wěn)狀態(tài)。因此，如何從認(rèn)識(shí)危機(jī)產(chǎn)生原因和怎樣科學(xué)認(rèn)識(shí)危機(jī)的問題出發(fā)，進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、豐富知識(shí)、提振信心、沉著應(yīng)對(duì)、認(rèn)真地做好本職工作、共克時(shí)艱這些問題，今天仍然嚴(yán)肅地?cái)[在面前，需要我們做出響亮的回答。

因此，今天來探討這個(gè)題目并沒有過時(shí)，更不是炒冷飯，仍然具有理論與現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。

基于此，根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)及筆者學(xué)習(xí)的體會(huì)，這里先講金融危機(jī)及其產(chǎn)生的原因，即根源；再講當(dāng)前人們對(duì)金融危機(jī)的幾種認(rèn)識(shí)；接著討論一下怎樣科學(xué)與辯證地看待金融危機(jī)；最后，根據(jù)上述金融危機(jī)產(chǎn)生的原因和發(fā)展的形勢(shì)，談一談金融危機(jī)給財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作帶來的思考和啟示。

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的原因

至今，有些人仍然感到這場(chǎng)危機(jī)來得莫名其妙。在談原因之前，先通俗地說一下什么是經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，由過熱到停滯，再走向衰退，達(dá)到一定程度時(shí)，就發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)。從其表面現(xiàn)象來說，就是你所生產(chǎn)的東西，有錢的人不需要，而需要的人又買不起；或者說，大家需要的東西無人生產(chǎn)，不需要的東西卻還在大量制造。嚴(yán)重而又全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是以下述7種現(xiàn)象為其主要特征的：一是經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重泡沫化(商品價(jià)格嚴(yán)重脫離價(jià)值)；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡，生產(chǎn)相對(duì)過剩；三是銀行嚴(yán)重虧損，有的倒閉；四是很多企業(yè)破產(chǎn)，大量員工失業(yè)；五是發(fā)生通貨膨脹或是通貨緊縮；六是經(jīng)濟(jì)下滑；七是經(jīng)濟(jì)秩序混亂。當(dāng)人類被動(dòng)地接受懲罰后，又會(huì)回到價(jià)值規(guī)律上來，使經(jīng)濟(jì)得以恢復(fù)。但以后又會(huì)再出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)周期性、螺旋式上升。因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)既有始，也會(huì)有終，所以稱其為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性。

那么，產(chǎn)生金融危機(jī)的原因是什么?應(yīng)當(dāng)說，各個(gè)時(shí)期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的具體原因不盡相同。更為重要的是，金融危機(jī)至今還在繼續(xù)。此時(shí)，要對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)做出全面的尋根究源還不是時(shí)候。下面根據(jù)有關(guān)資料，講五個(gè)主要原因。

(一)過度消費(fèi)和超前消費(fèi)

美國(guó)人有過度消費(fèi)和超前消費(fèi)的習(xí)慣，今天敢花明天或是后天的錢。然而。天上掉不下餡餅。這就要碰到一個(gè)問題，怎樣才能有錢保證過度消費(fèi)和超前消費(fèi)?常規(guī)的做法是借債和撈錢。

先說借債。美國(guó)人在世紀(jì)之交，儲(chǔ)蓄率已是0，且敢于借錢花，負(fù)債的水平相當(dāng)高，據(jù)說已達(dá)10多萬億美元。這是什么概念呢?拿我們的人民幣來說，10多萬億美元，相當(dāng)于70萬億人民幣。而我國(guó)2008年的財(cái)政收入約6萬多億人民幣。即使什么錢都不花，12年左右才能還清債務(wù)。從這個(gè)意義上說，美國(guó)也是世界上最窮的國(guó)家。有人說過。美國(guó)是太多的人花了還不起的錢，世界太多的人又把錢借給了不該借的人。如很多國(guó)家都買

美國(guó)的國(guó)債，我國(guó)到2008年底總共持有美國(guó)的國(guó)債7274億美元，占美國(guó)國(guó)債的23.6％，已經(jīng)超過日本，是美國(guó)國(guó)債第一大持有國(guó)。現(xiàn)在，我們還在買美國(guó)的國(guó)債。

再說撈錢。多年來，他們揮舞著美元的大棒，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)已不是依靠主要的生產(chǎn)要素，而是熱心地去制造科技網(wǎng)絡(luò)泡沫、房地產(chǎn)泡沫和衍生產(chǎn)品泡沫等等，以便撈錢。有這樣的社會(huì)存在，就很容易養(yǎng)成投機(jī)的心理。投機(jī)雖是市場(chǎng)的劑，但漠視風(fēng)險(xiǎn)的過度投機(jī)所制造的泡沫總是要破的，也就是必然要受到價(jià)值規(guī)律的懲罰，使市場(chǎng)失去穩(wěn)定的基礎(chǔ)，引發(fā)金融危機(jī)。例如，近年來，在高利潤(rùn)的誘惑和激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，投資銀行逐步地放棄需要資本金很少、以賺取傭金的主業(yè)務(wù)，而是不務(wù)正業(yè)和本末倒置地大量介入“次級(jí)貸款”市場(chǎng)和復(fù)雜衍生金融產(chǎn)品投資。而衍生金融產(chǎn)品又具有眾所周知的杠桿效應(yīng)，可以放大收益和風(fēng)險(xiǎn)，交易主體只要交少量的保證金就可以完成高回報(bào)的交易。高杠桿率使得投資銀行對(duì)融資依賴增強(qiáng)，一旦投資銀行不能通過融資維持流動(dòng)性時(shí)，就容易引起投資銀行的破產(chǎn)。美國(guó)五大投資銀行就是教訓(xùn)。

(二)金融創(chuàng)新過度和不恰當(dāng)使用

雖然金融創(chuàng)新對(duì)金融的發(fā)展具有推進(jìn)器的作用，但又有放大風(fēng)險(xiǎn)的一面，是把雙刃劍。因此，必須把金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)置于可控的范圍內(nèi)。美國(guó)是推崇金融創(chuàng)新的國(guó)度，現(xiàn)在究竟有多少衍生金融工具，誰也無法搞清楚。它們又是如何創(chuàng)新和使用金融創(chuàng)新工具的呢?如美國(guó)的房貸機(jī)構(gòu)——房利美和房地美購(gòu)買商業(yè)銀行和房貸公司流動(dòng)性差的貸款，通過資產(chǎn)證券化，將其轉(zhuǎn)換成債券在市場(chǎng)上發(fā)售，投資銀行又利用其金融工程技術(shù)，通過創(chuàng)新再將“次債”進(jìn)行分割、打包、組合并在市場(chǎng)上分別出售。由此衍生層次變迭加，信用鏈條拉長(zhǎng)。其結(jié)果是沒有人去關(guān)心這些衍生金融產(chǎn)品的真正基礎(chǔ)價(jià)值。從而助長(zhǎng)和推動(dòng)了極度的短期投機(jī)趨利化，最終釀成了嚴(yán)重的金融市場(chǎng)危機(jī)。可以說，美國(guó)本輪金融危機(jī)就是“次貸”危機(jī)所蔓延的結(jié)果，“次貸”危機(jī)是美國(guó)金融機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新過度和不恰當(dāng)使用金融衍生品的產(chǎn)物。

總之，好大喜功和寅吃卯糧，終究是要付出慘痛代價(jià)的。同時(shí)，也使我們想到，我們黨所提出的可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略是何等的正確和有眼光。

(三)對(duì)經(jīng)濟(jì)疏于監(jiān)管

正反的經(jīng)驗(yàn)均證明，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制的經(jīng)濟(jì)，必須依法進(jìn)行監(jiān)管。建立在法制和監(jiān)管基礎(chǔ)上的一些市場(chǎng)運(yùn)行的基本規(guī)則和制度，是一個(gè)健康和有序的金融體系賴以運(yùn)行的基石。市場(chǎng)主體如果脫離監(jiān)管和法制的約束，過度追求盈利，盲目競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)就可能滑向無序，金融危機(jī)就極易發(fā)生。而美國(guó)自由金融主義發(fā)展模式已經(jīng)走到了頂峰，必然導(dǎo)致金融市場(chǎng)的系統(tǒng)性崩潰。總理2009年初在劍橋演講時(shí)，一針見血地指出，這場(chǎng)金融危機(jī)使我們看到，市場(chǎng)也不是萬能的，一味放任自由，勢(shì)必引起經(jīng)濟(jì)秩序的混亂和社會(huì)分配不公，最終受到懲罰。總理還說，從上世紀(jì)九十年代以來，一些經(jīng)濟(jì)實(shí)體疏于監(jiān)管，一些金融機(jī)構(gòu)受利益驅(qū)動(dòng)，利用數(shù)十倍金融杠桿進(jìn)行超額融資，在獲取高額利潤(rùn)同時(shí)，把巨大的風(fēng)險(xiǎn)留給整個(gè)世界。這充分說明，不受管理的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是行不通的。

(四)不合理的高薪激勵(lì)

有關(guān)機(jī)構(gòu)的研究資料表明，2007年美國(guó)大企業(yè)高管薪水水平是普通員工的275倍，而大約30年前，則是35比1。在中國(guó)，據(jù)媒體的披露，中國(guó)銀行董事長(zhǎng)是150萬，相當(dāng)于美國(guó)30年前的水平。金融機(jī)構(gòu)對(duì)高管激勵(lì)措施，往往與短期證券交易收益掛鉤。在誘人的高薪軀動(dòng)下，華爾街的精英們?yōu)榱俗非缶揞~短期回報(bào)，紛紛試水“有毒證券”，借助于金融創(chuàng)新從事金融冒險(xiǎn)。如前所說，美國(guó)的房貸機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)公司將貸款發(fā)放給沒有還貸能力的借款人，商業(yè)銀行、投資銀行則將房貸資產(chǎn)打包賣給投資者，重獎(jiǎng)之下放棄授信標(biāo)準(zhǔn)。離開合理邊界的高薪激勵(lì)，是這場(chǎng)金融危機(jī)的始作俑者和罪魁禍?zhǔn)字弧?/p>

(五)數(shù)學(xué)模型的濫用

數(shù)學(xué)模型本身是科學(xué)與嚴(yán)密的，但卻是靜止的，而資本市場(chǎng)則是生動(dòng)活潑和瞬息萬變的。數(shù)學(xué)模型依賴一些脫離現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)條件的抽象假設(shè)和歷史數(shù)據(jù)，因而只能在一定范圍內(nèi)作為投資決策參考，不能作為投資決策的依據(jù)。過分依賴模型進(jìn)行投資決策是不科學(xué)的，必須對(duì)模型計(jì)算結(jié)果給予科學(xué)判斷。恰恰是不準(zhǔn)確的投資模型，使得華爾街分析師、精算師忽略系統(tǒng)性錯(cuò)誤，并在證券化分析、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)估算，甚至違約率計(jì)算上出現(xiàn)預(yù)測(cè)失誤，最終成為這次美國(guó)系統(tǒng)性金融危機(jī)的一個(gè)重要誘因。

存在決定意識(shí)。金融危機(jī)，既然發(fā)生了，人們會(huì)有怎樣的認(rèn)識(shí)呢?

二、對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)現(xiàn)有的幾種認(rèn)識(shí)

下面列舉現(xiàn)有的三種認(rèn)識(shí)。

(一)巴不得一夜之間就能告別經(jīng)濟(jì)危機(jī)

據(jù)有的媒體披露，1998年東南亞發(fā)生了金融危機(jī)，泰國(guó)人一夜醒來，每個(gè)家庭的財(cái)富縮水了20％。本次金融危機(jī)已造成世界4萬億美元損失，大體上每人平均約3萬元人民幣。這對(duì)非洲絕大多數(shù)的國(guó)家和我國(guó)有些地區(qū)來說，都是天文數(shù)字。對(duì)我國(guó)來說，尚未見到這樣的指針和數(shù)字。盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面還是好的，但無論是國(guó)家還是個(gè)人，都蒙受了損失，其程度估計(jì)不會(huì)亞于泰國(guó)人。根據(jù)媒體的披露，給我們留下較深印象的有：

第一，經(jīng)濟(jì)下滑。如2008年國(guó)家的GDP和財(cái)政收入增幅都比上一年下降。

第二，股市滬A從六千一百多點(diǎn)跌到一千六百多點(diǎn)，降了72％左右。2008年A股的市值減少了20多萬億元，創(chuàng)證券市場(chǎng)開張侶年以來的記錄。因市值減少，中國(guó)經(jīng)濟(jì)證券化比率也從2007年157.5％回歸到2008年的53.87％。

第三，就業(yè)面縮小，失業(yè)增加。畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)難，有一千多萬農(nóng)民工返鄉(xiāng)，使許多家庭的收入縮水，生活陷入了困境。

第四，企業(yè)的業(yè)績(jī)下滑，職工的工資和獎(jiǎng)金減少。

不難想象，上述的這些情況給生活帶來了壓力，又給精神上帶來煩惱。甚至使人容易產(chǎn)生悲觀失望情緒，對(duì)經(jīng)濟(jì)和生活失去應(yīng)有信心。例如，由于金融危機(jī)的發(fā)生，美國(guó)人比7年前還窮，歷史倒退了7年。世界上已有4位億萬富翁自殺。4月22日，美國(guó)住房抵押貸款的主要來源之一——房利美的CFO也在家中自殺。鄰居都講他是好人，同事講他的能力出眾，去年還獲85萬美元獎(jiǎng)金。自殺原因可能是壓力太大。俄羅斯的億萬富翁因金融危機(jī)也少了一半。香港的百萬富豪在2008年減少了6.6萬人，平均流動(dòng)資產(chǎn)(基金、股票、外匯、債券及其它流動(dòng)資產(chǎn))減少120萬港元。因此，許多人巴不得在一夜之間就能揮手告別經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

(二)盼望房?jī)r(jià)能越低越好

我國(guó)房地產(chǎn)的價(jià)格時(shí)有上漲過快的情況，很多低收入家庭買不起房子。政府根據(jù)這一現(xiàn)象，采取了如運(yùn)用稅收和利率杠桿等調(diào)控的措施，鼓勵(lì)買房。有的人希望政府能進(jìn)一步運(yùn)用行政手段，打壓房?jī)r(jià)，價(jià)格越低越好，使大家都能買得起房子。

(三)希望天天有便宜貨

為了促進(jìn)消費(fèi)，刺激經(jīng)濟(jì)，政府采取了包括發(fā)放消費(fèi)券在內(nèi)的許多措施，幫助困難群眾。許多企業(yè)也為了使自己手頭有真金白銀，以便在危機(jī)中取得主動(dòng)，采取了包括降價(jià)在內(nèi)的許多促銷策略，有許多商品的價(jià)格低于成本。這種策略使得部分人認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒有什么不好，工資一分也沒少，而衣食住行樂都在降價(jià)，天天有便宜貨可買。有的人一買東西，就可以用好幾年。

上述這三種比較有代表性的想法，是否全面與科學(xué)?

三、必須以科學(xué)、辯證的眼光看待這一場(chǎng)金融危機(jī)

針對(duì)上述三種想法，相應(yīng)地講三點(diǎn)：

(一)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到金融危機(jī)的客觀性和不可抗拒性

當(dāng)今，世界絕大多數(shù)的國(guó)家放棄了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式，實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)值規(guī)律必然要起作用。所謂的價(jià)值規(guī)律，講的是商品的價(jià)值量取決于社會(huì)平均必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。目前還無法加以直接計(jì)算，只能借助于價(jià)格(貨幣)加以表現(xiàn)。由于供求關(guān)系，價(jià)格會(huì)隨價(jià)值上下波動(dòng)，但最終決定價(jià)格的是價(jià)值。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正是通過價(jià)值規(guī)律的價(jià)格機(jī)制進(jìn)行調(diào)節(jié)。即通過價(jià)格信號(hào)知道要生產(chǎn)什么，不生產(chǎn)什么。所以，價(jià)值規(guī)律是一所偉大的學(xué)校。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)同樣存在著許多問題。最重要的問題是在追逐利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)中，由于信息不對(duì)稱和生產(chǎn)的無政府主義，會(huì)使生產(chǎn)具有很大盲目性，進(jìn)而引發(fā)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡，從而出現(xiàn)開頭所講的那些經(jīng)濟(jì)危機(jī)現(xiàn)象。這些現(xiàn)象，不是買賣雙方或是某個(gè)人特意安排的，而是在價(jià)值規(guī)律作用下，受到懲罰后才能知道的，屬于事后的懲罰，當(dāng)發(fā)現(xiàn)并要糾正時(shí)已經(jīng)來不及了。因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是無法阻擋也逃脫不了的。換言之，經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是那種招之即來、揮之即去的東西，而是具有客觀性質(zhì)和不可抗拒性，并成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的另一條經(jīng)濟(jì)規(guī)律，叫做經(jīng)濟(jì)周期規(guī)律。這也是實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一資源配置形式，在創(chuàng)造高速生產(chǎn)力同時(shí)，必須付出的代價(jià)，或是不可克服的弊端。正因?yàn)槿绱耍J(rèn)識(shí)并深入理解金融危機(jī)應(yīng)成為人生的必修課。

(二)商品房?jī)r(jià)格并非越低越好

商品房?jī)r(jià)格問題，是一個(gè)比較復(fù)雜的問題，思維上往往會(huì)出現(xiàn)“剪不斷，理還亂”的狀況。

首先，從理論上看，商品房?jī)r(jià)格不是由主觀愿望決定的，它最終是被商品房的價(jià)值所決定的。也就是價(jià)格太高了，背離其價(jià)值，很多人買不起，這當(dāng)然不行，也不可能長(zhǎng)久下去；反之，如果太低了，虧本生意沒有人會(huì)做。其價(jià)格問題，只能由市場(chǎng)決定，由價(jià)值規(guī)律進(jìn)行調(diào)節(jié)。決不能倒退到商品價(jià)格均由政府規(guī)定的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代。況且，據(jù)統(tǒng)計(jì)，房地產(chǎn)行業(yè)牽涉到五十幾個(gè)行業(yè)，如鋼鐵和水泥等行業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，占到GDP的比重10％，與相關(guān)的56個(gè)行業(yè)加起來占到GDP的40％。這里有個(gè)如何照顧到更多人利益的問題。

其次，商品房?jī)r(jià)格問題，同很多經(jīng)濟(jì)問題一樣，是一個(gè)兩難選擇的問題。溫總理2009年2月28日與網(wǎng)友在線交流時(shí)說，住房人均不足10平方米的要超過千萬戶以上。但是。筆者認(rèn)為實(shí)際比這要多。因?yàn)槊磕甑拇髮W(xué)生有600萬人，不久就要結(jié)婚，這需要多少房子?總理這里想說的是，商品房目前還存在著很大的需求。可總理沒有講另一方面，也就是現(xiàn)在居民手中有錢，光儲(chǔ)蓄就有25萬億多元，這還沒有包括基金、股票、債券、外匯等。可為什么老百姓手中有錢。又有需求，而商房卻大量積壓?其癥結(jié)是開發(fā)商與消費(fèi)方想法不一致，沒有找到合理的價(jià)格。從政府的角度來說，處于究竟是傾向老百姓還是傾向開發(fā)商這種兩難選擇的境地。十個(gè)行業(yè)的振興計(jì)劃只有房地產(chǎn)行業(yè)可能與此有關(guān)。如何解決需要與價(jià)格的均沖性問題，這正是企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的任務(wù)。最近中央發(fā)表了房地產(chǎn)白皮書，稱由于需求的剛性，再降房?jī)r(jià)的可能性很少。

最后，關(guān)于是不是必須讓每個(gè)人都能買得起房子的問題，號(hào)稱世界上收入最高的美國(guó)，也只有30％左右的人有房子，其它的人都是租房子住，很多人租住政府的廉租房。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)高度商品化后，人力資源也高度地在流動(dòng)，買個(gè)房子會(huì)感到很拖累。

總之，商品房?jī)r(jià)格要降到合理的價(jià)位，并非越低越好，也不是越高越好。商品房?jī)r(jià)格不能嚴(yán)重背離價(jià)值。

(三)商品低價(jià)促銷問題只能治標(biāo)不能治本

經(jīng)濟(jì)學(xué)中有個(gè)基本常識(shí)，只有投入小于產(chǎn)出時(shí)，社會(huì)不僅能生存，而且能發(fā)展。因此，任何社會(huì)都要節(jié)約，力爭(zhēng)以盡可能少的投入來取得盡可能大的產(chǎn)出。這里講的節(jié)約，歸根到底是時(shí)間節(jié)約，時(shí)間節(jié)約規(guī)律被稱為是最高級(jí)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。社會(huì)對(duì)節(jié)約要求的強(qiáng)制性，也適用于企業(yè)。現(xiàn)在用時(shí)間節(jié)約規(guī)律來看促銷的現(xiàn)象，企業(yè)能長(zhǎng)期用低于成本的價(jià)格出售商品嗎?如果是這樣，企業(yè)一定不能生存。現(xiàn)在的促銷只是一種戰(zhàn)略，而且他們失去的也希望能在今后得到補(bǔ)償。促銷對(duì)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)來說，只能治標(biāo)不能治本，更不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

由此可見，上述的三種想法均不大科學(xué)，且存在片面性，也不符合辯證法。對(duì)于金融危機(jī)，科學(xué)的態(tài)度應(yīng)是：一方面是要承認(rèn)和尊重規(guī)律，人類在它的面前是渺小的；另一方面，要提振信心，積極地去面對(duì)。也就是說，30年前我們選擇了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，享受了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的快速發(fā)展；今天我們也要勇敢地面對(duì)市場(chǎng)周期性波動(dòng)。

四、金融危機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的啟示

對(duì)財(cái)會(huì)工作者而言，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，可以暴露和反思以往在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作上的不足，把它看成是彰顯和提升財(cái)務(wù)理念的好機(jī)會(huì)，把財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作提高到新的水平。當(dāng)今，每個(gè)企業(yè)都必須有針對(duì)性地加強(qiáng)以下的建設(shè)和管理。

(一)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略研究和建設(shè)

財(cái)務(wù)管理應(yīng)采取什么戰(zhàn)略?這是財(cái)務(wù)管理的首要問題。過去，有相當(dāng)多的企業(yè)隨波逐流，人家做什么就跟著做什么，什么賺錢就做什么。而不去研究、咨詢、分析和制訂戰(zhàn)略，確定經(jīng)營(yíng)模式。根據(jù)金融危機(jī)產(chǎn)生的根源，今后應(yīng)看重考慮的問題主要有：

1企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要著重于實(shí)業(yè)

當(dāng)前的危機(jī)是危中有機(jī)，關(guān)鍵看能否抓住機(jī)遇。現(xiàn)在政府為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)所投入的每一分錢，在戰(zhàn)略上都要立足于科學(xué)發(fā)展，再不能回到傳統(tǒng)發(fā)展的老路上去。也就是在保速度、保增長(zhǎng)的同時(shí)，要做到促進(jìn)提高自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。因?yàn)橹挥信嘤峡茖W(xué)發(fā)展觀要求的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，才能保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的可持續(xù)性，才是應(yīng)對(duì)危機(jī)的長(zhǎng)久及治本之策。在制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略時(shí)，我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)應(yīng)名副其實(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)重在實(shí)業(yè)。

雖然融資等問題離不開資本市場(chǎng)，但不能把主要精力放在資本市場(chǎng)上，特別是股票投資。

2要慎用各種理財(cái)?shù)慕鹑谘苌a(chǎn)品

本來，金融創(chuàng)新的根本目的是要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和套期保值，并非危機(jī)的根源，但如果濫用或?qū)⑵湟暈橥顿Y工具，就會(huì)成為金融危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)住?007年全球外匯資金和金融衍生產(chǎn)品全年交易量達(dá)3259萬億美元，相當(dāng)于當(dāng)年全球GDP總和的67倍，已超過了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求。俗話說“吃一塹長(zhǎng)一智”。特別是要慎用各種理財(cái)?shù)慕鹑谘苌a(chǎn)品的創(chuàng)新，要注意掌握使用中的“度”。那么，其度如何把握呢?據(jù)數(shù)據(jù)介紹，一般可以遵循以下的原則：

第一，總量適度的原則。要以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和套期保值的需要為標(biāo)準(zhǔn)，而不是要通過投資獲利。否則又將演變成不可抗拒的風(fēng)險(xiǎn)。

第二，程控的原則。對(duì)金融衍生產(chǎn)品投資要有內(nèi)控機(jī)制，如果是無法控制，則不能投資。

第三，穩(wěn)步推行原則。先推行簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)低的產(chǎn)品，等待水平提高以后，再向復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)高的產(chǎn)品過渡。

說到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，熱門的話題是樓市和股市，卻很少有人去關(guān)心居民儲(chǔ)蓄以及貨幣量擴(kuò)大的問題。可把它比喻為定時(shí)炸彈、籠中虎、或是堰塞湖，也不知道什么時(shí)候會(huì)爆炸和潰堤?估計(jì)在未來GDP溫和增長(zhǎng)下還可能發(fā)生通貨膨脹。對(duì)此，在理財(cái)戰(zhàn)略上怎么應(yīng)對(duì)?

(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部控制制度的建設(shè)

內(nèi)部控制隨環(huán)境變化，處于不斷的演進(jìn)之中。針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不有、無處不存的這一環(huán)境，COSO委員會(huì)于2004年頒布了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架(ERM)，認(rèn)為以前的內(nèi)部控制整體框架，包含在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中，足以說明對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視。從中明白，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)就是收益發(fā)現(xiàn)的過程。這次金融危機(jī)不知有多少企業(yè)倒下(20世紀(jì)30年代有15000多家銀行倒閉)?2009年的頭兩個(gè)月，美國(guó)又有14家銀行倒閉。盡管各個(gè)企業(yè)倒閉的原因不盡相同，但共同的原因是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理不到位，資金的風(fēng)險(xiǎn)管理做得不好。根據(jù)這次金融危機(jī)給我們的教育與啟示。當(dāng)前資金的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)針對(duì)性地做好三個(gè)方面：

第一，現(xiàn)在相當(dāng)多的企業(yè)，仍然存在著不是內(nèi)部人控制就是外部人控制的局面，這是造成資金風(fēng)險(xiǎn)管理有名無實(shí)的重要原因。在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中，要建立科學(xué)有效的權(quán)力制衡機(jī)制和有效的授權(quán)與監(jiān)控機(jī)制。因?yàn)樵陲L(fēng)險(xiǎn)投機(jī)收益的誘惑面前，監(jiān)督往往無效。制衡才是最有效手段。

第二，要加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，特別是要加強(qiáng)責(zé)任感的建設(shè)。這是因?yàn)椋阂环矫骘L(fēng)險(xiǎn)管理絕不是管理階層幾個(gè)人的事，而是要貫穿企業(yè)管理的每一個(gè)過程和每一個(gè)人；另一方面，制度不是萬能的，新的情況與問題會(huì)不斷發(fā)生，這就要求做到在授權(quán)之內(nèi)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任。

第三，大國(guó)之間的摩擦或由于某個(gè)國(guó)家的金融危機(jī)，都會(huì)對(duì)收匯造成致命的打擊。還有不斷創(chuàng)新金融的工具，它們都充滿風(fēng)險(xiǎn)，需要對(duì)此高度警惕。

(三)樹立“現(xiàn)金為王”的觀念

資金是企業(yè)“血液”。對(duì)此，人們?cè)谄饺绽镆苍S不能充分領(lǐng)悟，但在金融危機(jī)的環(huán)境下，就不再難以理解了。這次的金融危機(jī)給我們的啟示之一是現(xiàn)金對(duì)于企業(yè)的重要性。事實(shí)表明。由于現(xiàn)金流動(dòng)性不足，不能償還到期債務(wù)而破產(chǎn)的不在少數(shù)，甚至有的企業(yè)還是盈利性破產(chǎn)。因此，在預(yù)期融資困難時(shí)，尤其是在金融危機(jī)的背景下，企業(yè)就必須儲(chǔ)備盡可能多的現(xiàn)金，以保全企業(yè)的生存。盡管金融危機(jī)不是經(jīng)常爆發(fā)，但又很難預(yù)期。從這個(gè)角度看，如果希望企業(yè)的基業(yè)常青，控制負(fù)債水平，保持科學(xué)流動(dòng)性，持有必要的現(xiàn)金儲(chǔ)備，就顯得十分必要。這就是所說的“現(xiàn)金為王”的觀念。同時(shí)，在方法上，要重視企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制、分析和應(yīng)用，把現(xiàn)金流量表放在首位。

這并不是說持有現(xiàn)金多多益善，而是要注意收益與風(fēng)險(xiǎn)的匹配。從理論上說，資產(chǎn)的盈利性與流動(dòng)性具有替代關(guān)系。企業(yè)現(xiàn)金保持量越多，流動(dòng)性就越強(qiáng)，但極端了會(huì)嚴(yán)重影響其盈利性；企業(yè)現(xiàn)金保持量少，盈利性就強(qiáng)，但極端了會(huì)嚴(yán)重影響其流動(dòng)性，這就是利益與風(fēng)險(xiǎn)的匹配。如何做好匹配，宏觀經(jīng)濟(jì)行業(yè)環(huán)境、國(guó)家貨幣政策、公司財(cái)務(wù)狀況等都是公司現(xiàn)金持有量的影響因素，有很深學(xué)問。現(xiàn)有人對(duì)1998年世界主要國(guó)家或地區(qū)現(xiàn)金持有比率[=現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物／(總資產(chǎn)－現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物)]進(jìn)行了比較，發(fā)現(xiàn)美國(guó)企業(yè)的現(xiàn)金持有比率為6.4％、英國(guó)為6.1％、日本為15.5％、我國(guó)臺(tái)灣為11.6％。相比而言，國(guó)內(nèi)大陸上市公司現(xiàn)金持有水平比較高：中國(guó)上市公司的現(xiàn)金持有比率約為16.8％。1998～2007年中國(guó)上市公司的平均現(xiàn)金持有比率約為24％。各國(guó)比率相差的原因是什么?沒有答案。

(四)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行再認(rèn)識(shí)和提出新的認(rèn)識(shí)

2007年我國(guó)上市公司實(shí)施了與世界趨同的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。其最大的特點(diǎn)之一，是引進(jìn)公允價(jià)值這一計(jì)量屬性。經(jīng)本次金融危機(jī)實(shí)踐的檢驗(yàn)，其科學(xué)性及效果如何呢?

先做簡(jiǎn)單的回顧。1990年9月10日，美國(guó)證券交易委員會(huì)(sEC)時(shí)任主席理查德·c·布雷登，在參議院銀行、住宅及都市事務(wù)委員會(huì)作證時(shí)指出，歷史成本財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)于事無補(bǔ)。他首次提出應(yīng)當(dāng)以公允價(jià)值作為金融工具。但是近20年來，公允價(jià)值計(jì)量屬性一直存在爭(zhēng)論并不斷進(jìn)行調(diào)整、修訂與完善，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。

美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)后，公允價(jià)值計(jì)量與金融危機(jī)的關(guān)系問題再次成為金融界與會(huì)計(jì)界的焦點(diǎn)。對(duì)其看法有不同聲音：

據(jù)資料證明，歐美政治家曾經(jīng)把矛頭指向了按市價(jià)計(jì)算的所謂公允價(jià)值的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。他們認(rèn)為，在金融危機(jī)時(shí)，公允價(jià)值計(jì)量會(huì)令很多金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)價(jià)值被嚴(yán)重低估。為了讓資產(chǎn)負(fù)債表好看，又會(huì)被迫拋售損失比較大的資產(chǎn)，進(jìn)一步壓低了這些資產(chǎn)價(jià)格，造成惡性循環(huán)。因此認(rèn)為公允價(jià)值計(jì)量是加劇金融危機(jī)的因素之一。

現(xiàn)任財(cái)政部會(huì)計(jì)司司長(zhǎng)劉玉廷在參加一次座談會(huì)時(shí)指出，金融危機(jī)與公允價(jià)值并沒有直接的、必然的聯(lián)系，金融危機(jī)產(chǎn)生的根源是美國(guó)超前消費(fèi)及衍生金融產(chǎn)品泛濫。它原則上是經(jīng)濟(jì)問題而非會(huì)計(jì)問題，公允價(jià)值僅是一種計(jì)量工具，是一種事后反映，并不是促成危機(jī)發(fā)生的原因。用公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量是沒有問題的，只是計(jì)量方法上還需要研究。

對(duì)這些意見怎么看?筆者認(rèn)為，公允價(jià)值計(jì)量從表面上看來，只是一種計(jì)量的方法問題，這沒有錯(cuò)。但它客觀上會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目發(fā)生波動(dòng)，從而會(huì)影響著經(jīng)營(yíng)者與投資者行為，是有經(jīng)濟(jì)后果的。問題還在于，所謂的公允價(jià)值取得，存在著技術(shù)上的困難。同時(shí)，公允價(jià)值既有如實(shí)反映的一面，又會(huì)有各人理解不同的一面，很容易縱并運(yùn)用于盈余管理等。具體到本次金融危機(jī)，其主要的表現(xiàn)是：公允價(jià)值在反映企業(yè)金融資產(chǎn)的價(jià)格上過于敏感，很多時(shí)候會(huì)成為資本市場(chǎng)助漲與助跌的工具。也就是在市場(chǎng)狂熱時(shí)，它可以加劇市場(chǎng)狂熱；而當(dāng)市場(chǎng)陷入恐慌時(shí)，則可以加劇市場(chǎng)陷入恐慌，這就是人們所講的推波助瀾。針對(duì)這些問題，應(yīng)該通過這次金融危機(jī)的實(shí)踐進(jìn)行分析，并得到相應(yīng)啟示。現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)：

第一，要注意流動(dòng)性管理。流動(dòng)性可以簡(jiǎn)單地理解為現(xiàn)金支付能力，它是企業(yè)資產(chǎn)配置和資本結(jié)構(gòu)管理的結(jié)果。因此用公允價(jià)值計(jì)量資產(chǎn)和負(fù)債，要以流動(dòng)性為目標(biāo)，要能保證企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提下，有足夠現(xiàn)金頭寸。

第二，提倡交易對(duì)象的管理。交易對(duì)象使用公允價(jià)值計(jì)量，在管理上，應(yīng)運(yùn)用該法獲得交易對(duì)象的情況概要，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)的指標(biāo)影響進(jìn)行判斷，包括收益、資本、財(cái)務(wù)比率是否達(dá)到企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)。

第三，重視處理好與投資者的關(guān)系。與公允價(jià)值計(jì)量相關(guān)的，尤其是不可觀測(cè)數(shù)據(jù)的采用、管理層的判斷等，更是企業(yè)需要詳細(xì)披露的內(nèi)容。同時(shí)管理層需要重視與投資者溝通，并解釋財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)，使投資者了解企業(yè)的價(jià)值等。

總之，公允價(jià)值計(jì)量不是惡魔，也不是救世主。它是現(xiàn)今金融市場(chǎng)高度發(fā)達(dá)的必然結(jié)果，全面否定它并不可行。在思想方法論上，不能簡(jiǎn)單化，而要具體問題做具體分析，也就是對(duì)公允價(jià)值計(jì)量的使用要注意硬約束。今后，公允價(jià)值這種計(jì)量方法還需要在實(shí)踐中檢驗(yàn)，不斷地進(jìn)行再認(rèn)識(shí)并提出新認(rèn)識(shí)。

篇7

時(shí)值全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)之際，隨著世界經(jīng)濟(jì)的日益萎縮，黃金市場(chǎng)的發(fā)展得到了大家越來越多的關(guān)注。這樣一來，在中國(guó)進(jìn)行黃金消費(fèi)和宣傳更具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。針對(duì)整體黃金行業(yè)的長(zhǎng)期，可持續(xù)發(fā)展等問題，作為國(guó)際上知名的黃金公司之一的安格魯阿山帝黃金有限公司駐北京代表處首席代表潘漢中先生接受了本刊記者的專訪。

國(guó)外采金人看準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)

近年來，很多外國(guó)礦業(yè)公司和獨(dú)立采金人活躍在中國(guó)的金礦勘探開采行業(yè)，貴州、云南、遼寧等多個(gè)儲(chǔ)量百噸的特大型金礦山，多被來自澳大利亞、加拿大等外資礦業(yè)控股，而此次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)又給黃金開采帶來怎么樣的影響呢?

“作為全球四大黃金生產(chǎn)國(guó)之一，中國(guó)黃金市場(chǎng)仍有很多待開發(fā)的資源。”潘漢中這樣說道。有關(guān)資料顯示，作為當(dāng)今世界三大黃金公司的安格魯阿山帝黃金有限公司，在全球10個(gè)國(guó)家擁有10座超大型礦山，目前，全球十分之一的黃金由該公司生產(chǎn)。

自2006年進(jìn)入中國(guó)后，其一直致力于尋找金礦，此前，該公司曾與四川省地礦局簽訂“四川平武金礦資源風(fēng)險(xiǎn)勘探合作協(xié)議”，計(jì)劃在5年內(nèi)分年度投入資金約2億元，與四川地礦局聯(lián)合開展大面積勘探。“事實(shí)上，盡管每年劃撥巨資用于探礦，但是有的公司也會(huì)連續(xù)十幾年都找不到金礦。一般來說，黃金資源很難找到，很大成分要看運(yùn)氣。”潘漢中坦言，黃金礦的開采壽命非常短，一個(gè)金礦一般只能開采十幾年，盡管如此，公司依然每年劃撥上億美元用于探礦工作，“因?yàn)榧偃绮煌度刖拶Y探礦，黃金資源就很有可能被其他公司率先發(fā)現(xiàn)并開采，如此一來，面臨的將是無礦可采的局面。”

記者：請(qǐng)您再談一下在中國(guó)境內(nèi)的金礦資源勘探合作有沒有受到影響?

潘漢中：我們認(rèn)為本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)境內(nèi)的金礦資源勘探合作從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看不會(huì)有大的影響。中國(guó)仍然是黃金生產(chǎn)大國(guó)，我們?nèi)詫⒅铝τ诶^續(xù)開拓業(yè)務(wù)，導(dǎo)找有資質(zhì)有誠(chéng)意的合作伙伴，進(jìn)行礦產(chǎn)勘探工作。當(dāng)然我們也會(huì)充分考慮經(jīng)濟(jì)危機(jī)在短期內(nèi)的影響，將勘探工作更加集中在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行。

記者：在2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，作為國(guó)際礦業(yè)巨頭的安格魯阿山帝公司如何應(yīng)對(duì)持續(xù)走低的國(guó)際金階?

潘漢中：正如我們首席執(zhí)行官M(fèi)arkCutafini所說的一樣，全球黃金行業(yè)目前產(chǎn)量處于下滑趨勢(shì)，未來五年全球黃金產(chǎn)量預(yù)期每年減少3％左右，因?yàn)楸M管在近期金融危機(jī)肆虐之際，金價(jià)走低，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，金價(jià)將升至每盎司1.000美元以上，除此之外，盡管黃金行業(yè)在成本控制方面受到原油價(jià)格上漲，人工成本增高等諸多因素的影響，但是我們?cè)诳傮w成本控制方面在業(yè)界仍擁有絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。我們的黃金產(chǎn)出單位成本比業(yè)界最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍低150美金因此我們有絕對(duì)的信心戰(zhàn)勝這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

直面經(jīng)濟(jì)危機(jī)

世界黃金消費(fèi)潛力巨大

當(dāng)記者問到：“受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，您怎樣看待目前全球黃金消費(fèi)的發(fā)展?fàn)顩r與發(fā)展趨勢(shì)”時(shí)，潘漢中談到：“黃金是一種非常特別的商品，一方面黃金是貴金屬，具有較高的儲(chǔ)值保值的功能，也是人們公認(rèn)的硬通貨，因此在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下，黃金的投資價(jià)值將更加突出，金條，金幣等產(chǎn)品的價(jià)格不但不會(huì)受到很大的影響，還可能會(huì)有一定的提高。另一方面黃金首飾又屬于消費(fèi)品，在消費(fèi)緊縮的環(huán)境下，金飾價(jià)格可能會(huì)受到一定的影響。但由于黃金產(chǎn)品本身性質(zhì)的特殊性，黃金首飾及金條金幣等產(chǎn)品價(jià)格的此消彼長(zhǎng)關(guān)系，相信黃金消費(fèi)總體來說還會(huì)保持其原有地位。”對(duì)于中國(guó)黃金的消費(fèi)前景，潘漢中認(rèn)為：“自1997年以來，中國(guó)黃金首飾需求首次突破300噸，超越了美國(guó)和土耳其，目前已成為世界第二大黃金消費(fèi)市場(chǎng)，這在一定程度上應(yīng)該歸功于好的市場(chǎng)理念和品牌效應(yīng)。雖然中國(guó)目前的黃金消費(fèi)量與印度相比，仍有相當(dāng)大的距離，但中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)黃金的熱愛不亞于印度，對(duì)黃金的消費(fèi)還會(huì)大幅增長(zhǎng)。中國(guó)黃金消費(fèi)市場(chǎng)的潛力是巨大的。”

記者：今后，在全球黃金消費(fèi)推廣方面還計(jì)劃有哪些工作?

潘漢中：我們一直是世界黃金協(xié)會(huì)的贊助商，我們會(huì)大力支持世界黃金協(xié)會(huì)在全球的黃金推廣活動(dòng)。同時(shí)我們有專門的Corporate Marketing部門，該部門在全球主要的黃金消費(fèi)國(guó)如印度、中國(guó)、巴西、中東南非等地會(huì)定期地舉辦黃金推廣活動(dòng)。我們有專業(yè)的人員專職掌握黃金消費(fèi)動(dòng)態(tài)，研究黃金消費(fèi)市場(chǎng)的變化，把握黃金消費(fèi)流行趨勢(shì)與發(fā)展方向，我們也專門建立了網(wǎng)站，以中文、英文、葡萄牙文等多種文字推廣黃金產(chǎn)品，吸引優(yōu)秀黃金設(shè)計(jì)師加入。我們將致力于保持黃金消費(fèi)的高格調(diào)，給消費(fèi)者以黃金產(chǎn)品消費(fèi)的全新體驗(yàn)。

看準(zhǔn)現(xiàn)在時(shí)機(jī)

市場(chǎng)推廣穩(wěn)步加速

據(jù)介紹，安格魯阿山帝公司一直作為世界黃金協(xié)會(huì)的成員，除了帶頭推廣黃金消費(fèi)外，還協(xié)同世界黃金協(xié)會(huì)一起工作，并投入人力和財(cái)力，支持世界黃金協(xié)會(huì)在全世界范圍內(nèi)的黃金推廣活動(dòng)。有時(shí)候，安格魯阿山帝公司也會(huì)從臺(tái)后走向臺(tái)前，直接開展推廣活動(dòng)。如在印度、中東、美國(guó)、中國(guó)等國(guó)家和地區(qū)陸續(xù)開展的黃金設(shè)計(jì)大賽，將黃金設(shè)計(jì)的新款式、新理念、新印象帶給了更多消費(fèi)群體消除了消費(fèi)者對(duì)黃金保守、陳舊的首飾印象。“近一年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷蔓延，黃金市場(chǎng)走勢(shì)也變化無常。這樣，在中國(guó)進(jìn)行黃金消費(fèi)和宣傳，就更具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。作為國(guó)際上頂尖級(jí)的黃金公司之一，為了公司和整個(gè)黃金行業(yè)的長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展，我們將黃金市場(chǎng)的推廣、宣傳作為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。”潘漢中直言不諱地說。

安格魯阿山帝公司在剛剛進(jìn)入中國(guó)黃金市場(chǎng)領(lǐng)域之際，還選擇了鎮(zhèn)金店(Just Gola)作為市場(chǎng)開發(fā)的合作伙伴，對(duì)其概念店等進(jìn)行長(zhǎng)期的戰(zhàn)略投資，還共同承辦了首屆中國(guó)“黃金暢想”首飾設(shè)計(jì)大賽。將來，還將開展類似的合作。當(dāng)記者提及：“在整個(gè)歐洲高檔消費(fèi)品的消費(fèi)量日漸衰退的背景下，貴公司將采取什么行動(dòng)來推動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)的黃金首飾消費(fèi)，會(huì)不會(huì)放慢在中國(guó)與Just Coldo合作的新店擴(kuò)張計(jì)劃，”的時(shí)候，潘漢中表現(xiàn)出異常的激動(dòng)，他表示：“我們將一如既往地承擔(dān)推廣黃金消費(fèi)，宣傳黃金消費(fèi)的責(zé)任。一方面我們?cè)谥袊?guó)仍將繼續(xù)兩年次的“黃金暢想”黃金珠寶設(shè)計(jì)大賽，以此為契機(jī)培養(yǎng)新一代的設(shè)計(jì)師，挖掘黃金設(shè)計(jì)潛力，將黃金設(shè)計(jì)帶人一個(gè)新的境界。另一方面我們會(huì)在國(guó)內(nèi)與像Just Gold這樣的在黃金消費(fèi)品行業(yè)中突出的零售店加強(qiáng)合作，以推動(dòng)整個(gè)金飾消費(fèi)品市場(chǎng)，帶給消費(fèi)者以健康、時(shí)尚，有品位的產(chǎn)品，我們看好與Just Gold的合作，因?yàn)楸敬魏献魇且蚤L(zhǎng)期調(diào)研，充分準(zhǔn)備和及時(shí)溝通為基礎(chǔ)的，目前在中國(guó)的發(fā)展也符合最初預(yù)期，因此我們?cè)陂L(zhǎng)期策略上不會(huì)因?yàn)槎唐诮?jīng)濟(jì)環(huán)境的影響而有大的改變。”

人生最重要的事是不斷學(xué)習(xí)

篇8

青年失業(yè)大爆炸

2011年，全球范圍內(nèi)有640萬年輕人因?yàn)閯趧?dòng)力市場(chǎng)形勢(shì)不佳，而選擇放棄找工作或延長(zhǎng)學(xué)業(yè)。如果將這一數(shù)字考慮進(jìn)來，2011年的全球青年失業(yè)率實(shí)際為13.6%。這些因就業(yè)前景不好而繼續(xù)求學(xué)的年輕人最終進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)，將給就業(yè)形勢(shì)帶來進(jìn)一步壓力，最早要到2016年，全球青年失業(yè)率才會(huì)有所降低。

受2011年政局動(dòng)蕩影響，北非有超過1/4的年輕人處于失業(yè)狀態(tài)，比2010年上升5%。西亞地區(qū)青年失業(yè)率為26.5%。在歐洲中部和東南部，2011年青年失業(yè)率略降至17.6%。拉丁美洲和加勒比地區(qū)青年失業(yè)率同樣小幅回落至14.3%。在撒哈拉以南的非洲國(guó)家，青年失業(yè)率為11.5%。東南亞和環(huán)太平洋地區(qū)的青年失業(yè)率為13.5%。（圖1）

報(bào)告認(rèn)定：“即使在最具經(jīng)濟(jì)活力的東亞地區(qū)，青年失業(yè)率依然是成熟群體失業(yè)率的2.8倍。”

持續(xù)十年收入受損

在最近一期《財(cái)政與發(fā)展》（國(guó)際貨幣基金組織的刊物）中，哈南?摩西（Hanan Morsy)寫道：自2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來，在失業(yè)率增幅方面，青年較年紀(jì)稍長(zhǎng)者要高得多。（表1）

聽上去你會(huì)覺得不可思議：意大利在過去40年里忍受著高達(dá)30%的青年失業(yè)率；西班牙則是32%。

曼哈頓政策研究所高級(jí)研究員戴安娜·羅思說：“這一代人面臨的問題是，經(jīng)濟(jì)沒能為他們創(chuàng)造足夠就業(yè)崗位，與人們懶惰與否無關(guān)。”因?yàn)椋^之成熟群體的失業(yè)率，青年失業(yè)率往往對(duì)經(jīng)濟(jì)周期更為敏感。

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中開始求職會(huì)給人帶來長(zhǎng)期的、負(fù)面的后果。因?yàn)椋谖磥砉ぷ鳈C(jī)會(huì)增多的時(shí)候，雇主們可能會(huì)跳過今天的失業(yè)者，從下一批剛剛畢業(yè)的新鮮面孔中挑人。這使得在經(jīng)濟(jì)衰退期間畢業(yè)的學(xué)生，將忍受持續(xù)十年的收入損失。

耶魯管理學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)家莉莎（Lisa B. Kahn）的研究顯示，在美國(guó)，對(duì)于一個(gè)白人男性大學(xué)生來說，畢業(yè)時(shí)失業(yè)率每增加一個(gè)百分點(diǎn)，他的起步工資將降低6%～7%。

不過，青年失業(yè)的傷痕效應(yīng)在法國(guó)就不像在英國(guó)和許多其他國(guó)家那么持久。在法國(guó)，這些“不幸”在經(jīng)濟(jì)蕭條中完成學(xué)業(yè)的青年，常常做兼職和臨時(shí)工。因此，在三年之內(nèi)就能趕上那些“幸運(yùn)”的青年。（圖2）

例外的德國(guó)

盡管德國(guó)青年失業(yè)率也比之前要高，但也只剛剛過了8%。德國(guó)人在教育和就業(yè)間有非常好的協(xié)作關(guān)系，包括其學(xué)徒計(jì)劃在內(nèi)的協(xié)作，收效顯著。

在德國(guó)，青年失業(yè)率一直徘徊在比整體失業(yè)率高2～3個(gè)百分點(diǎn)的范圍內(nèi)，而在法國(guó)或西班牙，青年失業(yè)率通常都是整體失業(yè)率的2～3倍。

一個(gè)普遍的看法是，德國(guó)擁有相對(duì)低的青年失業(yè)率的根本原因在于，雇主和青年群體對(duì)該國(guó)職業(yè)培訓(xùn)體系幾十年來的堅(jiān)持。1969年，德國(guó)就開始對(duì)其教育領(lǐng)域進(jìn)行全面檢討，之后施行的學(xué)徒計(jì)劃（Duales Ausbildungs system），也就是雙重培訓(xùn)系統(tǒng)（混合了讀書和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)），為其維持較低的青年失業(yè)率起到了很好的作用。

如今，美國(guó)、印度和其他一些國(guó)家在研究基于這一系統(tǒng)的政策。但各國(guó)不斷攀升的青年失業(yè)率表明，要復(fù)制這一模式并不容易。

讓市場(chǎng)創(chuàng)造就業(yè)

國(guó)際勞工組織建議，政府應(yīng)向聘用年輕人的企業(yè)提供稅收等優(yōu)惠刺激，同時(shí)為幫助年輕人創(chuàng)業(yè)設(shè)立“企業(yè)家項(xiàng)目”。

國(guó)際勞工組織就業(yè)部執(zhí)行主管薩拉薩爾?希里納奇斯認(rèn)為：“青年就業(yè)危機(jī)可以化解，但前提是決策者必須把‘為青年創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)’當(dāng)成頭等大事，且增加對(duì)小企業(yè)、私有行業(yè)的投資。”

國(guó)際勞動(dòng)研究所所長(zhǎng)雷蒙德?托里斯認(rèn)為，目前，各國(guó)主要精力仍用于平息金融市場(chǎng)危機(jī)。發(fā)達(dá)國(guó)家尤為如此。大家爭(zhēng)論的焦點(diǎn)往往集中在財(cái)政困難以及如何幫助銀行方面，而并未檢討銀行在引發(fā)這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的負(fù)面作用。更糟糕的是，各方缺乏恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的遠(yuǎn)見。在某些情況下，甚至?xí)鳒p社會(huì)保護(hù)資金以及勞工權(quán)利。這對(duì)于經(jīng)濟(jì)和就業(yè)增長(zhǎng)有百害而無一利。

篇9

關(guān)鍵詞:金融;危機(jī);企業(yè);財(cái)務(wù);管理

1 財(cái)務(wù)穩(wěn)健是根本的應(yīng)對(duì)之道

企業(yè)的危機(jī),首先反映的是財(cái)務(wù)危機(jī);財(cái)務(wù)危機(jī)的核心是資金運(yùn)行的危機(jī),資金斷了,企業(yè)就難以維持了。在財(cái)務(wù)危機(jī)中,企業(yè)為了避免資金鏈斷裂,就要賤賣資產(chǎn),以籌集現(xiàn)金。財(cái)務(wù)的職責(zé)是要把握好有限資金的平衡和使用;尤其是在困難時(shí)期更要細(xì)心、謹(jǐn)慎地為企業(yè)理好財(cái),把困難情況預(yù)計(jì)得充分些,做最壞的打算,以確保企業(yè)能順利渡過難關(guān)。穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策就需要企業(yè)做好幾件事。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理,挖掘潛力,最大限度的降低成本,省下來的錢就是利潤(rùn);二是緊縮對(duì)下游的授信墊底資金,原先500萬元的提貨額度現(xiàn)在可能變成了200萬元;三是縮短應(yīng)收賬款賬期、大力清收應(yīng)收賬款,加速資金回流;四是及時(shí)清理庫(kù)存,將積壓過期物資盡快變現(xiàn)。

2 加強(qiáng)現(xiàn)金管理

現(xiàn)金是企業(yè)的血液循環(huán)系統(tǒng),加強(qiáng)現(xiàn)金管理是企業(yè)生存的基本要求,即使是盈利企業(yè),如果管理不好現(xiàn)金流,也可能面臨倒閉。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,具體地說:一是必須加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收力度,建立應(yīng)收賬款賠償制度,企業(yè)不承擔(dān)任何損失,責(zé)任與收入掛鉤考核,以保證按時(shí)回籠貨款,有效鞏固資金鏈;而是企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)銷售計(jì)劃,做好資金預(yù)算,合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金需求,量入為出,留有余地,做到物資快進(jìn)快出,提高資金周轉(zhuǎn)效率,確保現(xiàn)金的節(jié)約使用;三是在經(jīng)營(yíng)中選擇經(jīng)營(yíng)較為穩(wěn)定、信譽(yù)較好的經(jīng)銷商,并盡可能要求對(duì)方采用現(xiàn)金的方式進(jìn)行交易。因?yàn)榻鹑谖C(jī)和市場(chǎng)萎縮可能導(dǎo)致與本部企業(yè)相關(guān)的供應(yīng)商、經(jīng)銷商因壞賬而破產(chǎn)或資金緊張,采用現(xiàn)金交易可以避免企業(yè)售出貨物而無法收回貨款的被動(dòng)局面;四是適時(shí)縮減盈利能力較低、資金占用較大或資金回收難度較高的項(xiàng)目,把有限的資金用在優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上。

經(jīng)濟(jì)學(xué)專家郎咸平曾經(jīng)對(duì)中國(guó)的企業(yè)提出忠告:一個(gè)偉大的企業(yè)家不是能夠賺多少錢,而是能夠在蕭條的時(shí)候利于不敗之地。因此他們隨時(shí)隨地保存大量的現(xiàn)金,隨時(shí)隨地?fù)碛凶畹偷呢?fù)債,這是他們和別人不同的地方。

3 加快資金的流動(dòng)和周轉(zhuǎn),提高資金的運(yùn)營(yíng)效率,以獲得最大的資金效益

(1)以全面預(yù)算管理工作為基礎(chǔ),借助ERP系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部存貨管理,保持合理的存貨水平,提高存貨周轉(zhuǎn)率。存貨作為流動(dòng)資產(chǎn)之一,其流動(dòng)性比貨幣資金相差了很多。特別是在市價(jià)持續(xù)下跌的經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,作為存貨表現(xiàn)形式的原材料、周轉(zhuǎn)材料、若產(chǎn)品、成品等在積壓太多,在影響資金周轉(zhuǎn)效率低下的同時(shí),還將嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益并將導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重虧損甚至破產(chǎn)。企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理要求企業(yè)按照計(jì)劃采購(gòu),層層把關(guān)控制,月末進(jìn)行分析,但是因單據(jù)傳遞的延誤性、實(shí)物盤點(diǎn)的滯后,給企業(yè)的存貨管理帶來諸多麻煩。通過ERP系統(tǒng)進(jìn)行物資管理,原始單據(jù)同一時(shí)點(diǎn)錄入,對(duì)存貨進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控,將會(huì)降低存貨占用時(shí)間,加速資金周轉(zhuǎn),降低資金成本。(2)支付貨款時(shí)盡量使用銀行承兌匯票,做到資金流轉(zhuǎn)過程中的增值。在訂立物資采購(gòu)合同時(shí),付款方式盡量采用以銀行承兌匯票支付供應(yīng)商貨款的模式,期限最好是六個(gè)月的。這樣以半年期的存款利息計(jì)算,100萬元資金可為企業(yè)帶來1.96萬元的利息收益。

4 在企業(yè)內(nèi)部開源節(jié)流,但不能節(jié)省創(chuàng)造收益的支出

管理大師彼得德魯克說:企業(yè)的所有工作產(chǎn)生的都是成本,只有營(yíng)銷產(chǎn)生收益。也就是說,如果沒有營(yíng)銷產(chǎn)生的收益,其他的成本越大,企業(yè)的利潤(rùn)就越低。因此,如果節(jié)支成為企業(yè)不得不采取的措施,那么在營(yíng)銷領(lǐng)域的節(jié)支必須慎之又慎。在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,一方面是縮減開支,但是更多的應(yīng)該考慮怎樣進(jìn)一步拓展有利的銷售市場(chǎng)。通過市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)于企業(yè)有利的產(chǎn)品增加的營(yíng)銷費(fèi)用,要積極支持。另外采用以貨易貨方式,以貨易貨是企業(yè)將自身生產(chǎn)的產(chǎn)品與其他企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行直接交換,換回應(yīng)用現(xiàn)金購(gòu)買的原料及設(shè)備等,從而達(dá)到減少資金流出的目的。

5 充分利用國(guó)家在信貸、稅賦方面的優(yōu)惠政策

今年以來,中央出臺(tái)的一系列政策的核心點(diǎn)之一就是減輕企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本負(fù)擔(dān)。一方面,企業(yè)將獲得低成本的金融信貸支持。經(jīng)濟(jì)處于蕭條時(shí)期時(shí),企業(yè)生產(chǎn)不振,消費(fèi)不力,實(shí)行適度寬松的貨幣政策和降低利率是刺激生產(chǎn)和消費(fèi)的途徑之一,企業(yè)應(yīng)該利用好銀行貸款,降低成本籌集的資金用在資金周轉(zhuǎn)“短、平、快”的項(xiàng)目上,實(shí)現(xiàn)資金收益最大;另一方面,從2009年1月1日起,實(shí)行生產(chǎn)型的增值稅,企業(yè)要充分利用好稅收帶來的益處,在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期進(jìn)行生產(chǎn)線的技術(shù)改造,對(duì)適銷對(duì)路的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張,購(gòu)置相應(yīng)的設(shè)備,為企業(yè)下一輪的生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。(1)在中央和地方財(cái)政條件許可下,對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的科技型、環(huán)保型、出口型項(xiàng)目的商業(yè)銀行貸款,應(yīng)予以一定的貼息支持。發(fā)揮財(cái)政貼息的導(dǎo)向功能,積極引導(dǎo)社會(huì)投資。(2)理順、拓寬中小企業(yè)股權(quán)融資渠道,為符合條件的中小企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)提供條件。

6 在對(duì)外簽署合同時(shí)盡量簽訂短期合同,并利用商業(yè)信用融資

當(dāng)前市場(chǎng)上的任何偶然因素都可能導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。從2008年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)看,物價(jià)忽高忽低,大漲大落,可以用冰火兩重天來形容。為了避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在對(duì)外簽訂合同時(shí),應(yīng)該盡量采用短期合同的方式,避免應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化所帶來的風(fēng)險(xiǎn)損失。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定時(shí)期,在客戶中具有良好信用的情況下,以企業(yè)良好的信用向上、下游企業(yè)融資,如占用供應(yīng)商貨款、收取預(yù)付款等方式緩解企業(yè)資金壓力。

7 更新財(cái)務(wù)管理觀念

(1)樹立“不虧、少虧”也是盈利的經(jīng)營(yíng)理念。市場(chǎng)是沒有長(zhǎng)勝的將軍,沒有永遠(yuǎn)營(yíng)利的企業(yè),尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,能渡過難關(guān),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最低目標(biāo)——生存已經(jīng)難能可貴了。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該調(diào)整心態(tài),對(duì)沒有利潤(rùn)的產(chǎn)品,制定現(xiàn)實(shí)目標(biāo),能夠保本經(jīng)營(yíng)、維持生存就是最好的營(yíng)利。

(2)要有舍得放棄的經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)是盈利性組織,其出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是獲利。企業(yè)一旦成立,就會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng),并始終處于生存和倒閉、發(fā)展和萎縮的矛盾之中。在經(jīng)營(yíng)過程中,若產(chǎn)品存在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)萎縮,成本費(fèi)用高居不下,長(zhǎng)期虧損,那就應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷,放棄產(chǎn)品生產(chǎn),將人員、設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配,生產(chǎn)其他市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,尋找新的出路。

篇10

市場(chǎng)有雙重標(biāo)準(zhǔn)嗎

此前一段時(shí)間，美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼在講巴西最近發(fā)生的金融危機(jī)的時(shí)候提出，市場(chǎng)對(duì)待發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家似乎是“雙重標(biāo)準(zhǔn)”。當(dāng)英國(guó)這樣的國(guó)家發(fā)生問題，采取一系列貶值或緊縮的措施的時(shí)候，市場(chǎng)認(rèn)為，好，這危機(jī)已經(jīng)得到救治。當(dāng)墨西哥這樣的國(guó)家出現(xiàn)危機(jī)，采取同樣措施的時(shí)候，市場(chǎng)會(huì)驚恐地判斷“這樣的國(guó)家是毫無信譽(yù)”的，因此投資者紛紛撤離。克魯格曼的推斷是，當(dāng)一個(gè)國(guó)家受到?jīng)_擊的時(shí)候，要看市場(chǎng)是把你看成是英國(guó)還是墨西哥。市場(chǎng)是有偏見的。

劉遵義并不贊同這種看法。他認(rèn)為，最重要的是要看一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的基本面。也就是說首先要看經(jīng)濟(jì)體的資源，比如墨西哥和泰國(guó)在危機(jī)發(fā)生的時(shí)候，它的外匯儲(chǔ)備幾乎沒有了。市場(chǎng)對(duì)它的看法并不因?yàn)樗悄鞲纭Ｈ绻粐?guó)的儲(chǔ)備都完了，不管它是不是瑞士，投機(jī)者或投資者還是會(huì)走。而日本則是另外一種情況。雖然它的經(jīng)濟(jì)有問題，但是由于儲(chǔ)備是充足的，經(jīng)常項(xiàng)目下是高額的順差，就不會(huì)有貨幣危機(jī)，最多是投機(jī)造成的短期動(dòng)蕩，就不會(huì)壞到怎么樣。假如中國(guó)、香港和臺(tái)灣沒有儲(chǔ)備的話，在這樣一個(gè)金融危機(jī)的風(fēng)暴中也就很危險(xiǎn)了。

其次，投資者對(duì)發(fā)展中國(guó)家的信心要看其在處理經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候法律是不是健全。英國(guó)有法律的傳統(tǒng)，假如有一家企業(yè)要破產(chǎn)，法律是很有條理的，會(huì)處理掉債權(quán)債務(wù)的問題。而在泰國(guó)，就沒有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹捌飘a(chǎn)法”。

危機(jī)是否會(huì)重來

“世界上這樣的危機(jī)以后是否還會(huì)發(fā)生？我想還是要發(fā)生的。”劉遵義說。小的國(guó)家和小的經(jīng)濟(jì)不可能在匯率自由浮動(dòng)的市場(chǎng)中生存下去。馬來西亞每天正常的貨幣交易量頂多是10億美元，因?yàn)檫@個(gè)國(guó)家出口不是很多，進(jìn)口也不是很多。可是對(duì)沖基金全世界的資本估計(jì)有3000億美元，再加上杠桿的作用，一般只需要5％的保證金，一個(gè)200億美元的投機(jī)基金原則上可以買賣價(jià)值4000億美元的當(dāng)?shù)刎泿牛梢酝娴?0到25倍。假如你只有10億美元的市場(chǎng)規(guī)模，他買你就猛升，他賣你就猛降，你無法防備，就是自己有再多的外匯儲(chǔ)備也不夠。因?yàn)槭袌?chǎng)不夠大，是沒有辦法的。

劉遵義認(rèn)為，東亞國(guó)家的貨幣市場(chǎng)都較小而淺，易于受到大的交易者的操縱。正是由于投機(jī)者從一國(guó)到另一國(guó)的轉(zhuǎn)移，從這些發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)信心的脆弱中不斷獲利，使得危機(jī)不斷傳播。例如，盡管東亞與巴西幾乎毫無聯(lián)系，但巴西貨幣及其股票市場(chǎng)都受到了沖擊。這為上述“公式”的有效性和“掠奪式投機(jī)”的存在提供了實(shí)際的證據(jù)。

所以說，“馬哈蒂爾走這條路是對(duì)的。”劉遵義說。劉相信，馬哈蒂爾是在以日本為師。日本在1980年以前是這樣。中國(guó)現(xiàn)在也是這樣：經(jīng)常賬戶開放，長(zhǎng)期資本開放，短期資本不開放。現(xiàn)在馬來西亞也是走這條路――你長(zhǎng)期資本進(jìn)來，至少要停留一年才能出去。等于說，馬來西亞不歡迎短期資本，只歡迎長(zhǎng)期資本。

單一貨幣最好

“其實(shí)話講回來，我們大家都有一個(gè)誤會(huì)，自由經(jīng)濟(jì)就會(huì)好。真正從理論上來講，自由貿(mào)易是對(duì)雙方都有好處，長(zhǎng)期資本對(duì)雙方也有好處，對(duì)此大家都有認(rèn)識(shí)。但短期資本有什么好處呢？馬來西亞的路子看來慢慢會(huì)被認(rèn)同，印尼將會(huì)走這路子，臺(tái)灣其實(shí)本來就有這樣的一些方法和政策。”

劉遵義表示，曾向香港建議，對(duì)港幣的交易也要增加交易的成本，這樣當(dāng)賣空港幣的時(shí)候，可以把投機(jī)的意愿降低，這樣就會(huì)少一些人來做。

劉遵義相信，如果今后的趨勢(shì)是單一貨幣，那真省不少事，不用再給那些投機(jī)者玩了。假如你覺得歐元好，其實(shí)單一貨幣會(huì)更好。如果實(shí)現(xiàn)單一貨幣的話，資本怎么流通都無所謂，就變得沒有影響了。它會(huì)產(chǎn)生一種社會(huì)生產(chǎn)力，有助于穩(wěn)定。因?yàn)閺S商的產(chǎn)品只要有市場(chǎng)，就可以預(yù)期收到多少錢。這對(duì)社會(huì)是有益的。

早在東南亞危機(jī)初起時(shí)，劉遵義就曾預(yù)言，香港將成為國(guó)際投機(jī)基金的自動(dòng)提款機(jī)。開始人們不相信，現(xiàn)在很多人都相信了。這種投機(jī)對(duì)香港有什么好處？1997年7月1日，香港的利率只比美國(guó)同類利率高0.25％。而現(xiàn)在，香港的利率幾乎高出美國(guó)同類利率6％，其中一大塊是風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。香港的利率起伏不定，居高不下，比合理水平高出一倍多。難怪香港經(jīng)濟(jì)陷入了嚴(yán)重衰退。

“提款機(jī)機(jī)制”是這樣的：投機(jī)者通過同時(shí)攻擊當(dāng)?shù)氐呢泿藕唾Y本市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)了一種幾乎是肯定可以獲利的投機(jī)方法。通過賣空當(dāng)?shù)氐呢泿牛簿褪墙柝泿牛源龑碓谝粋€(gè)更低的、貶值了的匯率水平上再將它買回來，同時(shí)賣空當(dāng)?shù)毓善笔袌?chǎng)指數(shù)，投機(jī)者當(dāng)然穩(wěn)賺無疑。例如，投機(jī)者賣空港幣買美元，造成港幣貶值的壓力，這有可能成功，也可能失敗。但由于為保衛(wèi)港幣，港幣的利率必然會(huì)升高，而這會(huì)導(dǎo)致香港股票市場(chǎng)的下跌，因此，投機(jī)者要么在貨幣市場(chǎng)賺錢，要么就在股票市場(chǎng)獲利。

這種策略即使在基本經(jīng)濟(jì)狀況很好的國(guó)家也能獲得成功。這就是為什么沒有國(guó)家可以完全避免這樣的沖擊的原因。另一種策略是在賣空當(dāng)?shù)刎泿诺耐瑫r(shí)，做該種貨幣利率期貨的多頭交易，也就是大量買入該利率期貨。在這種情況下，大量賣空當(dāng)?shù)刎泿艜?huì)導(dǎo)致該幣貶值壓力。為保衛(wèi)該幣，貨幣當(dāng)局將被迫提高國(guó)內(nèi)利率，結(jié)果，投機(jī)者從利率期貨多頭交易中可以獲得巨額利潤(rùn)。

香港地位會(huì)不會(huì)受影響

劉遵義為香港提出的建議是，加大交易成本，來阻擋這樣的投機(jī)。有人懷疑，會(huì)不會(huì)香港加大交易成本以后，投機(jī)者就從香港轉(zhuǎn)移到新加坡，香港的亞洲金融中心的地位就受到影響了呢？

劉遵義不同意這樣的說法。他對(duì)新加坡的政策略有微詞。“像賭馬一樣，新加坡不許人家做它的投機(jī)，但它卻去做香港的投機(jī)，其實(shí)香港與新加坡應(yīng)該有點(diǎn)互相保護(hù)才行。”